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第1篇：電影市場(chǎng)前景范文

時(shí)代背景的不同，必然會(huì)導(dǎo)致營(yíng)銷方式的變革，電子商務(wù)下的營(yíng)銷作為市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)新領(lǐng)域，是以因特網(wǎng)為媒體，以新的方式，方法和理念實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)，更有效地促成個(gè)人和組織交易活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)。它不僅從理論上，更在實(shí)踐上推動(dòng)了市場(chǎng)營(yíng)銷的“革命”。

一、市場(chǎng)營(yíng)銷和電子商務(wù)的概念

市場(chǎng)營(yíng)銷就是在變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)或其他組織以滿足消費(fèi)需要為中心進(jìn)行的一系列營(yíng)銷活動(dòng)，包括市場(chǎng)調(diào)研、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)、渠道選擇、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸、產(chǎn)品銷售提供服務(wù)等一系列與市場(chǎng)有關(guān)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。電子商務(wù)是指通過(guò)包括因特網(wǎng)在內(nèi)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)購(gòu)買、銷售和交換產(chǎn)品、服務(wù)和信息的過(guò)程[1]。從通信的觀點(diǎn)看：電子商務(wù)是借助電話、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或任何其他電子媒介進(jìn)行信息、產(chǎn)品或服務(wù)傳遞以及支付的過(guò)程。從業(yè)務(wù)流程的觀點(diǎn)看，電子商務(wù)是將技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)交易過(guò)程和工作流程以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的過(guò)程。從服務(wù)的觀點(diǎn)看，電子商務(wù)是傳遞企業(yè)、消費(fèi)者和管理層的需求，從而降低服務(wù)費(fèi)用，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)速度的工具。從在線的觀點(diǎn)看，電子商務(wù)提供了通過(guò)因特網(wǎng)購(gòu)買和銷售產(chǎn)品、信息的能力，并提供了其他在線服務(wù)的可能。從合作的觀點(diǎn)看：電子商務(wù)是在組織間和組織內(nèi)部進(jìn)行合作的框架。電子商務(wù)中的市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分、一種手段，無(wú)論傳統(tǒng)企業(yè)還是因特網(wǎng)企業(yè)都需要這種形式的營(yíng)銷。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷與電子商務(wù)的關(guān)系

（一）電子商務(wù)中的市場(chǎng)營(yíng)銷也利用因特網(wǎng)技術(shù)

電子商務(wù)是采用數(shù)字化電子方式進(jìn)行商務(wù)數(shù)據(jù)交換和開展商務(wù)活動(dòng)，是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面實(shí)現(xiàn)在線交易電子化的過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)是電子商務(wù)最基本的構(gòu)架，電子商務(wù)強(qiáng)調(diào)參加交易的買方、賣方、銀行或金融機(jī)構(gòu)、廠商、企業(yè)和所有合作伙伴，都要在Internet、Intrante、Extranet中密切結(jié)合起來(lái)，共同從事在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算環(huán)境下的商業(yè)電子化應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)中的市場(chǎng)營(yíng)銷是指為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)，借助因特網(wǎng)、通信和數(shù)字交互式媒體進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)，它主要是隨著信息技術(shù)、通信技術(shù)、電子交易與支付手段的反展，尤其是隨著因特網(wǎng)的出現(xiàn)而產(chǎn)生的[2]。網(wǎng)絡(luò)中的市場(chǎng)營(yíng)銷和電子商務(wù)都離不開因特網(wǎng)。

（二）市場(chǎng)營(yíng)銷是電子商務(wù)的外延

營(yíng)銷覆蓋了從產(chǎn)品的生產(chǎn)到銷售的整個(gè)過(guò)程，網(wǎng)絡(luò)中的市場(chǎng)營(yíng)銷是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將這整個(gè)過(guò)程有機(jī)地結(jié)合。具體地說(shuō)是利用因特網(wǎng)技術(shù)提供的各種方便、高效的手段，按照現(xiàn)代營(yíng)銷理論對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及的相關(guān)商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理，以期進(jìn)一步開拓市場(chǎng)、增加盈利。相關(guān)的商務(wù)過(guò)程包括：市場(chǎng)調(diào)查、客戶分析、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)流程安排、銷售策略決策、售后服務(wù)、客戶反饋等。因此，從橫向看可以說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷是電子商務(wù)的外延。

（三）市場(chǎng)營(yíng)銷是電子商務(wù)的基礎(chǔ)，電子商務(wù)是市場(chǎng)營(yíng)銷的進(jìn)一步發(fā)展

電子商務(wù)的應(yīng)用可以分為兩個(gè)階段：第一階段是面向市場(chǎng)的以市場(chǎng)交易活動(dòng)為中心的商務(wù)活動(dòng)，如網(wǎng)上展覽、網(wǎng)上廣告、網(wǎng)上洽談、電子支付和網(wǎng)絡(luò)售后服務(wù)等，可以看出電子商務(wù)的這一階段涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)中經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容；第二個(gè)階段是完成利用因特網(wǎng)來(lái)重組企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，使其與企業(yè)開展的電子商貿(mào)活動(dòng)保持協(xié)調(diào)一致。由此可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：市場(chǎng)營(yíng)銷是電子商務(wù)的基礎(chǔ)，電子商務(wù)是市場(chǎng)營(yíng)銷的進(jìn)一步發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷是我國(guó)目前條件下發(fā)展電子商務(wù)的一個(gè)恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)，企業(yè)可以首先發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷，以此推動(dòng)企業(yè)上網(wǎng)，并推動(dòng)電子商務(wù)的推廣普及進(jìn)程。全程性電子商務(wù)必須解決與電子支付相關(guān)的技術(shù)、法律等問(wèn)題，同時(shí)需要完整的配送系統(tǒng)作為底層支撐點(diǎn)。所以，在這些條件成熟之前，企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)中的營(yíng)銷是一種更可取的路徑。

（四）實(shí)施電子商務(wù)為市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展提供了條件

企業(yè)從事市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)由于企業(yè)自身的資源能力、管理能力等多種因素的制約，很難拓寬營(yíng)銷活動(dòng)的發(fā)展空間，但是電子商務(wù)的發(fā)展，解決了這一瓶頸，為市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展提供了條件。

1、電子商務(wù)的發(fā)展，為營(yíng)銷開拓了無(wú)限的運(yùn)作時(shí)空

以無(wú)時(shí)間和空間約束的Internet為依托網(wǎng)上營(yíng)銷，沒有時(shí)間、空間、地域、國(guó)別的限制，減少了市場(chǎng)壁壘和市場(chǎng)擴(kuò)展的障礙。企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可隨時(shí)傳遞企業(yè)的形象、經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品等信息，直接面對(duì)全球大市場(chǎng)開展?fàn)I銷活動(dòng)。

2、電子商務(wù)的發(fā)展，為營(yíng)銷創(chuàng)造了更為公平自由的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

Internet為企業(yè)提供了一個(gè)真正平等、自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，過(guò)去由壟斷企業(yè)、知名企業(yè)所形成的市場(chǎng)壟斷局面，中小企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的障礙都將不復(fù)存在。上網(wǎng)企業(yè)無(wú)論大小，面對(duì)的都將是一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的大市場(chǎng)。3、電子商務(wù)的發(fā)展，為營(yíng)銷提供了更為便利的溝通渠道市場(chǎng)營(yíng)銷中最重要的是企業(yè)與顧客之間的信息傳播與交流。傳統(tǒng)營(yíng)銷中，只有極少的企業(yè)能夠有機(jī)會(huì)與目標(biāo)顧客進(jìn)行“一對(duì)一”溝通交流，而電子商務(wù)的發(fā)展，使得這種單向的交流轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向的信息溝通，使得營(yíng)銷活動(dòng)更順暢、更有效。

三、電子商務(wù)中市場(chǎng)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)

電子商務(wù)的發(fā)展帶來(lái)人類思維的變革，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸信息的市場(chǎng)營(yíng)銷，使得全新的營(yíng)銷方式在經(jīng)營(yíng)環(huán)境、范圍、手段、運(yùn)作形式，以及供求雙方的溝通等方面，都有著傳統(tǒng)方式不可替代的優(yōu)勢(shì)。

第一，網(wǎng)絡(luò)媒介具有傳播范圍廣、速度快、無(wú)時(shí)間地域限制、無(wú)時(shí)間版面約束、內(nèi)容詳盡、多媒體傳送、形象生動(dòng)、雙向交流、反饋迅速等特點(diǎn)，有利于提高企業(yè)營(yíng)銷信息傳播的效率，增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷信息傳播的效果，降低企業(yè)營(yíng)銷信息傳播的成本。

第二，網(wǎng)絡(luò)中的營(yíng)銷無(wú)店面租金成本。且有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品直銷，能幫助企業(yè)減輕庫(kù)存壓力，降低經(jīng)營(yíng)成本。

第三，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全球市場(chǎng)，通過(guò)它企業(yè)可方便快捷地進(jìn)入任何一國(guó)市場(chǎng)。

第四，在互聯(lián)網(wǎng)上，任何企業(yè)都不受自身規(guī)模的絕對(duì)限制，都能平等地獲取世界各地的信息及平等地展示自己，這為中小企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)極好的發(fā)展空間。

第五，網(wǎng)絡(luò)中的營(yíng)銷能使消費(fèi)者擁有比傳統(tǒng)營(yíng)銷更大的選擇自由。

第六，互聯(lián)網(wǎng)還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的一對(duì)一溝通，便于企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者的個(gè)別需要。

第七，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)使?fàn)I銷形式更加豐富多彩。例如，網(wǎng)絡(luò)廣告、搜索引擎營(yíng)銷、許可Email營(yíng)銷等。

EC環(huán)境下的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念從根本上改變了傳統(tǒng)的4Ps營(yíng)銷觀念，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)生的虛擬組織不再需要地理上的營(yíng)銷渠道，也不需要存儲(chǔ)清單，更不需要大而固定的營(yíng)銷場(chǎng)所，就可以實(shí)現(xiàn)全球化業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)失去地理疆界。市場(chǎng)營(yíng)銷行為不受時(shí)空限制，全球化、全天候的服務(wù)使交易更加便利；EC打破了傳統(tǒng)職能部門依賴于分工與合作的“串聯(lián)組織模式”來(lái)完成整個(gè)任務(wù)的過(guò)程，而形成了“并行工程”的營(yíng)銷思路[3]。

在EC構(gòu)架里，除了公司的市場(chǎng)部和客戶打交道外，其他職能部門也可以通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)與客戶頻繁接觸。原有各工作單元之間的界限被打破，重新組合成了一個(gè)直接為客戶服務(wù)的工作組；EC可以更快捷更準(zhǔn)確地捕捉顧客光臨網(wǎng)站的各項(xiàng)信息，以此來(lái)了解顧客的偏好，預(yù)期新產(chǎn)品概念和廣告效果，最終使顧客參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，從而使“接單后生產(chǎn)”和一對(duì)一的、高質(zhì)量的、個(gè)性化的“定制產(chǎn)品”和“定制服務(wù)”不再是富人的專利。四、未來(lái)營(yíng)銷的發(fā)展

（一）搜索引擎將成為營(yíng)銷的代表

據(jù)統(tǒng)計(jì)，82.2%的網(wǎng)民通過(guò)搜索引擎尋找自己需要的產(chǎn)品信息。消費(fèi)行為調(diào)查顯示，一般用戶會(huì)點(diǎn)擊搜索結(jié)果前50名的鏈接。實(shí)踐證明，排名位置的不同對(duì)搜索營(yíng)銷效果的影響非常大。目前國(guó)內(nèi)已出現(xiàn)一批提供搜索排名服務(wù)的網(wǎng)站，其中百度提供的“競(jìng)價(jià)排名”屬于前面講到的第二種方式。這項(xiàng)服務(wù)因其低起點(diǎn)、靈活性和廣泛覆蓋率而頗受企業(yè)歡迎。在繳納少量預(yù)付金后，企業(yè)可以選擇注冊(cè)與自己網(wǎng)站相關(guān)的關(guān)鍵字參與競(jìng)價(jià)排名[4]。我國(guó)搜索引擎營(yíng)銷將朝著更加深層次，更加專業(yè)化的方向發(fā)展，同時(shí)搜索引擎的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)也隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)而改變。搜索引擎營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)化，可能發(fā)展成為一個(gè)相對(duì)完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分支，也將產(chǎn)生更多的相關(guān)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

（二）Email的營(yíng)銷

Email使網(wǎng)絡(luò)最常用的手段之一，它曾為網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)了無(wú)數(shù)的商機(jī)。在網(wǎng)絡(luò)中Email營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)包括：

1、e客戶關(guān)系管理(e-customerrelationshipmanagement)?，F(xiàn)在出現(xiàn)一些e客戶關(guān)系管理公司，它們的核心是：發(fā)送個(gè)人化的、精確的、與客戶相關(guān)的和有時(shí)效性的電子郵件營(yíng)銷信息[5]。

2、多媒體營(yíng)銷信息。嵌入多媒體信息使得電子郵件也能提供更豐富的、更具沖擊力的營(yíng)銷信息。Email營(yíng)銷服務(wù)提供商能夠提供流媒體的互動(dòng)的電子郵件平臺(tái)，還能夠?qū)崟r(shí)收集用戶的信息。

3、分析用戶特征。通過(guò)分析多個(gè)數(shù)據(jù)源使得企業(yè)能夠分析用戶特征、對(duì)之進(jìn)行分類，從而優(yōu)化與用戶的互動(dòng)。這項(xiàng)技術(shù)使?fàn)I銷客戶能夠分析更廣泛的數(shù)據(jù)，例如能夠收集用戶在一個(gè)站點(diǎn)的系列點(diǎn)擊行為并由此分析用戶的特征。

4、尋找新客戶。幫助廣告者發(fā)現(xiàn)它們已經(jīng)存在的但不知道的客戶群。

（三）網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)為每一個(gè)企業(yè)提供了迅速發(fā)展品牌的機(jī)會(huì)，不論是大企業(yè)還是小企業(yè),也不論它們是否曾經(jīng)擁有品牌影響力，這種機(jī)會(huì)是均等的。企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告、富媒體廣告和病毒性營(yíng)銷等互聯(lián)網(wǎng)媒體拓展企業(yè)品牌。

第2篇：電影市場(chǎng)前景范文

一.濕式電除塵器概述

（一）濕式電除塵器工作原理。同干式電除塵器相比，濕式電除塵器的工作原理與其相同，通過(guò)對(duì)電場(chǎng)的空間輸送直流的負(fù)高壓，在空間氣體出現(xiàn)電離的基礎(chǔ)上，煙氣中所含有的粉塵與霧滴顆粒荷電，并在電場(chǎng)力作用下，自動(dòng)移至收塵極板，最終被收塵級(jí)表面所收集。其中，干式電除塵器主要是通過(guò)振打清灰的方式把所收集到的粉塵震落至灰斗內(nèi)部，但是，濕式電除塵器主要是對(duì)煙氣中含有的霧滴顆粒進(jìn)行收集，進(jìn)而在收塵級(jí)的表面形成溢流，通過(guò)沖洗的方式使粉塵進(jìn)入到水灰斗當(dāng)中。兩者之間最大的不同就是煙氣，干式電除塵器的煙氣溫度很高，是干煙氣，其中不存在霧滴。但是，濕式電除塵器的煙氣溫度就比較低，煙氣是處于濕飽和的狀態(tài)，其中含有較多的霧滴成分。

（二）濕式電除塵器分類。濕式電除塵器可以分為管式與板式兩者類型。其中，管式的濕式電除塵器，其集塵極是多根金屬管并列的形式，而放電極則是均勻地分布在不同的極板間，并且管狀的濕式靜電除塵器僅僅只能對(duì)垂直流動(dòng)煙氣進(jìn)行處理。而板式濕式電除塵器，其集塵極主要是平板形狀的，并在極板之間均勻地布置電暈線，這種類型的濕式電除塵器可以對(duì)水平或者是垂直流動(dòng)的煙氣進(jìn)行處理。上述兩種結(jié)構(gòu)相比，管式的濕式電除塵器優(yōu)勢(shì)更加明顯，如果在除塵效率相同的情況下，管式濕式電除塵器煙氣流速是板式類型的兩倍，而此時(shí)，管式濕式電除塵器實(shí)際占地面積要比板式類型小很多。

（三）濕式電除塵器具體優(yōu)勢(shì)。濕式電除塵器的收塵性能同粉塵的特點(diǎn)與性能是沒有關(guān)系的，能夠高效收集黏性較大或者是高比阻的粉塵，而且能夠很好地對(duì)高溫高濕的煙氣進(jìn)行處理。這種類型的除塵器不會(huì)出現(xiàn)二次揚(yáng)塵，并且出口的粉塵濃度不高。與此同時(shí)，因?yàn)殡姵龎m器的內(nèi)部的電場(chǎng)氣流速度比較高，而且灰斗傾斜角度不大，所以設(shè)備的布置比較緊湊。除此之外，還能夠?qū)單⒚椎念w粒進(jìn)行有效地收集。

二.濕試電除塵器的設(shè)計(jì)情況

一.主要形式。第一，垂直煙氣流的獨(dú)立設(shè)計(jì)。這種設(shè)計(jì)的方式更方便實(shí)際的安裝與維修，通常情況下，該形式系統(tǒng)使用的是模塊形式進(jìn)行供貨，并在工地中通過(guò)不同的形式進(jìn)行連接。目前，這種形式在工業(yè)領(lǐng)域中被廣泛地應(yīng)用，但是，特別需要注意的是要為其提供專屬布置的空間。第二，水平煙氣流的獨(dú)立設(shè)計(jì)。這種設(shè)計(jì)的形式時(shí)常被應(yīng)用在電廠或者是工業(yè)領(lǐng)域中，如果以模塊式的形式進(jìn)行布置具有較大的難度，所以，在對(duì)其進(jìn)行獨(dú)立布置的時(shí)候，也應(yīng)該為其提供專屬空間。第三，垂直煙氣流同WFGD的整體式設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)的形式借鑒了經(jīng)典垂直的布置方式，而且能夠確保實(shí)際運(yùn)行的費(fèi)用與成本被控制到最低，并且其實(shí)際的占地面積并不大。具體的示意圖如圖一所示：

三.設(shè)計(jì)形式所需考慮的因素

若設(shè)計(jì)的科學(xué)合理，以上闡述的三種形式濕式電除塵器都能夠被應(yīng)用在電廠的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中。但是，在選擇的時(shí)候，應(yīng)全面考慮以下因素：第一，垂直煙氣流形式的濕式電除塵器被應(yīng)用在脫除酸霧工作中已經(jīng)充分展現(xiàn)了其成功性，然而，在場(chǎng)地允許情況下，水平煙氣流形式的濕式電除塵器實(shí)際應(yīng)用案例也不少。第二，整體布置形式的濕式電除塵器具有極高的可靠性能。該設(shè)計(jì)方式，在其內(nèi)部的結(jié)構(gòu)中不存在活動(dòng)內(nèi)件，剛性電極十分可靠，結(jié)構(gòu)材料的選擇也科學(xué)合理，因此，其在線進(jìn)行維護(hù)的工作量并不大。第三，整體布置形式的濕式電除塵器具有明顯的優(yōu)勢(shì)：其內(nèi)部不存在連接的管道，并且不存在壓降現(xiàn)象。此外，煙囪接入位置比較高，所以，合理地降低了煙囪內(nèi)襯所需的資金費(fèi)用。將獨(dú)立式濕式電除塵器中的沖洗與酸處理系統(tǒng)予以省去，使得運(yùn)行更加簡(jiǎn)化，一定程度上降低了維護(hù)的工作量。第四，檢修維護(hù)工作中，獨(dú)立式的濕式電除塵器要更加便捷。第五，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改造項(xiàng)目來(lái)講，在選擇濕式電除塵器系統(tǒng)的時(shí)候需要全面考慮，保證具有一定的針對(duì)性。不僅要考慮設(shè)備以及安裝的費(fèi)用，同時(shí)也應(yīng)將場(chǎng)地約束以及停機(jī)的次數(shù)及時(shí)間納入到運(yùn)行成本的考慮范圍內(nèi)。

四.結(jié)構(gòu)材料

濕式電除塵器的殼體通常使用的是普通鋼，所以，為了避免被腐蝕，在表面涂抹了較薄的防腐材料。其除塵的部分是由具有可導(dǎo)性質(zhì)的材料進(jìn)行制作的，但是，應(yīng)保證具有防腐蝕性。根據(jù)實(shí)際應(yīng)用的場(chǎng)合性質(zhì)，濕式電除塵器結(jié)構(gòu)材料有很多種，其中主要有玻璃纖維、不同種類的不銹鋼與高端的合金鋼，此外還有碳鋼等等。在對(duì)復(fù)合污染物進(jìn)行去除的時(shí)候，使用濕式電除塵器前需要運(yùn)用洗滌器來(lái)將具有腐蝕性質(zhì)的酸性氣體去除。此外，還可以處理噴淋水，對(duì)濕式電除塵器所收集到的酸物質(zhì)進(jìn)行中和。同時(shí)，最值得注意的是，合理控制pH對(duì)于設(shè)備的正常運(yùn)行具有重要的現(xiàn)實(shí)作用。

五.濕式電除塵器發(fā)展前景

濕式電除塵技術(shù)在燃煤電廠中的實(shí)際應(yīng)用，充分展現(xiàn)了其重要的作用，并且對(duì)于改善環(huán)境污染具有極大的積極意義。我國(guó)除塵與復(fù)合污染物排放的控制法規(guī)不斷出臺(tái)，同時(shí)對(duì)于濕式電除塵器的研究不斷深入，所以，在燃煤電廠中廣泛應(yīng)用濕式電除塵器將成為未來(lái)必然的發(fā)展趨勢(shì)。第一，固體顆粒物的清除仍然是治理大氣污染物的重點(diǎn)。在我國(guó)環(huán)保力度不斷加大的前提下，對(duì)于顆粒物的處理重點(diǎn)仍然是PM2.5。因?yàn)楦墒诫姵龎m器的工作效率不高，所以，將會(huì)重點(diǎn)推廣使用濕式電除塵器。第二，現(xiàn)階段，燃煤電廠主流使用濕法脫硫，而在此背景下，濕式電除塵器也將被廣泛應(yīng)用，因?yàn)樵撛O(shè)備的微細(xì)顆粒物與酸霧的吸收能力十分強(qiáng)大，并且效率極高，這也是燃煤電廠正需要的。第三，積極使用濕式電除塵器能夠有效地更新環(huán)保設(shè)備，通過(guò)運(yùn)用垂直氣流同WFGD系統(tǒng)的整體式布置形式，濕式電除塵器將替代傳統(tǒng)除霧器，而且也不需要通過(guò)安裝GGH來(lái)避免煙囪出現(xiàn)腐蝕的現(xiàn)象，還可以有效地解決石膏雨的問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

第3篇：電影市場(chǎng)前景范文

創(chuàng)業(yè)路上屢敗屢戰(zhàn)

做月子湯東山再起

妻子工傷在家，自己失業(yè)下崗，女兒讀大學(xué)正需要錢――生活的重?fù)?dān)壓得他喘不過(guò)氣來(lái)！

為了生存，余培新決定自己創(chuàng)業(yè)。為了找項(xiàng)目，他上過(guò)北京，下過(guò)廣州，去過(guò)長(zhǎng)沙和武漢，不是被騙，就是項(xiàng)目不適合自己。每失敗一次，就打一段時(shí)間的工，等賺夠了錢再尋找項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)，他先后做過(guò)5個(gè)項(xiàng)目，都以失敗告終。正當(dāng)他對(duì)創(chuàng)業(yè)失去信心的時(shí)候，無(wú)意中從雜志上看到魯戴明失業(yè)后無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)月子湯走向成功時(shí)，眼前頓時(shí)一亮，這不正是自己一直苦苦要尋找的項(xiàng)目嗎？可家人一致反對(duì)，余培新心一橫說(shuō)：這是他最后一次創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)一失敗了，以后就老老實(shí)實(shí)打工。再說(shuō)總投資不足二千元，就算賠了就當(dāng)白打一個(gè)月的工。慎重起見，女兒偷偷給雜志社打去電話，得知該項(xiàng)目反饋效果一直很好，還從未有過(guò)投訴時(shí)，一家人也就默認(rèn)了。

余培新借錢學(xué)習(xí)了月子湯技術(shù)，在家里開始創(chuàng)業(yè)。在營(yíng)銷上，余培新復(fù)制了魯新明的成功經(jīng)驗(yàn)，印制宣傳單發(fā)放到婦幼保健院和其他醫(yī)院婦產(chǎn)科的產(chǎn)婦手中。同時(shí)再在不同的產(chǎn)房找三位奶少的產(chǎn)婦，免費(fèi)讓她們?cè)嚭?天月子湯。因?yàn)榇吣绦Ч貏e好，全部的試喝成本不足100元，免費(fèi)試喝后原先持懷疑態(tài)度的產(chǎn)婦擔(dān)心解除了，紛紛加入到訂湯的行例。魯戴明還告訴余培新，每個(gè)產(chǎn)婦都有很多親朋探望，買什么禮品很傷腦筋，如果讓大家選購(gòu)月子湯當(dāng)禮品送產(chǎn)婦，不僅產(chǎn)婦需要，而且十分時(shí)尚。探望者中只要有10%的人訂購(gòu)月子湯禮品券，市場(chǎng)份額就會(huì)大好幾倍，即使舍不得花錢的產(chǎn)婦也會(huì)被動(dòng)消費(fèi)。于是，余培新根據(jù)魯戴明想出的辦法，把月子湯做成60元、120元、180三種不同面額的禮品券，每種禮品券可以訂好幾份湯，送禮者只要訂購(gòu)所需面額的禮品券送給產(chǎn)婦，產(chǎn)婦就可以自由組合月子湯隨時(shí)打電話安排送湯時(shí)間。因?yàn)樵伦訙蓪＜遗浞剑兜烙趾?，每份僅二、三十元，有烏雞、豬蹄、鯽魚等可供選擇，產(chǎn)婦一訂就是一個(gè)星期。另外，月子湯能調(diào)理身體，修復(fù)傷口，加上催奶效果特別明顯，還解決了產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩容易發(fā)胖的問(wèn)題，經(jīng)口碑相傳，訂湯的人一天比一天多，平均每天能賣出二十幾份，一個(gè)月下來(lái)凈賺了一萬(wàn)多元。半年后，余培新在醫(yī)院附近租了店面，結(jié)合魯戴明贈(zèng)送的月子餐、產(chǎn)前餐技術(shù)，開出了專業(yè)的月子餐廳?，F(xiàn)在余培新每月能賺到近2萬(wàn)元。得知哥哥做月子湯賺了錢，同樣失業(yè)在家的妹妹也在鄰縣經(jīng)營(yíng)起月子湯，收入和余培新不分上下。象這種親戚帶動(dòng)親戚，朋友帶動(dòng)朋友學(xué)做月子湯走上共同致富的，在學(xué)員中占到三分之一。

喝月子湯奶水足

做月子湯賺錢多

江西學(xué)員吳秀秀生了對(duì)雙胞胎，奶水還不夠一個(gè)孩子喝，試用了多種催奶方法都不見效，便函授了魯戴明的月子湯技術(shù)，收到魯戴明用特快專遞發(fā)來(lái)的光盤和資料后，讓丈夫按教材上的方法和加工程序熬制月子湯，才喝了二份，奶水就變得又多又白，到了第三天，二個(gè)孩子都?jí)蚝攘?。斷奶后的吳秀秀看好月子湯的前景，果斷地?jīng)營(yíng)起月子湯，最初無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)月收入8000元，后來(lái)資金充足后開月子餐廳月收入2萬(wàn)元。

蔣振濤是因?yàn)橥顿Y小，可以在家創(chuàng)業(yè)才選擇做月子湯的。二年前，老蔣還是個(gè)擁有千萬(wàn)資產(chǎn)的大老板，一場(chǎng)金融風(fēng)暴，導(dǎo)致他資金鏈斷裂而負(fù)債累累，最潦倒的時(shí)候露宿過(guò)街頭。老婆離他而走，朋友見他像躲瘟神似的怕他借錢。正當(dāng)他對(duì)前途喪失信心的時(shí)候，在雜志上讀到魯戴明的創(chuàng)業(yè)故事，深受鼓舞，創(chuàng)業(yè)之心又重心燃起。靠年邁父母的支助學(xué)習(xí)了月子湯技術(shù)，在出租房里開始創(chuàng)業(yè)。二年過(guò)去了，月子湯做得紅紅火火的老將再次拿下周邊地區(qū)月子湯的權(quán)，生意越做越大，不僅買了房，還娶了個(gè)小他十幾歲的老婆。

月子湯經(jīng)營(yíng)方式靈活，資金少的可以無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)，飯店、火鍋店、點(diǎn)心店的老板以兼營(yíng)。程高翔是開小飯店的，生意一直不溫不火，自從引進(jìn)月子湯技術(shù)，增加月子湯外送業(yè)務(wù)后，每月多賺萬(wàn)余元。

甘肅學(xué)員李女士，因?yàn)闆]讀過(guò)書，在經(jīng)營(yíng)和加工過(guò)程中不管遇到大小問(wèn)題，都會(huì)撥打魯戴明的電話請(qǐng)教，電話打多了連自己都不好意思，但魯戴明總是很耐心地給她解答，直到她滿意為止，令李女士十分感動(dòng)。現(xiàn)在李女士的月利潤(rùn)達(dá)6000多元。她興奮地說(shuō)：“月子湯不僅項(xiàng)目好，服務(wù)更好。”

月子湯項(xiàng)目是由魯戴明經(jīng)理精心打造的，采取無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)模式，只要利用家里的廚房，再投入幾百元買些砂鍋、主料和中藥、再印些宣傳單即可開業(yè)。月子湯分催奶湯和調(diào)理湯二大系列，成本占40%，利潤(rùn)達(dá)60%，一天按保守?cái)?shù)只訂出10份湯，月利潤(rùn)近5000元，經(jīng)營(yíng)得法，每天賣出二、三十份的話，月賺一、二萬(wàn)也是能夠?qū)崿F(xiàn)的。月子湯的含金量在于專家配方，操作比較簡(jiǎn)單，看幾遍光盤就能學(xué)會(huì)。為確保學(xué)員利益，不管函授還是面授，每個(gè)城市只發(fā)展一家。

魯戴明的專家團(tuán)隊(duì)目前又成功地推出16款的月子餐和12款的產(chǎn)前餐，免費(fèi)贈(zèng)送給學(xué)習(xí)月子湯的學(xué)員。月子湯和月子餐結(jié)合著食用，不僅功效更好，還解決了產(chǎn)婦的中晚餐問(wèn)題；產(chǎn)前餐能讓孕婦也能吃到有助于胎兒健康成長(zhǎng)發(fā)育的營(yíng)養(yǎng)餐，系例品種的不斷增加，能讓學(xué)員賺到更多的錢。以后，后續(xù)新品還會(huì)不斷推出，免費(fèi)贈(zèng)送給學(xué)員，讓學(xué)員能把月子湯項(xiàng)目做大做強(qiáng)。

相關(guān)鏈接：月子湯項(xiàng)目函授980元，光盤+文字資料，光盤中有全套月子湯的配方和加工程序，文字資料有開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備和全套營(yíng)銷推廣方案。面授1800元。即日起凡學(xué)習(xí)月子湯的學(xué)員，除繼續(xù)贈(zèng)送原價(jià)800元的月子餐技術(shù)外，再贈(zèng)送原價(jià)680元的產(chǎn)前餐技術(shù)。

地址：313000浙江湖州市環(huán)城北路新村6幢1-104室

第4篇：電影市場(chǎng)前景范文

【關(guān)鍵詞】電力施工；項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)；虧損

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，和新的技術(shù)發(fā)展，使得我國(guó)的電力施工企業(yè)面臨著激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，許多企業(yè)在項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于種種原因，出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象屢見不鮮。事實(shí)上，與電力企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益相關(guān)的因素有很多，有外來(lái)的客觀現(xiàn)實(shí)，也有來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的主觀原因。為了避免或減少電力施工企業(yè)出現(xiàn)利潤(rùn)下滑，使企業(yè)能夠步入持久發(fā)展的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，分析引起電力施工企業(yè)在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中虧損的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策，是十分必要的。

1 導(dǎo)致電力施工企業(yè)在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中虧損的原因

在激烈而不規(guī)范的電力建設(shè)市場(chǎng)中，造成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)虧損的原因有多個(gè)方面。

1.1 不規(guī)范的電力建設(shè)市場(chǎng)是虧損的客觀原因

近年來(lái)，雖然我國(guó)大力推進(jìn)電力體制改革，但是電力建設(shè)市場(chǎng)仍然存在著突出的不規(guī)范行為和現(xiàn)象。比如，雖然我國(guó)在建設(shè)工程中實(shí)行招投標(biāo)制度很多年，但是在招投標(biāo)過(guò)程中，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范，有些企業(yè)在投標(biāo)時(shí)為了能夠中標(biāo)可能會(huì)采用一些較為極端的手段，表現(xiàn)為企業(yè)把臨時(shí)工程壓縮，為了趕工期，不惜在冬季或雨季施工，在投標(biāo)時(shí)盲目降低成本，無(wú)限制地縮減調(diào)遣費(fèi)和施工管理費(fèi)等，從而大幅度地壓低報(bào)價(jià)，這樣就很難保證工程的施工質(zhì)量。而中標(biāo)后要想保證質(zhì)量就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算，極易造成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)虧損。還有一些諸如地方保護(hù)、拖欠資金、墊資讓利等都對(duì)電力施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)帶了重大影響，使施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，甚至大幅度虧損。

1.2 盲目樂(lè)觀、錯(cuò)估形勢(shì)等思想認(rèn)識(shí)是虧損的主觀原因

有些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在思想認(rèn)識(shí)上存在著很多誤區(qū)，如盲目樂(lè)觀、錯(cuò)誤地估計(jì)形勢(shì)，不能正確地發(fā)揮職工積極性的作用，不能正確處理市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，出現(xiàn)重視市場(chǎng)、忽略效益等偏頗現(xiàn)象。事實(shí)上，市場(chǎng)情況復(fù)雜，瞬息萬(wàn)變，具有較大的不確定性。特別是當(dāng)前大多數(shù)工程的利潤(rùn)空間很小，再加上管理成本增高、原材料漲價(jià)等多種因素，這種盲目樂(lè)觀的結(jié)果必然會(huì)使項(xiàng)目虧損，陷入被動(dòng)。

1.3 經(jīng)營(yíng)管理不善是項(xiàng)目虧損的內(nèi)部因素

面對(duì)同樣的電力建設(shè)市場(chǎng)，面對(duì)同等的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為什么有的電力施工項(xiàng)目能夠獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，而有的項(xiàng)目卻出現(xiàn)虧損？可以用“外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因通過(guò)內(nèi)因而起作用”來(lái)解釋，因?yàn)轫?xiàng)目的內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)是是否贏利的主要原因。

一個(gè)電力施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理是全方位的，在經(jīng)營(yíng)和管理的內(nèi)容上也是非常廣泛的。能否抑制虧損，使項(xiàng)目獲得效益，是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理是否成功的關(guān)鍵所在，而獲得效益的手段就是進(jìn)行成本控制。以工程材料為例，因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量會(huì)決定施工項(xiàng)目的質(zhì)量好壞，同時(shí)，材料的費(fèi)用在整個(gè)項(xiàng)目投資中占有較大的比例，所以對(duì)材料成本進(jìn)行控制非常關(guān)鍵。如果選擇材料不當(dāng)或者價(jià)格過(guò)高，就會(huì)造成材料的嚴(yán)重浪費(fèi)，使施工成本迅速增加，出現(xiàn)虧損。

1.4 財(cái)務(wù)管理不善導(dǎo)致項(xiàng)目資金不到位

在我國(guó)基建行業(yè)，施工項(xiàng)目的立項(xiàng)和審批都較為松散，項(xiàng)目建設(shè)的資金籌措和投入等環(huán)節(jié)很容易出現(xiàn)問(wèn)題。在電力工程項(xiàng)目施工中，由于一些不可預(yù)料的情況，往往會(huì)使原來(lái)的設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更，從而引起工程量、工期等方面的變更，在成本上也會(huì)超出預(yù)算，這就需要追加投資。然而在這種情況下，業(yè)主往往會(huì)難以接受增加了的投資，從而會(huì)拒絕結(jié)算簽字，這就出現(xiàn)了拖欠工程款的現(xiàn)象，對(duì)施工項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，也會(huì)帶來(lái)施工因資金鏈的斷裂而停滯，最終使項(xiàng)目難以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，導(dǎo)致惡性循環(huán)，更會(huì)增加施工成本，導(dǎo)致電力施工項(xiàng)目虧損。

2 避免電力施工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損的對(duì)策

為了避免電力施工項(xiàng)目出現(xiàn)虧損，需要電力施工企業(yè)采取多種措施控制成本，以減少損失，增加收入，使電力施工在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中獲得效益。

2.1 需要國(guó)家在整體上建立、規(guī)范電力建設(shè)市場(chǎng)體系

解決電力市場(chǎng)的不規(guī)范問(wèn)題需要國(guó)家進(jìn)行政策性的調(diào)整，或者建立健全各級(jí)電力施工企業(yè)協(xié)會(huì)，聯(lián)手應(yīng)對(duì)電力建設(shè)市場(chǎng)中的不規(guī)范行為和做法。這主要是因?yàn)殡娏こ淘诒举|(zhì)上歸國(guó)家所有，電力工程建設(shè)企業(yè)和資金都具有一定的特殊性，所以需要規(guī)范招投標(biāo)機(jī)制，嚴(yán)格按照招投標(biāo)的法規(guī)進(jìn)行投標(biāo)、招標(biāo)和發(fā)包，企業(yè)在工程招投標(biāo)時(shí)要對(duì)工程的造價(jià)、工期、質(zhì)量和項(xiàng)目的資金等情況進(jìn)行全面的了解、規(guī)劃、部署，不能為了中標(biāo)而過(guò)于壓低標(biāo)價(jià)，避免在中標(biāo)后的施工建設(shè)環(huán)節(jié)陷入惡性循環(huán)。另外，要保證招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境公平、有序，優(yōu)勝劣汰，杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)干擾電力建設(shè)的市場(chǎng)環(huán)境。這就需要在政府層面嚴(yán)格立法，完善、規(guī)范招投標(biāo)管理，開展有效的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)企業(yè)進(jìn)行更加嚴(yán)格的控制、管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)電力建設(shè)市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，從而避免電力施工項(xiàng)目因市場(chǎng)原因而出現(xiàn)虧損。

2.2 正確估計(jì)形勢(shì)、端正思想認(rèn)識(shí)

經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)于電力施工項(xiàng)目也是如此。施工項(xiàng)目要有穩(wěn)定可靠的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須要端正思想認(rèn)識(shí)，對(duì)施工條件和工程有正確的定位，使從事的工程項(xiàng)目符合公司和項(xiàng)目部的定位、現(xiàn)實(shí)實(shí)際，正確估計(jì)施工過(guò)程中的市場(chǎng)變化和工程可能出現(xiàn)的變更情況，絕不能盲目樂(lè)觀。

2.3 建立現(xiàn)代電力施工企業(yè)制度嚴(yán)格內(nèi)部管理

為了確保施工項(xiàng)目能夠在經(jīng)營(yíng)中盈利，還要對(duì)企業(yè)進(jìn)行體制改革，通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的改造和重組、調(diào)整、優(yōu)化，建立健全現(xiàn)代化的企業(yè)制度。確保在體制、制度和管理方法上的創(chuàng)新，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效益。在電力施工項(xiàng)目部，要認(rèn)識(shí)到效益不僅僅是管理人員的事，更是全體職工的責(zé)任和義務(wù)。所以，在施工中要向各個(gè)工作崗位要效益，向管理要效益，加快加大經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的技術(shù)創(chuàng)新，不斷革新施工工藝和方法，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

2.4 加強(qiáng)資金管理和成本控制

在電力項(xiàng)目建設(shè)中，需要始終加強(qiáng)資金管理，明確資金的性質(zhì)和來(lái)源，確保資金能夠及時(shí)到位。在資金的應(yīng)用上，需要建立健全科學(xué)的項(xiàng)目預(yù)算、管理體系。在施工中要采取多種措施節(jié)約成本，如在施工材料的選購(gòu)中要充分保證材料的質(zhì)量的前提下，盡量降低材料成本；對(duì)于在項(xiàng)目施工和技術(shù)操作過(guò)程中缺乏監(jiān)督、監(jiān)管，出現(xiàn)返工等不良現(xiàn)象的，必要時(shí)要采取問(wèn)責(zé)機(jī)制，避免施工中的資源浪費(fèi)問(wèn)題。加強(qiáng)資金管理和成本控制的力度可以有效扭轉(zhuǎn)電力施工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中的虧損局面。

2.5 重視人才培養(yǎng)、確保人才的合理結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目技術(shù)及施工人員是項(xiàng)目的主體，決定施工項(xiàng)目的質(zhì)量及效益。因此，需要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，提高職工的素質(zhì)和專業(yè)水平。對(duì)于高素質(zhì)的技術(shù)人才，更要實(shí)施人性化的管理和績(jī)效激勵(lì)，體現(xiàn)出責(zé)任和收入的關(guān)系，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，保證人才結(jié)構(gòu)的合理結(jié)構(gòu)，使人才能夠“留得住，用得上”。這對(duì)電力施工企業(yè)在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有著重要作用。

3 結(jié)語(yǔ)

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力建設(shè)市場(chǎng)中，電力施工項(xiàng)目要避免虧損，需要確立公正公平的市場(chǎng)機(jī)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要端正思想認(rèn)識(shí)，重視成本控制和資金管理，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，保證人才有合理的結(jié)構(gòu)，才得獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：電影市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞：電力市場(chǎng)環(huán)境；電力營(yíng)銷決策；支持系統(tǒng)；設(shè)計(jì)分析

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展與需要，近些年，科學(xué)技術(shù)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，這在一定程度上表現(xiàn)為信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的在電力系統(tǒng)中的極大應(yīng)用。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是科技發(fā)展的必然產(chǎn)物，是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，對(duì)于電力系統(tǒng)而言，電力營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)則是在這樣的大環(huán)境下誕生的。它的出現(xiàn)在很大程度上實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)營(yíng)銷管理的優(yōu)化，為電力企業(yè)執(zhí)行營(yíng)銷決策提供了重要的技術(shù)支持與保障，對(duì)于電力營(yíng)銷決策的數(shù)字化發(fā)展提供了科學(xué)且必要的技術(shù)動(dòng)力。

一、問(wèn)題解析

當(dāng)前，由于體制原因以及企業(yè)自身原因，我國(guó)電力市場(chǎng)環(huán)境下的電力營(yíng)銷決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與發(fā)展還存在著一定的問(wèn)題：

1、沒有形成能夠從企業(yè)的高度進(jìn)行電力營(yíng)銷決策系統(tǒng)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

我國(guó)電力企業(yè)的業(yè)務(wù)處理以及基本工作的流程不是很規(guī)范，水平不高。并且很多的系統(tǒng)都存在著問(wèn)題，這些問(wèn)題包括硬件的問(wèn)題和軟件的問(wèn)題。這就造成在對(duì)信息的處理和分析、以及對(duì)電力客戶提供電力服務(wù)等方面不夠精湛順利的情況。

2、上級(jí)部門對(duì)于各個(gè)下級(jí)的電力營(yíng)銷點(diǎn)的基本情況包括生產(chǎn)、營(yíng)銷、相關(guān)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等不能夠很好的實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，這就造成電力營(yíng)銷點(diǎn)的報(bào)表數(shù)據(jù)含水分高，沒有一定的針對(duì)性，同時(shí)還會(huì)存在對(duì)電費(fèi)的截留等問(wèn)題。

3、由于我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)行的供電和配電分開，他們分別屬于兩個(gè)部門，這就造成我國(guó)的供配電出現(xiàn)脫節(jié)，不能夠很好的形成一個(gè)整體，以至于也不能為客戶提供全面、全程的周到服務(wù)。

4、我國(guó)電力企業(yè)在自動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)方面的基礎(chǔ)較為薄弱，很多的電力企業(yè)僅僅具備局域網(wǎng)范圍內(nèi)的用電安裝、電費(fèi)計(jì)算、電力計(jì)量等這些較小的系統(tǒng)，但是對(duì)于電力營(yíng)銷的方式、電力營(yíng)銷的理念、以及電力營(yíng)銷決策系統(tǒng)等都還是空白，沒有接觸過(guò)。

二、電力市場(chǎng)環(huán)境下電力營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)建立的對(duì)策分析

隨著電力工業(yè)的迅速發(fā)展,電力公司營(yíng)銷部門依靠傳統(tǒng)的信息管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足未來(lái)電力市場(chǎng)的要求，因此使用具有靈活查詢、在線分析處理、復(fù)雜報(bào)表能力為一體的電力營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)(DSS)已變得十分迫切。

從電力營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、功能模塊、前端工具和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)4個(gè)方面來(lái)說(shuō)明系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路和方法。系統(tǒng)由事務(wù)處理、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和決策支持工具3部分組成,使業(yè)務(wù)人員和決策者可以任意訪問(wèn)部門信息數(shù)據(jù),迅速作出正確而及時(shí)的決策。

要想建立電力市場(chǎng)環(huán)境下電力營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)，就必須要要轉(zhuǎn)變思維，將電力的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向電力的服務(wù)，這就是說(shuō)，電力企業(yè)應(yīng)該將重點(diǎn)放在為客戶提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)上。

1、建立客戶服務(wù)中心，實(shí)行統(tǒng)一對(duì)外

建立客戶服務(wù)中心，就將所有的電力服務(wù)指揮系統(tǒng)放在這個(gè)中心，由其進(jìn)行全面調(diào)度指揮，客戶服務(wù)中心主要有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)、客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等這些子項(xiàng)目。

2、要實(shí)行營(yíng)銷合一

實(shí)行營(yíng)銷合一，可以很大程度上減少中間環(huán)節(jié)的影響，提高電力企業(yè)的電力營(yíng)銷的效率和水平。以前將負(fù)荷管理、配電調(diào)度自動(dòng)化管理、客戶服務(wù)、電力咨詢等方面其次是實(shí)現(xiàn)“營(yíng)銷合一”，減少中間聯(lián)絡(luò)環(huán)節(jié)，提放在很多個(gè)部門，如今應(yīng)該將這些分散的部分合并起來(lái)，由客戶服務(wù)中心進(jìn)行統(tǒng)一指揮，全面提高營(yíng)銷的效率。

3、要實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷的電子商務(wù)化，通過(guò)采用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加快建立電力營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，按照電子商務(wù)流程的方式進(jìn)行電力營(yíng)銷，從而就可以在新技術(shù)背景下，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)營(yíng)銷的自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化，改變過(guò)去單一的方式。

三、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

1．系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)

如下圖

圖1 系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)圖

（1）客戶服務(wù)層負(fù)責(zé)收集客戶的需求信息，并與客戶進(jìn)行溝通?？蛻舴?wù)系統(tǒng)主要通過(guò)呼叫中心、Internet、等多種方式為客戶提供電力法規(guī)、用電政策等信息查詢服務(wù)，實(shí)時(shí)接受客戶通過(guò)各種方式提交的緊急服務(wù)及投訴舉報(bào)等業(yè)務(wù)。

（2）營(yíng)銷業(yè)務(wù)層負(fù)責(zé)對(duì)客戶服務(wù)層傳來(lái)的業(yè)務(wù)需求信息以及所采集的客戶信息進(jìn)行大量的業(yè)務(wù)處理，并將處理結(jié)果反饋給客戶服務(wù)層。

（3）營(yíng)銷工作質(zhì)量管理層通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)層產(chǎn)生的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，生成各管理部門所需的管理信息，幫助其對(duì)客戶服務(wù)層和營(yíng)銷業(yè)務(wù)層的工作質(zhì)量和流程進(jìn)行監(jiān)督、管理和評(píng)估。

（4）營(yíng)銷管理決策支持層根據(jù)基層的實(shí)際需求提煉電力營(yíng)銷和發(fā)展所需的輔助決策信息，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷和客戶服務(wù)的綜合管理與分析，在數(shù)據(jù)完整、詳實(shí)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確地掌握電力消費(fèi)行為和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為電力資源的優(yōu)化配置和使用、營(yíng)銷策略的制定提供支持，并將決策信息下達(dá)給營(yíng)銷工作質(zhì)量管理層、營(yíng)銷業(yè)務(wù)層和客戶服務(wù)層。

2、網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)--如下圖所示

圖2 網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)圖

四、營(yíng)銷管理決策支持層

1、用電需求預(yù)測(cè)

（1）根據(jù)預(yù)測(cè)對(duì)象和預(yù)測(cè)期的長(zhǎng)短，確定預(yù)測(cè)的內(nèi)容、范圍和時(shí)間，選用適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)方法和模型。

（2）對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行修正校核，對(duì)用數(shù)學(xué)模型求得的值與實(shí)際值進(jìn)行比較，算出誤差，對(duì)誤差值較大的找出原因并修正。

2、營(yíng)銷分析

（1）銷售分析

主要包括分類電價(jià)售電量及平均電價(jià)分析、電費(fèi)回收分析、實(shí)時(shí)電價(jià)分析、行業(yè)用電分析、電力負(fù)荷情況分析、大用戶負(fù)荷電量分析和居民用戶負(fù)荷電量分析等內(nèi)容。

（2）市場(chǎng)分析

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查、客戶咨詢和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)了解掌握的情況，分析市場(chǎng)容量的潛力所在、市場(chǎng)占有率情況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境狀況，分析未來(lái)市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)等，及時(shí)跟蹤掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷動(dòng)向及各階段應(yīng)采取的策略。

（3）客戶分析

A 客戶查詢、咨詢和投訴情況分析。根據(jù)客戶查詢、咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容和客戶投訴數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，對(duì)客戶需求進(jìn)行分析。

B 客戶調(diào)查分析。分行業(yè)抽樣收集、分析客戶生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況，政策變動(dòng)對(duì)行業(yè)用電的影響。居民用電抽樣調(diào)查，收集和分析家用電器用電情況變化。

C 客戶信用分析。根據(jù)合同執(zhí)行情況、費(fèi)用繳納情況及與其他相關(guān)單位經(jīng)濟(jì)往來(lái)的信用情況，逐步形成信用評(píng)價(jià)體系，通過(guò)評(píng)價(jià)結(jié)果影響客戶申請(qǐng)?zhí)幚砑皯?yīng)享受的服務(wù)。

D 用戶用電異常分析。包括抄核收差錯(cuò)分析及改進(jìn)措施、違約用電情況分析、電能計(jì)量分析、配網(wǎng)供電能力分析、電價(jià)核定分析和機(jī)構(gòu)設(shè)置定員分析等內(nèi)容。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，電力市場(chǎng)環(huán)境下的電力營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)的發(fā)展對(duì)于電力營(yíng)銷決策而言，具有非常重要的意義，系統(tǒng)的建立與發(fā)展有利于電力營(yíng)銷決策的進(jìn)一步優(yōu)化與完善，雖然當(dāng)前在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中還存在一定的難點(diǎn)與問(wèn)題，但其對(duì)于電力營(yíng)銷決策的推動(dòng)作用還是非常巨大的。只有在已有基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)于系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，并依照相應(yīng)問(wèn)題與難點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步改進(jìn)與完善，從而從根本上加強(qiáng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研發(fā)，以更好的推進(jìn)電力營(yíng)銷決策的優(yōu)化與完善，實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷決策的全面且健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：電影市場(chǎng)前景范文

《堂吉訶德》的劇本已經(jīng)籌備了兩年多,本來(lái)跟3D沒什么關(guān)系,不過(guò)去年10月《地心歷險(xiǎn)記》的熱映,讓阿甘注意到3D電影的火爆勢(shì)頭,隨后《冰河世紀(jì)3》《飛屋環(huán)游記》部部賣座,夢(mèng)工廠甚至宣布2009年以后只拍3D動(dòng)畫片?！白钪匾男盘?hào)是國(guó)內(nèi)3D銀幕數(shù)飛速增加,放映《地心歷險(xiǎn)記》的時(shí)候只有80塊銀幕,到《冰河世紀(jì)3》時(shí)就有330塊了,這說(shuō)明有市場(chǎng),而且放映空間沒問(wèn)題?！边@些因素促使阿甘決定試一試,把《堂吉訶德》拍成3D。該片投資規(guī)模初步預(yù)計(jì)將達(dá)7000萬(wàn)元。

兩部3D影片的試水之旅

國(guó)內(nèi)近期進(jìn)軍3D市場(chǎng)的電影人,大多都與阿甘有相似感受,認(rèn)為3D電影的市場(chǎng)時(shí)機(jī)基本成熟。不過(guò),不論話題有多熱,目前國(guó)內(nèi)3D市場(chǎng)依然是引進(jìn)片的天下。今年以來(lái),上映的國(guó)產(chǎn)3D電影只有兩部,正在投入拍攝的影片也不多。尤其值得注意的是,已經(jīng)上映的兩部國(guó)產(chǎn)3D影片《樂(lè)火男孩》和《齊天大圣前傳》,最初都不是按3D電影的流程規(guī)劃和拍攝的。

《樂(lè)火男孩》導(dǎo)演林華全向《綜藝》坦言,主演《樂(lè)火男孩》的大多是天娛的“超女快男”,他們的粉絲群畢竟很局限,所以“3D內(nèi)容就成了一個(gè)拓展觀眾層面的賣點(diǎn)。《樂(lè)火男孩》有12場(chǎng)歌舞戲,也比較適合拍成3D,而且3D電影市場(chǎng)確實(shí)逐漸被看好?！?。

與《樂(lè)火男孩》有所不同,《齊天大圣前傳》是在多方鼓勵(lì)和支持下決定試水3D電影的?！洱R天大圣前傳》導(dǎo)演梁漢森告訴《綜藝》,“電影局和中影數(shù)字院線都很鼓勵(lì)3D,覺得市場(chǎng)前景好,肯定賺錢,而且從三維改成3D,技術(shù)上并不難?！?/p>

影片后期制作曾一度出現(xiàn)資金短缺,星美傳媒和天娛先后出面給予資金和資源資助;中影數(shù)字院線對(duì)《齊天大圣前傳》的發(fā)行很重視,影片的發(fā)行覆蓋全國(guó)300多塊數(shù)字銀幕。在放映檔期上,中影數(shù)字院線也給了《齊天大圣前傳》一些照顧,影片9月29日上映,直到11月初,仍有部分影院安排了《齊天大圣前傳》的場(chǎng)次。

梁漢森透露,由于《齊天大圣前傳》是由三維改成3D的,所以有些分鏡頭要按照3D的效果來(lái)重新設(shè)計(jì)和渲染,后期制作的工作量增加了兩倍,成本也提高了50%?！洱R天大圣前傳》的票房比《樂(lè)火男孩》略好,影片在大片云集的“十・一”期間上映,兩周,票房超過(guò)了500萬(wàn)元。梁漢森計(jì)劃在接下來(lái)的兩年,陸續(xù)推出《齊天大圣鬧天宮》和《豬八戒招親》兩部3D動(dòng)畫片。

院線渴求3D內(nèi)容

對(duì)于3D,與片方的試探性態(tài)度相比,放映市場(chǎng)要積極得多。這種積極來(lái)源于之前幾部進(jìn)口3D影片的表現(xiàn),《冰河世紀(jì)3》在330塊銀幕上創(chuàng)下了超過(guò)1.5億元票房,驚人的單銀幕產(chǎn)出率刺激影院加速了3D化改造。而且,影院的3D化改造并非難事,只要花20萬(wàn)至30萬(wàn)元在普通的數(shù)字放映機(jī)上增加一套3D放映附加設(shè)備,再為觀眾配置3D眼鏡即可。在技術(shù)上說(shuō),全國(guó)1000多塊數(shù)字銀幕都可以實(shí)現(xiàn)3D化改造。中影集團(tuán)發(fā)行公司總經(jīng)理許兵曾在一次動(dòng)漫論壇中表示,今年底全國(guó)3D銀幕數(shù)將增加到500塊,這意味著3D電影將享有充分的放映空間。

上海聯(lián)和院線從去年開始就把3D市場(chǎng)作為重點(diǎn)?！兜匦臍v險(xiǎn)記》放映之初,很多影院并未發(fā)現(xiàn)3D電影的潛力,聯(lián)和院線舉辦了七八次試映和推廣活動(dòng),讓影院重視3D電影市場(chǎng)。到了今年《冰河世紀(jì)3》上映時(shí),聯(lián)和院線已擁有23塊3D銀幕,為《冰河世紀(jì)3》貢獻(xiàn)了2000多萬(wàn)元的票房。聯(lián)和院線總經(jīng)理徐小平透露,到2010年1月份進(jìn)口3D大片《阿凡達(dá)》上映時(shí),聯(lián)和院線的3D銀幕數(shù)量將增至60塊。

表面看來(lái),進(jìn)口3D影片是市場(chǎng)寵兒,但實(shí)際上,國(guó)產(chǎn)3D影片也因此獲得了生存機(jī)會(huì)?！胺庞呈袌?chǎng)快速擴(kuò)張,僅靠進(jìn)口3D影片,片源肯定不足,所以優(yōu)質(zhì)的國(guó)產(chǎn)3D電影一定會(huì)有市場(chǎng)?！毙煨∑奖硎?正因?yàn)槿绱?上影集團(tuán)計(jì)劃投資一系列3D動(dòng)畫片,以抓住潛在的市場(chǎng)機(jī)遇。

除了拓展市場(chǎng)容量,中影集團(tuán)數(shù)字院線公司對(duì)國(guó)產(chǎn)3D電影的發(fā)行也很支持。據(jù)悉,在發(fā)行《樂(lè)火男孩》的時(shí)候,院線曾在《飛屋環(huán)游記》中安插《樂(lè)火男孩》的貼片廣告;在放映《建國(guó)大業(yè)》時(shí),中影數(shù)字院線為《齊天大圣前傳》投放了一段長(zhǎng)達(dá)一分半鐘的貼片廣告,在有限的宣傳營(yíng)銷費(fèi)用下盡量為影片擴(kuò)大影響力。

掣肘:資金與人才

盡管3D市場(chǎng)前景備受矚目,但國(guó)內(nèi)3D電影項(xiàng)目融資卻并不容易。

當(dāng)初,阿甘決定把《堂吉訶德》拍成3D,遭到了投資人的強(qiáng)烈反對(duì)。原因很簡(jiǎn)單,拍3D電影意味著要多花一大筆錢,制作成本和時(shí)間成本比2D電影要提高至少三分之一,“投資人會(huì)覺得,與其冒險(xiǎn)拍3D,不如把錢花在請(qǐng)大明星和宣傳營(yíng)銷上。”現(xiàn)在《堂吉訶德》雖然開拍了,但是阿甘要頂著巨大的預(yù)算壓力:為達(dá)到拍攝效果,影片使用的器材和技術(shù)人員均從德國(guó)和英國(guó)引進(jìn),僅租金就要一天一萬(wàn)美金;3D電影的拍法與2D電影完全不同,每個(gè)鏡頭都要進(jìn)行3D效果的設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn),國(guó)內(nèi)這方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺也是極大的限制,所以拍攝進(jìn)度很慢,劇組開支也相應(yīng)增加。阿甘擔(dān)心7000萬(wàn)元人民幣的預(yù)算最后不足以完成全片。

對(duì)于投資限制,已經(jīng)在3D市場(chǎng)上經(jīng)歷過(guò)考驗(yàn)的梁漢森和林華全也有深刻體會(huì)。“拍攝3D電影是高投入高產(chǎn)出,這是3D電影本身的視覺特性和品質(zhì)要求決定的,美國(guó)人可以投1億美金用于一部影片的制作,這在中國(guó)幾乎不可能,但是如果制作效果不夠精良,3D效果出不來(lái),拍3D電影也就沒有意義?！绷秩A全說(shuō)。

第7篇：電影市場(chǎng)前景范文

虛擬現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容一定是交互的

VR觀影與傳統(tǒng)影院觀影的最大不同是，前者觀眾的面前沒有銀幕，只需要戴上一副VR眼鏡，坐在一個(gè)能360度旋轉(zhuǎn)的座椅上，軸心是自己的眼睛，且視覺可以投向任何一個(gè)場(chǎng)域，耳邊聽到的聲音也會(huì)引導(dǎo)著目光的落點(diǎn)。

因此，大多數(shù)人都簡(jiǎn)單地將360度的電影稱為VR電影，其實(shí)這不全面。要搞清什么是VR電影，首先要厘清虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容的最大特點(diǎn)――沉浸感。也就是說(shuō)，真正的VR電影是能讓觀眾感受到交互的，可以用第一人稱的視角與電影情節(jié)產(chǎn)生互動(dòng)，電影內(nèi)容同時(shí)呈現(xiàn)的分支結(jié)構(gòu)，也更有利于增強(qiáng)觀眾的臨場(chǎng)參與感。

事實(shí)上，目前行業(yè)熱議的VR電影，大多都是360度全景視頻，內(nèi)容上也多為直播或者紀(jì)錄片的形式。雖然也有一些明星或?qū)а菪荚囁甐R電影，但目前還沒有看到一部成型的作品。有專家表示，隨著觀影模式的改變，VR電影在技術(shù)上和對(duì)導(dǎo)演、編劇的要求上都提出了新的挑戰(zhàn)。

游戲融合影視創(chuàng)造更多玩法

除了影視外，游戲也是VR內(nèi)容的重要載體，VR+游戲，未來(lái)也必定走向內(nèi)容為王的時(shí)代。

目前，手游已走向閉環(huán)周期，盡管每月動(dòng)輒有過(guò)億的流水，但利潤(rùn)點(diǎn)低得可憐；而VR前期投入成本小，一旦受益便會(huì)井噴。而目前的VR游戲，對(duì)比過(guò)往的手游、頁(yè)游尤其是3D游戲，并沒有太大差別，只是在交互手段上讓游戲有了不同的玩法和設(shè)計(jì)。因此，VR游戲和VR影視，都不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)真正火爆起來(lái)，還需要硬件成熟以及產(chǎn)品的性價(jià)比。

不過(guò)隨著VR的推進(jìn)，更多新的玩法也會(huì)出現(xiàn)。未來(lái)VR電影和VR游戲的界限會(huì)日漸模糊，一個(gè)觀眾可與之互動(dòng)并影響故事進(jìn)程的電影，本質(zhì)上就是一個(gè)具有電影結(jié)構(gòu)和戲劇色彩的游戲。預(yù)計(jì)未來(lái)在電影和游戲之外，將不斷涌現(xiàn)新的“游戲電影”或“電影游戲”。

隨著游戲和電影的不斷融合，更多的商業(yè)模式也被創(chuàng)造出來(lái)。游戲里買裝備、買道具、買體驗(yàn)的思路很可能會(huì)淘汰看電影、買門票、看貼片和植入廣告的思路，真正有前途的，會(huì)是“會(huì)員費(fèi)+場(chǎng)景內(nèi)購(gòu)物+線下消費(fèi)”的強(qiáng)大組合。

直播或?qū)⒊蔀樾碌囊c(diǎn)

與電影、游戲相比，VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用范圍更廣。目前國(guó)內(nèi)已有多場(chǎng)演唱會(huì)直播都使用了VR技術(shù)。而在國(guó)外，NBA賽事也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了VR直播。因此，業(yè)內(nèi)人士斷言，當(dāng)下火爆的視頻直播，必將成為VR內(nèi)容新的突破口。

作為新一代的社交產(chǎn)品，“視頻直播”將“人人都能做主播”的概念推廣開來(lái)，吸引了巨大流量。而如今與VR結(jié)合后，又將帶動(dòng)主播與受眾更真實(shí)、貼切的互動(dòng)，增強(qiáng)直播平臺(tái)的活躍度。且隨著越來(lái)越多的民眾走向移動(dòng)直播領(lǐng)域，以及多元化需求的產(chǎn)生，高質(zhì)量的專業(yè)內(nèi)容直播會(huì)讓粉絲產(chǎn)生更高的關(guān)注度和忠誠(chéng)度。

VR體育直播將是代入感最強(qiáng)的分支，因?yàn)橛脩?60度都可以觀看賽事。但要實(shí)現(xiàn)這種超強(qiáng)的實(shí)景現(xiàn)場(chǎng)代入感，不是簡(jiǎn)單地置換兩個(gè)鏡頭，用兩個(gè)鏡片看而已，未來(lái)的VR體育直播一定是實(shí)景式的、沉浸式地去體驗(yàn)賽事，這便對(duì)包括硬件的采集，硬件的設(shè)置，硬件的布置，以及頭顯設(shè)備、傳輸、識(shí)別和交互提出了更高要求。

第8篇：電影市場(chǎng)前景范文

3D顯示器并不是什么新鮮的事物，為什么直到2009年，它才真正出現(xiàn)在主流市場(chǎng)中?這是因?yàn)樵?009年之前，顯示器主要是在解決其它問(wèn)題，沒有出現(xiàn)適合3D顯示器生長(zhǎng)的土壤。而經(jīng)過(guò)了7年的發(fā)展，顯示器的價(jià)格不斷走低，大尺寸寬屏幕已經(jīng)普及。3D應(yīng)用主要是針對(duì)娛樂(lè)，大尺寸、寬屏，低價(jià)格都為顯示器娛樂(lè)方向的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。大家可以看看近年來(lái)3D電影的火爆，觀眾對(duì)這種形式的電影接受度越來(lái)越高，可以說(shuō)就是它完成了對(duì)普通用戶的概念培育。消費(fèi)者對(duì)3D身臨其境的震撼效果非常向往，而這種體驗(yàn)之前僅能從影院獲取，因此今年30產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生也就順理成章了。

有不少消費(fèi)者可能覺得3D顯示器的價(jià)格相比普通顯示器高，并提出了價(jià)格是否會(huì)阻礙3D顯示器普及的疑問(wèn)。我的看法不大相同。今年夏天我專門去看了3D電影《冰河世紀(jì)3>，當(dāng)時(shí)的票價(jià)是1個(gè)人120元。30整體解決方案(包括3D顯示器和3D眼鏡)的費(fèi)用為2600+1400=4000元，如果你到電影院，這些錢僅夠你看30部3D電影。而如果購(gòu)買整套3D解決方案，不但用一次性投資換來(lái)了長(zhǎng)期的使用，而且還能讓家人或朋友分享，觀看3D電影的成本無(wú)疑大大降低。除了用來(lái)看電影，玩3D游戲也是這套系統(tǒng)大展拳腳的用途。我們知道，新生事物從誕生到普及是需要一個(gè)市場(chǎng)的培育階段。而隨著3D電影的推波助瀾，相信3D顯示器會(huì)很快被消費(fèi)者所接受。

目前的3DE，示器技術(shù)從大類來(lái)說(shuō)分為了兩種，一種是需要佩戴特制眼鏡并搭配3D顯示器的方法，另一種是裸眼3D顯示技術(shù)。曾有朋友問(wèn)過(guò)我，戴眼鏡觀看不方便，為什么優(yōu)派不一開始就推廣裸眼3D顯示器7其實(shí)3D眼鏡不代表使用麻煩，不代表技術(shù)不好，我們要看實(shí)際效果。裸眼3D顯示設(shè)備其實(shí)已經(jīng)有了，但還存在著諸如可視角度低，色彩一般，造價(jià)偏高等問(wèn)題，即使現(xiàn)有的一些市場(chǎng)化產(chǎn)品，應(yīng)用范圍也主要集中在行業(yè)用戶，對(duì)于主流消費(fèi)市場(chǎng)而言，不論從性能還是價(jià)格上都不容易推廣而優(yōu)派與NVlDlA的這個(gè)組合就目前來(lái)看，是市面上3D效果最好，價(jià)格合理的解決方案，進(jìn)入家庭的門檻相對(duì)較低，也比較容易普及。而且以現(xiàn)在的趨勢(shì)，這種3D顯示方式還將在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)占據(jù)主流的位置。當(dāng)然，技術(shù)在進(jìn)步如果裸眼3D技術(shù)解決了上面所說(shuō)的問(wèn)題，優(yōu)派也會(huì)第一時(shí)間采用。

雖然就目前來(lái)看，3D顯示器還屬于觀眾市場(chǎng)的產(chǎn)品，目標(biāo)用戶群主要是游戲和娛樂(lè)發(fā)燒友，短期內(nèi)不會(huì)達(dá)到很高的市場(chǎng)占有率，但在未來(lái)隨著對(duì)市場(chǎng)的培育，第一批游戲發(fā)燒友和娛樂(lè)發(fā)燒友的影響以及3D內(nèi)容的日益豐富，相信3D顯示器的市場(chǎng)前景會(huì)更加光明。從廠商端來(lái)看，前期推出的3D顯示器都是22英寸的，而奇美已經(jīng)準(zhǔn)備推出23 6英寸的3D顯示器面板，其它上游面板廠進(jìn)入也只是時(shí)間問(wèn)題，這將大大豐富3D顯示器產(chǎn)品的種類，方便各種需求的人群選擇。另一方面，越來(lái)越多的下游顯示器品牌廠商也將會(huì)加入。據(jù)我的了解，大家熟知的幾個(gè)顯示品牌很可能會(huì)在近期跟進(jìn)3D顯示器，更多廠商的加入一方面說(shuō)明大家對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的認(rèn)可度，另一方面也表示這個(gè)產(chǎn)品離普及不遠(yuǎn)了。

第9篇：電影市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞： 歌舞片 寧夏 電影產(chǎn)業(yè) 類型化

我國(guó)從2000年開始確立了開發(fā)西部的戰(zhàn)略，歷經(jīng)十年奠定基礎(chǔ)的階段，從2011年開始，西部大開發(fā)進(jìn)入了提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加速發(fā)展的新階段。而在同期，國(guó)家也確立了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，并將其上升到戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的地位，強(qiáng)調(diào)“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，將文化產(chǎn)業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)”。［1］P3由此可見，在西部發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，尤其發(fā)展飛速上升的電影產(chǎn)業(yè)，對(duì)于西部省區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和提升，具有不可低估的作用。寧夏作為西部開發(fā)的重要省區(qū)和我國(guó)五個(gè)少數(shù)民族自治區(qū)之一，擁有非常豐富的歌舞資源，特別是富于伊斯蘭特色和回族風(fēng)情的歌舞尤為引人注目。在西部開發(fā)進(jìn)入新階段和我國(guó)大力發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)的背景下，如何使寧夏獨(dú)特而豐富的民族歌舞與蓬勃發(fā)展的電影產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，為西部省區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改造和調(diào)整提供一條出路，這是本文探討的重點(diǎn)問(wèn)題。

一、電影產(chǎn)業(yè)是我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)相對(duì)正在下滑和相對(duì)比較落后的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，往往具有逆勢(shì)上揚(yáng)的反向調(diào)節(jié)功能，這是許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所不具備的特點(diǎn)。尤其是在強(qiáng)調(diào)人才和創(chuàng)意的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)降低的困境，文化產(chǎn)業(yè)具有的調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)、帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能愈加明顯。陳少峰先生指出：“在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，文化產(chǎn)業(yè)將成為龍頭性驅(qū)動(dòng)性的產(chǎn)業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)之間存在密切聯(lián)系，文化產(chǎn)業(yè)可以推動(dòng)制造業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)，也可以拉動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)。文化產(chǎn)業(yè)不僅自身發(fā)展，而且要推動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！保?］P10正是基于文化產(chǎn)業(yè)的這一功能，所以自2007年以來(lái)，我國(guó)已經(jīng)將文化產(chǎn)業(yè)提升為國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。十七大報(bào)告明確提出，要積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力。文化產(chǎn)業(yè)的繁榮，也意味著我國(guó)文化軟實(shí)力的抬升和構(gòu)建抵御西方文化滲透、保持民族文化的防線。

電影作為第八類藝術(shù)，不僅僅是一種藝術(shù)形式，還作為產(chǎn)業(yè)存在，是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的不可或缺的一環(huán)。甚至從一定程度上說(shuō)，電影產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中最重要的部分。以文化產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的美國(guó)為例，在國(guó)際上具有壓倒性優(yōu)勢(shì)和重要支配地位的第一文化產(chǎn)業(yè)便是電影。美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造產(chǎn)值的利潤(rùn)率，已經(jīng)超越了汽車制造、航空等產(chǎn)業(yè)。而美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)不僅在本國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有不小的比例，而且會(huì)在不知不覺間侵入他國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)當(dāng)中。早在1991年，美國(guó)電影就占據(jù)了英國(guó)電影市場(chǎng)份額的93%，而在以保護(hù)文化聞名的法國(guó)，其在電影市場(chǎng)中所占有的份額也高達(dá)58%。［3］P222而在我國(guó)，隨著人們生活中文化消費(fèi)支出的增加，電影及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)中的地位也越來(lái)越不容忽視。

2009年國(guó)務(wù)院制定的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》提出：“影視制作業(yè)要提升影片、電視劇和電視節(jié)目的生產(chǎn)能力，擴(kuò)大影視制作、發(fā)行、播映和后產(chǎn)品開發(fā)，滿足多種媒體、多種終端對(duì)影視數(shù)字內(nèi)容的需求。”［1］P5-6不僅將電影產(chǎn)業(yè)視為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，而且著重指出了電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，強(qiáng)調(diào)要加快文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)：“建設(shè)一批文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、演藝娛樂(lè)和動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)示范基地，支持和加快發(fā)展具有地域和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)群?！保?］P7可見，國(guó)家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的策略不僅對(duì)產(chǎn)值日益增加的電影產(chǎn)業(yè)給予了足夠的重視，而且對(duì)具有地域和民族特色的電影產(chǎn)業(yè)抱以期望。

二、類型片是我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向

我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是什么呢？以機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存來(lái)概括并不過(guò)分。比較令人擔(dān)憂的是，票房逐年激增的背后，是國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)的虛空與畸形的繁榮，是本土電影生產(chǎn)能力的滯后。

從1994年開始采取分賬的方式引入最新的國(guó)外大片（主要是美國(guó)好萊塢大片），到2002年開始全面推行產(chǎn)業(yè)化，其間歷經(jīng)八年的時(shí)間。為了能夠順利進(jìn)入全球人口最多的電影市場(chǎng)，美國(guó)好萊塢不惜在發(fā)行上放棄高額的利潤(rùn)?？陀^地說(shuō)，這些好萊塢大片豐富了中國(guó)電影市場(chǎng)的片源，提升了觀眾對(duì)電影品質(zhì)的要求，在一定程度上促進(jìn)了中國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)化。但無(wú)可回避的是，好萊塢大片的引進(jìn)，又是美國(guó)電影工業(yè)在無(wú)聲無(wú)息地進(jìn)行著文化與經(jīng)濟(jì)的雙重滲透。美國(guó)好萊塢看似吃虧的舉動(dòng)，為美國(guó)電影進(jìn)入中國(guó)打開了方便之門，在中國(guó)觀眾心目中樹立起良好的口碑，并培育起與美國(guó)文化接近的觀眾的口味，“飽受外國(guó)電影預(yù)先感染和引導(dǎo)的觀眾，自覺或不自覺地運(yùn)用那些‘先入為主’或習(xí)以為常的外國(guó)電影規(guī)范和尺度去回頭要求中國(guó)電影，從而反映出他們對(duì)中國(guó)電影的拒絕或接受意向”。［4］P9

美國(guó)好萊塢的這一舉動(dòng)在最近幾年的效果已經(jīng)充分顯露出來(lái)，美國(guó)電影在中國(guó)電影中的票房總額中占據(jù)半壁江山就很能說(shuō)明問(wèn)題。以2010年的票房為例，全國(guó)城市影院總票房達(dá)到了101.72億元，而國(guó)產(chǎn)影片的票房總額是57.34億元，占全年票房總額的56.36%。在該年名列票房前十位的影片中，美國(guó)影片就有五部之多，即《阿凡達(dá)》、《盜夢(mèng)空間》、《愛麗絲夢(mèng)游仙境》、《敢死隊(duì)》、《哈利?波特7》，僅這五部影片的票房就幾近25億。［5］P11―12從這個(gè)意義上說(shuō)，中國(guó)電影市場(chǎng)正呈現(xiàn)“掠奪式”繁榮和并不樂(lè)觀的電影消費(fèi)結(jié)構(gòu)。因此，要避免賠本賺吆喝，避免中國(guó)電影市場(chǎng)掠奪式的開發(fā)，避免為美國(guó)電影培養(yǎng)了相對(duì)成熟的市場(chǎng)和受眾群體，但本國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)卻得不到同步發(fā)展，就不能不研究如何促進(jìn)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)走向更為健康的發(fā)展道路，研究如何使中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)走向有中國(guó)特色的、可持續(xù)發(fā)展的道路的問(wèn)題。

國(guó)外學(xué)界對(duì)于類型片的研究和生產(chǎn)已經(jīng)相對(duì)比較成熟，其主要觀點(diǎn)是把電影制作假定為一種商業(yè)藝術(shù)，并認(rèn)為它的創(chuàng)造者依賴經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的程式去經(jīng)濟(jì)化和制度化電影的制作。中國(guó)電影剛剛走上產(chǎn)業(yè)化的道路，還缺乏像美國(guó)好萊塢那樣成熟的工業(yè)化生產(chǎn)和營(yíng)銷的模式，同時(shí)絕大部分中國(guó)電影企業(yè)都存在規(guī)模小、效益低的弊端，也缺乏對(duì)潛在市場(chǎng)和觀眾消費(fèi)心理的研究。但是大多數(shù)電影從業(yè)者已經(jīng)意識(shí)到當(dāng)前中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)所存在的這些問(wèn)題，投資和發(fā)展類型片已經(jīng)成為他們的共識(shí)：“類型化策略不僅在國(guó)產(chǎn)電影占領(lǐng)市場(chǎng)份額方面具有重要的戰(zhàn)略意義，而且是實(shí)現(xiàn)電影強(qiáng)國(guó)目標(biāo)下提高中國(guó)文化軟實(shí)力的一個(gè)重要組成部分。”［6］P4不僅如此，光線影業(yè)董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田還指出：“目前我國(guó)電影尚未滿足觀眾的需求，類型還比較單一，制作還相當(dāng)落后，相對(duì)于美國(guó)電影來(lái)講還有巨大的差距，不過(guò)我相信中國(guó)人學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，比如我們迅速就成為了電視劇第一大國(guó)，很快也會(huì)成為世界上電影產(chǎn)量最多，市場(chǎng)最繁榮的國(guó)家，因?yàn)槲覀內(nèi)硕?，擁有最為廣闊的市場(chǎng)前景?！保?］P2可見，在電影研究者認(rèn)識(shí)到類型片對(duì)中國(guó)電影的價(jià)值與意義的同時(shí)，中國(guó)電影的生產(chǎn)者與營(yíng)銷者也開始進(jìn)行有益的探索與嘗試。

三、歌舞片與寧夏電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

具有地域和民族特色的電影產(chǎn)業(yè)是我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，而具有廣闊市場(chǎng)前景的類型化影片是電影從業(yè)者所瞄準(zhǔn)的方向。美國(guó)好萊塢的類型片已經(jīng)形成了豐富多彩的片型和穩(wěn)定的流水線生產(chǎn)。而在中國(guó)，類型片的種類既不豐富，同時(shí)又沒有形成針對(duì)不同欣賞趣味和年齡層次的觀眾進(jìn)行類型片生產(chǎn)的模式。而中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)要構(gòu)建良性循環(huán)的發(fā)展模式，不僅要借鑒好萊塢類型片成熟的經(jīng)驗(yàn)，而且要培養(yǎng)中國(guó)觀眾欣賞國(guó)產(chǎn)類型片的習(xí)慣。因此，研究和生產(chǎn)符合中國(guó)觀眾審美心理、具有中國(guó)傳統(tǒng)和文化特色的類型片，不僅是可行的，而且是必需的。

古裝片與武俠片固然是中國(guó)電影中不可或缺的片型，但是具有雄厚觀眾基礎(chǔ)的歌舞片也應(yīng)當(dāng)受到中國(guó)電影人的重視。自從1927年世界上第一部有聲的歌舞片《爵士歌手》（Jazz Singer）在美國(guó)好萊塢誕生以后，歌舞片就作為一種經(jīng)典片型在工業(yè)化的電影生產(chǎn)中占有自己的一席之地，不僅形成了穩(wěn)定的創(chuàng)作模式和流水線化的生產(chǎn)，而且以其載歌載舞的形式而深受觀眾的喜愛。在中國(guó)，歌舞片雖然經(jīng)歷了一個(gè)曲折的發(fā)展過(guò)程，但是在20世紀(jì)30年代至60年代，中國(guó)電影人曾經(jīng)借鑒好萊塢歌舞片的經(jīng)驗(yàn)，推出過(guò)富有中國(guó)傳統(tǒng)文化元素和民族特色的《漁光曲》、《馬路天使》、《夜半歌聲》、《五朵金花》、《劉三姐》、《阿詩(shī)瑪》等歌舞片，并得到了眾多電影觀眾的喜愛。可見，歌舞片作為曾經(jīng)繁榮的片型，在中國(guó)電影中擁有雄厚的觀眾基礎(chǔ)，具備成功和量產(chǎn)的可能性。

歌舞片這種在國(guó)外已經(jīng)業(yè)已成熟的電影類，在日漸繁榮的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中卻是薄弱的一環(huán)。可歌舞片在中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中的薄弱處境，卻可以成為寧夏電影產(chǎn)業(yè)飛躍發(fā)展的一個(gè)重要契機(jī)和推動(dòng)寧夏電影產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。因?yàn)?，在歐美、印度等電影產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)發(fā)展成熟的歌舞片，其資金投入可大可小，其制作流程相對(duì)簡(jiǎn)單方便，演員不需要頂級(jí)的商業(yè)片明星，但因歌舞片先天具有穿透國(guó)界和文化的特性，它更容易為不同國(guó)家、不同文化的人們所認(rèn)同。其類型特點(diǎn)在被掌握以后，完全可以在不同的導(dǎo)演手中被嫻熟地運(yùn)用和復(fù)制。

中國(guó)有56個(gè)民族，每個(gè)民族都有特色鮮明的舞蹈和音樂(lè)，這些豐富多彩的音樂(lè)和舞蹈元素是中國(guó)歌舞片取之不盡的素材。但目前在我國(guó)，并沒有一個(gè)以民族音樂(lè)和舞蹈為基礎(chǔ)的歌舞片的生產(chǎn)基地。寧夏地處西北，是舉世聞名的絲綢之路的必經(jīng)之地，在進(jìn)入21世紀(jì)以后，又成為國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。表面看來(lái)，寧夏除了傳統(tǒng)的灌溉農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)和煤化工，并沒有發(fā)展其他工業(yè)的有利條件。同時(shí)相對(duì)文化產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的東部地區(qū)，雖然寧夏具有大漠長(zhǎng)河的獨(dú)特風(fēng)光，擁有鎮(zhèn)北堡影視城，《大話西游》、《畫皮》、《刺陵》等影片也都在寧夏取景拍攝，但未能從根本上形成完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)特別是電影產(chǎn)業(yè)中的某些復(fù)雜的類型片，似乎也沒有特別的優(yōu)勢(shì)。規(guī)模大的復(fù)合類型片，如戰(zhàn)爭(zhēng)愛情片、動(dòng)作劇情片、災(zāi)難片都需要高資金投入和高科技手段，顯然不適合寧夏電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)和基礎(chǔ)。

但寧夏是西北乃至于全國(guó)著名的“花兒”之鄉(xiāng)，具有鮮明而富于伊斯蘭風(fēng)情的回族歌舞，“穆斯林誦經(jīng)時(shí)所唱音調(diào)除學(xué)習(xí)和繼承了中亞西亞伊斯蘭音調(diào)的傳統(tǒng)外，又結(jié)合中國(guó)的國(guó)情和民俗及教派特點(diǎn)有所發(fā)展和創(chuàng)造”，“回族在宗教禮儀中的音樂(lè)舞蹈，既繼承了伊斯蘭文化傳統(tǒng)，又頗具中國(guó)特色。這也是區(qū)別于其他伊斯蘭國(guó)家歌舞文化的根本所在”。［8］P31同時(shí)寧夏又鄰近歌舞資源豐富的內(nèi)蒙古、陜西、甘肅、青海、新疆等省區(qū)。如果以寧夏為中心，輻射西北等民族歌舞資源豐富的省區(qū)，將這些資源合理地運(yùn)用到寧夏電影產(chǎn)業(yè)中，必然取得事半功倍的效果和豐厚的效益，有可能形成歌舞片這一類型片的基地。我國(guó)著名編劇王興東指出：“我建議寧夏的電影發(fā)展，要根據(jù)寧夏特有的地域優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，打造有關(guān)回族的故事。一部‘喜羊羊和灰太狼’的動(dòng)畫片，連帶出了相關(guān)電影、游戲、歌曲雜志等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也使得廣東影視制作打了一個(gè)大勝仗。寧夏也可以借鑒此方法，形成‘電影+電視’‘歌曲+游戲’的組合發(fā)展模式，打造寧夏文化品牌，叫響全國(guó)的電影市場(chǎng)?！保?］P2避開弱項(xiàng)，重點(diǎn)推出優(yōu)勢(shì)，一些有遠(yuǎn)見的電影從業(yè)者無(wú)疑也是看到了這一點(diǎn)。

綜上所述，寧夏作為西北經(jīng)濟(jì)比較落后的小省區(qū)，具有生產(chǎn)歌舞片和建設(shè)歌舞片基地的條件和優(yōu)勢(shì)。作為歷史上西夏王朝統(tǒng)治的中心區(qū)域和全國(guó)回族最為聚集的自治區(qū)，寧夏擁有豐富的民族歌舞資源，發(fā)展具有地域和民族特色的歌舞片，不失為一條富于前景的道路。如果這些資源被合理地運(yùn)用到寧夏電影產(chǎn)業(yè)中，必然會(huì)取得事半功倍的效果和值得期待的效益。

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