前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程監(jiān)理工作方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程監(jiān)理工作方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；工作制度；

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，有效提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，并對(duì)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了促進(jìn)作用。建筑工程施工的主要特點(diǎn)包括露天作業(yè)多、施工周期長(zhǎng)、場(chǎng)地狹小、手工作業(yè)多、施工工藝復(fù)雜多變等，因此建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，其安全方面存在的問(wèn)題也越來(lái)越突出，在我國(guó)所有行業(yè)部門中建筑業(yè)是僅次于采礦業(yè)的高危行業(yè)。

1、建筑工程安全監(jiān)理工作方法

1.1 高度關(guān)注安全監(jiān)理工作策劃工作

1.1.1 監(jiān)理工程師要在開(kāi)工之初對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的安全特點(diǎn)分析

（1）工期短，進(jìn)度快，工程體量巨大，投入集中，作業(yè)強(qiáng)度大，持續(xù)趕工。

（2）參與人員數(shù)量眾多，最多時(shí)高達(dá)7000人，難以控制工人安全行為。

（3）共布置28臺(tái)塔吊，數(shù)量過(guò)多不易控制。

（4）眾多的大型機(jī)械設(shè)備控制困難，如履帶吊、塔吊、樁機(jī)、汽車吊、吊籃、龍門架等。

（5）施工期間天氣炎熱。

（6）深基坑作業(yè)。

（7）鋼構(gòu)吊裝高空作業(yè)。

（8）不易對(duì)臨電進(jìn)行控制。

（9）跨度大，層高5～8m，難以進(jìn)行外架拉接。

（10）文明施工，注意對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù),以項(xiàng)目安全特點(diǎn)分析為基礎(chǔ)開(kāi)展安全監(jiān)理工作。

1.1.2 安全策劃

（1）安全監(jiān)理文件策劃要基于項(xiàng)目安全特點(diǎn)分析,并將該文件作為工作綱領(lǐng)。

（2）隨著工程進(jìn)展完善安全監(jiān)理文件，安全監(jiān)理文件要具備高操作性，指出工作要點(diǎn)，起到指導(dǎo)安全監(jiān)理工作的作用。

（3）根據(jù)項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃、安全特點(diǎn)和實(shí)施細(xì)則，分析工程可能存在的危險(xiǎn)源；列出不同施工階段可能存在的危險(xiǎn)源，隨著工程進(jìn)展定期更新危險(xiǎn)源清單；安全監(jiān)理工程師針對(duì)清單上提出的危險(xiǎn)源對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查與督促。

1.2 明確工作流程并建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)

（1）監(jiān)理工程師在開(kāi)工之初對(duì)安全監(jiān)理工作程序要有明確了解，并督促各單位建立完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（2） 為了提高緊急情況下的處理能力，確保有效的應(yīng)急指揮，為項(xiàng)目制訂專門的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（3）針對(duì)項(xiàng)目B的特點(diǎn)，為了統(tǒng)一管理思想以及明確安全責(zé)任，成立消防保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和安全管理委員會(huì)，并制定事故的報(bào)告流程。

（4）工程安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和保證是項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)理工作程序。

1.3.嚴(yán)格監(jiān)督施工單位安全管理工作的開(kāi)展情況

（1）監(jiān)督對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育并記錄名單。

（2）監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全宣傳的情況，提高工作人員的安全意識(shí)。

（3）對(duì)施工單位的安全組織體系進(jìn)行核查，確保安全管理人員持有相應(yīng)資格證書和確認(rèn)到崗、到位情況。

（4）核查施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備，不僅要檢查挖機(jī)、汽吊、自卸車、樁機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的合格證書，還應(yīng)對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行核查。

（5）督促和認(rèn)真審核施工方案的編制工作。根據(jù)實(shí)際情況的需要，認(rèn)真審核施工單位制訂的基坑支護(hù)、臨時(shí)用電等安全方案。審核方案時(shí)監(jiān)理工程師不能只是走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有對(duì)方案完全了解就簽字認(rèn)可，甚至在工程實(shí)踐中根本不了解方案的情況也不少見(jiàn)。 這些情況都對(duì)安全監(jiān)理工作的開(kāi)展造成了極大影響。

（6）監(jiān)理工程師要書面記錄下所有審核工作的情況并保留。

1.4.安全監(jiān)理工作制度

（1）每日巡查制度

監(jiān)理工程師每天例行組織分包單位、總包單位的安全人員和業(yè)主巡查工地。 由于項(xiàng)目的規(guī)模較大，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)分劃為多個(gè)區(qū)域進(jìn)行巡查。巡查完成后要組織安全會(huì)議對(duì)主要存在的安全問(wèn)題進(jìn)行講解，并提出整改要求和期限。

（2）不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，定期進(jìn)行全面安全檢查

在每周五上午定期對(duì)7，000人規(guī)模的工人生活區(qū)進(jìn)行安全文明檢查。不定期專項(xiàng)檢查28臺(tái)塔吊、80臺(tái)吊籃以及1000多臺(tái)（套）施工機(jī)具，每月都要根據(jù)工程進(jìn)展制訂專項(xiàng)檢查計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。

（3）每天進(jìn)行的安全監(jiān)理巡查記錄

此制度創(chuàng)新了項(xiàng)目B的安全監(jiān)理工作，并且整理研究發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將其巡查記錄使用文字與相片相互結(jié)合的形式總結(jié)出來(lái)，并于次日上午八點(diǎn)之前將其發(fā)往項(xiàng)目經(jīng)理部，早會(huì)期間，項(xiàng)目經(jīng)理部將現(xiàn)場(chǎng)存在的各種安全問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并將其落實(shí)到各個(gè)責(zé)任人。在項(xiàng)目B的安全監(jiān)理工作中采用日安全監(jiān)理巡查記錄的形式，工作效果得到了顯著提高。

（4）專題安全形勢(shì)分析報(bào)告、安全月報(bào)、安全周報(bào)制度

以周與月為周期對(duì)安全監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，形成安全周報(bào)以及安全月報(bào)，提前計(jì)劃下一周期中的安全監(jiān)理工作的內(nèi)容。并且不定期地編寫專題安全形勢(shì)分析報(bào)告，以專題的形式對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題進(jìn)行分析，尋找對(duì)策，確定安全監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。

（5）安全監(jiān)理工程師、安全信函通知單制度

普通安全問(wèn)題用安全信函的形式將發(fā)給施工單位，并且主要是安全信函，將壓力轉(zhuǎn)嫁到施工單位安全管理組織人員。督促其落實(shí)安全信函，安全監(jiān)理的工作成果一定能夠得到顯著提高。并且采用安全監(jiān)理工程師通知單的形式將關(guān)鍵的問(wèn)題非常慎重地發(fā)出，確保全部得到落實(shí)。所有的信函、 通知單采用文字與相片相互組合的形式可以取得更好的效果。

1.5設(shè)立獎(jiǎng)罰制度以提高安全管理工作的成效

為了提高安全管理工作效果，獎(jiǎng)罰制度是一個(gè)很好的方式。并在開(kāi)工之前制定統(tǒng)一的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。工人和安全管理人員一定要有相同的獎(jiǎng)罰制度?？偘鼏挝灰c項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)理工程師合作，以發(fā)衣服和日常用品為形式，在每周一上午進(jìn)行先進(jìn)安全個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，有利于形成良好的安全氛圍。對(duì)于違規(guī)人員，只需照下管理人員和工人安全帽上的帽號(hào)就可以了。

2、建筑工程安全監(jiān)理感悟

2.1 對(duì)于安全監(jiān)理工作的開(kāi)展

從二零零四年二月一日起，國(guó)家頒布實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》使得監(jiān)理工程師可以適當(dāng)忽視安全監(jiān)理的必要性、合理性、合法性，進(jìn)而更認(rèn)真地投入到安全監(jiān)理工作、提高安全監(jiān)理工作水平之中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)化管理，盡量減小風(fēng)險(xiǎn)。在本人近幾年參加的安全監(jiān)理工作之中，證明了只要安全監(jiān)理工作的做到位，建筑工程安全管理工作水平就可以顯著提高，高水平的安全監(jiān)理工作對(duì)提高建筑工程安全管理工作水平是十分有效的。

2.2 安全監(jiān)理工作開(kāi)展有難度

（1）建筑工程的人群主要以農(nóng)民工為主，由于大多為露天作業(yè)易受環(huán)境影響，某些施工單位抱有僥幸心理，安全投入小，受諸多因素影響，建筑工程安全管理難度升高，安全監(jiān)理工作的開(kāi)展難度極大。

（2） 由于安全監(jiān)理工作伴隨著極強(qiáng)的綜合性，因此就要求安全監(jiān)理人員在機(jī)械、電氣等領(lǐng)域有專業(yè)特長(zhǎng)，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，并且要了解安全管理理論還要了解建筑工程的基本理論，還要具有一定的文字能力。假若符合以上的條件，這樣的安全監(jiān)理工程師屬于稀缺人才，建筑工程安全工程專業(yè)的本科生要進(jìn)行幾年時(shí)間的磨礪才可以勝任此職位。

（3）建筑工程管理層與勞務(wù)層之間不能有分離，在工程的管理中，最困難的就是勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作了，總包單位的勞務(wù)分包管理工作十分難進(jìn)行，使得安全監(jiān)理工作也難以進(jìn)行。

2.3 全員參與安全監(jiān)理

安全監(jiān)理涉及到很多專業(yè)并且工作繁雜，由于如此多的知識(shí)工程師無(wú)法同時(shí)掌控，因此要想增強(qiáng)安全監(jiān)理工作效果，安全監(jiān)理工程師就要全程負(fù)責(zé)，并且全員都要參與到這個(gè)過(guò)程中來(lái)。比如結(jié)構(gòu)工程師負(fù)責(zé)高支模架體的控制，臨時(shí)用電管理工作則交給機(jī)電工程師處理，通過(guò)全員參與來(lái)保證安全監(jiān)理工作的實(shí)效。另外在項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目監(jiān)管人員關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的安全保障問(wèn)題和施工的安全問(wèn)題,而項(xiàng)目施工人員對(duì)安全生產(chǎn)也有責(zé)重要作用。因此，對(duì)于項(xiàng)目施工人員有著更高的要求，必需要做到以下兩點(diǎn)：

加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)：

建筑項(xiàng)目的施工作為一項(xiàng)戶外危險(xiǎn)性較大的行業(yè)來(lái)說(shuō)，除了加強(qiáng)施工設(shè)施的安全保障外，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)也是項(xiàng)目施工人員的必要工作。在高風(fēng)險(xiǎn)的施工過(guò)程中，作為施工人員必須時(shí)刻保持警惕，安全事故隨時(shí)都有可能降臨。

增加工作經(jīng)驗(yàn)

建筑工程項(xiàng)目的施工人員在施工過(guò)程中往往需要憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)去完成某些工作。而且建筑工程施工本來(lái)就是一個(gè)對(duì)施工者工作經(jīng)驗(yàn)要求比較高的工作，在突況，憑借豐富的工作經(jīng)驗(yàn)甚至可以化險(xiǎn)為夷。在建筑施工行業(yè)，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)在一定程度上能夠降低事故發(fā)生的幾率。

2.4 安全監(jiān)理文件的重要性

（1）安全監(jiān)理的工作成果有兩部份，其一是工程安全，其二是安全監(jiān)理文件監(jiān)理工程師的安全風(fēng)險(xiǎn)由于高水平的安全監(jiān)理文件的參與可以得到有效降低。

（2）過(guò)程中形成的各類安全監(jiān)理文件是體現(xiàn)安全監(jiān)理工作的時(shí)效的有效途徑。

（3）安全監(jiān)理文件要準(zhǔn)確描述問(wèn)題點(diǎn)，可以加入圖片進(jìn)行輔助說(shuō)明。

（4）安全監(jiān)理文件的可追溯性。

（5）整理安全監(jiān)理文件要及時(shí)并且規(guī)范。

（6）安全監(jiān)理文件的收發(fā)要遵守文件收發(fā)手續(xù)，避免失去法律效力。

2.5安全監(jiān)理工作的系統(tǒng)性

（1）安全監(jiān)理工作的開(kāi)展要成一定的體系，參建各方的積極性要得到保證，并且都把安全工作放在首位。

（2）安全監(jiān)理工作開(kāi)展的命脈在于監(jiān)理工作的進(jìn)行要按照程序來(lái)進(jìn)行。多次重大安全事故證明了安全監(jiān)理工作要執(zhí)行好，不能有任何的偷工減料。

（3）安全監(jiān)理工作的開(kāi)展必須伴隨著反思。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行PDCA制度來(lái)對(duì)優(yōu)化之中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改正，前期出現(xiàn)的種種問(wèn)題必須在后期工程之中得到反饋，避免出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。

2.6 在安全監(jiān)理工作當(dāng)中，安全，進(jìn)度，質(zhì)量三者之間的關(guān)系要處理好。安全監(jiān)理工作開(kāi)展的難點(diǎn)也在于處理安全與進(jìn)度之間的關(guān)系。

2.7安全監(jiān)理工作不能離開(kāi)數(shù)據(jù)的支持。在進(jìn)行架體扣件擰緊力矩的檢查工作時(shí)，安全監(jiān)理工作的進(jìn)行用數(shù)據(jù)進(jìn)行放映，大大提高其工作效率。

2.8安全監(jiān)理工作的思路要清晰，并要持之以恒的做下去，要有高度的責(zé)任心，嚴(yán)格保證每一環(huán)節(jié)不出錯(cuò)。

3、結(jié)束語(yǔ)

安全監(jiān)理工作主要目的是消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，規(guī)范參建各方安全行為，保證了工程的順利開(kāi)展，規(guī)避安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。 本文結(jié)合安全監(jiān)理工作開(kāi)展的實(shí)際情況，將安全監(jiān)理工作開(kāi)展的原則歸納為“程序化地開(kāi)展安全監(jiān)理工作”，還要點(diǎn)明安全監(jiān)理文件形成體系來(lái)體現(xiàn)安全監(jiān)理工作的過(guò)程，使其重要的追溯性不至于失去。具有毅力，并且思路清晰，持之以恒，安全監(jiān)理工作一定可以取得良好的效果。在項(xiàng)目B全面實(shí)施上文所述的思想方法，取得了良好的效果，參建各方一起將輕傷率控制在3‰以內(nèi)。

參考文獻(xiàn)

[1]李慧竹劉全霞;關(guān)于建筑工程施工中安全監(jiān)理措施的探討[J];價(jià)值工程;2011年07期

[2]高華鄭宏杰;淺談建筑工程安全監(jiān)理的工作實(shí)踐[J];河南建材;2011年03期

[3]劉旭輝;探討建設(shè)工程施工全過(guò)程安全監(jiān)理[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2010年05期

第2篇：工程監(jiān)理工作方案范文

近些年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度日益增加，房地產(chǎn)業(yè)得到蓬勃發(fā)展，與此同時(shí)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)也顯得尤為緊迫，工程安全監(jiān)理問(wèn)題成為了當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)所亟待解決的又一重大難題。所謂的工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，接受房地產(chǎn)單位的委托與授權(quán)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)以及跟房地產(chǎn)公司簽訂的合同中所約定范圍依法對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及投資實(shí)施控制，對(duì)施工工程項(xiàng)目資料與信息進(jìn)行管理，并協(xié)調(diào)處理好施工現(xiàn)場(chǎng)各方的利益關(guān)系的一種管理活動(dòng)。毫無(wú)疑問(wèn)，科學(xué)合理的工程安全監(jiān)理工作一方面可以提高房地產(chǎn)工程管理水平和投資效益，而另一方面也能夠保證房地產(chǎn)工程的質(zhì)量以及承包單位、施工單位與其他相關(guān)各方的合法權(quán)益。然而，由于種種客觀或主觀的原因，我國(guó)的房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，現(xiàn)筆者根據(jù)自己的了解在本文中就這一問(wèn)題進(jìn)行剖析，并提出一些建設(shè)性的措施，希望能夠拋磚引玉，為房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理工作的不斷完善盡綿薄之力。

一、房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

第一、房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)片面化。據(jù)筆者所知，目前我國(guó)很多監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工作者直接將房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理跟質(zhì)量監(jiān)理等同起來(lái)。而實(shí)際上，作為一個(gè)監(jiān)理企業(yè)，其職責(zé)應(yīng)該是 “三控、二管、一協(xié)調(diào)”，但由于各種原因，特別是體制以及機(jī)制不配套等等原因，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)的職責(zé)被拆解，職能被削弱，僅僅以“質(zhì)量監(jiān)理為主”；其次，負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的質(zhì)量檢驗(yàn)員，基本上都不涉及房地產(chǎn)工程建設(shè)中的前期咨詢、勘察規(guī)劃以及指標(biāo)等等內(nèi)容服務(wù)，監(jiān)理工作流于形式。所以，房地產(chǎn)工程監(jiān)理無(wú)形中就演變成了業(yè)主單位聘請(qǐng)的工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)旁站人員，甚至于有些業(yè)主認(rèn)為所謂的安全監(jiān)理工作只是為了應(yīng)付國(guó)家和相關(guān)部門的檢查，影響了工程安全監(jiān)理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外，從監(jiān)理企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)為了贏得發(fā)展，導(dǎo)致很多時(shí)候即使知道業(yè)主違反了監(jiān)理合同要求，也只是睜只眼閉只眼，嚴(yán)重阻礙了監(jiān)理人員對(duì)工作的開(kāi)展。

第二、房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度不夠健全。管理制度的不健全主要表現(xiàn)在如下三個(gè)方面：一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒(méi)有一套針對(duì)承包商以及供應(yīng)商資質(zhì)的嚴(yán)格審查制度；二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)忽視對(duì)施工組織方案的嚴(yán)密審查，特別是在安全專項(xiàng)措施方案方面；三、對(duì)施工項(xiàng)目安全隱患的排查和整改力度十分有限，很多監(jiān)理工作者常常對(duì)一些顯而易見(jiàn)的違章行為不屑一顧，主觀認(rèn)為這些安全隱患不足以構(gòu)成威脅，降低了工程安全監(jiān)理的水平。

第三、從事工程安全監(jiān)理工作的人員綜合素質(zhì)較低。作為安全監(jiān)理工作的執(zhí)行者，其素質(zhì)水平的高低將影響著這一工作質(zhì)量的好壞。但是，因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)一直以來(lái)都側(cè)重于工程質(zhì)量、施工技術(shù)和管理等等方面，而我們的大部分監(jiān)理工作者都缺乏相關(guān)的工作建言，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，因此，對(duì)安全監(jiān)理所涉及到的一些法律責(zé)任與權(quán)力，安全管理技術(shù)等知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)上的匱乏也是在所難免的，而要想做好工程安全監(jiān)理工作，這個(gè)問(wèn)題就必須得到重視。

二、完善房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理工作的幾點(diǎn)建議

第一、做好房地產(chǎn)建筑工程監(jiān)理的規(guī)劃工作。監(jiān)理規(guī)劃是指監(jiān)理企業(yè)在接受業(yè)主的委托并已經(jīng)簽訂好相關(guān)的合同之后，在項(xiàng)目總監(jiān)理負(fù)責(zé)人的支持下，以合同為基準(zhǔn)，監(jiān)理大綱為指導(dǎo)，房地產(chǎn)工程實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，并借助大量的工程信息以及資料，最終得到監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用于指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)順利開(kāi)展工程安全監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性文件，主要包括監(jiān)理目標(biāo)的確定，程序的制定，目標(biāo)的控制以及信息管理等等各項(xiàng)措施，同時(shí)確定好各項(xiàng)工作的實(shí)施方法?？上攵茖W(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃對(duì)房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理工作的全面而又高效的開(kāi)展具有多么重要的意義，這也是做好這項(xiàng)工作的第一步。

第二、構(gòu)建合理的工程安全監(jiān)理制度。筆者認(rèn)為，關(guān)于工程安全監(jiān)理制度，主要包括以下兩個(gè)方面：1）安全生產(chǎn)會(huì)議制度。由監(jiān)理例會(huì)以及安全監(jiān)理專題會(huì)議組成。首先，監(jiān)理例會(huì)是由監(jiān)理單位與施工單位一起就一周內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的問(wèn)題在會(huì)上加以提出，并討論解決措施，做好相關(guān)的回憶記錄；其次，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)安全事件或者類似的安全事故時(shí)，作為監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)安全監(jiān)理的專題會(huì)議，防止再出現(xiàn)類似的事故。2）獎(jiǎng)懲制度。一方面，針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全目標(biāo)進(jìn)行考核，完成了的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的則要加以懲處。另一方面，利用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)對(duì)施工單位的安全違章行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲，幫助其有效實(shí)施安全管理。

第三、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作者的知識(shí)培訓(xùn)和交流。培訓(xùn)與交流是提高監(jiān)理人員安全監(jiān)理水平的重要途徑，所以，房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)在開(kāi)展工作之前，必須要對(duì)其工作人員實(shí)施充分的崗前安全知識(shí)培訓(xùn)，并定期的進(jìn)行繼續(xù)教育。此外，金無(wú)足赤人無(wú)完人，每個(gè)監(jiān)理工作者都有自身的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，組織一定的交流活動(dòng)是各自取長(zhǎng)補(bǔ)短的好機(jī)會(huì)，有利于實(shí)現(xiàn)其共同進(jìn)步，提高安全監(jiān)理水平的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]淺析如何加強(qiáng)建筑工程施工安全監(jiān)理 杜清《城市建設(shè)理論研究（電子版）》-2011年32期

[2]建筑工程監(jiān)理工作的重要性探討 李強(qiáng)《中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)》-2011年7期

第3篇：工程監(jiān)理工作方案范文

關(guān)鍵字：房建工程；安全；管理

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

正文：

一、加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理的意義

1.隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)步伐的加快，原有的房屋建筑施工安全管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)形勢(shì)需要，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理更是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。不安全的因素影響工程進(jìn)度影響工程質(zhì)量，對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。

2.形勢(shì)在變化，企業(yè)管理體制的概念和許多內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)，更新安全管理理念，樹(shù)立企業(yè)安全文化，建立現(xiàn)代化安全管理體制以適應(yīng)新的形勢(shì)，是做好安全工作的關(guān)鍵。

3.在我國(guó)職業(yè)傷害事故中，建筑業(yè)事故傷害僅次于礦山，百年大計(jì)，安全第一，在事故發(fā)生如此高頻的建筑業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，保護(hù)施工人員的安全是施工企業(yè)及各級(jí)管理者不可推卸的責(zé)任。

4.加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要。建筑法對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的規(guī)定，要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全管理的責(zé)任，把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中，明確分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理。

二、房建工程中導(dǎo)致安全問(wèn)題原因

1.安全意識(shí)欠缺

安全意識(shí)欠缺是導(dǎo)致房屋建筑施工過(guò)程中安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。很多企業(yè)沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來(lái)抓。房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，許多施工現(xiàn)場(chǎng)存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差、場(chǎng)地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志而懸掛位置卻不合理、部分工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象，安全狀況一直得不到徹底改善。

2.教育培訓(xùn)不及時(shí)

施工企業(yè)招收的大部分工人都沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作水平低，自我防護(hù)能力差。很多工人沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)，安全意識(shí)淡薄。很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3.安全管理沒(méi)落實(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問(wèn)題不敏感，管理人員對(duì)施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實(shí)不下去。

4.安全防護(hù)不規(guī)范。

現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)不規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等。施工機(jī)具質(zhì)量不合格是一個(gè)重要的原因。陽(yáng)臺(tái)周邊、屋面周邊、框架工程樓層周邊、上下通道斜道兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)的外側(cè)邊等不大設(shè)防護(hù)欄桿：安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全閉：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口和地坑口無(wú)護(hù)欄、防護(hù)蓋及安全警示標(biāo)志等常造成墜落事故發(fā)生。

5.安全費(fèi)用不到位

在施工招投標(biāo)過(guò)程中，建設(shè)單位為節(jié)約成本，在選擇施工單位時(shí)不能很好按照企業(yè)管理規(guī)范去考察施工企業(yè)的業(yè)績(jī)情況和管理水平，僅以底價(jià)中標(biāo)作為首要標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)為了最大利潤(rùn)，壓縮安全防護(hù)專用費(fèi)用，不按相關(guān)規(guī)定購(gòu)買用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材等，使許多危險(xiǎn)源無(wú)法控制，為施工現(xiàn)場(chǎng)埋下安全隱患。

6.現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，許多中小型施工企業(yè)對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不到位，不能把施工安全管理工作擺到正確位置，不能及時(shí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)建筑法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和各級(jí)行政主管部門的文件，安全施工監(jiān)管薄弱，只重視生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。

7.施工人員素質(zhì)低。

管理隊(duì)伍素質(zhì)低，對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜及高技術(shù)、新工藝大量應(yīng)用的新型建筑工程在安全管理方面知識(shí)欠缺，現(xiàn)場(chǎng)的安全措施多數(shù)依賴于經(jīng)驗(yàn)做法，給安全生產(chǎn)留下重大隱忠．安全員隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，且公司對(duì)設(shè)立安全員崗位不重視，且安全員對(duì)自身責(zé)任認(rèn)識(shí)不足。施工人員主體大多是農(nóng)民工，流動(dòng)性大，安全素質(zhì)低，存在僥幸心理，違反操作規(guī)程，造成大量的安全事故。

8.安檢措施難落實(shí)監(jiān)管不力

施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面缺乏相互有機(jī)配合機(jī)制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。

三、加強(qiáng)房建工程安全作業(yè)管理措施

1.加強(qiáng)施工安全培訓(xùn)

要想搞好房屋建筑施工的安全生產(chǎn)首要前提就是要提高建筑施工人員的安全防患素質(zhì)，而這又依賴于企業(yè)開(kāi)展的安全教育培訓(xùn)，使工作人員能夠了解最基本的安全知識(shí)，提高他們進(jìn)行安全施工的技能，并且增強(qiáng)了自我保護(hù)的能力，減少了工程和人身傷亡的事故比例。

2.提高安全意識(shí)。

要提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)和施工人員操作技能。施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，要對(duì)樓梯口、進(jìn)出口、洞口、預(yù)留管道口等進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，建筑進(jìn)行全封閉保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。同時(shí)給進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，對(duì)違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，讓所有施工人員充分認(rèn)識(shí)施工安全生產(chǎn)的重要性和必然性，進(jìn)一步提高建筑施工安全意識(shí)。

3.完善施工安全管理制度

安全施工規(guī)章制度是施工管理的重要組成元素，安全施工規(guī)章制度的建立和完善，不但方便于企業(yè)日常施工管理，更重要的是可以有效避免施工事故的發(fā)生。施工企業(yè)的安全施工規(guī)章制度根據(jù)安全法律和相關(guān)的行業(yè)規(guī)定而制定的，并且其內(nèi)容應(yīng)滿足內(nèi)容的全面性和明確的針對(duì)性。在制定企業(yè)施工安全規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)以相關(guān)法律法規(guī)為參考，以實(shí)際情況為原則，才能有效確保施工的安全性。要落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)安全先進(jìn)。在房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，嚴(yán)格安全管理考核制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)水平提高。

4.落實(shí)安全管理。

房屋建筑施工安全管理要落實(shí)到每一個(gè)崗位和具體人員。將安全管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。通過(guò)責(zé)任制的落實(shí)和安全體系的建立，把各職能人員、施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起，重點(diǎn)監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)施的安全性、防護(hù)的有效性，使管理人員增強(qiáng)管理意識(shí)，真正為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5.完善施工的監(jiān)督體系

①承包施工的單位，對(duì)其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對(duì)工地進(jìn)行抽查。

②利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況傳到網(wǎng)上獲取有價(jià)值的反饋，使得監(jiān)督機(jī)關(guān)可以及時(shí)的根據(jù)具體情況作適時(shí)的施工工程調(diào)整。

③均衡施工。均衡安排各個(gè)施工單位內(nèi)部之間以及各個(gè)項(xiàng)目之間的安全生產(chǎn)，提高整體房屋建筑施工的安全水平。

6.規(guī)范安全防護(hù)。

房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)方面，要嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅(jiān)決淘汰已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。對(duì)購(gòu)買使用的設(shè)備要一律實(shí)行備案制度，記錄設(shè)備使用過(guò)程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障施工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.建立安全事故應(yīng)急預(yù)案。

在房屋建筑施工安全管理中，為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預(yù)案體系。設(shè)置搶險(xiǎn)小組，按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險(xiǎn)救援工作。

結(jié)語(yǔ)：房建工程安全關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，作為工程的直接建設(shè)者和工程質(zhì)量的管理監(jiān)管人員，必須在了解工程質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，重視施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，為工程把好安全關(guān)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 程愛(ài)民.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全措施對(duì)策的建立[J]. 建筑安全. 2005(06)

[2] 楊寶富．建筑施工安全生產(chǎn)的科技創(chuàng)新及途徑[J]．職業(yè)，2007(12)．

第4篇：工程監(jiān)理工作方案范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以污染減排為抓手，全面開(kāi)展流域水污染綜合防治，認(rèn)真組織環(huán)保執(zhí)法檢查，加大環(huán)境違法行為整治力度，強(qiáng)化城鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)與運(yùn)行管理，切實(shí)解決影響水環(huán)境質(zhì)量的突出環(huán)境問(wèn)題，建立和健全水污染防治長(zhǎng)效機(jī)制，確保污染減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和出境水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

二、重點(diǎn)工作

（一）強(qiáng)化城鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)與運(yùn)行管理。按照市政府“年底前城鎮(zhèn)污水處理廠全部建成、達(dá)標(biāo)排放和正常運(yùn)行”的總體要求，高新區(qū)要在保證工程質(zhì)量前提下，加快建設(shè)進(jìn)度，確保在9月底前進(jìn)水調(diào)試。千陽(yáng)、隴縣要加快改造進(jìn)度，確保在年底前達(dá)標(biāo)排放。各縣區(qū)要加大截污管網(wǎng)建設(shè)力度，提高污水收集率，使市區(qū)收集率達(dá)到85%以上，縣級(jí)達(dá)到75%以上。各縣區(qū)要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省上城鎮(zhèn)污水處理費(fèi)征收管理規(guī)定，依法、足額征收，各縣區(qū)要保障城鎮(zhèn)污水處理廠正常運(yùn)行費(fèi)用。加強(qiáng)污水處理費(fèi)使用管理，確保?？顚Ｓ谩８骺h區(qū)要按處理達(dá)標(biāo)水量給付污水處理費(fèi)，提高污水處理達(dá)標(biāo)率。各污水處理廠要健全化驗(yàn)、檢查制度，規(guī)范運(yùn)行生產(chǎn)設(shè)施，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

（二）開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治。根據(jù)行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)，組織開(kāi)展造紙、果汁、化工、皂素等行業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，摸清行業(yè)污染現(xiàn)狀，集中整治，提高行業(yè)治污水平，推進(jìn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。由縣區(qū)政府牽頭，組織發(fā)展計(jì)劃、環(huán)保、監(jiān)察、安監(jiān)、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)準(zhǔn)入條件、采用國(guó)家明令淘汰落后生產(chǎn)工藝的企業(yè)依法予以關(guān)閉，不留后患。對(duì)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)，一律依法限期治理，治理期間實(shí)行限產(chǎn)限排，切實(shí)控制污染物排放總量。對(duì)超過(guò)總量控制目標(biāo)的地區(qū)，要采取總量控制措施，督促企業(yè)新建或擴(kuò)建治理設(shè)施，努力削減排污總量，改善流域水環(huán)境質(zhì)量。

（三）集中整治工業(yè)園區(qū)環(huán)境污染問(wèn)題。工業(yè)園區(qū)整治要以“規(guī)范工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)，實(shí)施集中分類治污”為原則，以改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以影響水環(huán)境的突出違法問(wèn)題為重點(diǎn)，以加大環(huán)境執(zhí)法力度和強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)為手段，對(duì)各工業(yè)園區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，并建立相應(yīng)檔案，對(duì)無(wú)污染處理設(shè)施或超標(biāo)排放污染物的、“三同時(shí)”執(zhí)行不到位的企業(yè)，按照相關(guān)法律法規(guī)從快從嚴(yán)處理。

（四）開(kāi)展沿渭排污口調(diào)查，分類整治。各縣區(qū)要組織水利、環(huán)保、城建等部門，全面排查轄區(qū)沿渭排污口和污水排放狀況，依據(jù)污水來(lái)源實(shí)行分類整治，對(duì)非法設(shè)立的排污口要依法取締。對(duì)規(guī)?；B(yǎng)殖廢水和養(yǎng)殖小區(qū)廢水集中治理，解決廢水直排的問(wèn)題。

加強(qiáng)城鎮(zhèn)污水收集工作，完善城鎮(zhèn)污水收集管網(wǎng)，減少生活污水排污口。加強(qiáng)工業(yè)污染源監(jiān)管，杜絕偷排現(xiàn)象，確保工業(yè)廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。加快建設(shè)沿渭村鎮(zhèn)生活污水集中處理設(shè)施，年6月底前，要建成陳倉(cāng)區(qū)陽(yáng)平鎮(zhèn)、眉縣馬家鎮(zhèn)、常興鎮(zhèn)和扶風(fēng)絳帳鎮(zhèn)污水集中處理設(shè)施，其中常興鎮(zhèn)、絳帳鎮(zhèn)可與工業(yè)園區(qū)合并建設(shè)，切實(shí)解決生活污水對(duì)地表水體的污染問(wèn)題。對(duì)污染嚴(yán)重的支流，由縣區(qū)政府綜合整治，確保支流達(dá)到水功能區(qū)要求。

三、工作安排

（一）調(diào)查摸底。各縣區(qū)要結(jié)合實(shí)際情況，全面調(diào)查轄區(qū)污水處理廠建設(shè)運(yùn)行、工業(yè)污染源排放、沿渭排污口分布、支流污染等情況，確定本地區(qū)整治重點(diǎn)，制定具體實(shí)施方案。各縣區(qū)環(huán)保百日行動(dòng)實(shí)施方案要于月15日前報(bào)市治理領(lǐng)導(dǎo)小組。市環(huán)保局要完成污水處理廠建設(shè)運(yùn)行專項(xiàng)檢查，確定市級(jí)掛牌督辦案件。

（二）集中整治。各縣區(qū)要按照本方案要求，組織有關(guān)部門對(duì)調(diào)查摸底中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行綜合整治，查處一批典型違法案件，確保環(huán)保百日行動(dòng)取得明顯實(shí)效。

（三）總結(jié)階段。各縣區(qū)要認(rèn)真總結(jié)環(huán)保百日行動(dòng)的成效與不足，建立長(zhǎng)效管理措施，提交《環(huán)保百日專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)》，于月底前報(bào)送市治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市上將對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

四、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)。全市環(huán)保百日行動(dòng)由市政府治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督查等日常工作。各縣區(qū)政府全面負(fù)責(zé)轄區(qū)環(huán)保百日行動(dòng)工作，要確定相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，積極開(kāi)展工作，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

各有關(guān)部門要加強(qiáng)聯(lián)系，通力合作，并嚴(yán)格履行各自監(jiān)管職能，切實(shí)加大工作力度，發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品，對(duì)列入淘汰、關(guān)閉名錄的企業(yè)或生產(chǎn)線依法關(guān)閉；環(huán)保部門要加大環(huán)境違法行為查處力度，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為；監(jiān)察機(jī)關(guān)要依法依紀(jì)追究違反環(huán)保法律法規(guī)的有關(guān)人員的行政責(zé)任；城市建設(shè)部門要做好污水管網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)工作；污水處理廠主管部門要加強(qiáng)對(duì)污水處理廠的建設(shè)和管理，按期完成建設(shè)任務(wù)，并確保正常運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放。

（二）實(shí)行掛牌督辦，著力解決突出環(huán)境問(wèn)題。對(duì)檢查出的重大環(huán)境違法問(wèn)題和案件，要實(shí)行掛牌督辦，明確被掛牌單位的責(zé)任和義務(wù)、監(jiān)管要求、未完成掛牌督辦任務(wù)的處理措施，并在媒體上公開(kāi)曝光，發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用，達(dá)到查處一家、震懾一方、影響一片的效果。

（三）綜合整治，加強(qiáng)責(zé)任追究。要綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，加大對(duì)環(huán)境違法行為的懲治力度，確保整改措施的有效落實(shí)。市上將組織開(kāi)展專項(xiàng)督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)行動(dòng)不力、問(wèn)題突出、進(jìn)展緩慢的將通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其說(shuō)明情況，重新部署開(kāi)展工作。強(qiáng)化城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行管理和水環(huán)境保護(hù)的考核，考核結(jié)果與市級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付掛鉤。對(duì)城鎮(zhèn)污水處理廠擅自停運(yùn)等問(wèn)題實(shí)行“區(qū)域限批”，對(duì)嚴(yán)重影響污染減排及水環(huán)境質(zhì)量改善的縣區(qū)年度考核“一票否決”。

第5篇：工程監(jiān)理工作方案范文

一、治理工作重點(diǎn) 二、專項(xiàng)治理主要任務(wù)和措施

(一)規(guī)范水利工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為

目標(biāo)要求：著重解決未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問(wèn)題，促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃和審批公開(kāi)透明、依法實(shí)施，提高投資效率和效益。

主要措施：

1、建立健全水利固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定，完善投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案管理辦法，明確審批條件和審批程序。項(xiàng)目決策和審批時(shí)，權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)透明規(guī)范運(yùn)作，對(duì)重大項(xiàng)目采取適當(dāng)方式征求相關(guān)部門或公眾意見(jiàn)，實(shí)行專家評(píng)議制度。堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)決策上馬項(xiàng)目和審批規(guī)劃、違法違規(guī)行政審批；堅(jiān)決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)，違背科學(xué)決策、民主決策的原則，亂上項(xiàng)目以及索賄受賄等行為。

2、完善水利行業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系，把發(fā)展建設(shè)規(guī)劃作為項(xiàng)目審核批準(zhǔn)的重要依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和水利行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，研究出臺(tái)地方水利投資指導(dǎo)意見(jiàn)，防止低水平重復(fù)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家國(guó)內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善地方水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理辦法。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，建立前期工作經(jīng)費(fèi)正常保障機(jī)制，提高前期工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和水平。嚴(yán)格執(zhí)行政府水利投資管理規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目概算審查和調(diào)整管理，合理控制政府投資項(xiàng)目規(guī)模。提高服務(wù)水平，發(fā)揮項(xiàng)目決策的專業(yè)參謀作用。

責(zé)任科室：業(yè)務(wù)股、工管站、水保站、人飲辦。

(二)規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)

目標(biāo)要求：著重解決規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公等突出問(wèn)題，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公開(kāi)、公平、公正。

主要措施：

1、規(guī)范招標(biāo)活動(dòng)。要在政府水利投資項(xiàng)目中推廣使用標(biāo)準(zhǔn)文件，規(guī)范招標(biāo)文件的編制，提高招標(biāo)質(zhì)量。

2、進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)公告行為，加強(qiáng)在指定媒介招標(biāo)公告的監(jiān)督管理。加快推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)信用體系建設(shè)，落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)行為記錄公告制度。加大招投標(biāo)過(guò)程中的監(jiān)督力度和違法行為記錄披露力度。

3、嚴(yán)格招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)工作。依據(jù)招投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)對(duì)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式核準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)招投標(biāo)行為的法律、法規(guī)，從源頭上防止規(guī)避招標(biāo)，確保依法應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，特別是政府投資項(xiàng)目實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。

4、加強(qiáng)建設(shè)實(shí)施過(guò)程監(jiān)管，制定和執(zhí)行建設(shè)程序制度，督促建設(shè)各方按規(guī)定訂立合同和履約。加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)工作的監(jiān)管。

責(zé)任科室：業(yè)務(wù)股。

第6篇：工程監(jiān)理工作方案范文

該工程建筑面積：約7200m2 ，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，主體采用鋼結(jié)構(gòu)。外墻采用彩鋼板墻面（1M以下為300厚磚墻），防火墻及內(nèi)隔墻采用240厚頁(yè)巖實(shí)心磚，屋面為雙層壓型鋼板，中間填150厚超細(xì)玻璃棉。

2 監(jiān)理工作的質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)

2.1 測(cè)量放線及標(biāo)高控制

放線工作要求施工單位及時(shí)報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)復(fù)核，保證誤差控制在要求范圍內(nèi)；標(biāo)高要認(rèn)真復(fù)核，控制基礎(chǔ)支承面、總高度及最高點(diǎn)標(biāo)高，保證誤差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)，保證最高點(diǎn)標(biāo)高與設(shè)計(jì)相符。

2.2 地基及基礎(chǔ)工程

2.2.1 土方開(kāi)挖：檢查開(kāi)挖方法，開(kāi)挖深度，加強(qiáng)基底清理，做到無(wú)擾動(dòng)土。施工應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及勘察要求。

2.2.2 獨(dú)立基礎(chǔ)施工：

（1）加強(qiáng)對(duì)標(biāo)高的復(fù)核工作；

（2）進(jìn)場(chǎng)鋼筋檢查：主要進(jìn)行外觀檢查、合格證、備案證、取樣復(fù)試報(bào)告等。確保使用材料符合設(shè)計(jì)及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（3）鋼筋的制作安裝檢查：重點(diǎn)檢查鋼筋規(guī)格及其數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度等的檢查，確保其滿足設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求。

（4）基礎(chǔ)模板的檢查：要求模板清理干凈，支模后接縫嚴(yán)密。按設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，對(duì)軸線位移、標(biāo)高、截面尺寸等進(jìn)行抽檢，要求符合相應(yīng)的規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

（5）混凝土澆注過(guò)程的檢查：本工程獨(dú)立基礎(chǔ)砼采用C30，澆注前要檢查基坑是否清理干凈。砼澆過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，主要檢查施工單位質(zhì)量檢查人員的到位情況，現(xiàn)場(chǎng)澆筑振搗，砼的塌落度，砼下落高度以及予埋地腳螺栓的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。砼澆筑完畢，要注意養(yǎng)生，嚴(yán)格控制拆模時(shí)間。

（6）混凝土拆模后的檢查：重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)支承面的標(biāo)高、水平度，保證誤差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。檢查地腳螺栓的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、中心偏移、露出長(zhǎng)度、螺紋長(zhǎng)度，要求符合相應(yīng)的規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

2.2.3 土方回填：回填要求確保按照規(guī)范、業(yè)主要求進(jìn)行分層壓實(shí)，表面平整?；靥钸^(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

2.3 主體工程

2.3.1 鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)檢查：重點(diǎn)檢查鋼構(gòu)件的材料合格證、備案證、取樣復(fù)試報(bào)告、外形尺寸、柱身扭曲、柱身彎曲矢高、梁長(zhǎng)度、端部高度、拱度、側(cè)彎矢高、扭曲、梯梁長(zhǎng)度、鋼梯寬度、鋼梯安裝孔距離等，確保使用材料符合設(shè)計(jì)及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.2 鋼結(jié)構(gòu)安裝檢查；重點(diǎn)檢查柱腳底座中心線對(duì)定位軸線的偏移、柱基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高、撓曲矢高、柱軸線垂直度、梁跨中垂直度、撓曲、兩端支座中心位移、梁兩端頂面高差、承重梁側(cè)向彎曲、承重梁垂直度、欄桿立柱間距等，確保其滿足設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求。該過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

2.3.3 鋼筋的制作安裝檢查：重點(diǎn)檢查鋼筋規(guī)格及其數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度等的檢查，確保其滿足設(shè)計(jì)和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求。

2.3.4 模板安裝檢查：要求模板清理干凈，支模后接縫嚴(yán)密，對(duì)軸線位移、標(biāo)高等進(jìn)行抽檢，要求符合相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

2.3.5 混凝土澆注過(guò)程的檢查：砼澆過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，主要檢查施工單位質(zhì)量檢查人員的到位情況，現(xiàn)場(chǎng)澆筑振搗，砼的塌落度，砼下落高度等。砼澆筑完畢，要注意養(yǎng)生，嚴(yán)格控制拆模時(shí)間。

2.3.6 墻體砌筑的檢查：墻體材料進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行外觀尺寸檢查，砌筑過(guò)程中重點(diǎn)檢查墻體的垂直度、平整度、砂漿飽滿度、灰縫厚度、拉結(jié)筋的設(shè)置、防潮層等，確保其滿足設(shè)計(jì)和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求。

2.4 屋面工程

重點(diǎn)檢查雙層壓型鋼板的安裝、雙層聚碳酸脂采光板的安裝、接口處的細(xì)部處理、保溫材料、卷材防水的鋪貼以及細(xì)部處理。有條件的情況下，應(yīng)進(jìn)行灌水實(shí)驗(yàn)，確保屋面無(wú)滲漏。

2.5 裝飾、裝修工程

2.5.1 內(nèi)外墻體的檢查：重點(diǎn)檢查墻體基層的處理、面層的垂直度、平整度、面層有無(wú)色差、墻體變形縫的處理等，確保其觀感符合驗(yàn)收規(guī)范的要求，達(dá)到業(yè)主滿意。

2.5.2 地面的檢查：重點(diǎn)檢查地基土的夯實(shí)度、墊層混凝土的變形縫設(shè)置、厚度、鋼筋網(wǎng)的綁扎、面層平整度、板塊地面面層有無(wú)色差等，確保其觀感符合驗(yàn)收規(guī)范的要求，達(dá)到業(yè)主滿意。

2.5.3 門窗安裝的檢查：重點(diǎn)檢查門窗材料的合格證、備案證、復(fù)試報(bào)告、安裝固定方式、有無(wú)滲漏等，確保其符合驗(yàn)收規(guī)范的要求，滿足使用功能，達(dá)到業(yè)主滿意。

3 安全控制要點(diǎn)和文明施工

本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查施工單位的質(zhì)量保證措施及安全保證措施等。

3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)要整潔，材料設(shè)備布置要合理。

3.2 施工人員的勞動(dòng)保護(hù)品要配戴齊全，職工的安全教育要常抓不懈。每個(gè)施工人員要具備良好的安全生產(chǎn)和文明施工意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查要切實(shí)抓好，起到促進(jìn)安全的作用。

3.3 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修檢查，在強(qiáng)風(fēng)和雨天時(shí)，塔吊不得運(yùn)行。

3.4 施工的用電線路布置要合理，并要經(jīng)常檢查維護(hù)。振動(dòng)器等用電設(shè)備必須設(shè)有漏電保護(hù)器，要保證用電設(shè)備接地，接零的可靠性

監(jiān)理要求施工單位在施工前必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底，對(duì)特殊工種進(jìn)行具體安全培訓(xùn)工作，高空作業(yè)必須系好安全帶，進(jìn)入場(chǎng)區(qū)戴安全帽。

3.5 總體部署：

3.5.1 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施狠抓專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè) 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

3.5.2 在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位停工，并及時(shí)通知建設(shè)單位。

3.5.3 施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

3.5.4 要求施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

3.6 安全監(jiān)理方案：

3.6.1 攀登和懸空作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進(jìn)行體格檢查。

3.6.2 施工中對(duì)高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時(shí)，必須及時(shí)解快；危及人身安全時(shí)，必須停止作業(yè)。

3.6.3 雨天作業(yè)必須采取可靠的防滑措施，高空作業(yè)人員必須穿防滑鞋方可操作；風(fēng)力在五級(jí)以上（含五級(jí)）時(shí)，嚴(yán)禁高處作業(yè)。

3.6.4 鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項(xiàng)檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)行高處作業(yè)。

3.6.5 施工作業(yè)場(chǎng)所有附落可能的物件，應(yīng)一律先進(jìn)行撤除或加以固定；高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不防礙通行和裝卸；傳遞物件禁止拋棄。

3.6.6 施工現(xiàn)場(chǎng)的各類洞口必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志。

3.6.7 鋼結(jié)構(gòu)的吊裝，構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝，并搭設(shè)進(jìn)行臨時(shí)固定、電焊連接等工序的高空安全設(shè)施，隨構(gòu)件同時(shí)上吊就位。

3.6.8 懸空及高空作業(yè) 人員，必須系好安全帶。高空作業(yè)禁止高空附落物體。

3.6.9 安裝過(guò)程各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，不符合以上條件時(shí)，應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)層。

3.6.10 嚴(yán)禁超載吊裝，禁止斜吊。

3.6.11 綁扎構(gòu)件的吊索須經(jīng)過(guò)計(jì)算，所有起重工具，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，對(duì)損壞者作出鑒定，綁扎方法應(yīng)正確牢靠，以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件滑落。

3.6.2 高空操作人員在腳手板上通行時(shí)，應(yīng)該思想集中，防止踏上探頭板而從高空墜落。

3.6.13 在高空用氣割或電焊切割時(shí)，應(yīng)采取措施防止割下的火花或金屬落下傷人及造成火災(zāi)。

第7篇：工程監(jiān)理工作方案范文

按照“政府組織、分級(jí)負(fù)責(zé)、部門配合、全民參與、科學(xué)治理、社會(huì)監(jiān)督”的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作方針，立足便民惠民原則，堅(jiān)持科學(xué)管理、依法管理、協(xié)同管理，為建設(shè)生態(tài)宜居__，推動(dòng)__科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

（一）建立長(zhǎng)效管理組織機(jī)制

1、健全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別為長(zhǎng)效管理工作的第一責(zé)任人、具體責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，完善組織網(wǎng)絡(luò)，健全各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度。

2、建立例會(huì)制度。建立我局國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理實(shí)施例會(huì)制度，定期或不定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)研究解決長(zhǎng)效管理中的存在問(wèn)題。

3、實(shí)行目標(biāo)管理。國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理納入局機(jī)關(guān)年度工作計(jì)劃中，列入年度工作考核。

（二）建立健康教育宣傳機(jī)制

1.組織宣傳教育活動(dòng)。 搞好健康知識(shí)宣傳教育工作，利用多種形式的文化活動(dòng)全方位宣傳健康衛(wèi)生知識(shí)。

2.推動(dòng)宣傳形式多樣。積極宣傳創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市對(duì)推進(jìn)精神文明建設(shè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用和意義，動(dòng)員干部職工積極支持和參與。切實(shí)辦好健康教育宣傳欄，對(duì)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市進(jìn)行輿論引導(dǎo)。

3.利用黨員義工服務(wù)。以開(kāi)展黨員義工服務(wù)活動(dòng)為契機(jī)，在社區(qū)、學(xué)校等場(chǎng)地，開(kāi)展衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，不斷增強(qiáng)市民的衛(wèi)生意識(shí)、文明意識(shí)、榮譽(yù)感、責(zé)任感，提高全民衛(wèi)生素養(yǎng)。

（三）建立環(huán)境長(zhǎng)效管理機(jī)制

1.繼續(xù)建立健全日常清潔、檢查制度獎(jiǎng)懲制度。落實(shí)人員建立日常衛(wèi)生檢查和突擊性衛(wèi)生檢查制度。

2.繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)內(nèi)部的綠化維護(hù)工作。如修剪、施肥、防病、除草等，有計(jì)劃地增添花樹(shù)品種，適時(shí)在辦公區(qū)擺放盆花。

3.著重開(kāi)展周末義務(wù)勞動(dòng)、衛(wèi)生檢查評(píng)比、健康教育宣傳活動(dòng)。周末義務(wù)勞動(dòng)主要以包干區(qū)為主，以消滅“四害”孳生地為目的，充分發(fā)動(dòng)黨員干部參與，搞好包干區(qū)和單位內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，解決干部職工反映突出的衛(wèi)生問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在>文秘站:

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市作為一項(xiàng)重要任務(wù)，擺上重要議事日程。要在全局形成領(lǐng)導(dǎo)重視，對(duì)照長(zhǎng)效實(shí)施方案內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，周密部署，集中人力、物力、財(cái)力，確保工作任務(wù)的全面完成。

第8篇：工程監(jiān)理工作方案范文

法定代表人宋楊，總經(jīng)理。

委托人陳朱承，天平律師事務(wù)所律師。

委托人陳曉暉，天平律師事務(wù)所律師。

被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局，住所地北京市西城區(qū)西安門大街115號(hào)。

法定代表人魏榮，局長(zhǎng)。

委托人王學(xué)群，北京市中合律師事務(wù)所律師。

委托人楊紅星，北京市中合律師事務(wù)所律師。

被告北京雅永誠(chéng)商貿(mào)有限責(zé)任公司，住所地北京市懷柔縣興懷大街甲6號(hào)。

法定代表人馬襄瑜，經(jīng)理。

委托人劉慶發(fā)，北京市中合律師事務(wù)所律師。

原告北京宏宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱宏宇公司）訴被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局（以下簡(jiǎn)稱西城房管局）、被告北京雅永誠(chéng)商貿(mào)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱雅永誠(chéng)公司）合作建房糾紛一案，本院受理后，依法組成合議庭，公開(kāi)開(kāi)庭進(jìn)行了審理。原告宏宇公司之委托人陳朱承、陳曉暉，被告西城房管局之委托人王學(xué)群、楊紅星，被告雅永誠(chéng)公司之委托人劉慶發(fā)到庭參加訴訟。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。

原告宏宇公司訴稱，我公司于1997年7月15日與西城房管局簽訂了《合作危改建房協(xié)議書》、協(xié)議書規(guī)定，雙方合作改建項(xiàng)目位于北京市西城區(qū)官園危改小區(qū)，為高層住宅樓，共計(jì)16800平方米。危改建房方式為，西城房管局負(fù)責(zé)提供建設(shè)場(chǎng)地及建筑任務(wù)指標(biāo)，我公司提供改造項(xiàng)目的建設(shè)資金，負(fù)責(zé)總體項(xiàng)目的運(yùn)作管理。雙方在簽訂協(xié)議書后組成危改擴(kuò)建辦公室，辦理一切有關(guān)具體事宜。力爭(zhēng)在1997年底正式開(kāi)工。后西城房管局又與其下屬北京市西城區(qū)福綏境房管所（以下簡(jiǎn)稱福綏境房管所）簽訂《承辦拆遷工作協(xié)議書》，要求福綏境房管所2個(gè)月內(nèi)完成拆遷任務(wù)。1997年5月19日，西城房管局授權(quán)雅永誠(chéng)公司全權(quán)負(fù)責(zé)官園1號(hào)樓翻、擴(kuò)建項(xiàng)目的全部管理及運(yùn)作，1997年8月5日，雅永誠(chéng)公司又與我公司簽訂《合作危改建設(shè)合同書》，由我公司提供建設(shè)資金，雅永誠(chéng)公司負(fù)責(zé)將建設(shè)用地上的房屋拆遷完畢，做到場(chǎng)平等事項(xiàng)。上述兩份協(xié)議簽訂后，我公司按照協(xié)議約定履行了全部付款義務(wù)。而兩被告卻未按照合約規(guī)定將建設(shè)用地上房屋拆遷完畢，至今仍有部分房屋未進(jìn)行拆遷，無(wú)法達(dá)成場(chǎng)平，造成我公司在前期已經(jīng)投入大量資金的情況下，始終無(wú)法對(duì)該項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行任何開(kāi)發(fā)建設(shè)。現(xiàn)請(qǐng)求法院判令終止兩被告與我公司簽訂的合同和協(xié)議；判令兩被告連帶償付我公司已付前期補(bǔ)償費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用人民幣8263856.40元，以及自1997年8月至2000年6月利息，總額人民幣1968902.82元，本息合計(jì)人民幣10232789.22元；判令兩被告連帶賠償其嚴(yán)重違約行做到場(chǎng)平等。1997年10月13日，宏宇公司支付雅永誠(chéng)公司補(bǔ)償款人民幣400萬(wàn)元，后又分別支付設(shè)計(jì)費(fèi)，市政設(shè)施費(fèi)、管理費(fèi)及其他費(fèi)用共計(jì)人民幣2623566元，支付拆遷補(bǔ)償費(fèi)人民幣1032500元，宏宇公司自己花辦公費(fèi)605820元。因合建項(xiàng)目建設(shè)用地上的房屋未實(shí)際拆遷完畢，致使雙方合建項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)下去。2000年5月22日，宏宇公司委托北京偉業(yè)商業(yè)投資顧問(wèn)有限公司，對(duì)官園危改小區(qū)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)研，該調(diào)研報(bào)告稱宏宇公司商業(yè)經(jīng)濟(jì)損失為人民幣12468000元?，F(xiàn)宏宇公司要求西城房管局、雅永誠(chéng)公司連帶償付其已付前期補(bǔ)償費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用人民幣8263886.40元。利息總額人民幣1968902.82元，共計(jì)10232789.22元，連帶賠償其公司商業(yè)經(jīng)濟(jì)損失人民幣12468000元。訴訟中，西城房管局表示不同意承擔(dān)任何責(zé)任。雅永誠(chéng)公司只同意返還往來(lái)款4的萬(wàn)元，不同意承擔(dān)其他責(zé)任。

上述事實(shí)，有雙方當(dāng)事人陳述、西城房管局與宏宇公司簽訂的協(xié)議書、西城房管局授權(quán)書、宏宇公司與雅永誠(chéng)公司簽訂的合同書、西城房管局與福綏境房管所承辦拆遷工作協(xié)議書，宏宇公司付款憑證等相關(guān)證據(jù)材料在案作證。

本院認(rèn)為，公民、法人在進(jìn)行民事活動(dòng)中應(yīng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則。宏宇公司與西城房管局簽訂的《合作危改建房協(xié)議書》系雙方真實(shí)意思表示，應(yīng)認(rèn)定有效，此后宏宇公司與雅永誠(chéng)公司簽訂《合作危改建設(shè)合同書》亦是雙方真實(shí)意思表示，也應(yīng)認(rèn)定為有效，故雙方均應(yīng)依約定積極履行義務(wù)。宏宇公司依約定支付建設(shè)資金，但雅永誠(chéng)公司未按約定提供建設(shè)用地及將房屋拆遷完畢，對(duì)此，雅永誠(chéng)公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。因雅永誠(chéng)公司系依西城房管局授權(quán)行為，故西城房管局亦應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。雙方的合作行為現(xiàn)已無(wú)法繼續(xù)履行故應(yīng)終止雙方的協(xié)議及合同?，F(xiàn)雅永誠(chéng)公司表示可返還宏宇公司往來(lái)款400萬(wàn)元，本院不持異議。宏宇公司要求西城房管局、雅永誠(chéng)公司償付其已支付項(xiàng)目前期款，理由正當(dāng)，本院予以支持。但考慮到拆遷過(guò)程中實(shí)際情況，對(duì)宏宇公司已支付的拆遷補(bǔ)償款等費(fèi)用應(yīng)由西城房管局、雅永誠(chéng)公司予以賠償，宏宇公司對(duì)其自己所花費(fèi)的辦公費(fèi)應(yīng)自行承擔(dān)，宏宇公司要求賠償利息損失理由不足，本院不予支持。宏宇公司要求賠償其商業(yè)經(jīng)濟(jì)損失之訴訟請(qǐng)求，缺乏事實(shí)依據(jù)，本院亦不予支持。綜上所述，依照《中華人民共和國(guó)民法通則》第四條、第五條之規(guī)定，判決如下：

一、解除被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局與原告北京宏宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司《合作危改建房協(xié)議書

二、解除原告北京宏宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司與被告北京雅永誠(chéng)商貿(mào)有限責(zé)任公司《合作危改建設(shè)合同書》；

三、被告北京雅永誠(chéng)商貿(mào)有限責(zé)任公司返還原告北京宏宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司人民幣四百萬(wàn)元（本判決生效后十日內(nèi)執(zhí)行）；

四、被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局、被告北京雅永誠(chéng)商貿(mào)有限責(zé)任公司連帶償付原告北京宏宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司人民幣三百六十五萬(wàn)六千零六十六元（本判決生效后日日內(nèi)執(zhí)行）；

五、駁回原告北京宏宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司其他訴訟請(qǐng)求。西城房管局授權(quán)行為，故西城房管局亦應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。雙方的合作行為現(xiàn)已無(wú)法繼續(xù)履行故應(yīng)終止雙方的協(xié)議及合同。現(xiàn)雅永誠(chéng)公司表示可返還宏宇公司往來(lái)款400萬(wàn)元，本院不持異議。宏宇公司要求西城房管局、雅水誠(chéng)公司償付其已支付項(xiàng)目前期款，理由正當(dāng)，本院予以支持。但考慮到拆遷過(guò)程中實(shí)際情況，對(duì)宏宇公司已支付的拆遷補(bǔ)償款等費(fèi)用應(yīng)由西城房管局、雅永誠(chéng)公司子以賠償，宏宇公司對(duì)其自己所花費(fèi)的辦公費(fèi)應(yīng)自行承擔(dān)，宏宇公司要求賠償利息損失理由不足，本院不予支持。宏宇公司要求賠償其商業(yè)經(jīng)濟(jì)損失之訴訟請(qǐng)求，缺乏事實(shí)依據(jù)，本院亦不予支持。綜上所述，依照《中華人民共和國(guó)民法通則》第四條、第五條之規(guī)定，判決如下：

一、解除被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局與原告北京宏宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司《合作危改建房協(xié)議書》；

二、解除原告北京宏宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司與被告北京雅永誠(chéng)商貿(mào)有限責(zé)任公司《合作危改建設(shè)合同書》；

三、被告北京雅永誠(chéng)商貿(mào)有限責(zé)任公司返還原告北京宏宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司人民幣四百萬(wàn)元（本判決生效后十日內(nèi)執(zhí)行）；

四、被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局、被告北京雅永誠(chéng)商貿(mào)有限責(zé)任公司連帶償付原告北京宏宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司人民幣三百六十五萬(wàn)六千零六十六元（本判決生效后日日內(nèi)執(zhí)行）；

五、駁回原告北京宏宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司其他訴訟請(qǐng)求。

第9篇：工程監(jiān)理工作方案范文

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘探；監(jiān)理；特點(diǎn)

一、明確權(quán)與義務(wù)

以合同管理為基礎(chǔ)，明確了業(yè)主單位、監(jiān)理單位和勘查施工單位之間的權(quán)利與義務(wù)。在當(dāng)前地質(zhì)勘查監(jiān)理市場(chǎng)還不發(fā)育的情況下，地質(zhì)勘查工程監(jiān)理需要參考其它行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，按照市場(chǎng)化的方向，實(shí)行第三方監(jiān)理方式，采取“合同委托、法人負(fù)責(zé)”的辦法組織項(xiàng)目監(jiān)理，對(duì)項(xiàng)目施工工期、質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)、成果等目標(biāo)實(shí)施監(jiān)理。工程甲方主要負(fù)責(zé)地質(zhì)勘查工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)審查和成果驗(yàn)收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)代表甲方對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，保證項(xiàng)目工作進(jìn)度、工作質(zhì)量及勘查經(jīng)費(fèi)的合理有效使用。在具體操作層面，甲方與地質(zhì)勘查監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽訂委托監(jiān)理合同，明確了監(jiān)理工作內(nèi)容和雙方權(quán)利及義務(wù)。合同約定，監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員資格須經(jīng)主管部門審核；所監(jiān)理的工程全部資料由甲方出據(jù)工程資料清單，采用正式交接方式提供，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須保證地質(zhì)勘查工程資料和數(shù)據(jù)的安全保密；監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理任務(wù)編制年度監(jiān)理工作計(jì)劃，并將年度監(jiān)理工作進(jìn)展情況形成監(jiān)理工作報(bào)告，報(bào)甲方備案；主管部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)監(jiān)理人員并監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)理工作。

二、明確資格條件

監(jiān)理工作中應(yīng)明確監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的資格條件。按照國(guó)內(nèi)外工程監(jiān)理制度建立和運(yùn)行的通行做法，監(jiān)理資質(zhì)制度是前提，在目前關(guān)于地質(zhì)勘查項(xiàng)目監(jiān)理單位資質(zhì)及地質(zhì)項(xiàng)目監(jiān)理工程師資格認(rèn)證制度還沒(méi)有明確規(guī)定的情況下，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的項(xiàng)目監(jiān)理資質(zhì)，按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式確定，監(jiān)理工程師應(yīng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格；在地質(zhì)勘查或相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作專業(yè)崗位工作一定年限，擔(dān)任過(guò)礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)或勘查工作中相關(guān)專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)，或者在地勘局、地質(zhì)隊(duì)從事過(guò)礦產(chǎn)勘查的組織管理工作；熟悉本專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范；身體健康，勝任野外工作，年齡一般不應(yīng)超過(guò)65歲。為加強(qiáng)人員培訓(xùn)，主管部門應(yīng)專門委托專業(yè)院校編寫監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材并開(kāi)展繼續(xù)教育。監(jiān)理工程師人才的培養(yǎng)，將有效推動(dòng)建立地質(zhì)勘查項(xiàng)目監(jiān)理制度和培育地質(zhì)勘查項(xiàng)目監(jiān)理市場(chǎng)，進(jìn)而更好地通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入社會(huì)中介參與地質(zhì)勘查工程監(jiān)理，逐步規(guī)范地質(zhì)勘查項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

三、實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制

總監(jiān)是項(xiàng)目監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人，代表監(jiān)理單位對(duì)甲方委托的監(jiān)理工程負(fù)責(zé)，對(duì)工程監(jiān)理結(jié)果負(fù)有全面責(zé)任。監(jiān)理過(guò)程中必須由監(jiān)理單位簽字的應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目總監(jiān)簽字，并對(duì)簽字負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)施工單位有影響工程質(zhì)量和違規(guī)操作行為，需要立即予以糾正的，項(xiàng)目總監(jiān)有權(quán)先下達(dá)停工令后再行報(bào)告。按照這種新的管理方式，日常工作量都有人核實(shí)和監(jiān)理，質(zhì)量不合格就拿不到總監(jiān)理工程師的簽字，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理職責(zé)。

四、貫穿全過(guò)程

監(jiān)理工作中應(yīng)把監(jiān)理納入整個(gè)工程管理工作的全過(guò)程。地質(zhì)勘查工程監(jiān)理工作包括下列主要內(nèi)容：審查施工進(jìn)度和施工方案，監(jiān)督項(xiàng)目工作任務(wù)的執(zhí)行情況；抽查勘查工作質(zhì)量，檢查工程質(zhì)量保障措施落實(shí)情況；檢查年度預(yù)算執(zhí)行情況，核實(shí)合作項(xiàng)目匹配資金到位情況，檢查項(xiàng)目工作量完成情況和資金使用情況，按規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)度提出階段性資金支付意見(jiàn)；監(jiān)督檢查項(xiàng)目科學(xué)管理、文明施工、安全環(huán)保措施及目標(biāo)的落實(shí)情況；核實(shí)地質(zhì)找礦成果；根據(jù)階段性成果控制監(jiān)理情況，適時(shí)提出項(xiàng)目續(xù)做或終止的意見(jiàn)；按項(xiàng)目工種、工作階段或時(shí)間進(jìn)度提交監(jiān)理工作報(bào)告。工程監(jiān)理以施工階段監(jiān)理為重點(diǎn)，包括了項(xiàng)目管理全過(guò)程，不僅可以優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的動(dòng)態(tài)控制，對(duì)保證工作質(zhì)量和效益也具有重要的意義。

五、尊重勘探規(guī)律

監(jiān)理工作中尊重礦產(chǎn)勘查探索性強(qiáng)的內(nèi)在規(guī)律。礦產(chǎn)勘查施工不同于建筑工程，本身是一項(xiàng)實(shí)踐性、探索性很強(qiáng)的活動(dòng)，鼓勵(lì)勘查單位在按照設(shè)計(jì)書開(kāi)展工作的同時(shí)，更要在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，根據(jù)勘查發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)整甚至變更工作方案，以取得最好的找礦發(fā)現(xiàn)。為此，需要明確了對(duì)監(jiān)理過(guò)程中重大事項(xiàng)的處理原則，即在項(xiàng)目勘查實(shí)施過(guò)程中，因野外地質(zhì)、地貌或者施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工技術(shù)條件等因素發(fā)生變化，項(xiàng)目勘查單位提出變更設(shè)計(jì)，或者項(xiàng)目監(jiān)理工程師根據(jù)勘查工作需要，提出調(diào)整施工方案建議的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家和項(xiàng)目勘查單位進(jìn)行必要的研究論證和現(xiàn)場(chǎng)踏勘，確認(rèn)變更內(nèi)容，制定變更方案。組織實(shí)施變更的權(quán)限如下：經(jīng)確認(rèn)屬于合理變更且不引起經(jīng)費(fèi)變化的，監(jiān)理單位可直接簽發(fā)變更同意書并報(bào)甲方備案。凡涉及技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上的重要變更，對(duì)施工質(zhì)量、預(yù)期成果、安全環(huán)保及經(jīng)費(fèi)引起重大變化的，變更方案應(yīng)當(dāng)報(bào)甲方審定同意后再組織實(shí)施。