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第1篇：電力工程市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：輸變電工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；管理

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、輸變電工程概述

1、輸變電工程簡(jiǎn)介

目前我國(guó)正處于電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展的時(shí)期,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)的科學(xué)化、智能化是我國(guó)現(xiàn)代化電力建設(shè)的重要目標(biāo)。輸變電工程建設(shè)從工程準(zhǔn)備初期開(kāi)始包含工程初步設(shè)計(jì)研究、施工、監(jiān)管、設(shè)備及材料使用、工程竣工驗(yàn)收、質(zhì)量考核等一系列基本建設(shè)環(huán)節(jié),其基本可以分為工程計(jì)劃前期、工程設(shè)計(jì)與施工和工程后期竣工驗(yàn)收三個(gè)階段。在每個(gè)階段內(nèi)都涉及與之相關(guān)的若干個(gè)規(guī)范程序,而要開(kāi)展好輸變電工程的管理,應(yīng)該盡可能了解和掌握各個(gè)階段的各部分程序,并學(xué)習(xí)輸變電工程管理的實(shí)踐理論和基礎(chǔ)知識(shí)?；诮ㄖ┕さ墓こ坦芾硎侵赴凑帐┕D紙、施工合同等相關(guān)規(guī)范和要求,采取對(duì)建筑過(guò)程的持續(xù)性組織協(xié)調(diào)和控制管理,從而使工程項(xiàng)目在規(guī)定的進(jìn)度和質(zhì)量范圍內(nèi)完成。

由于輸變電工程本身具有較強(qiáng)的規(guī)律性、重復(fù)性和可控性特點(diǎn),其所使用的設(shè)計(jì)規(guī)范、安裝施工較為專業(yè)、管理和施工標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、設(shè)備通用性強(qiáng)、技術(shù)成熟水平較高,而這些特點(diǎn)大幅度減少了施工、設(shè)備、建設(shè)、技術(shù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性,從而提高了輸變電工程實(shí)踐的安全性和可靠性。

2、輸變電工程質(zhì)量特點(diǎn)

輸變電作為一項(xiàng)綜合性工程,其除了具有一般工程所必須具備的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、壽命等質(zhì)量特性外,還必須具備其獨(dú)特的內(nèi)涵。輸變電工程質(zhì)量的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

安全性。輸變電工程建設(shè)完成后要確保使用中能夠安全運(yùn)行,避免環(huán)境和人身受到傷害的程度。

可靠性。在設(shè)定的條件和時(shí)間范圍內(nèi)輸變電工程能夠完成其所應(yīng)具備功能的能力。

同環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指輸變電工程建成后能夠與周圍的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相協(xié)調(diào)、與周圍其他建筑工程相協(xié)調(diào)、與周圍生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。

適用性。是指輸變電工程建成后能夠符合電力生產(chǎn)中的多種性能要求。

經(jīng)濟(jì)性。是指輸變電工程在設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工、驗(yàn)收等過(guò)程中及使用壽命周期內(nèi)產(chǎn)生的費(fèi)用消耗和成本投人。

使用壽命。是指在標(biāo)準(zhǔn)的條件下,輸變電工程在保證各項(xiàng)功能使用的基礎(chǔ)上應(yīng)有的使用年限,即工程竣工后輸變電工程的規(guī)定使用壽命期限。

輸變電工程的各項(xiàng)質(zhì)量特點(diǎn)間是相輔相成的,任何一個(gè)特點(diǎn)的缺失都會(huì)引起輸變電工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷,因此,在實(shí)際的工程施工中要嚴(yán)格保證各個(gè)特點(diǎn)所需的基本要求得到滿足,以盡可能提高輸變電工程質(zhì)量。

二、輸變電現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題

1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員組織構(gòu)成不恰當(dāng)

現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的主要職責(zé)是管理和監(jiān)控施工過(guò)程中的各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié),以引導(dǎo)工程施工的規(guī)范、有效進(jìn)行。由于輸變電工程涉及到多種專業(yè)技術(shù)的使用,其現(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,而實(shí)際施工中技術(shù)人員相當(dāng)缺乏,以致施工中的技術(shù)問(wèn)題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致工程的返工，這造成了極大的資源和人力的浪費(fèi),且耽誤施工進(jìn)度。此外,部分技術(shù)人員責(zé)任意識(shí)不明確或技術(shù)素質(zhì)不過(guò)關(guān),也會(huì)對(duì)工程施工造成錯(cuò)誤的引導(dǎo)。技術(shù)專業(yè)人員缺乏、人員組織構(gòu)成不恰當(dāng)、管理人員整體素質(zhì)較低是輸變電工程管理部門暴露出的幾個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題。

2、施工圖紙的保存

施工圖紙是施工單位進(jìn)行正常和順利施工的主要依據(jù),其直接關(guān)系著輸變電工程的施工過(guò)程。所以在施工過(guò)程中要確保施工圖紙的完整性和有效性。然而實(shí)際施工中所使用的施工圖紙一般為紙質(zhì),其非常容易被損壞且保存比較困難,一旦圖紙出現(xiàn)不同程度的毀損,就會(huì)引發(fā)施工的暫停或?qū)κ┕さ腻e(cuò)誤引導(dǎo),進(jìn)而造成施工中的錯(cuò)誤操作而導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故。因此在實(shí)際施工中相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)注意施工圖紙的保存,確保圖紙擁有多項(xiàng)備份。

3、施工人員整體素質(zhì)不高

施工人員的整體素質(zhì)直接關(guān)系著輸變電工程的施工進(jìn)度、成本投人和工程質(zhì)量。若重要專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)操作不規(guī)范、技術(shù)水平較低或缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很可能會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)施工中引發(fā)操作失誤,繼而造成質(zhì)量問(wèn)題或安全事故。尤其在輸變電工程中,由于線路中經(jīng)常會(huì)有超越人體承受極限的高頻電壓通過(guò),如果操作錯(cuò)誤造成線路漏電,不僅會(huì)引發(fā)人員傷亡,還會(huì)導(dǎo)致大量電量資源的浪費(fèi)。另外,因?yàn)槭┕と藛T素質(zhì)低而造成的質(zhì)量問(wèn)題還會(huì)加重后期工程維護(hù)和使用的困難。

4、圖紙與實(shí)際施工不符

如果圖紙與實(shí)際施工存在不同程度的偏離或不相符合,就可能引發(fā)整體工程的全面停工,嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成前期施工的失效。引起施工圖紙與實(shí)際施工不相符合的原因包括很多方面,最主要的就是在施工前對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的勘探和觀察出現(xiàn)不同程度的偏差,進(jìn)而造成測(cè)量數(shù)據(jù)的失準(zhǔn)。此外,如果設(shè)計(jì)人員僅憑主觀經(jīng)驗(yàn)而忽視實(shí)地考察進(jìn)行方案制定和圖紙?jiān)O(shè)計(jì),也會(huì)造成圖紙與實(shí)際施工的偏離。還有就是自然災(zāi)害等突發(fā)狀況的影響造成施工環(huán)境出現(xiàn)較大程度的改變。

三、輸變電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

1、工程材料的管理

工程材料管理的管理榜首是為了節(jié)省材料本錢，削減對(duì)材料的糟蹋，第二是為了確保材料的根本質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料回絕運(yùn)用，材料質(zhì)量不合格直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量，第三是為了確保材料的及時(shí)供給，保質(zhì)保量，完成整個(gè)工程的效益，確保工程的順利進(jìn)行。材料管理的辦法許多，包含定期的抽檢準(zhǔn)則，制定材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)厲的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)則、合理保留、分類保留等。材料的管理必定要有專人擔(dān)任，實(shí)施嚴(yán)厲的責(zé)任準(zhǔn)則，提升材料的管理功率，完成材料的根本價(jià)值。材料管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的作業(yè)，除了要由專人擔(dān)任外，還應(yīng)當(dāng)具有必定的管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，才干非常好地做好材料的管理作業(yè)。當(dāng)前，中國(guó)材料管理方面的人才還很缺乏，致使材料的管理作業(yè)不如人意，所以，必定要加大力度培育專門的材料管理人員，提升管理人員的綜合本質(zhì)。

2、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理

輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)所需求運(yùn)用到的機(jī)具設(shè)備有必要符合施工需求，一切機(jī)械設(shè)備都應(yīng)該具有查驗(yàn)合格證書，以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用之前，還需求進(jìn)行必要的查看和調(diào)試，防止在施工過(guò)程中發(fā)作毛病，干擾施工的正常進(jìn)行。輸變電工程實(shí)踐施工過(guò)程中，往往會(huì)呈現(xiàn)基礎(chǔ)立柱變形、鐵塔塔材損害、導(dǎo)線壓接不合格等表象，其間很大要素是由于機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中操作不標(biāo)準(zhǔn)或呈現(xiàn)機(jī)械毛病而導(dǎo)致的。另外，機(jī)械設(shè)備的操作人員也有必要具有相應(yīng)的操作能力，需求持證上崗的機(jī)械設(shè)備操作人員，有必要持有有關(guān)證件。一起設(shè)置專人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和管理，定期進(jìn)行大修或查看，以確保施工時(shí)期機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用性能不會(huì)影響到施工質(zhì)量。

3、加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的分析

在輸變電工程開(kāi)工之前，作為施工公司有必要需求勘察規(guī)劃人員提出專業(yè)的地質(zhì)勘查陳述和可行性研究陳述，保證所建筑的輸變電工程地址和線路的合理性。在施工過(guò)程中，應(yīng)聯(lián)系當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境和工程實(shí)際需要，恰當(dāng)?shù)募铀倩蚍啪徥┕みM(jìn)度，一直以安全和質(zhì)量為條件。加強(qiáng)本錢和進(jìn)度的操控，并加強(qiáng)與氣象部門的合作，以最大化的削減由于環(huán)境帶來(lái)的影響，以此推進(jìn)輸變電工程得以安全高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、進(jìn)度管理

要定時(shí)搜集施工數(shù)據(jù)，對(duì)施工進(jìn)展的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行猜測(cè)。進(jìn)展操控周期要按照實(shí)際狀況斷定，假如工期較為嚴(yán)重能夠設(shè)定為一周為操控周期。其次，把握施工進(jìn)程持續(xù)時(shí)間的相應(yīng)改變以及施工設(shè)計(jì)變更等形成的影響，對(duì)施工內(nèi)外部的件改變進(jìn)行分析，并及時(shí)采取對(duì)應(yīng)措施。最終，做好施工預(yù)備，加強(qiáng)進(jìn)展管理和操控，尤其是施工之前應(yīng)對(duì)施工設(shè)備的供給狀況進(jìn)行了解，保證其契合施工需求。輸變電工程施工后的進(jìn)展操控是在工程完結(jié)以后進(jìn)行的，首要包含工程竣工、檢驗(yàn)，對(duì)工程索賠進(jìn)行處理，有關(guān)資料的收拾、編目以及建檔工作等。近些年呈現(xiàn)過(guò)某些工程為了搶進(jìn)展而過(guò)早送電投產(chǎn)，但是竣工資料還未收拾歸檔的狀況。

5、工程變更管理

在工程初設(shè)展開(kāi)前組織設(shè)計(jì)單位廣泛征求生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)、安監(jiān)等部分的定見(jiàn)，了解各方對(duì)工程的需求，對(duì)于不一樣部分的特色，將用戶需求標(biāo)準(zhǔn)化，做成一個(gè)掩蓋面廣的菜單式需求表，讓用戶填寫，并簽字承認(rèn)，防止因?yàn)榭紤]不周造成后期改變。

依照工程改變的性質(zhì)和費(fèi)用影響實(shí)施分類操控,有利于合理區(qū)別業(yè)主和監(jiān)理工程師在處理不一樣特點(diǎn)的改變問(wèn)題上的責(zé)任、權(quán)限及其作業(yè)流程,有助于提高工程改變管理的效率和效益，實(shí)踐工程操作過(guò)程中可把工程改變分為嚴(yán)重改變、重要改變和一般改變。工程改變價(jià)款的斷定。工程改變發(fā)生后,承包商在工程改變斷定后的規(guī)則時(shí)間內(nèi),應(yīng)提出工程改變價(jià)款的陳述,報(bào)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目建設(shè)單位同意后方作為調(diào)整合同價(jià)款的根據(jù)。建設(shè)單位設(shè)置專人擔(dān)任工程改變管理，嚴(yán)厲依照改變操控流程進(jìn)行簽署履行，簽署不全的改變不予履行。在工程建設(shè)中運(yùn)用格局統(tǒng)一的工程改變單，重點(diǎn)列明改變緣由、改變內(nèi)容、改變提出單位、發(fā)生費(fèi)用、專業(yè)分類等，并依照工程改變管理制度履行，對(duì)不符合需求的工程改變一概退回。對(duì)已完工程的改變進(jìn)行全部整理，依照發(fā)生緣由、改變專業(yè)、發(fā)生期間、發(fā)生費(fèi)用等分別進(jìn)行分類，總結(jié)出今后工程設(shè)計(jì)中需求改善的方向，找出操控改變的要害點(diǎn)，樹(shù)立操控工程改變的指標(biāo)體系，輔導(dǎo)后續(xù)工程的改變管理。依照剖析結(jié)果兌現(xiàn)工程改變管理的獎(jiǎng)懲辦法，完成工程改變管理的激勵(lì)機(jī)制。

6、安全上的管理

在進(jìn)行工程建造的時(shí)候，安全問(wèn)題永遠(yuǎn)是第一位的，所以在進(jìn)行安全管理的時(shí)候，必須將安全放在首要的方位。進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)的安全控制，而且在工程建成今后，選用定期和非定期兩種查看方法來(lái)進(jìn)行安全查看，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程中也許存在的致使不安全的要素，并盡量的消除不安全要素，防止事端的發(fā)作。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督的時(shí)候，必須由專門的安全管理方面的人員擔(dān)任，愈加注重安全問(wèn)題，然后不斷的進(jìn)步安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，注重安全生產(chǎn)問(wèn)題，才能夠做好輸變電工程的安全管理作業(yè)，有利于良性循環(huán)的形成。

在輸電工程安全管理的時(shí)候，一般會(huì)選用項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任的管理方法，有利于加強(qiáng)監(jiān)督，然后保證安全作業(yè)的合理有用進(jìn)行。還能夠不斷添加輸變電工程領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識(shí)，在安全管理的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)能夠起到帶頭的效果，不斷地對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任制進(jìn)行完善，確保安全管理在施行的時(shí)候執(zhí)行力更強(qiáng)而且愈加的標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語(yǔ)

輸變電工程是一種復(fù)雜性較高的綜合性工程,其現(xiàn)場(chǎng)施工管理是工程設(shè)計(jì)構(gòu)思和意圖的重要實(shí)踐環(huán)節(jié),也是保證輸變電工程整體質(zhì)量和使用壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而在實(shí)際的施工中經(jīng)常會(huì)由于人為或管理措施缺陷等原因造成現(xiàn)場(chǎng)施工管理不善,從而引發(fā)多種工程質(zhì)量問(wèn)題。因此,加強(qiáng)有關(guān)輸變電工程施工管理的實(shí)踐分析,對(duì)于提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平和質(zhì)量具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

[1]黃平.輸變電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理探析[J].科技傳播,2013,17:62+59.

[2]徐晟宇.輸變電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理探析[J].才智,2012,22:20.

第2篇：電力工程市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞： 建筑工程 現(xiàn)場(chǎng)施工管理 問(wèn)題 措施

1 引 言

建筑施工工程具有施工時(shí)間長(zhǎng)、綜合性和系統(tǒng)性強(qiáng)、影響因素多、施工人員和施工程序復(fù)雜的特點(diǎn)，而這些特點(diǎn)都使得管理難度的急劇增加。所以，為了從最大程度上做好施工管理工作，要提高施工工程的管理水平，增強(qiáng)每一位人員的安全作業(yè)意識(shí)和觀念，建立健全安全監(jiān)督體系和制度，嚴(yán)格規(guī)范安裝程序和標(biāo)準(zhǔn)操作機(jī)械設(shè)備。建筑施工過(guò)程中，安全事故的發(fā)生之所以屢禁不止，沒(méi)有做好安全管理工作是主要因素，因而我們必須對(duì)癥下藥，從加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理的力度。

2 建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工管理出現(xiàn)的問(wèn)題

2. 1 管理人員素質(zhì)較低

一般來(lái)說(shuō)，建筑施工人員接受的知識(shí)教育較少，自身素質(zhì)相對(duì)低下，專業(yè)水平也不夠高，加大了建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的幾率。建筑行業(yè)的不斷發(fā)展既對(duì)建筑人員的數(shù)量提出了更迫切的要求，建筑市場(chǎng)上存在供不應(yīng)求的問(wèn)題，導(dǎo)致相關(guān)單位忽視了人員質(zhì)量的高低，最終使得從業(yè)人員的個(gè)人素質(zhì)極為低下。

2. 2 材料使用不合理

建筑材料無(wú)疑是整個(gè)建筑施工過(guò)程中最為重要的部分，也是保障整體建筑質(zhì)量的關(guān)鍵所在。建筑施工時(shí)有諸多的環(huán)節(jié)，所需的建筑材料也各不相同，這就需要統(tǒng)一對(duì)材料進(jìn)行管理和規(guī)劃，根據(jù)施工所需、把握整體，保證其質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量， 更需要建立嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行系與規(guī)范化管理。然而在設(shè)計(jì)施工中，建筑建材的質(zhì)量問(wèn)題往往是影響建筑工程質(zhì)量的最大影響因素，這是由于部分企業(yè)為了節(jié)省建材購(gòu)買成本，以犧牲建筑工程質(zhì)量為代價(jià)，購(gòu)買價(jià)格低、質(zhì)量差的建材；還有的是由于歲工程羨慕的施工掌握不全面，在購(gòu)進(jìn)建材時(shí)，沒(méi)能根據(jù)施工要求進(jìn)行材料的購(gòu)買。另外，由于對(duì)購(gòu)進(jìn)材料存?zhèn)}和管理的不到位，導(dǎo)致材料損壞，從而對(duì)建筑質(zhì)量造成影響。

2. 3 現(xiàn)場(chǎng)施工管理不嚴(yán)謹(jǐn)

在進(jìn)行施工時(shí)，各個(gè)施工人員和小組各行其是，盲目施工，缺乏施工組織設(shè)計(jì)的指揮安排。有的施工單位甚至直接忽視施工組織設(shè)計(jì)的安排指揮或者干脆不對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，自己做主，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，工程進(jìn)度緩慢。部分施工單位缺乏安全意識(shí)，不注重施工安全保護(hù)工作，相應(yīng)的安全保護(hù)設(shè)備和規(guī)章制度缺乏，施工人員的施工安全得不到保障，導(dǎo)致存在較大安全隱患，直接影響工程項(xiàng)目的正常進(jìn)度。

3 加強(qiáng)建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效措施

3. 1 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)

首先，建立并完善相應(yīng)的工程施工監(jiān)督管理制度，只有嚴(yán)厲而強(qiáng)大的監(jiān)督才能保證施工人員和管理人員的有效執(zhí)行安全監(jiān)督管理任務(wù)。另外，還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全方位監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)督，并對(duì)監(jiān)督機(jī)制的細(xì)則要進(jìn)行明確規(guī)定，保證安全監(jiān)督機(jī)制對(duì)施工安全的框架作用。其次，如何提高建筑安全監(jiān)督管理的工作質(zhì)量和效果，首先就是要對(duì)安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行合理定位。換句話說(shuō)，建設(shè)安全監(jiān)督管理就是確保工程安全生產(chǎn)，保護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全；同時(shí)還代表我們對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查、管理和執(zhí)法的行為。建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，我們有權(quán)對(duì)參與工程建設(shè)的各設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行定期的安全檢查。筆者建議，建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)不僅要有正確的工作導(dǎo)向， 還應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)督隊(duì)伍的法制教育，提高監(jiān)督人員依法辦事，站在企業(yè)的角度幫企業(yè)解決安全管理中的困難，進(jìn)一步得到全社會(huì)的理解和支持。最后，對(duì)待安全監(jiān)督隊(duì)伍，要以更加嚴(yán)格的要求來(lái)規(guī)范施工安全監(jiān)督人員的監(jiān)督工作。要避免建筑施工安全監(jiān)督管理部門及其安全監(jiān)督工作人員在其位不謀其職，并不發(fā)揮實(shí)效，要切實(shí)有效的發(fā)揮其安全監(jiān)督的重要作用。另外，施工單位和建筑企業(yè)還需要對(duì)建筑的安全監(jiān)督管理人員進(jìn)行一定培訓(xùn)和考察。建筑企業(yè)和施工單位可以建立專門的施工人員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)中心以及開(kāi)設(shè)安全管理知識(shí)教育課程，主要進(jìn)行安全管理專業(yè)知識(shí)和安全施工技術(shù)的培訓(xùn)，以提高其專業(yè)素質(zhì)。

3. 2 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高工作能力

施工人員對(duì)建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工可以說(shuō)是起著決定性的重要作用，因此，建筑行業(yè)應(yīng)該把加強(qiáng)與昂培訓(xùn)作為一項(xiàng)定向的、必要的工作來(lái)開(kāi)展，以便提升人員的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)水平。一方面，對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，建立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)專業(yè)素養(yǎng)高的教授對(duì)他們進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)，對(duì)于他們的不明確、不理解的問(wèn)題予以細(xì)致的講解，直到對(duì)管理工作的理解達(dá)到透徹為止，最終達(dá)到提升整支隊(duì)伍管理水平的目的；另一方面，提高應(yīng)聘者的入門檻，嚴(yán)格要求應(yīng)聘者的個(gè)人科學(xué)文化修養(yǎng)和思想道德素質(zhì)。從以上兩個(gè)方面嚴(yán)格把關(guān)，一定會(huì)提高建筑業(yè)管理人員的素質(zhì)，最終使施工和管理質(zhì)量得到保障。施工企業(yè)可以對(duì)施工人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，既要提升施工人員的安全意識(shí)，也要提高自身的專業(yè)技能。

3. 3 加強(qiáng)施工材料管理

由于一個(gè)大型的建筑項(xiàng)目工序較為復(fù)雜，所需材料數(shù)量和品種也較多，若是不加強(qiáng)管理，將直接導(dǎo)致材料的浪費(fèi)并且會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)的臟亂差現(xiàn)象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)高層必須投入足夠的重視和資金來(lái)狠抓這項(xiàng)工作，購(gòu)進(jìn)相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備、建立完善的管理機(jī)制，將責(zé)任明確分配，避免互相推卸，利用各方面積極因素圍繞建材管理來(lái)開(kāi)展工作。因此，要對(duì)各項(xiàng)工序所用材料要加強(qiáng)控制，尤其是消耗量較大的材料，如鋼筋、混凝土、沙石等，要按所需領(lǐng)取，并做好記錄。在建材的各個(gè)環(huán)節(jié)中，要加強(qiáng)管理和記錄，項(xiàng)目經(jīng)理要起到相應(yīng)的作用，抓緊這方面的工作。將建材按施工工序和施工階段進(jìn)行合理劃分，在不同階段環(huán)節(jié)按限額領(lǐng)取材料，由相關(guān)專業(yè)人員記錄和發(fā)放材料，大型材料和消耗品材料需要向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行申請(qǐng)審批。還需要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度和監(jiān)督制度，以督促材料管理工作的進(jìn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

一個(gè)建筑項(xiàng)目的高質(zhì)量完成，不僅需要合格的建材和機(jī)械設(shè)備，更需要高質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)施工，因此加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理是當(dāng)前建筑行業(yè)必須重視的環(huán)節(jié)之一。這不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的信譽(yù)和品牌，更關(guān)系到建筑物的質(zhì)量，是人們所密切關(guān)注的重點(diǎn)之一。

參考文獻(xiàn)

[1]張立貢，王建國(guó)，余彬. 淺談建設(shè)工程中施工項(xiàng)目的成本管理[J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)，2010 年 01 期.

作者簡(jiǎn)介：

第3篇：電力工程市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：安全管理；電力工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；應(yīng)用分析

1 電力工程施工安全管理的重要性

隨著能源技術(shù)的應(yīng)用，電力能源對(duì)于一個(gè)社會(huì)的發(fā)展越來(lái)越重要，對(duì)于現(xiàn)代人的生產(chǎn)、生活產(chǎn)生日益重要的影響，因此電力工程的建設(shè)也得到了越來(lái)越廣泛的關(guān)注。但是安全問(wèn)題是電力工程發(fā)展的制約因素。要想電力事業(yè)繼續(xù)發(fā)展，就必須對(duì)電力安全管理事業(yè)做出規(guī)范，否則，不僅不利于電力事業(yè)的發(fā)展，而且對(duì)電力施工工作人員的人身安全構(gòu)成威脅。用通俗的話來(lái)說(shuō)，安全管理是電力工程建設(shè)的發(fā)展根基，也是這一事業(yè)得以發(fā)展的動(dòng)力之源。因此，要想電力工程繼續(xù)建設(shè)，就要看重安全管理。安全問(wèn)題不僅可以推動(dòng)電力工程項(xiàng)目的繼續(xù)開(kāi)展，而且關(guān)系著企業(yè)的切實(shí)利益。在電力事業(yè)的開(kāi)展過(guò)程中，要注重和處理好安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，是項(xiàng)目管理人員的必要工作之一。當(dāng)前工作管理人員應(yīng)從實(shí)際著手處理，思考全面，從電力工程建設(shè)的各個(gè)方面切入，對(duì)于關(guān)鍵的安全管理問(wèn)題，可以成立相關(guān)的安全管理機(jī)制，為營(yíng)造一個(gè)良好的電力工作環(huán)境做出不懈的努力，為工作人員的生命健康做好前期工作。

2 當(dāng)前電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題

2.1 有關(guān)企業(yè)沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)到安全技術(shù)管理的重要意義

在電力工程發(fā)展的歷程中，通過(guò)總結(jié)發(fā)生的安全事故原因，除了一些客觀的不能避免的問(wèn)題外，還有一些主觀的人為因素，比如安全管理實(shí)施力度不夠，還有雖然電力企業(yè)有著足夠完善的安全管理模式，但實(shí)施的力度太小，不能保證每個(gè)措施的貫徹執(zhí)行。安全管理人員為了減少麻煩，只講究表面的工作，做給相關(guān)的督查機(jī)構(gòu)來(lái)看，企業(yè)的高級(jí)決策人員對(duì)安全問(wèn)題不能足夠的重視。

2.2 缺少專業(yè)素養(yǎng)高的安全技術(shù)管理人員

崗位有大有小，可是不管崗位的大小，施工人員都必須有高的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。電力工程行業(yè)的人員分配中，存在著很大的問(wèn)題，專業(yè)素養(yǎng)不過(guò)關(guān)，更有不具備專業(yè)知識(shí)的人員的存在，只是為了應(yīng)付高級(jí)管理人員的檢查，甚至企業(yè)中兼職人員，很少在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)親臨指導(dǎo)，所以，當(dāng)有突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，這些不到位的安全技術(shù)管理人員就做不出專業(yè)的應(yīng)變、指揮能力，從而發(fā)生了嚴(yán)重事故，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 企業(yè)的管理工作不到位

任何企業(yè)的管理都應(yīng)該以人為本，有關(guān)安全的企業(yè)更是如此。要讓工作人員增進(jìn)工作的熱情，還可以通過(guò)一些獎(jiǎng)罰制度來(lái)提高人員的責(zé)任心，企業(yè)通過(guò)定期考察人員的專業(yè)技能知識(shí)，還要在工資上做出嚴(yán)格規(guī)定。從合理的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和規(guī)章制度中激發(fā)員工的創(chuàng)造力。很多行業(yè)在管理方面都進(jìn)行了改革，但是電力行業(yè)改革遲緩，電力建設(shè)工程的安全管理體制的完善是重要的一部分，安全管理要與實(shí)際相聯(lián)系，考慮全面，避免可能發(fā)生的問(wèn)題，對(duì)工作人員實(shí)施崗前培訓(xùn)和嚴(yán)格考核，讓管理人員提高專業(yè)的技能，但是大多在施工場(chǎng)地只是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，不懂專業(yè)的知識(shí)，所以在跟上級(jí)反應(yīng)的往往說(shuō)不到關(guān)鍵，所以安全存在隱患極易發(fā)生危險(xiǎn)。

3 安全管理模式在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用

3.1 提高對(duì)安全管理工作的思想認(rèn)識(shí)

在電力建設(shè)工程中，也貫徹著科學(xué)發(fā)展觀，以人為本的核心理念，施工工作人員的生命安全才是安全管理的最終目的，跟隨國(guó)家對(duì)電力事業(yè)的重視，改革越顯得必要，安全問(wèn)題必須擺在首要位置。因此，在電力工程施工過(guò)程中，每一個(gè)項(xiàng)目管理人員都要有嚴(yán)格的篩選，掌握專業(yè)技能，擁有專業(yè)素養(yǎng)。要想使項(xiàng)目取得最好利益，就要對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面做好調(diào)整，比如工程的進(jìn)展情況，質(zhì)量保證還有安全管理都要有整體的把握，提高安全管理在電力事業(yè)所處位置，甚至成為發(fā)展的第一要義。

3.2 完善安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督體系安全管理包括有生產(chǎn)責(zé)任制度

安全管理包括有生產(chǎn)責(zé)任制度，而且安全管理也是電力事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，生產(chǎn)責(zé)任與之建立間接的關(guān)系，自然也是電力發(fā)展的基礎(chǔ)。借鑒以往的歷史經(jīng)驗(yàn)，如果能夠認(rèn)真地對(duì)待生產(chǎn)責(zé)任制度，結(jié)果也是可想而知的，不僅危險(xiǎn)事故發(fā)生的概率能大大減少，而且企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也會(huì)每日俱增。如果只是當(dāng)做程序上的需要，從沒(méi)有身體力行，顯然那是徒勞的。安全管理名不符實(shí)，安全問(wèn)題依然存在，生產(chǎn)責(zé)任制度實(shí)施過(guò)程是這樣的，安全管理模式應(yīng)該貫穿從上級(jí)到下層的部門和各個(gè)人員，對(duì)他們的任務(wù)做出明確規(guī)定，在事故發(fā)生時(shí)可以有效找出原因，可以做到有錯(cuò)必糾。

3.3 做好對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和預(yù)控工作

安全管理可以從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行有效控制，一針對(duì)的是電力現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)于可能出現(xiàn)的各種情況做出預(yù)防。二是高度重視出現(xiàn)故障的地方，提高警惕性。在電力工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)地區(qū)，并加以控制，控制就需要實(shí)地探究危險(xiǎn)點(diǎn)，從而知道真正的危險(xiǎn)性。這算是安全管理的前期工作，后期就需要行動(dòng)來(lái)證明了，對(duì)于可能出現(xiàn)危險(xiǎn)的地方，要逐一處理，提前制定有用的科學(xué)機(jī)制，實(shí)施有用措施來(lái)消除危險(xiǎn)，提高電力工程建設(shè)的安全系數(shù)。這是安全管理的重要措施，還有一套預(yù)防機(jī)制，比如對(duì)將要發(fā)生的安全實(shí)施有效控制。還要建立健全安全體制，不斷完善安全建設(shè)，不定時(shí)檢查工程中潛在隱患，不定時(shí)進(jìn)行員工安全演練，以此來(lái)逐步提高員工的安全意識(shí)，完善企業(yè)安全管理機(jī)制。

4 電力工程施工協(xié)作

電力項(xiàng)目應(yīng)用范圍廣泛，它可以用在土木建設(shè)、城市建設(shè)等現(xiàn)代城市的建設(shè)當(dāng)中，并且自身也是一個(gè)復(fù)雜的構(gòu)成，包含有多個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，比如電力系統(tǒng)、供電、電氣自動(dòng)化，電網(wǎng)的鋪設(shè)等，由此可得，項(xiàng)目建設(shè)管理之間的聯(lián)系也很重要，形成合理、有序的關(guān)系，否則，會(huì)造成電力工程的安全事故，不利于電力工程建設(shè)的發(fā)展。電力工程建設(shè)不可能一蹴而就，需要長(zhǎng)期的探索，而且工序要保持相對(duì)的獨(dú)立。以工程項(xiàng)目中施工的質(zhì)量與安全為主線，提高工程施工的時(shí)效性。

5 展開(kāi)有針對(duì)性的安全教育

要針對(duì)不同的安全管理人員進(jìn)行不同類型的安全教程，具體問(wèn)題具體分析。因此對(duì)于工作人員的崗位安全培訓(xùn)顯得尤為重要，在專業(yè)技能安全培訓(xùn)中，要求工作人員懂得更多，更安全的相關(guān)工作技能，為自己的安全多一份的保障，這就需要在遵守安全規(guī)章制度的前提下，進(jìn)行操作，減少事故發(fā)生；對(duì)于施工的安全管理人員，要注重于他們的安全教育的管理質(zhì)量，通過(guò)提高他們的安全管理水平、質(zhì)量和執(zhí)行力度，使他們擁有高質(zhì)量的專業(yè)素養(yǎng)，從而提高他們?cè)诿鎸?duì)突發(fā)事故時(shí)能從容應(yīng)變的能力。

6 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)以上分析可知，安全是發(fā)展的第一要義，在電力工程中，安全管理工作是最為重要的內(nèi)容。從我國(guó)的實(shí)際出發(fā)，在電力行業(yè)改革的大背景下，堅(jiān)持完善個(gè)別企業(yè)的安全管理的制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施防范危險(xiǎn)，提高各級(jí)人員自我保護(hù)意識(shí)，可以使安全管理工作順利開(kāi)展，有效防止危險(xiǎn)事故的發(fā)生，保證工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

[1]王勇.安全技術(shù)管理在電力工程施工中的應(yīng)用[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2014（33）.

第4篇：電力工程市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問(wèn)題

1前言

上世紀(jì)末由于國(guó)家對(duì)于能源建設(shè)項(xiàng)目的管控，大量的電力建設(shè)公司對(duì)公司內(nèi)部的人員進(jìn)行精簡(jiǎn)，尤其是建筑相關(guān)人才，就留存一部分管理人員。近年來(lái)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于能源需求的不斷增加，電力建設(shè)迎來(lái)新的高峰，火力發(fā)電廠土建工程項(xiàng)目越來(lái)越多。但是由于自身建設(shè)能力不強(qiáng)，在施工中需要大量引入?yún)f(xié)作單位，火力發(fā)電廠承擔(dān)越來(lái)越多的管理職責(zé)，也逐漸形成了各種不同的施工組織形式。不同的模式都有自身的優(yōu)點(diǎn)和問(wèn)題，根據(jù)火電廠的具體工程情況選擇合理的組織模式對(duì)于項(xiàng)目施工質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益都十分重要。因此在現(xiàn)階段加強(qiáng)對(duì)于火力發(fā)電廠土建工程施工組織模式的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2包工包料模式存在的問(wèn)題

包工包料模式是指火電廠根據(jù)工程具體情況將工程項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)域分塊，然后引進(jìn)協(xié)作施工單位承包施工，由甲方提供主要工程材料。在招標(biāo)過(guò)程中建設(shè)單位為了確保自身的利益往往會(huì)根據(jù)中標(biāo)合同價(jià)下調(diào)之后分包給其他施工單位。但是在實(shí)際操作中存在諸多潛在問(wèn)題。(1)電力建設(shè)公司往往會(huì)選擇改制后的民營(yíng)企業(yè)作為分包協(xié)作單位，這些企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以自身利益為主要目的。社會(huì)責(zé)任感以及榮譽(yù)感不強(qiáng)，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中更傾向于獲取利益，缺乏承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)。如果分配太多的利潤(rùn)，上層分包單位不能賺錢;分配利潤(rùn)過(guò)低會(huì)影響其工作態(tài)度，消極應(yīng)付;當(dāng)經(jīng)營(yíng)不合理，出現(xiàn)虧本的時(shí)候就會(huì)惡意停工，影響工程的進(jìn)展甚至?xí)霈F(xiàn)聚眾鬧事的情況。(2)管理人員缺乏，造成管理不善。由于初級(jí)投標(biāo)承包的工程會(huì)有一個(gè)合理的價(jià)格水平，利潤(rùn)空間不大。當(dāng)下浮一定費(fèi)率分包給其他單位的時(shí)候會(huì)更大的壓縮承包單位的成本，只能通過(guò)縮減人員配置或是使用素質(zhì)水平低的管理人員來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)，最終影響對(duì)于整個(gè)施工項(xiàng)目的管理。往往是由電力施工企業(yè)的管理人員代替分包單位執(zhí)行相關(guān)管理工作。(3)電力土建工程項(xiàng)目涉及到許多專業(yè)性比較強(qiáng)的施工，這些工作需要專業(yè)單位進(jìn)行協(xié)作。有些時(shí)候存在“轉(zhuǎn)包”的情況，違反了相關(guān)的規(guī)定，也給工程施工組織帶來(lái)一定的問(wèn)題，增加組織難度。但是對(duì)于比較大塊的分包，分包單位掌握所有資源，如果分包單位不配合就會(huì)導(dǎo)致建設(shè)企業(yè)喪失主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的控制管理。有時(shí)候甚至?xí)霈F(xiàn)惡意刁難，故意提價(jià)的情況，影響工程的進(jìn)展。(4)近年來(lái)隨著國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)、分包承包等相關(guān)行為規(guī)范制度的逐漸出臺(tái)，之前的許多分包行為都存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)，違反了相關(guān)規(guī)定。必須在后期的操作中嚴(yán)格遵守規(guī)定，制定更加合理的分包方案。

3建議施工組織模式

(1)不論采取何種形式的組織模式，都必須滿足最基本的條件，就是要符合國(guó)家出臺(tái)的關(guān)于電力工程土建項(xiàng)目分包承包的相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、法律規(guī)范等。(2)盡可能減少分包的次數(shù)和層次，避免出現(xiàn)多層分包層層盤剝的情況，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位與分包企業(yè)的雙贏。根據(jù)具體項(xiàng)目選取合理的分包方式，可以實(shí)行班組分包的就盡量以班組分包為主，對(duì)分包項(xiàng)目計(jì)件給付報(bào)酬;對(duì)于專業(yè)性要求比較強(qiáng)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)直接分包的方式，由專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)。對(duì)于工程建設(shè)中的材料機(jī)械等盡量由甲方提供。(3)如果需要實(shí)行雙包模式，必須充分考慮分包范圍和規(guī)模，選擇具有承包實(shí)力的分包單位，保障建設(shè)質(zhì)量，工程建設(shè)中的施工材料可以采取甲供或者甲控兩種不同的方式。一般情況下是采取“甲控”的方式，有利于分包單位采購(gòu)的靈活性和及時(shí)性，可以有效控制材料價(jià)格，降低施工成本，也能夠降低過(guò)度管理對(duì)施工進(jìn)度的影響。(4)對(duì)于需要實(shí)行整體切塊分包的項(xiàng)目，必須嚴(yán)格考察分包單位的能力和信譽(yù)。選擇具有良好企業(yè)形象，強(qiáng)大施工實(shí)力且各方面比較正規(guī)的企業(yè)作為分包單位，降低施工過(guò)程中出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的可能。(5)在對(duì)雙包模式進(jìn)行標(biāo)段劃分的時(shí)候要根據(jù)具體情況采取不同的劃分方式，專業(yè)項(xiàng)目按工程項(xiàng)目的專業(yè)性進(jìn)行劃分;一般項(xiàng)目按區(qū)域規(guī)模進(jìn)行劃分。

4甲控材料的管理

(1)首先要明確甲控材料的具體范圍，一般情況下甲控材料主要是針對(duì)工程結(jié)構(gòu)實(shí)體使用的各種主要材料，比如鋼筋、混凝土等;另外還有一些主要的建筑裝修材料，比如說(shuō)地磚、涂料、門窗等。(2)其次要嚴(yán)格規(guī)定關(guān)于材料供應(yīng)的具體報(bào)審程序，必須要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、監(jiān)理單位通過(guò)審核之后，分包單位才能進(jìn)行采購(gòu)。有些工程則要滿足電力建設(shè)公司的相關(guān)管理制度，確保符合工程建設(shè)的要求。(3)最重要的是要控制材料的質(zhì)量。在工程施工之前，分包單位就要對(duì)工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行分析，研究工程圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，根據(jù)這些情況選擇合理的建筑材料。施工過(guò)程中首先要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查，查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料的材質(zhì)證明以及產(chǎn)品合格證書，確保進(jìn)場(chǎng)材料合格。然后由甲方管理人員、技術(shù)管理人員等一起對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并由試驗(yàn)室開(kāi)具試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)后才能投入施工中使用。如果在工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)使用不合格或者未經(jīng)報(bào)審的材料，甲方應(yīng)立即制止，并對(duì)分包單位進(jìn)行處罰。(4)另外還有對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制。在施工過(guò)程中，分包單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)展提前申報(bào)相關(guān)材料采購(gòu)計(jì)劃，由甲方給出相應(yīng)的價(jià)格上限。如果分包單位能接受就進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)價(jià)格低于上限的時(shí)候可以獲取節(jié)約的費(fèi)用;如果分包單位認(rèn)為價(jià)格上限不能滿足實(shí)際采購(gòu)要求，可以由甲方提供相應(yīng)的供應(yīng)單位，協(xié)助完成采購(gòu)。

5結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文分析可知，目前火電廠在土建工程施工中采用的雙包模式存在諸多問(wèn)題，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度有一定的影響，本文提出的相關(guān)建議能夠有效改善目前的組織模式，實(shí)現(xiàn)更好的建設(shè)效果。在土建工程施工中，甲控是一種比較合理的控制施工材料的方式，能夠通過(guò)對(duì)各方面的控制有效保障整個(gè)火電廠土建工程施工的質(zhì)量。未來(lái)隨著能源需求的不斷增加，對(duì)于火電廠土建工程的要求也將不斷提高，會(huì)發(fā)展形成更加合理的施工組織模式。

作者:龔華鳴 單位:江西省水電工程局

參考文獻(xiàn):

［1］姜勤倫．火力發(fā)電廠土建工程施工組織模式的探討［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2015，5(28):5452．

第5篇：電力工程市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程水工建筑施工技術(shù)問(wèn)題

引言

水利水電工程巖質(zhì)高邊坡的加固與整治措施在水利水電工程主要水工建筑施工過(guò)程中經(jīng)常碰到巖質(zhì)高邊坡的治理問(wèn)題,如水庫(kù)溢洪道開(kāi)挖后的邊坡、大壩岸坡開(kāi)挖后的邊坡及水電站前池、明渠、隧洞口開(kāi)挖后的邊坡等均存在高邊坡的加固與整治問(wèn)題。水利水電施工技術(shù)非常注重理論與實(shí)際的緊密結(jié)合，要不斷學(xué)習(xí)專家的理論研究，并結(jié)合自己的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到施工技術(shù)的各個(gè)層面找到水利水電施工技術(shù)的關(guān)鍵。

一、對(duì)水利水電工程中巖質(zhì)高邊坡的治理

高邊坡的地質(zhì)構(gòu)造往往比較復(fù)雜，影響滑坡的因素也很多，因此，我國(guó)廣大水電科技人員在與滑坡災(zāi)害作斗爭(zhēng)的過(guò)程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極開(kāi)展科技攻關(guān)，總結(jié)出了一整套水電高邊坡工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)和施工新技術(shù)，下面就水利水電工程巖質(zhì)高邊坡的加固與整治措施作一簡(jiǎn)要介紹。

（一）、混凝土抗滑結(jié)構(gòu)的應(yīng)用

在高邊坡加固與整治工程中，混凝土抗滑結(jié)構(gòu)通常采用混凝土抗滑樁、混凝土沉井、混凝土框架、噴混凝土護(hù)坡、混凝土擋墻、錨固洞等措施。

混凝土抗滑樁應(yīng)用技術(shù)推廣很快，并從理論上得到了完善和提高，目前已達(dá)到了一定的水平。抗滑樁由于能有效而經(jīng)濟(jì)地治理滑坡，尤其是滑動(dòng)面傾角較緩時(shí)，其效果更好，因此在邊坡治理工程中得到了廣泛采用。大規(guī)模的開(kāi)挖和開(kāi)挖爆破最適宜采用抗滑樁的治理措施，以防止發(fā)生大規(guī)模的滑坡?？够瑯兜钠矫嫖恢?、間距和排距等，取決于滑體的密實(shí)程度、含水情況、滑坡推力大小及施工條件等因素?？够瑯兜拈_(kāi)挖在開(kāi)挖深度達(dá)3～4m后，在井壁噴30～40cm厚的混凝土，對(duì)巖體較好的井壁采用打錨桿、噴錨掛網(wǎng)的方法進(jìn)行支護(hù)，噴混凝土厚度10～15em，對(duì)局部塌方部位增設(shè)鋼支撐，抗滑樁開(kāi)挖到設(shè)計(jì)要求深度后，進(jìn)行鋼筋綁扎和鋼軌吊裝；混凝土澆筑采用水下混凝土的配合比，由拌和樓拌和，混凝土罐車運(yùn)輸直接入倉(cāng)，每小時(shí)澆筑厚度控制在1．5m內(nèi)，特別是在滑動(dòng)面上下4m部位，還需下井進(jìn)行機(jī)械振搗，在澆到離井口5～7m時(shí)，要求分層振搗，每個(gè)井口設(shè)兩個(gè)溜斗，溜管長(zhǎng)度為10～14m，管徑25em，抗滑樁混凝土標(biāo)號(hào)為C25，鋼筋為40II級(jí)鋼，樁身用大孔徑鉆機(jī)鉆成，孔壁完整，進(jìn)度較快。

混凝土沉井是一種混凝土框架結(jié)構(gòu)，施工中一般可分成數(shù)節(jié)進(jìn)行?；炷脸辆诨鹿こ讨屑绕鹂够瑯兜淖饔茫袝r(shí)也具備擋土墻的作用。沉井結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)沉井的受力狀態(tài)、基坑的施工條件和沉井的場(chǎng)地布置等因素決定，沉井結(jié)構(gòu)平面呈“田”字形，井壁和橫隔墻的厚度主要由滿足下沉重量而定。沉井施工包括平整場(chǎng)地、沉井制作、沉井下沉、填心4個(gè)階段。下沉采用人工開(kāi)挖方式，由人力除渣，簡(jiǎn)易設(shè)備運(yùn)輸，下沉過(guò)程中需控制防偏問(wèn)題，并要做到及時(shí)糾正。合理的開(kāi)挖順序是：先開(kāi)挖中間，后開(kāi)挖四邊；先開(kāi)挖短邊，后開(kāi)挖長(zhǎng)邊。沉井就位后要清洗基面，設(shè)置25錨桿(錨桿間距為2m，深3．5m)，再澆筑C15混凝土封底，最后用100號(hào)毛石混凝土填心?；炷量蚣軐?duì)滑坡體表層坡體可起到保護(hù)作用并可增強(qiáng)坡體的整體性，防止地表水滲入和坡體的風(fēng)化。

（二）、混凝土沉井

沉井是一種混凝土框架結(jié)構(gòu)，施工中一般可分成數(shù)節(jié)進(jìn)行。在滑坡工程中既起抗滑樁的作用，有時(shí)也具備擋土墻的作用。

沉井施工包括平整場(chǎng)地、沉井制作、沉井下沉、填心4個(gè)階段。

下沉采用人工開(kāi)挖方式，由人力除渣，簡(jiǎn)易設(shè)備運(yùn)輸，下沉過(guò)程中需控制防偏問(wèn)題，做到及時(shí)糾正。合理的開(kāi)挖順序是：先開(kāi)挖中間，后開(kāi)挖四邊；先開(kāi)挖短邊，后開(kāi)挖長(zhǎng)邊。沉井就位后清洗基面，設(shè)置φ25錨桿(錨桿間距為2 m，深3.5 m)，再澆筑150號(hào)混凝土封底，最后用100號(hào)毛石混凝土填心。

沉井工程建成至今，已經(jīng)受了多年的運(yùn)行考驗(yàn)。目前，首部邊坡是穩(wěn)定的，沉井在邊坡穩(wěn)定中的作用是明顯的。

（三）、錨固技術(shù)的應(yīng)用

采用預(yù)應(yīng)力錨索進(jìn)行邊坡加固，具有不破壞巖體、施工靈活、速度快、干擾小、受力可靠、主動(dòng)受力等優(yōu)點(diǎn)，因此，在很多水利水電工程的邊坡治理中都得到大量應(yīng)用。

如果采用膠結(jié)式內(nèi)錨頭的預(yù)應(yīng)力錨索，應(yīng)采用后張法施工。預(yù)應(yīng)力錨索由錨索體、內(nèi)錨頭、外錨頭三部分組成。內(nèi)錨頭用純水泥漿或砂漿作膠結(jié)材料，外錨頭為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，與基巖接觸面的壓應(yīng)力應(yīng)控制在設(shè)計(jì)規(guī)定范圍以內(nèi)。為提高錨索受力的均勻性，應(yīng)設(shè)計(jì)一種小型千斤頂，采用“分組單根張拉”的方法張拉，這樣做既可簡(jiǎn)化操作程序，又能提高錨索受力均勻性。錨索在補(bǔ)償張拉時(shí)可以用大千斤頂整體張拉，也可繼續(xù)用分組單根張拉方法，兩種方法都不會(huì)影響錨索受力的均勻性。無(wú)粘結(jié)錨索具有明顯的優(yōu)點(diǎn)，其大部分鋼鉸線都得到防腐油劑和護(hù)套的雙重保護(hù)，并且可以重復(fù)張拉。由于在施工時(shí)內(nèi)錨頭和鋼鉸線周圍的水泥漿材是一次灌人的，漿材凝固后再?gòu)埨?，因此減少了一道工序，提高了工效，但其價(jià)格相對(duì)較高。預(yù)應(yīng)力錨桿也是常見(jiàn)的一種加固形式。有些水電站廠房高邊坡工程中實(shí)施了減載、排水、抗滑樁等技術(shù)后，滑坡位移速度雖有明顯減小，但未能完全停止。為了確保雨季在滑坡體前方的施工安全，穩(wěn)定抗滑樁到滑坡體前緣的滑坡體，在一定的高程馬道上應(yīng)設(shè)置預(yù)應(yīng)力錨桿。

（四）、減載、排水等措施的應(yīng)用

在有條件的情況下，減載壓坡應(yīng)是優(yōu)先考慮的加固措施。滑坡體后緣受傾向不同的陡傾巖層影響，將向傾向一定角度的方向滑動(dòng)，將部分下滑力傳至滑坡體前緣及治坡建筑物上，對(duì)滑坡整體的穩(wěn)定不利，因此能有效控制后坡滑移也就能減緩整體滑坡。將滑坡體后緣覆蓋層最厚的部位減載后，可降低滑動(dòng)速度，提高滑坡抗滑穩(wěn)定安全系數(shù)。

地表水滲入滑坡體內(nèi)，既可增加滑坡體的重量，增加滑動(dòng)力，又可降低滑動(dòng)面上巖層的內(nèi)摩擦力，這對(duì)滑坡體的穩(wěn)定是不利的。對(duì)于滑坡體以外的山坡上的地表水，應(yīng)采取層層修建攔水溝、排水溝的方法排水。對(duì)坡體范圍內(nèi)的地表水，在開(kāi)裂的地方用黃土封堵，在低洼積水的地方用廢碴填平，同時(shí)，在地表水集中的地方設(shè)排水溝排走地表水。水電站廠房邊坡工程治理中常采取修建攔水溝、排水溝的措施。

二、水工隧洞施工襯砌或支護(hù)

水工隧洞施工的主要內(nèi)容是開(kāi)挖、出渣、襯砌或支護(hù)、灌漿等。常用的襯砌和支護(hù)的形式包括現(xiàn)澆鋼筋混凝土以及噴錨支護(hù)。現(xiàn)澆襯砌的施工程序與一般水利工程的施工程序基本相同，包括：分縫(段)、分塊、立模、扎筋、混凝土運(yùn)輸入倉(cāng)、振搗密實(shí)等工作內(nèi)容。隧洞噴錨支護(hù)是采用鋼筋錨桿、噴射混凝土、鋼筋網(wǎng)對(duì)洞室圍巖進(jìn)行單獨(dú)或聯(lián)合支護(hù)的統(tǒng)稱。噴射混凝土?xí)r，由于水泥用量較大，而且又摻有速凝劑，凝結(jié)硬化快，必須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。一般在噴射混凝土后1～2h即開(kāi)始灑水養(yǎng)護(hù)，灑水次數(shù)以保持混凝土有足夠的濕潤(rùn)狀態(tài)為宜，養(yǎng)護(hù)時(shí)間在7 14d。

三、水庫(kù)土壩防滲加固處理

許多病險(xiǎn)水庫(kù)的土壩壩后坡會(huì)出現(xiàn)滲水、濕潤(rùn)、跌窩等現(xiàn)象，導(dǎo)致土壩變形、滲漏，危及水庫(kù)的安全運(yùn)行，應(yīng)及時(shí)采取防滲加固處理措施，消除工程隱患。解決土壩的變形和滲透問(wèn)題，可對(duì)壩體進(jìn)行劈裂灌漿和對(duì)壩肩、壩底基巖進(jìn)行帷幕灌漿，使壩體內(nèi)形成連續(xù)的防滲體'從而降低壩體浸潤(rùn)線，消除壩后坡的嚴(yán)重滲漏，使壩體趨于穩(wěn)定，最終達(dá)到除險(xiǎn)加固之目的。土壩壩體劈裂灌漿可根據(jù)土壩實(shí)際情況布置兩排灌漿孔。主排孔沿壩軸線布置，副排孔布置在壩軸線上游1．5m處。兩排孔交錯(cuò)布置，孔距均為35m，灌漿孔要盡可能穿透壩體底部的殘坡積層深入到壩基，以形成一個(gè)連續(xù)的豎直防滲體。對(duì)壩肩、壩底基巖進(jìn)行帷幕灌漿時(shí)，也是布置兩排灌漿孔。主排孔沿壩軸線布置，副排孔布置在壩軸線上游1．5m處。兩排孔交錯(cuò)布置，孔距均為3―4m，灌漿孔要穿透弱風(fēng)化帶進(jìn)人到微風(fēng)化巖相對(duì)隔水層。采用回轉(zhuǎn)方法成孔，孔內(nèi)下塞，純壓式灌漿，自上而下分段，孔口封閉，孔內(nèi)循環(huán)。帷幕灌漿注漿材料可采用425#普通硅酸鹽水泥，制成純水泥漿后在設(shè)計(jì)壓力下灌注。

第6篇：電力工程市場(chǎng)分析范文

本文針對(duì)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)存在的危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)分析如下：

一、主要生產(chǎn)建(構(gòu))筑物、設(shè)備事故危險(xiǎn)因素辨識(shí)分析

1、地震危險(xiǎn)性分析

地震對(duì)風(fēng)力發(fā)電設(shè)施設(shè)備產(chǎn)生一定的影響，生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患之一，地震烈度不同影響程度不同。因此，進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)過(guò)程中應(yīng)依據(jù)地區(qū)地震烈度等級(jí)進(jìn)行辨識(shí)。

2、坍塌危險(xiǎn)性分析

場(chǎng)址選區(qū)時(shí)須嚴(yán)格考察地基土層的地質(zhì)構(gòu)造，如果地基承載力不能滿足要求可能會(huì)發(fā)生以下幾種方式的坍塌事故：

樁基設(shè)計(jì)不合理，未按設(shè)計(jì)要求回填土方、施工中存在問(wèn)題，如：野蠻施工等，發(fā)生坍塌事故。

樁基設(shè)計(jì)載荷不符合安全要求，未達(dá)到最大風(fēng)機(jī)載荷要求，造成基礎(chǔ)缺陷事故。

基礎(chǔ)設(shè)計(jì)不合理，基礎(chǔ)質(zhì)量不良，混凝土標(biāo)號(hào)未按設(shè)計(jì)配比，造成坍塌事故。

基礎(chǔ)設(shè)計(jì)強(qiáng)度不夠，不能承受風(fēng)機(jī)的動(dòng)、靜載荷、基礎(chǔ)發(fā)生明顯沉降甚至造成坍塌、地基缺陷事故。

地面基礎(chǔ)周圍未采取防風(fēng)固沙措施，風(fēng)沙對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的潛蝕和淘蝕造成基礎(chǔ)坍塌事故。

3、主要建筑物缺陷危險(xiǎn)性分析

（1）升壓站的建筑物危險(xiǎn)有害因素分析：

升壓站的主要建筑物在設(shè)計(jì)過(guò)程中若未嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，建筑基礎(chǔ)在凍土層未考慮防凍措施；施工期間未嚴(yán)格按照施工作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工等造成主要建筑物有缺陷，從而造成各種事故的發(fā)生。

（2）風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的基礎(chǔ)與塔架危險(xiǎn)有害因素分析：

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的安裝選址不當(dāng)，安裝地點(diǎn)可能發(fā)生滑坡、塌方等。

因基礎(chǔ)設(shè)計(jì)不當(dāng)、基礎(chǔ)質(zhì)量不良、基礎(chǔ)載荷不正確等或地震、極端天氣下超過(guò)風(fēng)機(jī)安全風(fēng)速的大風(fēng)等自然災(zāi)害造成風(fēng)力發(fā)電機(jī)組倒塔事故。

基礎(chǔ)發(fā)生明顯沉降或沉降不均可能引起風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行振動(dòng)、傾斜，嚴(yán)重的可能造成倒桿塔。

塔架設(shè)計(jì)不良，造成風(fēng)機(jī)運(yùn)行中產(chǎn)生共振，發(fā)生倒塔事故。

塔架產(chǎn)生振動(dòng)或頻繁晃動(dòng)，造成風(fēng)力發(fā)電機(jī)組減少發(fā)電量或停機(jī)，甚至可能引起倒塔事故。

鋼制塔筒制造不良或防護(hù)不當(dāng)造成腐蝕。

鋼結(jié)構(gòu)焊接不合格、鋼制塔架制造不良或防護(hù)不當(dāng)造成腐蝕嚴(yán)重，遭遇極端惡劣天氣造成倒塔、折塔等事故。

在颶風(fēng)、沙塵暴、風(fēng)雪、雷電等條件下登高作業(yè)，易發(fā)生高處墜落、物體打擊的危險(xiǎn)。

鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度的螺栓連接設(shè)計(jì)不合理、施工偷工減料，造成緊固件松落、脫落、緊固件螺栓強(qiáng)度不夠，長(zhǎng)期運(yùn)行可能發(fā)生倒塔、折塔等事故。

風(fēng)輪設(shè)計(jì)不當(dāng)，造成運(yùn)行過(guò)程不平衡，引起塔架晃動(dòng)，遭遇大風(fēng)時(shí)有發(fā)生倒塔、折塔的可能性。

4、風(fēng)電機(jī)組等主要設(shè)備缺陷危險(xiǎn)性分析

風(fēng)電機(jī)組的主要設(shè)備決定著風(fēng)電機(jī)組內(nèi)在的本質(zhì)安全，風(fēng)電機(jī)組的安裝工作同時(shí)又決定著風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行過(guò)程的安全，下面從以下幾個(gè)方面進(jìn)行危險(xiǎn)性分析。

（1）風(fēng)輪系統(tǒng)(槳葉)危險(xiǎn)有害因素分析:

葉片材料的性能指標(biāo)不符合運(yùn)行環(huán)境溫度技術(shù)條件要求，在低溫環(huán)境下易發(fā)生葉片斷裂事故。

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組容易遭受強(qiáng)烈的旋風(fēng)和切變風(fēng)速的破壞；風(fēng)速和風(fēng)向的劇烈變化，不僅使風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行不穩(wěn)定，而且會(huì)使機(jī)組葉片承受強(qiáng)烈的振動(dòng)和應(yīng)力，輕則極大地降低風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的使用壽命，重則毀壞機(jī)器。

大雪和冰凍可能影響葉片和機(jī)械部件的正常運(yùn)行。

接地網(wǎng)設(shè)計(jì)不合理及接地電阻不合格，風(fēng)輪葉片和發(fā)電機(jī)組有可能遭受雷擊損壞的可能。

槳葉設(shè)計(jì)制造不合理，制造工藝質(zhì)量不良，運(yùn)行嚴(yán)重振動(dòng)或易損壞。

風(fēng)輪和槳葉運(yùn)行中因材料疲勞問(wèn)題發(fā)生損壞；極端天氣造成折槳、斷槳事故。

安裝過(guò)程中未按照廠家技術(shù)人員進(jìn)行組裝，安裝不合格，發(fā)生安全事故。

（2）機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)（齒輪箱）危險(xiǎn)有害因素分析:

設(shè)備制造不良、設(shè)備安裝質(zhì)量差，可發(fā)生風(fēng)電發(fā)電機(jī)組傳動(dòng)機(jī)械損壞或人身傷害事故。

設(shè)備使用劑(脂)不符合要求，不良、造成轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備機(jī)械磨損嚴(yán)重。

齒輪箱安裝不良，運(yùn)行中損壞，保護(hù)不起作用，油溫高、漏油可能引起火災(zāi)。

（3）液壓系統(tǒng)危險(xiǎn)有害因素分析:

液壓系統(tǒng)漏油，發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，遇明火或高溫可能造成火災(zāi)事故。

液壓系統(tǒng)失靈可造成發(fā)電機(jī)組剎車保護(hù)失靈、運(yùn)行失控、飛車等。

（4）偏航系統(tǒng)危險(xiǎn)有害因素分析：

偏航系統(tǒng)機(jī)械故障、偏航系統(tǒng)失效引起發(fā)電效益低或風(fēng)力發(fā)電機(jī)運(yùn)行中晃動(dòng)損壞發(fā)電機(jī)組。

偏航系統(tǒng)漏油可能造成火災(zāi)。

偏航定位系統(tǒng)失效可能造成電纜紐結(jié)、斷裂、短路等事故。

偏航系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理或制造質(zhì)量不良，遇有極端天氣可能導(dǎo)致機(jī)艙墜落。

（5）風(fēng)力發(fā)電機(jī)控制系統(tǒng)危險(xiǎn)有害因素分析：

風(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)組實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，如果設(shè)計(jì)不合理、工程施工不規(guī)范、控制系統(tǒng)質(zhì)量不合格、操作人員不按照操作規(guī)程進(jìn)行安全操作等情況下，容易造成控制系統(tǒng)失靈、控制接地系統(tǒng)故障、保護(hù)系統(tǒng)失靈、控制系統(tǒng)電源失電故障和壓力、溫度等測(cè)量裝置故障等安全生產(chǎn)事故。

5、風(fēng)電機(jī)組對(duì)電網(wǎng)的影響分析

正常運(yùn)行工況對(duì)電網(wǎng)的影響：

(1) 對(duì)電網(wǎng)調(diào)峰的影響

由于風(fēng)力發(fā)電存在隨機(jī)性，風(fēng)電場(chǎng)功率預(yù)測(cè)尚未全面展開(kāi)、風(fēng)電機(jī)組出力基本不具備在線控制功能、還沒(méi)有配套建設(shè)與風(fēng)電相對(duì)應(yīng)的隨機(jī)用電負(fù)荷的情況下，大規(guī)模風(fēng)電并入電網(wǎng)，電力系統(tǒng)中風(fēng)電以外的其他電源除需隨負(fù)荷用電變化進(jìn)行調(diào)節(jié)外，還需為適應(yīng)風(fēng)電的隨機(jī)性進(jìn)行出力調(diào)節(jié)，即對(duì)這些機(jī)組的調(diào)峰性能提出了更高要求。

(2) 風(fēng)電場(chǎng)的無(wú)功功率的影響

風(fēng)力的波動(dòng)引起風(fēng)機(jī)吸收無(wú)功的變化時(shí)，如風(fēng)電場(chǎng)容量較大，系統(tǒng)電壓水平降低時(shí)，無(wú)功補(bǔ)償量下降。此時(shí)風(fēng)電場(chǎng)本身缺乏無(wú)功支持，而補(bǔ)償無(wú)功又大大減少，導(dǎo)致風(fēng)電場(chǎng)對(duì)電網(wǎng)的無(wú)功凈需求反而上升，進(jìn)一步惡化電壓水平，造成電網(wǎng)電壓崩潰，風(fēng)電機(jī)組由于自身的低電壓保護(hù)停機(jī)，停機(jī)后風(fēng)電場(chǎng)有功輸出減少，需求無(wú)功相應(yīng)減少，系統(tǒng)失去這部分無(wú)功負(fù)荷又容易導(dǎo)致電壓水平偏高。

(3) 風(fēng)電場(chǎng)對(duì)電能質(zhì)量的有如下影響：電壓偏差、電壓變動(dòng)、閃變和諧波。

風(fēng)速變化、湍流以及風(fēng)力機(jī)尾流效應(yīng)造成的紊流會(huì)引起風(fēng)電功率的波動(dòng)和風(fēng)電機(jī)組的頻繁啟停；風(fēng)機(jī)的桿塔遮蔽效應(yīng)使風(fēng)電機(jī)組輸出功率存在周期性的脈動(dòng)。風(fēng)電功率的波動(dòng)勢(shì)必會(huì)引起電壓的變化，主要表現(xiàn)為：電壓波動(dòng)、電壓閃變、電壓跌落以及周期性電壓脈動(dòng)等。

此外，風(fēng)電機(jī)組中的電力電子控制裝置如果設(shè)計(jì)不當(dāng)，將會(huì)向電網(wǎng)注入諧波電流，引起電壓波形發(fā)生不可接受的畸變，可能因諧波造成電力設(shè)備損壞并可能引發(fā)由諧振帶來(lái)的潛在問(wèn)題。

發(fā)生故障時(shí)電網(wǎng)的影響：

風(fēng)電機(jī)組在電網(wǎng)頻率偏離下應(yīng)有一定的運(yùn)行和控制能力。如果在電網(wǎng)頻率偏低時(shí)切機(jī)，將由于有功功率的缺失造成電網(wǎng)頻率進(jìn)一步下降。在電網(wǎng)頻率偏高時(shí)風(fēng)電機(jī)組無(wú)法高周切機(jī)或控制出力甚至停止?fàn)顟B(tài)的風(fēng)機(jī)自動(dòng)并網(wǎng)將進(jìn)一步惡化電網(wǎng)頻率的偏離。在東北吉林電網(wǎng)曾發(fā)生類似情況。

二、生產(chǎn)過(guò)程中的主要危險(xiǎn)因素辨識(shí)分析

1、火災(zāi)危險(xiǎn)性分析

風(fēng)電場(chǎng)的火災(zāi)危險(xiǎn)主要潛在于貯存或可燃介質(zhì)通過(guò)的設(shè)施或地方，如發(fā)電機(jī)組絕緣冷卻系統(tǒng)失效，發(fā)生著火；變壓器繞組絕緣損壞、老化、變質(zhì)引起主絕緣擊穿造成短路；變壓器套管閃絡(luò)；鐵芯故障發(fā)熱等引起變壓器爆炸著火。電纜密集區(qū)域可能因電纜散熱或隔熱情況不好引起電纜燃燒火災(zāi)；對(duì)電纜未采取隔離防火、阻燃措施；檢修、施工、運(yùn)行未嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；對(duì)易引起電纜著火的場(chǎng)所沒(méi)有設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和滅火裝置。在挖掘施工中，疏于現(xiàn)場(chǎng)管理，野蠻施工等使電纜受到外力破壞，由于電纜絕緣損壞造成短路引燃電纜起火。

發(fā)電機(jī)組的冷卻設(shè)備失效，不能及時(shí)冷卻發(fā)電機(jī)組，造成發(fā)電機(jī)組過(guò)熱產(chǎn)生火災(zāi)；發(fā)電機(jī)組的軸承因油不合適，油脂過(guò)多或過(guò)少，油失效，有異物進(jìn)入滾道，軸電流電蝕滾道，軸承磨損，軸彎曲、 變形等原因，造成軸承過(guò)熱從而發(fā)生火災(zāi)。斷路器連接部分接觸不良發(fā)熱、閃弧，使其相間、對(duì)地短路，甚至爆炸著火。液壓系統(tǒng)漏油，發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，遇明火或高溫可能造成火災(zāi)事故。配電裝置的容量較大，存在短路、接地的危險(xiǎn)因素，一旦發(fā)生短路、接地故障，雖然有良好的電氣保護(hù)，如果保護(hù)失靈，事故的后果將十分嚴(yán)重，導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

如果風(fēng)力發(fā)電機(jī)組處于山林地區(qū)，如發(fā)生山林火災(zāi)將引發(fā)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組及升壓站火災(zāi)事故。

2、爆炸危險(xiǎn)性分析

運(yùn)行維修期間使用的油漆、汽油、柴油等，氣焊、切割用的乙炔鋼瓶等屬于易燃易爆物品，以上物品由于管理、使用不當(dāng)，就有發(fā)生爆炸的危險(xiǎn)性。

氣焊、切割用的氧氣鋼瓶和乙炔鋼瓶應(yīng)使用檢驗(yàn)合格且在允許使用期限內(nèi)的鋼瓶，并且鋼瓶安全附件。

繼保室蓄電池間內(nèi)的電氣設(shè)備不防爆、防爆級(jí)別選型錯(cuò)誤、防爆電器設(shè)備損壞、通風(fēng)不暢等情況下，有發(fā)生爆炸可能性。

風(fēng)電場(chǎng)主變壓器及電容補(bǔ)償裝置均為帶油設(shè)備，變壓器及電容補(bǔ)償裝置內(nèi)部故障時(shí)會(huì)引起電弧加溫，有燃燒和爆炸的可能。

3、電傷害危險(xiǎn)性分析

電傷害包括雷電、靜電、觸電等事故。

這些問(wèn)題主要表現(xiàn)為：

電氣系統(tǒng)產(chǎn)生過(guò)電壓(包括操作過(guò)電壓、雷電過(guò)電壓等)引起電力、電氣設(shè)備絕緣擊穿，發(fā)生短路故障，引起人員傷亡。

電氣設(shè)備缺相運(yùn)行或機(jī)械設(shè)備卡住引起電氣設(shè)備過(guò)載，引起絕緣層擊穿短路，造成觸電事故。

電纜選型，電壓等級(jí)或截面設(shè)計(jì)不當(dāng)或敷設(shè)不合理，可造成火災(zāi)事故。

人為誤操作、違章操作。如帶負(fù)荷斷開(kāi)隔離刀閘，將會(huì)引起兩相或三相弧光短路，造成設(shè)備事故和人身傷害等事故。

操作人員與帶電電氣設(shè)備的部分安全距離不足，可造成觸電或短路弧光燒傷，造成人員傷亡。

事故油池及易燃材料庫(kù)未設(shè)置在直擊雷保護(hù)范圍內(nèi)，或其建筑物、設(shè)備上裝設(shè)避雷針，未采取防止感應(yīng)雷和靜電的措施。

風(fēng)力發(fā)電機(jī)的防雷長(zhǎng)時(shí)間未進(jìn)行檢測(cè)、檢修其防雷系統(tǒng)失效，在雷雨季節(jié)，風(fēng)力發(fā)電機(jī)有受到雷擊的危險(xiǎn)。

冬季取暖期使用電暖氣取暖，在違章操作，安全管理不到位，長(zhǎng)時(shí)間疲勞工作等情況下，有造成觸電等危險(xiǎn)事故。

引起電氣傷害的部位主要是戶內(nèi)的電氣設(shè)備以及高壓配電設(shè)備，有造成觸電傷害事故的可能。

4、機(jī)械傷害危險(xiǎn)性分析

生產(chǎn)場(chǎng)所和修配場(chǎng)等的機(jī)械設(shè)備外露機(jī)械部件沒(méi)有安全防護(hù)罩或安全防護(hù)罩不規(guī)范，機(jī)械設(shè)備沒(méi)有必要的閉鎖裝置或失靈，機(jī)械設(shè)備維護(hù)不當(dāng)和操作工人在違章作業(yè)時(shí)，容易造成機(jī)械傷害事故。

當(dāng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組出現(xiàn)超速和過(guò)載時(shí)，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的控制與安全系統(tǒng)不能啟動(dòng)大風(fēng)脫網(wǎng)控制時(shí)，可能發(fā)生風(fēng)電機(jī)組飛車事故，導(dǎo)致設(shè)備損壞。

5、物體打擊危險(xiǎn)性分析

如果風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的輪轂高度為60m，葉輪直徑為50m，且處于北方，冬季溫度在零下二三十度左右，溫度較低，雨雪較多，風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉輪容易結(jié)冰，在運(yùn)行過(guò)程中或緊急制動(dòng)的情況下冰塊下落將造成物體打擊傷害，如風(fēng)力發(fā)電機(jī)底部有工作人員進(jìn)行工作或非工作人員經(jīng)過(guò)將造成人員傷亡。

6、高處墜落危險(xiǎn)性分析

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組塔筒一般高于地面60m，工作人員在頂部檢修過(guò)程中有從風(fēng)力發(fā)電機(jī)頂部墜落的可能，工作人員在攀爬風(fēng)電機(jī)過(guò)程中如未佩戴安全帶或安全帶失效將造成工作人員墜落。

7、自然災(zāi)害(暴風(fēng)雨雪、極端風(fēng)、冰雹等)危險(xiǎn)性分析

根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件，暴風(fēng)雨和洪水對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目的影響不會(huì)很大，但在雨水季節(jié)要注意暴風(fēng)雨的侵襲，防止電氣設(shè)備受潮造成事故發(fā)生。

暴風(fēng)雨對(duì)風(fēng)電機(jī)組的基礎(chǔ)有一定影響，在風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行核算，把暴風(fēng)雨對(duì)風(fēng)電機(jī)組影響降低到最小。

風(fēng)力災(zāi)害：

風(fēng)向、風(fēng)速具有不確定性、隨機(jī)性，本身具有不可控不可調(diào)的特征，風(fēng)速的變化會(huì)導(dǎo)致風(fēng)機(jī)處理的波動(dòng)，如果對(duì)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)力預(yù)測(cè)達(dá)不到工程使用的程度，風(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)脫網(wǎng)，造成電網(wǎng)電壓下降，風(fēng)機(jī)頻繁波動(dòng)和啟停對(duì)風(fēng)電機(jī)組本身和電網(wǎng)都有較大影響。 當(dāng)風(fēng)速達(dá)到風(fēng)力發(fā)電機(jī)的切出風(fēng)速時(shí)，如風(fēng)力發(fā)電機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)損壞將造成風(fēng)力發(fā)電機(jī)飛車的危險(xiǎn)。

雷暴災(zāi)害：

如果風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)址所在區(qū)域?yàn)槎嗬妆﹨^(qū)，而風(fēng)電場(chǎng)處于山區(qū)的頂部，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組遭受雷擊的可能性相對(duì)較大。風(fēng)電機(jī)組遭受雷擊的過(guò)程就是帶電雷云與風(fēng)電機(jī)組間的放電。在所有雷擊放電形式中，雷云對(duì)大地的正極性放電或大地對(duì)雷云的負(fù)極性放電具有較大的電流和較高的能量。

峰值電流的影響，當(dāng)雷電流流過(guò)被擊物時(shí)，會(huì)導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組葉片溫度而發(fā)生損壞。當(dāng)雷電流流過(guò)葉片還可能產(chǎn)生很大的電磁力，電磁力的作用也有可能使其彎曲甚至斷裂。

風(fēng)電機(jī)組遭受雷擊的過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生控制系統(tǒng)或電子器件的損壞。

其他自然危險(xiǎn)、有害因素：

特殊氣候：如冬、夏溫度對(duì)油的影響，復(fù)雜地形產(chǎn)生的氣流會(huì)造成偏航力矩導(dǎo)致部件疲勞。

風(fēng)力機(jī)常規(guī)測(cè)風(fēng)儀中的風(fēng)杯如被結(jié)成冰球，導(dǎo)致測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，將影響風(fēng)力機(jī)正常發(fā)電；如風(fēng)標(biāo)被凍結(jié)則將影響風(fēng)力機(jī)主動(dòng)偏航；葉片表面結(jié)冰，也會(huì)影響風(fēng)力機(jī)發(fā)電量；架空線因“霧凇”結(jié)冰，電線負(fù)重增加，可能導(dǎo)致斷線，影響電力負(fù)荷送出。

極端大風(fēng)可導(dǎo)致風(fēng)機(jī)停機(jī)，同時(shí)大風(fēng)夾帶的的沙礫不僅會(huì)使葉片表面嚴(yán)重磨損，甚至?xí)斐扇~面凹凸不平，影響風(fēng)機(jī)出力；另外還會(huì)破壞葉片的強(qiáng)度和韌性，影響風(fēng)機(jī)的性能。

風(fēng)為自然能源，風(fēng)向、風(fēng)速具有不確定性、隨機(jī)性，本身具有不可控不可調(diào)的特征，風(fēng)速的變化會(huì)導(dǎo)致風(fēng)機(jī)出力的波動(dòng)，如果對(duì)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)力預(yù)測(cè)達(dá)不到工程使用程度，風(fēng)力發(fā)電機(jī)脫網(wǎng)，風(fēng)力機(jī)組頻繁波動(dòng)和啟停對(duì)電網(wǎng)的影響較大。

該地區(qū)大雪和冰凍可能影響葉片和機(jī)械部件的正常運(yùn)行，引起機(jī)組發(fā)生振動(dòng)，會(huì)使機(jī)械部件很快疲勞或磨損，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致風(fēng)力機(jī)故障或飛車；當(dāng)激振力與某些部件產(chǎn)生共振時(shí)，對(duì)機(jī)組運(yùn)行會(huì)十分危險(xiǎn)。

在霜、雪、冰凍等條件下登高檢修作業(yè)，易發(fā)生高處墜落事故；同時(shí)，冰雪天極易發(fā)生污閃事故以及接地短路故障，絕緣子融雪閃絡(luò)；冰雪天路面不好(如路面有陷坑、障礙物、冰雪等)施工過(guò)程中易發(fā)生車輛傷害事故。

8、人的不安全行為危害因素分析

管理缺陷危險(xiǎn)性分析：

風(fēng)電場(chǎng)工程風(fēng)機(jī)分布范圍較廣，在工程運(yùn)行期間，未建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、未組織制定本單位安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、未及時(shí)督促和檢查本單位的安全生產(chǎn)工作并及時(shí)消除生產(chǎn)安全過(guò)程中的事故隱患等管理缺陷，均有可能造成安全事故的發(fā)生。

行為缺陷危險(xiǎn)性分析：

風(fēng)電場(chǎng)工程運(yùn)行、檢修期間，從業(yè)人員個(gè)人安全意識(shí)薄弱，作業(yè)期間進(jìn)行違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、誤操作或未正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品等行為缺陷，均會(huì)造成安全事故的發(fā)生。

三、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所有害因素辨識(shí)分析

1、噪聲及振動(dòng)危害因素分析

該工程噪聲主要來(lái)自于運(yùn)行期間的風(fēng)電機(jī)組發(fā)電過(guò)程中葉輪擾動(dòng)空氣產(chǎn)生的空氣動(dòng)力性噪聲和電磁噪聲(因電磁作用引起振動(dòng)產(chǎn)生)。噪聲超過(guò)約80dB(A)作業(yè)人員有可能受到噪聲的危害。

振動(dòng)的部位主要在風(fēng)電機(jī)組，由于機(jī)組運(yùn)行而引起的微弱振動(dòng)。

2、高溫、低溫危害因素分析

高溫作業(yè)人員受環(huán)境熱負(fù)荷的影響，作業(yè)能力隨溫度的升高而明顯下降。高溫使勞動(dòng)效率降低，增加操作失誤率。

低溫作業(yè)人員受環(huán)境低溫影響，操作功能隨溫度的下降而明顯下降。

3、潮濕危害因素分析

辦公室、電氣配電室等場(chǎng)所，應(yīng)保持環(huán)境與電子設(shè)備一定的濕度，不能超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等要求的濕度，防止電子設(shè)備因空氣濕度過(guò)大發(fā)生故障，從而造成安全生產(chǎn)事故。

4、采光照明不良危害因素分析

作業(yè)場(chǎng)所采光、照明不良，易造成標(biāo)識(shí)不清、人員的跌絆和誤操作率增加的現(xiàn)象，特別是應(yīng)急照明不良，安全出口指示標(biāo)識(shí)不清，在發(fā)生事故時(shí)，不能正確的為作業(yè)人員指明逃生路線和方向，進(jìn)一步造成事故擴(kuò)大。

5、電磁輻射危害因素分析

就風(fēng)力發(fā)電機(jī)而言，輻射源有發(fā)電機(jī)、變電站、輸電線路三部分。

風(fēng)電場(chǎng)有高壓輸變電線路、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)電話、視聽(tīng)設(shè)備等，都能產(chǎn)生電磁輻射。

可能產(chǎn)生電磁輻射的場(chǎng)所主要是66kV升壓站設(shè)備對(duì)地面靜電感應(yīng)場(chǎng)強(qiáng)。

第7篇：電力工程市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：電氣安裝工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；管理控制；重要性

中圖分類號(hào)：S972.7+4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

加強(qiáng)電氣工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的重要性

電氣安裝工程在整個(gè)建筑施工占的比例在增大

從建筑項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)來(lái)看，隨著科技的發(fā)展和建筑功能性要求的增加，高端住宅、智能建筑等科技含量高、人性化服務(wù)強(qiáng)的建筑項(xiàng)目越來(lái)越多，這樣的工程項(xiàng)目中建筑電氣安裝工程占據(jù)的份額也是很大的，隨著此類項(xiàng)目的增多，強(qiáng)化電氣工程管理控制受到開(kāi)發(fā)商和施工方越來(lái)越多的重視。

科技含量高

從現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際來(lái)看，電氣工程分為兩個(gè)大的部分，即強(qiáng)電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)安裝。雖然對(duì)于建筑物建設(shè)施工而言，建筑電氣安裝工程不屬于主體專業(yè)，不過(guò)隨著建筑功能化要求的發(fā)展，安裝工程科技含量很高，在現(xiàn)場(chǎng)屬于科技含量最大、施工技術(shù)最為嚴(yán)格的一項(xiàng)工程。

強(qiáng)化管理控制意識(shí)是高效完工的關(guān)鍵

意識(shí)決定行為，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，管理“以人為本”，加強(qiáng)技能素質(zhì)水平和項(xiàng)目控制管理意識(shí)的滲透，可以確保在現(xiàn)場(chǎng)施工中，所有施工人員都能施工質(zhì)量上心，那么整個(gè)電氣工程勢(shì)必可以順利高效的完工。

對(duì)于一個(gè)具體的建筑項(xiàng)目而言，電氣安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制應(yīng)滲透至從施工前期準(zhǔn)備階段到最終驗(yàn)收竣工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其在工程的施工階段更是要嚴(yán)格管理控制每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，通過(guò)施工內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員相互配合與協(xié)調(diào)、嚴(yán)格管控是有效防止出現(xiàn)施工質(zhì)量、減少工程返工的重要手段。

加強(qiáng)電氣工程管理的主要工作

把好審圖關(guān)

設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)圖紙后,建設(shè)單位電氣部門主管人員應(yīng)審核電氣設(shè)計(jì)指標(biāo)、設(shè)備布置、強(qiáng)電、弱電電路布線等。第一階段的審圖應(yīng)著眼于總體性、方案性等重大原則問(wèn)題。如這一關(guān)不能嚴(yán)格把住必將造成一邊建設(shè)一邊修改或建成后馬上改,造成浪費(fèi)。在完成第一階段的審圖后，第二階段的審圖即為技術(shù)交底和開(kāi)工前的準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)單位向施工單位做一次較全面的圖紙說(shuō)明。

（二）施工階段加強(qiáng)管理

加強(qiáng)施工階段管理,主要注意以下幾個(gè)方面：

檢查施工人員是否按圖紙施工、規(guī)范施工。施工人員在施工中常出現(xiàn)圖方便，省材料，而不按圖和規(guī)范施工。

加強(qiáng)隱檢紀(jì)錄。電氣施工是隨結(jié)構(gòu)施工分段、分層進(jìn)行的，所以質(zhì)量檢查必須分段分層進(jìn)行，認(rèn)真填寫檢查記錄表格，不能事后集中補(bǔ)填表格，甲方管理人員在階段檢查質(zhì)量時(shí)，同時(shí)復(fù)核檢驗(yàn)記錄的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性。并應(yīng)對(duì)照?qǐng)D紙檢查是否有遺漏。

做好設(shè)備選型、選廠

一般情況下工藝設(shè)備由使用單位提供，保障系統(tǒng)由建設(shè)單位按圖紙要求定貨,建設(shè)單位的管理人員必須嚴(yán)格控制質(zhì)量，嚴(yán)格選擇供貨單位。

進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、保證使用功能

調(diào)試,是對(duì)前述大量工作的一次檢查。電通燈亮是調(diào)試的第一項(xiàng)工作，配電箱柜要做好標(biāo)簽明確控制對(duì)象，設(shè)備調(diào)試要按產(chǎn)品說(shuō)明書和設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)其性能指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行，決不能僅由調(diào)試單位進(jìn)行，要請(qǐng)使用部門的有關(guān)人員參加調(diào)試，一方面可以監(jiān)督檢查設(shè)備的安裝質(zhì)量和設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量，另一方面通過(guò)參加調(diào)試為今后的使用管理打下基礎(chǔ)，調(diào)試完成后還要經(jīng)過(guò)時(shí)效考驗(yàn)，穩(wěn)定可靠后，才能交付使用單位。

建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制技術(shù)要點(diǎn)

安裝施工技術(shù)人員的培訓(xùn)優(yōu)選

人的因素是影響電氣安裝工程質(zhì)量的主要因素之一。要控制好電氣安裝工程施工質(zhì)量水平，就要加強(qiáng)安裝施工技術(shù)人員的技能知識(shí)水平的培訓(xùn)工程，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高安裝人員的安裝操作技能和綜合素質(zhì)水平，確保安裝施工具有較高質(zhì)量水平。在安裝施工前，要對(duì)每個(gè)專業(yè)施工班組進(jìn)行安裝前的技術(shù)交底，指出安裝施工過(guò)程中的技術(shù)要點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，有效提高安裝施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等水平。

安裝材料、構(gòu)配件和設(shè)備自身質(zhì)量控要點(diǎn)

建筑電氣安裝工程中，材料設(shè)備自身質(zhì)量水平的高低直接影響到整個(gè)建筑電氣安裝工程的綜合質(zhì)量水平，因此必須對(duì)材料設(shè)備自身質(zhì)量水平進(jìn)行嚴(yán)格控制。要嚴(yán)格按照材料設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)要求，進(jìn)行材料設(shè)備的訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸和保管，這其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都將會(huì)使材料設(shè)備質(zhì)量得不到有效控制，進(jìn)而影響到整個(gè)安裝工程的質(zhì)量。要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的安裝材料、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，嚴(yán)禁使用不合格材料。

配電裝置安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)

配電裝置是建筑電氣安裝工程的核心組成單元，為此，對(duì)于配電裝置的安裝施工，要從設(shè)備進(jìn)貨到安裝調(diào)試各環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安裝施工，要采取全過(guò)程動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)控措施（如圖1所示）。在實(shí)際安裝施工中，要對(duì)配電裝置的質(zhì)量和性能進(jìn)行認(rèn)真檢查測(cè)試，避免出現(xiàn)開(kāi)關(guān)柜中回路開(kāi)關(guān)的動(dòng)作整定電流與設(shè)計(jì)不匹配等問(wèn)題出現(xiàn)，確保設(shè)備具有較高質(zhì)量水平。繼電保護(hù)裝置的整定電流，對(duì)于配電裝置的動(dòng)作、保護(hù)等非常重要，要認(rèn)真進(jìn)行測(cè)試，確保各級(jí)開(kāi)關(guān)設(shè)備間具備良好的保護(hù)匹配性能，防止開(kāi)關(guān)柜存在由于整定電流不匹配出現(xiàn)，“拒動(dòng)”、“誤動(dòng)”等問(wèn)題出現(xiàn)、在安裝施工過(guò)程中，要結(jié)合安裝圖紙、廠家圖紙、廠家說(shuō)明等認(rèn)真進(jìn)行安裝和調(diào)試，有效消除事故隱患，提高配電裝置安裝質(zhì)量水平。

圖1 電氣安裝工藝流程

安裝全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督要點(diǎn)

在建筑電氣安裝工程竣工驗(yàn)收工作亦要嚴(yán)格控制質(zhì)量。

制定相關(guān)的試運(yùn)行方案、操作規(guī)程，確保各個(gè)電氣系統(tǒng)都能全面進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)測(cè)試。

對(duì)整個(gè)電氣系統(tǒng)的性能要進(jìn)行測(cè)試，檢查主要設(shè)備試運(yùn)行工作是否符合相關(guān)的相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范，不要怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)努力查找存在的不符合規(guī)范的現(xiàn)象。

對(duì)于建筑電氣工程中所有的電線電纜、插接母線、導(dǎo)線、電氣設(shè)備，均必須通過(guò)絕緣性能測(cè)試后，再進(jìn)行通電調(diào)試工作，嚴(yán)禁施工人員盲目通電，對(duì)于電氣設(shè)備的性能調(diào)試，必須按照先空載后帶負(fù)荷、先單體后整體的調(diào)試程序進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，要確保電氣設(shè)備性能發(fā)揮最大化，對(duì)于不能排除的故障，應(yīng)及時(shí)更換新設(shè)備，優(yōu)秀的建筑電氣安裝工程，是需要管理、技術(shù)、施工等眾多環(huán)節(jié)的緊密配合形成的，若其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，勢(shì)必會(huì)給整個(gè)建筑電氣安裝工程帶來(lái)質(zhì)量隱患。

采取普通檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合進(jìn)行綜合檢查，要對(duì)建筑電氣系統(tǒng)中所需的預(yù)埋線管、線材、開(kāi)關(guān)盒、插座孔等預(yù)留位置進(jìn)行拉網(wǎng)式系統(tǒng)檢查，均不放過(guò)任何一個(gè)質(zhì)量不合格和存在不安全因素點(diǎn)。要對(duì)工程中的接地極、總進(jìn)線等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保安裝施工各環(huán)節(jié)均具有較高質(zhì)量水平。

采取分段檢查與整體檢查相結(jié)合進(jìn)行全面檢查，要對(duì)預(yù)埋管線、接地扁鋼等進(jìn)行分段檢查，確保土建專業(yè)與電氣專業(yè)間具備較高配合力度，及時(shí)進(jìn)行預(yù)埋材料質(zhì)量通報(bào)。對(duì)于空洞預(yù)留不到位、開(kāi)關(guān)插座安裝不達(dá)標(biāo)等質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并要求相關(guān)人員進(jìn)行限期整改，確保建筑電氣安裝工程整體具有較高質(zhì)量水平。

對(duì)測(cè)試和檢查的各個(gè)階段性結(jié)果進(jìn)行仔細(xì)的分析，及時(shí)查找不符合規(guī)范現(xiàn)象的原因，借助于先進(jìn)的技術(shù)手段及時(shí)予以排除。

結(jié)束語(yǔ)

建筑電氣安裝工程在實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中，把建筑電氣安裝工程的質(zhì)量監(jiān)控，放在一個(gè)非常高的位置，抓好電氣安裝工程全過(guò)程各環(huán)節(jié)的安裝質(zhì)量監(jiān)督管理工作，確保電氣安裝工程具有較高質(zhì)量，確保安裝工程高效、優(yōu)質(zhì)的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]馬愛(ài)國(guó).建筑電氣工程施工過(guò)程中的質(zhì)量通病與防治[J].建筑電氣應(yīng)用，2009.10.

第8篇：電力工程市場(chǎng)分析范文

【關(guān)鍵詞】電力工程管理；內(nèi)部控制工作；思考

1引言

電能是人們生產(chǎn)、生活的重要能源。電能的生產(chǎn)和使用都需要一個(gè)穩(wěn)定輸電產(chǎn)業(yè)作為支撐。電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高城市化進(jìn)程。實(shí)際上，我國(guó)電力企業(yè)的管理體制一直處于變化發(fā)展階段，電力市場(chǎng)早已步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

2電力工程管理內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題

2.1電力工程管理面臨不利的市場(chǎng)和社會(huì)壓力

當(dāng)前電力工程市場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜，電力工程市場(chǎng)走向衰退趨勢(shì)，電力工程施工產(chǎn)品收益不佳。因此電力工程施工企業(yè)需要進(jìn)行改革，以保證電力工程施工企業(yè)能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存和發(fā)展。此外，電力工程投資巨大，耗時(shí)較長(zhǎng)，電力工程在某種程度上來(lái)講屬于偏戰(zhàn)略性的工程，對(duì)于國(guó)計(jì)民生都有著重要的影響，電力工程的建設(shè)面臨一定的社會(huì)壓力，因此對(duì)于電力工程的管理需要有關(guān)各方加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完善電力工程管理，保證電力工程能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

2.2電力工程管理內(nèi)部控制制度不完善

電力能夠影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力工程建設(shè)是保障電力企業(yè)供電能力的重要方式。電力工程建設(shè)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的投入，需要對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行管理，如統(tǒng)籌工程建設(shè)方案，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低工程成本等等。但目前我國(guó)很多電力企業(yè)缺乏對(duì)工程管理內(nèi)部控制的重視，造成內(nèi)部控制工作方面有許多不良問(wèn)題。除了認(rèn)識(shí)上的不足，更為重要的是在內(nèi)部管理制度存在漏洞，加上我國(guó)工程管理內(nèi)部控制相關(guān)理念進(jìn)入人們的視野較晚，在一般電力工程管理中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制、內(nèi)部控制的力度等都存在一定的問(wèn)題。而且這些問(wèn)題會(huì)隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展而變得更加復(fù)雜。這也會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致電力工程所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)壓力增大。

2.3缺乏工程風(fēng)險(xiǎn)理論認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制力度不足

就會(huì)導(dǎo)致工程風(fēng)險(xiǎn)度提高，加上我國(guó)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱，很多企業(yè)管理理念屬于“照搬”“借鑒”而來(lái)的，缺乏適合自身企業(yè)的管理理論認(rèn)識(shí)。電力企業(yè)投資項(xiàng)目往往金額巨大，屬于高風(fēng)險(xiǎn)投資，具有投資規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)、收益見(jiàn)效慢等特點(diǎn)。電力工程管理業(yè)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的管理模式。而且電力生產(chǎn)市場(chǎng)化趨勢(shì)越來(lái)越深化，如果工程內(nèi)部控制出現(xiàn)問(wèn)題，很容易使電力工程項(xiàng)目失敗，造成巨額的經(jīng)濟(jì)損失。此外，電力企業(yè)內(nèi)部對(duì)于資金使用缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制，加上監(jiān)管上的缺失，不僅會(huì)造成工程質(zhì)量的下降，還會(huì)使電力工程出現(xiàn)高幾率的投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.4工程管理內(nèi)部控制信息化程度低下

當(dāng)前電力工程施工企業(yè)的信息化管理存在信息化程度低等問(wèn)題，一些對(duì)項(xiàng)目工程的方案管理采取一些老辦法、老形式，致使會(huì)出現(xiàn)一些諸如工程造價(jià)信息不對(duì)稱，預(yù)算評(píng)估失誤、采購(gòu)成本倒掛、決算和收款不及時(shí)等情況。而且電力工程施工企業(yè)對(duì)于信息管理方面又缺乏重視。容易造成管理決策缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目難以達(dá)到既定的收益，從而造成經(jīng)濟(jì)損失。

3如何強(qiáng)化電力工程管理內(nèi)部控制工作

強(qiáng)化電力工程管理內(nèi)部控制十分重要且必要，而且面對(duì)于市場(chǎng)化程度日益加深電力市場(chǎng)環(huán)境，強(qiáng)化電力工程管理內(nèi)部控制工作又是十分緊要，必須立即做出相關(guān)部署，強(qiáng)化內(nèi)部控制工作，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.1進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和分析

電力工程項(xiàng)目是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的投資工程，與一般高風(fēng)險(xiǎn)投資不同，電力工程的投資雖然面臨高風(fēng)險(xiǎn)，卻不一定會(huì)得到高利潤(rùn)，由于電能是一種特殊商品，而且電力市場(chǎng)正處于衰退階段，因此在電力工程投資建設(shè)時(shí)效性強(qiáng)，有關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)形式的把握，通過(guò)有力度的內(nèi)部控制，是電力工程項(xiàng)目能在一個(gè)健康地市場(chǎng)環(huán)境下運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅是為了提高電力工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益，也是為了更好提供電能服務(wù)，造福社會(huì)。因此在工程管理中，對(duì)成本投入多少直接營(yíng)銷企業(yè)的最終收益?？衫脙?nèi)部控制工作來(lái)減少投資成本，如進(jìn)行費(fèi)用績(jī)效指數(shù)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)的計(jì)算，公式為費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已經(jīng)施工完成的預(yù)算費(fèi)用/已完成工程量的實(shí)際費(fèi)用。進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)=已完成的工作預(yù)算所需費(fèi)用/原計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用。

3.2健全工程管理內(nèi)部控制機(jī)制

任何大小的電力工程項(xiàng)目，必須要在一個(gè)健全的工程管理內(nèi)部控制機(jī)制下開(kāi)展，通過(guò)展開(kāi)項(xiàng)目投標(biāo)制度，建設(shè)單位的招標(biāo)應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格審核。且招標(biāo)的過(guò)程要想社會(huì)公開(kāi)。健全工程管理內(nèi)部控制機(jī)制，為相關(guān)內(nèi)部管理工作提供制度上的有力保障。提高相關(guān)工作的工作效率，增強(qiáng)各部門之間的內(nèi)部控制協(xié)調(diào)能力。該機(jī)制的制定必須要建立在項(xiàng)目基本情況之上，綜合考慮項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行責(zé)任管理落實(shí)，進(jìn)一步保障電力工程的科學(xué)性以及合理性。此外，電力工程管理內(nèi)部控制要囊括招投標(biāo)，施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，還包括對(duì)項(xiàng)目工程的預(yù)、結(jié)算編制審核、財(cái)務(wù)結(jié)算、收付款等。

3.3提出風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制機(jī)制

前文提到過(guò)，電力工程是風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于電力工程會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p害，而電力施工企業(yè)往往缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)知，需要強(qiáng)化內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)能力，保持電力工程的良性狀態(tài)。應(yīng)在大型電力工程施工之前，進(jìn)行內(nèi)部控制工作，將風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，形成風(fēng)險(xiǎn)管理方案，并成立風(fēng)險(xiǎn)事故預(yù)案?jìng)浞莸?。加?qiáng)對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。對(duì)施工方案，施工企業(yè)等進(jìn)行嚴(yán)格審核，重點(diǎn)對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視，狠抓工程質(zhì)量和施工安全，重視工程的驗(yàn)收的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)核查。此外還應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行審核，保證資金流動(dòng)的安全。降低資金風(fēng)險(xiǎn)隱患。[2]

3.4廣泛利用信息化技術(shù)

在信息時(shí)代，電力工程管理內(nèi)部控制工作也應(yīng)該利用信息化技術(shù)來(lái)提高工作的效率，電力企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下立于不敗之地，必須創(chuàng)新管理模式，采用信息化的管理手段，提高企業(yè)的管理精度和競(jìng)爭(zhēng)力。比如可以通過(guò)財(cái)務(wù)精準(zhǔn)對(duì)流，使財(cái)務(wù)信息得到規(guī)整和計(jì)算。還可以通過(guò)信息技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)收付款、預(yù)結(jié)算管理、招投標(biāo)管理、合同管理、物料管理、安全質(zhì)量進(jìn)度生產(chǎn)管理、供應(yīng)商管理、人力資源管理、行政辦公后勤管理、員工績(jī)效管理等。信息技術(shù)的應(yīng)用還能提高管理的信息傳播速率，提高相關(guān)內(nèi)部控制工作的工作效率。

4結(jié)語(yǔ)

總之，加強(qiáng)工程管理內(nèi)部控制工作對(duì)于提升電力施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)電力工程安全施工都有著重要的意義。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的電力工程施工市場(chǎng)，電力施工企業(yè)要在工程管理上進(jìn)行創(chuàng)新，提高管理水平。促進(jìn)電力施工企業(yè)取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王美景.試論加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的內(nèi)部控制[J]浙江建筑工程學(xué)院，2013，11（14）：132-136.

第9篇：電力工程市場(chǎng)分析范文

論文關(guān)鍵詞: 電力工程EPC質(zhì)量管理策略

中圖分類號(hào)：F407.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

工程EPC總承包(Engineering Procuremerit Construction),就是結(jié)合設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工為一體的承包制度。電力工程的EPC總承包模式目前已成為行業(yè)內(nèi)廣泛采用的工程建設(shè)模式,在工程質(zhì)量管理過(guò)程中,工程總承包單位并對(duì)電廠的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

1 目前電力工程EPC總承包質(zhì)量管理的現(xiàn)存問(wèn)題

1.1 質(zhì)量管理體系有待完善

總承包企業(yè)在質(zhì)量管理工作中都建立了自身的質(zhì)量管理體系,通過(guò)了ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系的認(rèn)證,對(duì)工程實(shí)施各階段的質(zhì)量管理工作的程序進(jìn)行了明確的規(guī)定。但是在項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中,往往出現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作程序流于形式,質(zhì)量記錄文件、表格缺失,施工方案或驗(yàn)收文件簽字不完善,質(zhì)保監(jiān)察不能監(jiān)督到位,程序文件升版滯后等等方面的問(wèn)題。

1.2 對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制力度差

設(shè)計(jì)部門往往受工程進(jìn)度的影響,在設(shè)計(jì)輸入條件不確定的情況下開(kāi)展施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),造成設(shè)計(jì)深度不夠、專業(yè)間提資偏差、物資采購(gòu)技術(shù)條件偏差、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更多等問(wèn)題;同時(shí),不良的制圖習(xí)慣、專業(yè)間缺乏溝通、套圖以及設(shè)計(jì)接口不清晰,往往對(duì)工程的質(zhì)量造成潛在重大影響。

1.3 設(shè)備監(jiān)造過(guò)程的質(zhì)量控制不到位

總承包企業(yè)對(duì)重要設(shè)備的監(jiān)造一般委托專業(yè)監(jiān)造公司實(shí)施。但過(guò)程缺少對(duì)監(jiān)造公司工作監(jiān)督和管理,對(duì)制造廠家的質(zhì)量信息了解不充分,對(duì)設(shè)備的制造過(guò)程和分包采購(gòu)缺少檢查、監(jiān)督,對(duì)出廠驗(yàn)收監(jiān)督不到位等等。

1.4 對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制仍有很多問(wèn)題

工程質(zhì)量問(wèn)題具有復(fù)雜性、可變性、多發(fā)性和嚴(yán)重性的特點(diǎn),總承包單位雖然會(huì)采取各種質(zhì)量控制措施,但仍然會(huì)因?yàn)楸O(jiān)督和驗(yàn)收不到位、技術(shù)交底不明確、質(zhì)量通病防御措施不到位、材料控制不嚴(yán)格、工序錯(cuò)誤、隱蔽驗(yàn)收不規(guī)范等問(wèn)題造成各種工程質(zhì)量問(wèn)題。

1.5 低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目往往從開(kāi)始就是“低質(zhì)”項(xiàng)目

總承包企業(yè)在開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),往往采用低價(jià)或超低價(jià)報(bào)價(jià)策略,中標(biāo)后為平衡工程的成本,采取所謂“優(yōu)化”設(shè)計(jì)、控制采購(gòu)成本、壓縮施工費(fèi)用等措施,造成項(xiàng)目的性能指標(biāo)不達(dá)標(biāo),設(shè)備質(zhì)量差,施工缺陷多等問(wèn)題。

2 影響工程質(zhì)量因素分析

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)影響工程質(zhì)量的主要方面為:人、機(jī)、物、法、環(huán)等五個(gè)方面。

3 EPC工程的質(zhì)量計(jì)劃

對(duì)質(zhì)量計(jì)劃,許多國(guó)外較為大型的工程公司的做法是在合同正式開(kāi)始生效的30天內(nèi),由項(xiàng)目的質(zhì)量工程師分階段對(duì)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工制定出整體的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理批準(zhǔn)后準(zhǔn)予以實(shí)施。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃不僅對(duì)項(xiàng)目的整體質(zhì)量策劃進(jìn)行了明確,而且對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,而且還包括了設(shè)備供應(yīng)商的監(jiān)檢、相關(guān)施工的監(jiān)督等工作。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括文件控制、計(jì)算審核、設(shè)計(jì)評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)施工、項(xiàng)目交流等內(nèi)容,其目的是為了保障EPC總承包項(xiàng)目的相關(guān)工作滿足質(zhì)量管理體系的要求,從而進(jìn)一步降低項(xiàng)目的隱性質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。另外,設(shè)備的供應(yīng)商和EPC工程的分包商也應(yīng)該制定一個(gè)分包工程質(zhì)量計(jì)劃SQP,其形式、內(nèi)容與總承包商的計(jì)劃大致相同,只是供應(yīng)商的質(zhì)量計(jì)劃更加具體。當(dāng)然,項(xiàng)目的供應(yīng)商和分包商的質(zhì)量計(jì)劃也必須滿足EPC工程總承包商的質(zhì)量計(jì)劃。

4 設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的質(zhì)量控制要點(diǎn) 4.1 設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理 電力EPC項(xiàng)目總承包是非常系統(tǒng)化的工程,它包括市場(chǎng)分析、市場(chǎng)銷售、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工階段等一系列環(huán)節(jié)。我們國(guó)家當(dāng)前大部分的EPC總承包商都是由各地方的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)變而成的。針對(duì)這個(gè)特殊情況,在認(rèn)識(shí)上一定要清楚:EPC總承包項(xiàng)目與先前的純?cè)O(shè)計(jì)工作有著較大的差別。EPC總承包項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)工作并不是項(xiàng)目的全部,它僅是整個(gè)項(xiàng)目鏈條中相對(duì)重要的階段,這個(gè)階段需要準(zhǔn)備好項(xiàng)目啟動(dòng)中的各項(xiàng)工作,而且還要為之后的設(shè)備采購(gòu)和施工階段提供具體要求和數(shù)據(jù)參數(shù)。設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理的重點(diǎn)如下:基礎(chǔ)文件的管理、計(jì)算書的管理、設(shè)計(jì)變更的管理、供應(yīng)商圖紙?jiān)u審、設(shè)計(jì)的審查、項(xiàng)目結(jié)束評(píng)審等內(nèi)容。

對(duì)于設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理,應(yīng)該著重注意對(duì)于“設(shè)計(jì)假設(shè)”的處理。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,由于各方面條件的約束,需要進(jìn)行一些設(shè)計(jì)方面的假設(shè)。這些根據(jù)假設(shè)而得出的假設(shè)結(jié)果,在驗(yàn)證通過(guò)之前,很可能被應(yīng)用到之后的設(shè)備采購(gòu)階段和施工建設(shè)階段當(dāng)中去。進(jìn)行相關(guān)記錄并保證記錄隨時(shí)可以拿到,從而使相關(guān)人員直觀的看到設(shè)計(jì)假設(shè)的狀態(tài)和存在風(fēng)險(xiǎn),從而力爭(zhēng)最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn),這也是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的有效保證。另外,由于設(shè)備供應(yīng)商的圖紙眾多,國(guó)外許多公司都是通過(guò)自己公司的圖紙軟件對(duì)供應(yīng)商圖紙及數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,進(jìn)一步保證EPC總承包工程設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量水平。

EPC總承包商的設(shè)計(jì)工程師在進(jìn)行質(zhì)量審核時(shí)應(yīng)注意:首先,對(duì)供應(yīng)商圖紙和數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),看其是否符合采購(gòu)合同之中技術(shù)附件一欄里的相關(guān)要求。其次,對(duì)各個(gè)供應(yīng)商的圖紙和數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),保證各供應(yīng)商的圖紙和數(shù)據(jù)的接口是合適的。第三,確定供應(yīng)商圖紙和數(shù)據(jù)是否與電廠實(shí)際BOP設(shè)計(jì)存在矛盾。在審核結(jié)束之后,要安排專人匯總各審核意見(jiàn),然后落實(shí)設(shè)備供應(yīng)商圖紙和數(shù)據(jù)的更改工作,保證最后符合EPC總承包商各項(xiàng)設(shè)計(jì)的要求。

4.2 采購(gòu)中的質(zhì)量管理

電力設(shè)備及材料的采購(gòu)是非常重要的一項(xiàng)工作,它不但和工程造價(jià)、施工進(jìn)度有關(guān),而且直接關(guān)系到工程質(zhì)量。采購(gòu)中的質(zhì)量管理包括供應(yīng)商資格評(píng)定、實(shí)施檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃等工作。大多數(shù)電力設(shè)備都是非標(biāo)產(chǎn)品,所以各方面俱佳的設(shè)備供應(yīng)商是非常重要的。許多國(guó)外大型工程公司都已建立設(shè)備分包商數(shù)據(jù)庫(kù),原則上只有數(shù)據(jù)庫(kù)中已有的廠商才具備供應(yīng)資格。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù),工作人員可以很快捷的獲取曾經(jīng)合作過(guò)的所有設(shè)備供應(yīng)商的資料。

從質(zhì)量角度來(lái)講,對(duì)設(shè)備的供應(yīng)商進(jìn)行預(yù)審時(shí)應(yīng)該注意:設(shè)備供應(yīng)商是否具有相應(yīng)質(zhì)管程序;檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常;設(shè)備制造工序是否規(guī)范;運(yùn)輸跟蹤記錄是否齊全;如何對(duì)分包商產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制等等。另外,還應(yīng)注意對(duì)設(shè)備供應(yīng)商特殊工序(如焊接、油漆、無(wú)損檢測(cè)、熱處理)的控制。在制定質(zhì)量計(jì)劃時(shí),還應(yīng)該制定檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃。檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商制造過(guò)程中的監(jiān)督審核、設(shè)備性能、出廠驗(yàn)證檢驗(yàn)等進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。根據(jù)設(shè)備供應(yīng)商的綜合實(shí)力、操作經(jīng)驗(yàn)及合同中的特殊要求等,在檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃的具體操作上主要包括:組織生產(chǎn)制作前會(huì)議、監(jiān)檢整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程、見(jiàn)證設(shè)備試驗(yàn)過(guò)程、審查文件記錄、監(jiān)測(cè)特殊工序(焊接、熱處理、無(wú)損檢驗(yàn)以及油漆過(guò)程)、最終檢驗(yàn)等。

4.3 施工中的質(zhì)量管理

EPC總承包工程質(zhì)量管理中最為重要環(huán)節(jié)即為施工階段的質(zhì)量管理,這個(gè)階段將直接體現(xiàn)設(shè)計(jì)階段和采購(gòu)階段的工作成功。有效的質(zhì)量管理可以保證工程的質(zhì)量,還可以控制工程的質(zhì)量并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),也有利于降低成本。施工質(zhì)量計(jì)劃管理包括檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃(ITP)、培訓(xùn)階段、相關(guān)監(jiān)督工作以及項(xiàng)目竣工移交等眾多內(nèi)容。樣板工程ITP內(nèi)容中很特別的一部分,它為確保ITP中質(zhì)量控制的方式,對(duì)重要項(xiàng)目的開(kāi)工前先做一個(gè)樣本工程,經(jīng)驗(yàn)證之后,全部同類項(xiàng)目按該樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,這種方法可以很有效的控制工程質(zhì)量。

在施工階段中,質(zhì)量管理涉及到設(shè)計(jì)圖紙、原材料、部分項(xiàng)施工等等,范圍非常廣。相關(guān)人員必須掌握施工中質(zhì)量管理的范圍和重點(diǎn),這樣有利于事前采取措施,使質(zhì)量處于受控制的狀態(tài)。質(zhì)量管理的范圍及重點(diǎn)為:會(huì)審設(shè)計(jì)的圖紙;對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控;抓分部、分項(xiàng)工程;對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控。質(zhì)量管理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般涉及到施工前、施工中和施工后的相關(guān)管理。對(duì)于施工中容易發(fā)生的質(zhì)量隱患,應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正,真正把質(zhì)量隱患消滅在起點(diǎn)。

5 結(jié)語(yǔ)

電力EPC總承包工程的質(zhì)量控制是非常復(fù)雜的一個(gè)系統(tǒng)工程,它涉及工程建設(shè)的全過(guò)程、全員,涉及的專業(yè)知識(shí)多、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、工作流程復(fù)雜,這些特點(diǎn)無(wú)疑增加了工程質(zhì)量的控制風(fēng)險(xiǎn)。因此,國(guó)內(nèi)的電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和施工企業(yè)應(yīng)該灌注全面質(zhì)量管理的思想,加強(qiáng)自身建設(shè),為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并占有更大市場(chǎng)份額創(chuàng)造條件。

參考文獻(xiàn)

[1] 李輝.工程項(xiàng)目管理 中國(guó)建材工業(yè)出版社.