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關(guān)鍵詞 市政工程;工程造價(jià);控制;管理措施;建設(shè)
市政工程一般是屬于國(guó)家的基礎(chǔ)建設(shè),是指城市建設(shè)中的各種公共交通設(shè)施、給水、排水、燃?xì)?、城市防洪、環(huán)境衛(wèi)生及照明等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城市生存和發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。是提高人民生活水平和對(duì)外開(kāi)放的基本條件。因此,市政工程的建設(shè)格外引人關(guān)注,市政工程的造價(jià)自然也成為了人們議論的焦點(diǎn)。市政工程造價(jià)管理是市政工程管理中的重點(diǎn),是建筑單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地的有效管理手段。
第一,簡(jiǎn)要分析當(dāng)前市政工程造價(jià)中存在的問(wèn)題。
一是,還未形成全面的完善的成本管理理念。目前,在對(duì)市政工程的造價(jià)理解上,基本都還只是停留在原始的預(yù)結(jié)算上,致使工程造價(jià)管理缺乏全面而系統(tǒng)的定位。市政工程造價(jià)不僅僅是事后的核算,它還要考慮到前期的設(shè)計(jì)及施工階段中的造價(jià)控制。但是施工單位往往會(huì)在前期的設(shè)計(jì)及施工階段的控制上較為薄弱,側(cè)重與事后的造價(jià)核算,導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)偏差。
二是,設(shè)計(jì)管理制度不夠完善,限額設(shè)計(jì)還未得到全面的推行。根據(jù)分析,設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的可能性為40%―70%,施工階段影響工程造價(jià)的可能性為5%―25%,跟我們一般所思考的大不相同,由此可以清楚看到市政工程造價(jià)的影響重點(diǎn)不是施工階段,而是在設(shè)計(jì)初期。在現(xiàn)行的管理體制下,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)沒(méi)有得到施工單位的重視和監(jiān)督,沒(méi)有采取相應(yīng)的措施來(lái)督促設(shè)計(jì)單位精心設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì),沒(méi)有優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。再加上設(shè)計(jì)單位本身的制度管理不完善,片面地追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略了設(shè)計(jì)的初衷。
三是,施工階段不按設(shè)計(jì)施工,變更隨意性大。施工單位在進(jìn)行施工工程時(shí)沒(méi)有做好工作準(zhǔn)備,對(duì)投資額度的要求不嚴(yán)格,在建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握、設(shè)計(jì)深度的審查、招標(biāo)等文件的合理性等方面沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),造成在施工過(guò)程中隨意地改變?cè)O(shè)計(jì),不按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對(duì)更改的工程沒(méi)有再進(jìn)行監(jiān)督審查。本來(lái)預(yù)算好的工程造價(jià)發(fā)生了變化,對(duì)相應(yīng)的損失沒(méi)有進(jìn)行約束管制,導(dǎo)致工程造價(jià)差價(jià)越來(lái)越大。
四是,現(xiàn)場(chǎng)簽證的問(wèn)題很多。當(dāng)前我國(guó)采取的是計(jì)量和評(píng)價(jià)相分離的工程監(jiān)理模式。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程造價(jià)決算審核工作的造價(jià)工程師在施工時(shí)候不出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng),決算審核時(shí)是依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工圖紙和監(jiān)理的簽證,這為施工環(huán)節(jié)工程造價(jià)出現(xiàn)偏差提供了可能。
第二,市政工程造價(jià)控制的五大原則。
對(duì)于市政工程來(lái)說(shuō),若想要合理地控制市政工程造價(jià),就必須先明確所要具備的造價(jià)控制職能。
一是全面控制原則。它主要是包括全體人員的控制和施工全過(guò)程的控制。全體人員的控制是要把工程造價(jià)成本的觀念灌輸?shù)矫恳粋€(gè)員工身上,讓他們都能夠重視工程造價(jià),形成完善的責(zé)任制。施工全過(guò)程的控制是從設(shè)計(jì)時(shí)到施工階段到最后的核算整個(gè)過(guò)程,從而使得施工全過(guò)程中都具備控制工程造價(jià)的意識(shí)。
二是動(dòng)態(tài)控制原則。在市政工程的施工過(guò)程中,工程造價(jià)并不是靜止不動(dòng)的,它是動(dòng)態(tài)的。工程造價(jià)會(huì)隨著施工的不同階段而發(fā)生變化,而成本的控制必須要在施工環(huán)境中所作出的管理工作。
三是目標(biāo)管理原則。在目標(biāo)的管理原則中,要將單位的工程造價(jià)成本層層分解,落實(shí)在各個(gè)人的身上,形成一個(gè)成本控制系統(tǒng)。目標(biāo)控制原理,是任何單位在執(zhí)行工程造價(jià)成本控制時(shí)必須要遵循的原則,能夠使工程造價(jià)成本控制在一個(gè)范圍內(nèi),出現(xiàn)了問(wèn)題或者偏差可以及時(shí)地作出調(diào)整和應(yīng)對(duì)的方案。
四是節(jié)約原則。在進(jìn)行工程造價(jià)成本的控制中,人力、物力、財(cái)力是要進(jìn)行節(jié)約控制的三大因素。施工單位在進(jìn)行節(jié)約時(shí),不能影響到工程的質(zhì)量。
五是責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。施工單位采取成本責(zé)任原則,把責(zé)任落到負(fù)責(zé)人身上,責(zé)任人也享有一定的權(quán)限,可以在規(guī)定的權(quán)力范圍內(nèi)決定工程成本的用處,如何進(jìn)行費(fèi)用的開(kāi)支,行使對(duì)工程成本的實(shí)質(zhì)控制權(quán)。經(jīng)過(guò)一定的實(shí)踐證明,只有將責(zé)、權(quán)、利三者相互結(jié)合起來(lái),才能夠?qū)こ坛杀驹靸r(jià)起到一定的控制作用。
第三,加強(qiáng)對(duì)市政工程造價(jià)管理的措施。
現(xiàn)在對(duì)于市政工程造價(jià)的控制,絕大部分是在建設(shè)實(shí)施(施工)階段,一般只注重施工預(yù)算、結(jié)算而忽視實(shí)施前的造價(jià)控制;只注重施工而忽視設(shè)計(jì);只注重砍價(jià)和壓價(jià)而忽視了科學(xué)合理的定價(jià);只注重造價(jià)控制的形式而忽視其實(shí)質(zhì)。那要如何做好市政工程各階段的造價(jià)控制呢?
首先,要重視工程前期階段的工程造價(jià)管理。前期階段主要指的是工程項(xiàng)目從可行性研究到初步設(shè)計(jì)完成止的工程建設(shè)階段。一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響度達(dá)到80%。由此可見(jiàn),只有加強(qiáng)項(xiàng)目決策的嘗試,建立項(xiàng)目?jī)?yōu)化評(píng)選,采用科學(xué)的估算,細(xì)致做好投資估算,形成投資最高限額,以便有效遏止“三超”現(xiàn)象。
其次,要把握設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的重點(diǎn)控制。造價(jià)控制是一個(gè)全過(guò)程的控制,設(shè)計(jì)階段是影響工程投資的最主要階段,是建設(shè)項(xiàng)目付諸實(shí)施的龍頭,充分體現(xiàn)了事前控制的思想。因此,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作是非常的重要的,只能加強(qiáng)不能削弱。在設(shè)計(jì)一開(kāi)始,就應(yīng)將控制投資的思想灌輸?shù)皆O(shè)計(jì)人員的頭腦中,通過(guò)設(shè)計(jì)階段開(kāi)展限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方案競(jìng)標(biāo)及運(yùn)用價(jià)值工程原理等優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。工程造價(jià)管理人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中要積極參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資分析,能動(dòng)地影響設(shè)計(jì),以保證造價(jià)的有效控制。
最后,加強(qiáng)實(shí)施階段的工程成本造價(jià)管理。在對(duì)施工階段的工程成本造價(jià)管理中,主要是包括三個(gè)環(huán)節(jié)的管理:招標(biāo)管理、施工管理和結(jié)算管理。
規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),積極推行工程量清單招標(biāo)。工程項(xiàng)目招投標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施階段的第一道工序,是確定工程合同造價(jià)、擇優(yōu)選取施工單位的關(guān)鍵階段。工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)透明招投標(biāo)活動(dòng)、減少施工合同糾紛、推行競(jìng)爭(zhēng)和以市場(chǎng)定價(jià)、控制工程造價(jià)有著非常積極的作用。
在施工管理過(guò)程中,要認(rèn)真、嚴(yán)格地對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)簽證。現(xiàn)行的市政工程項(xiàng)目一般都實(shí)行監(jiān)理負(fù)責(zé)制。作為進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員在熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)施工和管理的同時(shí),應(yīng)熟悉工程造價(jià)知識(shí),對(duì)由施工單位填寫(xiě)的簽證,一定要認(rèn)真核實(shí)后方能簽字蓋章,避免弄虛作假,以少報(bào)多,蒙哄欺騙,對(duì)于互相扯皮的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格審查。
把好結(jié)算審查關(guān),在結(jié)算審查時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)定額錯(cuò)套、高套、定額換算錯(cuò)誤等情況,它們對(duì)工程成本造價(jià)造成重大的影響。因此,把好工程結(jié)算關(guān),合理定價(jià)。
總而言之,市政工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,它集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)等知識(shí)技能相一體,它需要事前、事中、事后進(jìn)行全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理。只有不斷探索、與時(shí)俱進(jìn)地建立一套高效的工程造價(jià)控制與管理體系,才能最大限度地控制市政工程成本造價(jià)。以下附有工程造成成本控制流程圖可以更清楚地體現(xiàn)上述觀點(diǎn)。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞 初中生 自我價(jià)值感 時(shí)間管理傾向
中圖分類(lèi)號(hào):G635.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.16400/ki.kjdkz.2016.03.089
Related Research of Junior High School Students' Sense of
Self Value and Time Management Disposition
YANG Jia, GONG Yafei
(School of Educational Science, Guizhou Normal University, Guiyang, Guizhou 400001)
Abstract A total of 300 middle school students were investigated with the Adolescent Self-worth Scale and Adolescent Time Management Disposition Scale.The results show that:There is no significant differences in gender and left-behind situation; There are differences in the household register and grade;Self-worth and time management disposition existed significant positive correlation.;Different levels in time management disposition have significant differences in the sense of self-worth.
Key words middle school student; self-worth; time management disposition
自我價(jià)值感(self-worth)是個(gè)體對(duì)自己是一個(gè)什么樣的人的主觀體驗(yàn),包括對(duì)自身價(jià)值的判斷、喜愛(ài)、尊重等。著名心理學(xué)家James將其定義為成功與抱負(fù)相除的值,為一個(gè)數(shù)值。它受個(gè)體身體狀況、家庭氛圍、學(xué)業(yè)成就、社會(huì)期望、過(guò)去經(jīng)驗(yàn)等因素的影響,持久的自我價(jià)值感是一種較穩(wěn)定的人格傾向,含認(rèn)知、情感、態(tài)度、評(píng)價(jià)等多種心理成分,其核心是自我價(jià)值判斷與體驗(yàn)。黃希庭等(1998)結(jié)合國(guó)內(nèi)外的研究界定了我國(guó)青少年自我價(jià)值感的內(nèi)涵,分為總體自我價(jià)值感、一般自我價(jià)值感和特殊自我價(jià)值感。按照取向范圍和抽象程度可細(xì)分為不同層次??傮w自我價(jià)值感是泛化的價(jià)值感,抽象程度最高比較模糊。后面兩個(gè)維度分別次之,中間的一般自我價(jià)值感最穩(wěn)定,反映了個(gè)體長(zhǎng)期維持的一種基準(zhǔn)水平。特殊自我價(jià)值感體現(xiàn)在生理心理、人際道德、家庭生活等方面,水平易受社會(huì)角色、身份地位、重大事件的改變而波動(dòng)。三個(gè)維度不是各部分的簡(jiǎn)單相加而是有機(jī)統(tǒng)一形成其差異性和變化性。
時(shí)間管理傾向(time management disposition)心理學(xué)家定義為個(gè)體在對(duì)待時(shí)間功能和價(jià)值上所表現(xiàn)出的心理和行為的人格特征。由時(shí)間價(jià)值感、時(shí)間監(jiān)控感和時(shí)間效能感三個(gè)維度構(gòu)成,價(jià)值感是指?jìng)€(gè)體對(duì)客觀事物取向、追求、尺度、準(zhǔn)則等的價(jià)值評(píng)價(jià),具有相對(duì)穩(wěn)定性。監(jiān)控觀指?jìng)€(gè)體利用和運(yùn)籌時(shí)間的自覺(jué)行為,具有外顯性。效能感指?jìng)€(gè)體對(duì)自己能否在一定時(shí)間內(nèi)完成某一行為所進(jìn)行的推測(cè)與判斷。
以往關(guān)于初中生自我價(jià)值感和時(shí)間管理傾向的研究并不多,了解二者的關(guān)系可以為初中生提高自我價(jià)值感學(xué)會(huì)時(shí)間管理及心理健康教育方面提出建議。
1研究對(duì)象和方法
1.1 對(duì)象
隨機(jī)抽取四川省宜賓市某中學(xué)300名初中生作為被試。篩選保留有效數(shù)據(jù)210份,有效率70%,女生105名(50%)男生105名(50%)初一67名(31.90%)初二72名(34.29%)初三71名(33.81%)。
1.2 研究工具
采用黃希庭等人編制的《青少年自我價(jià)值感量表》和《青少年時(shí)間管理傾向量表》前者由總體自我價(jià)值感、一般自我價(jià)值感、特殊自我價(jià)值感3個(gè)分量表組成,總計(jì)56道題目。后者由時(shí)間價(jià)值感、時(shí)間監(jiān)控觀、時(shí)間效能感3個(gè)分量表組成,共44道題目,倆量表均采用Likert 5點(diǎn)計(jì)分,內(nèi)部一致性信度和重測(cè)信度值均高,信效度良好。
1.3 方法
運(yùn)用SPSS18.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
2 結(jié)果
初中生自我價(jià)值感和時(shí)間管理傾向的差異特點(diǎn):
(1)對(duì)性別(男女)差異上的平均分進(jìn)行獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)性別上不存在顯著差異。
(2)對(duì)留守狀況(是否)上的平均分做獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),未發(fā)現(xiàn)顯著性差異。
(3)對(duì)戶(hù)籍所在地(城鎮(zhèn)或農(nóng)村)狀況上的平均分進(jìn)行獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),在時(shí)間監(jiān)控觀維度上(t=-2.334 p=0.021
(4)進(jìn)行年級(jí)差異上的檢驗(yàn)分析對(duì)三個(gè)年級(jí)的平均分進(jìn)行單因素方差分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)在時(shí)間價(jià)值感(p=0.039*),時(shí)間監(jiān)控觀(p=0.003**),時(shí)間效能感(p=0.016*)各維度上均存在顯著差異,而自我價(jià)值感各維度上差異不顯著且初一年級(jí)得分略高。
對(duì)初中生自我價(jià)值感各維度和時(shí)間管理傾向各維度進(jìn)行相關(guān)分析,時(shí)間價(jià)值感與總體自我價(jià)值感的相關(guān)系數(shù)為(r = 0.410**)與一般自我價(jià)值感的相關(guān)系數(shù)為(r = 0.455**)與特殊自我價(jià)值感的相關(guān)系數(shù)為(r = 0.509**)。時(shí)間監(jiān)控觀與自我價(jià)值感三個(gè)維度的相關(guān)系數(shù)分別為(r = 0.347**,r = 0.446**,r = 0.519**),時(shí)間效能感與自我價(jià)值感三個(gè)維度的相關(guān)系數(shù)分別為(r = 0.490**,r = 0.538**,r = 0.625**)。以上表明初中生自我價(jià)值感和時(shí)間管理傾向之間存在極其顯著的正相關(guān)。
對(duì)高低時(shí)間管理傾向者進(jìn)行自我價(jià)值感比較:對(duì)時(shí)間管理傾向總分進(jìn)行排序,由高到低取總?cè)藬?shù)的27%(n=57)作為時(shí)間管理傾向高分組,由低到高取總?cè)藬?shù)的27%(n=57)作為低分組。比較高低分組在自我價(jià)值感各維度上的差異,高分組各維度的得分均大于低分組,在總體自我價(jià)值感(t = -7.467**),一般自我價(jià)值感(t = -7.979**),特殊自我價(jià)值感(t = -9.578**)上均存在顯著差異。
3討論
(1)以往的研究如《青少年時(shí)間管理傾向與自我價(jià)值感的相關(guān)研究》《高中生的時(shí)間管理與自我價(jià)值感的關(guān)系》未對(duì)性別差異進(jìn)行分析,而《大學(xué)生時(shí)間管理傾向與自我價(jià)值感的相關(guān)研究》結(jié)果表明,男生的一般自我價(jià)值感和特殊自我價(jià)值感都明顯低于女生,分析其原因應(yīng)該是受傳統(tǒng)文化影響男生將來(lái)要承擔(dān)更多的社會(huì)角色,因此平日對(duì)自己的要求更嚴(yán)。而我們的研究對(duì)象是未成年的初中生,還未面臨成年后社會(huì)角色的壓力,他們的心智認(rèn)知與大學(xué)生差距甚遠(yuǎn),這可能導(dǎo)致了性別因素的影響不顯著,而是否隨著生理發(fā)育、認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)因素等的縱向發(fā)展出現(xiàn)差異,這值得我們思考。
(2)留守狀況即學(xué)生與父母以外的隔輩親人或親戚朋友一起生活。這樣的成長(zhǎng)環(huán)境欠佳,隔代教養(yǎng)的學(xué)生可能自卑、膽小、退縮、自我價(jià)值感低或長(zhǎng)期受忽視、放任自流、無(wú)法形成良好時(shí)間管理能力。這里考慮到取樣學(xué)校為統(tǒng)一住宿制,學(xué)習(xí)生活環(huán)境基本一致,留守狀況的影響不顯著。
(3)農(nóng)村戶(hù)籍的學(xué)生比城鎮(zhèn)戶(hù)籍的學(xué)生時(shí)間監(jiān)控觀更強(qiáng)。農(nóng)村家庭的孩子在計(jì)劃擬定、目標(biāo)設(shè)置、時(shí)間分配、結(jié)果檢驗(yàn)等活動(dòng)上更好。他們可能認(rèn)為只有讀書(shū)才是唯一出路能改變自身家庭命運(yùn),同時(shí)時(shí)間管理傾向體現(xiàn)人格特征,能體現(xiàn)出農(nóng)村孩子踏實(shí)勤奮的品質(zhì)。
(4)在年級(jí)差異上初一年級(jí)學(xué)生時(shí)間管理傾向各維度上得分均略高于初二、初三年級(jí)。分析其原因隨著年級(jí)上升學(xué)習(xí)科目增多中考?jí)毫εR近,學(xué)生時(shí)間監(jiān)控管理能力略有下降,部分差生自感升學(xué)無(wú)望可能產(chǎn)生習(xí)得性無(wú)助自暴自棄。從老師處了解到該校非重點(diǎn)初中,又地處不發(fā)達(dá)城郊結(jié)合部,每年肄業(yè)的學(xué)生有很大比例。
(5)高低時(shí)間管理者在自我價(jià)值感上差異極其顯著,具有高時(shí)間管理傾向者比低時(shí)間管理傾向者獲得的自我價(jià)值感更大,對(duì)自我價(jià)值感有一定的預(yù)測(cè)作用,這也與以往的很多研究結(jié)果一致??梢?jiàn)時(shí)間管理能力較強(qiáng)的初中學(xué)生較容易成功,自我價(jià)值感也較強(qiáng),我們要努力訓(xùn)練提高學(xué)生的時(shí)間管理能力,做到事半功倍身心健康。
(6)通過(guò)對(duì)自我價(jià)值感和時(shí)間管理傾向的相關(guān)分析表明存在顯著正相關(guān),即越善于管理時(shí)間的學(xué)生體驗(yàn)到的自我價(jià)值感也越高反之則低,做成事情的成功機(jī)率也較大。提示我們提高個(gè)體自我價(jià)值感的同時(shí)也會(huì)提升時(shí)間管理能力,二者相互促進(jìn)。由于人物力有限,取樣范圍狹窄,研究方法單一未能考慮時(shí)間變量造成的誤差。從以往研究數(shù)據(jù)相關(guān)矩陣中可看出時(shí)間價(jià)值感很可能通過(guò)時(shí)間監(jiān)控觀和時(shí)間效能感而間接影響自我價(jià)值感,二者之間可能存在中介變量及復(fù)雜的關(guān)系模式,這都是以后進(jìn)一步研究的方向。
參考文獻(xiàn)
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培訓(xùn)
住院制
職業(yè)價(jià)值觀
職業(yè)生涯
護(hù)理管理
論文摘要:目的探討實(shí)行住院制規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)新護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀的影響。方法對(duì)2006~2008年進(jìn)入我院的新護(hù)士223人按自愿原則分為常規(guī)培訓(xùn)組(93人)和住院制組(130人),常規(guī)組按常規(guī)培訓(xùn).住院制組在培訓(xùn)期間統(tǒng)一安排住宿,24h在院內(nèi)住宿;培訓(xùn)內(nèi)容在常規(guī)的基礎(chǔ)上增加軍訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)思想、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。培訓(xùn)時(shí)間均為2個(gè)月。培訓(xùn)畢進(jìn)行操作理論考核并行護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀問(wèn)卷調(diào)查。結(jié)果兩組操作理論考核成績(jī)均合格;護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀l3個(gè)維度中排在前三的重要和不重要的比率:住院制組分別為獨(dú)立性(66.9)、成就感(64.6)、利他主義(63.8%)和安全穩(wěn)定(68.5)、社會(huì)交往(5O.0)、社會(huì)地位(49.2%),常規(guī)組分別為權(quán)力控制(67.7)、輕松舒適(59.1)、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(47.3)和社會(huì)地位(59.1%)、智力刺激(39.8%)、安全穩(wěn)定(39.8%)。結(jié)論住院制規(guī)范化培訓(xùn)有利于護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀向積極、客觀方面轉(zhuǎn)化。護(hù)理管理者對(duì)于獨(dú)立性、利他主義等積極的改變應(yīng)加以鼓勵(lì);對(duì)于智力刺激、社會(huì)交往等尚不夠重視的方面應(yīng)加以引導(dǎo),對(duì)于輕松舒適、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬為重的觀點(diǎn)加以教育.為新護(hù)士的職業(yè)生涯發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
規(guī)范化培訓(xùn)是新護(hù)士畢業(yè)后接受教育的主要形式,其目的是對(duì)即將從事臨床護(hù)理工作的護(hù)士進(jìn)行系統(tǒng)的、規(guī)范的、有計(jì)劃的培訓(xùn),從而為臨床提供一批新的能勝任臨床崗位的護(hù)士。全國(guó)各大醫(yī)院已經(jīng)相繼開(kāi)展了新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),如何通過(guò)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的手段來(lái)有效解決臨床護(hù)理人員數(shù)量和質(zhì)量方面的問(wèn)題,滿(mǎn)足畢業(yè)護(hù)士就業(yè)和醫(yī)院用人以及護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,成為衛(wèi)生行政主管部門(mén)、醫(yī)院和護(hù)理專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同關(guān)注的問(wèn)題C1-z7。我院自2006年以來(lái),對(duì)新人院護(hù)士在規(guī)范化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上開(kāi)展了住院制護(hù)士培訓(xùn),獲得較好效果,現(xiàn)報(bào)告如下。
1資料與方法
1. 1一般資料采用方便抽樣的方法抽取20062008年進(jìn)人我院的新護(hù)士223人,其中2006年89人,2007年54人,2008年80人。均為女性,年齡21--}27歲。學(xué)歷:中專(zhuān)62人,大專(zhuān)122人,本科39人。分人科室:內(nèi)科79人,外科66人,婦產(chǎn)科21人,兒科17人,急診科11人,重癥監(jiān)護(hù)室17人,手術(shù)室6人,其他6人。按自愿原則分為常規(guī)培訓(xùn)組(下稱(chēng)常規(guī)組)93人,住院制培訓(xùn)組(下稱(chēng)住院制組)130人。兩組一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均尸>0. 05)。
1. 2方法
1.2.1培訓(xùn)方法常規(guī)組按常規(guī)進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),每批為期2個(gè)月,工作時(shí)間為每周40 h;培訓(xùn)期間,在帶教老師的指導(dǎo)下完成日常的病區(qū)崗位工作,并加強(qiáng)各項(xiàng)操作及理論內(nèi)容的培訓(xùn)。住院制組根據(jù)新護(hù)士的不同學(xué)歷、不同地區(qū)、不同的聘用方式,分別進(jìn)行分期分批的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間2個(gè)月,培訓(xùn)期間統(tǒng)一安排住宿,24 h住院內(nèi)。每天除了完成日常的病區(qū)崗位工作以外,6:00^-7; 00進(jìn)行軍訓(xùn),內(nèi)容包括隊(duì)列操練、體能訓(xùn)練;18;00^-20:00協(xié)助病房及急診科工作,并定時(shí)跟隨護(hù)士長(zhǎng)夜查房體驗(yàn)督查工作;集中接受基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能、禮儀的培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)思想、職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)。
1. 2. 2評(píng)價(jià)方法①職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試,選用張愛(ài)卿閉編制的職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試問(wèn)卷,包括利他主義、審美主義、智力刺激、成就感、獨(dú)立性、社會(huì)地位、權(quán)力控制、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬、社會(huì)交往、安全穩(wěn)定、輕松舒適、人際關(guān)系、追求新意13個(gè)維度,每個(gè)維度4個(gè)條目共52個(gè)條目。每個(gè)條目采用從5(非常重要)至1(很不重要)5級(jí)計(jì)分,各維度條目分?jǐn)?shù)相加為該維度的總分,總分)16分說(shuō)明護(hù)士認(rèn)為該維度重要,
1.2.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法數(shù)據(jù)輸入SPSS 11. 0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述。
2結(jié)果
兩組操作、理論考核成績(jī)均合格。職業(yè)價(jià)值觀各維度在新護(hù)士心目中重要和不重要的比例,見(jiàn)表la 3討論
本研究結(jié)果示,對(duì)于重要價(jià)值觀的選擇,住院制組的護(hù)士中認(rèn)為獨(dú)立性重要的占“.900,成就感重要的占64.6%,利他主義重要的占63. 8寫(xiě),這三項(xiàng)價(jià)值觀居重要維度的前三位;而常規(guī)組的護(hù)士中認(rèn)為權(quán)力控制重要的占67.7%,輕松舒適最為重要的占59. 1 0 o經(jīng)濟(jì)報(bào)酬重要的占47.300,這三項(xiàng)價(jià)值觀居重要維度前三位。對(duì)于不重要價(jià)值觀的選擇,住院制組的護(hù)士認(rèn)為安全穩(wěn)定不重要的占68. 5%,社會(huì)交往不重要的占50.0%,社會(huì)地位不重要的占49.2%,這三項(xiàng)價(jià)值觀居不重要維度前三位;常規(guī)組的護(hù)士認(rèn)為社會(huì)地位不重要的占59.10a}智力刺激不重要的占39. 8%,安全穩(wěn)定不重要的占39.800,這三項(xiàng)價(jià)值觀居不重要維度前三位。兩組操作理論考核成績(jī)均合格。說(shuō)明住院制規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)新護(hù)士的操作理論成績(jī)影響不大,但對(duì)新護(hù)士的職業(yè)價(jià)值觀取向有一定的影響,主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)報(bào)酬、獨(dú)立性、利他主義、輕松舒適、智力刺激、社會(huì)地位及社會(huì)交往等方面,具體闡述如下。
經(jīng)濟(jì)報(bào)酬:工作的目的和價(jià)值在于獲得優(yōu)厚的報(bào)酬,使自己有足夠的財(cái)力去獲得自己想要的東西,使生活過(guò)得較為富足。經(jīng)濟(jì)報(bào)酬這一項(xiàng)價(jià)值觀在常規(guī)組護(hù)士的心目中處于重要的地位(47. 3寫(xiě)),住院制組的認(rèn)同率雖然未進(jìn)人排名前三的位置,但高達(dá)57.7。經(jīng)濟(jì)報(bào)酬屬于物質(zhì)型價(jià)值觀這一范疇,是指得到所希望的物質(zhì)或?qū)嶋H結(jié)果的價(jià)值觀,它包括薪酬、工作安全等,與馬斯洛需要層次理論中低層次的生理及安全需要相似〔5口。有研究結(jié)果示,我國(guó)醫(yī)院護(hù)理人員普遍存在工資低、獎(jiǎng)金少的現(xiàn)象困。曾等川對(duì)”7名護(hù)士的調(diào)查發(fā)現(xiàn),優(yōu)厚的福利、工作待遇等需要被護(hù)士列為最重要的激勵(lì)因素。因此,提高護(hù)士待遇,滿(mǎn)足其物質(zhì)方面的需要是提高護(hù)士組織承諾、降低離職率的一個(gè)重要措施〔8J。然而,對(duì)于剛踏人工作崗位的新護(hù)士來(lái)說(shuō),提高待遇固然重要,但不能讓經(jīng)濟(jì)報(bào)酬成為護(hù)士工作的唯一目標(biāo)。因此,管理者在培訓(xùn)中仍需完善新護(hù)士?jī)r(jià)值觀取向,滿(mǎn)足其職業(yè)生涯發(fā)展的需求,增強(qiáng)他們對(duì)臨床工作壓力情境的適應(yīng)以及降低護(hù)理工作中的阻力與挫折,增加專(zhuān)業(yè)認(rèn)同感及工作的滿(mǎn)意度,增強(qiáng)自身潛能與終身事業(yè)的發(fā)展。
獨(dú)立性:工作的目的和價(jià)值在于能充分發(fā)揮自己的獨(dú)立性和主動(dòng)性,按自己的方式、步調(diào)或想法去做,不受他人的干擾。常規(guī)組中認(rèn)為獨(dú)立性重要的占45.2%,而住院制組占“.9%。說(shuō)明通過(guò)培訓(xùn),獨(dú)立性的重要性在護(hù)士的心目中有所提升。護(hù)士的工作能力和獨(dú)立解決實(shí)際問(wèn)題的能力是培養(yǎng)的關(guān)鍵,住院制培訓(xùn)主要是提高新護(hù)士的工作能力,增強(qiáng)獨(dú)立性和應(yīng)急性,是對(duì)新護(hù)士獲得直接經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)醫(yī)護(hù)配合,促進(jìn)工作能力的提高和角色應(yīng)變能力的發(fā)展等綜合素質(zhì)的提升。對(duì)于培養(yǎng)應(yīng)用型的臨床護(hù)理人才有著實(shí)踐的導(dǎo)向作用[2;。
利他主義:工作的目的和價(jià)值,在于直接為大眾的幸福和利益盡一份力。常規(guī)組中認(rèn)為利他主義重要的占41.9,而住院制組占63.800。說(shuō)明住院制規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)護(hù)士利他主義這一項(xiàng)價(jià)值觀取向有積極的作用。培訓(xùn)中,通過(guò)“關(guān)懷”這一護(hù)理理念的言傳身教,通過(guò)搶救演練及工作中救死扶傷的經(jīng)歷,使得新護(hù)士了解到為患者服務(wù)帶來(lái)的成就。在培訓(xùn)中,融人利他主義的思想道德教育,改變部分護(hù)士在利他主義方面的價(jià)值觀取向,使其向積極的方向發(fā)展。
輕松舒適:工作的目的和價(jià)值在于希望能將工作作為一種消遣、休息或享受的形式,追求比較舒適、輕松、自由、優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。常規(guī)組中認(rèn)為輕松舒適重要的占59.1,住院制組占37. 7腸。說(shuō)明通過(guò)培訓(xùn)讓新護(hù)士了解到工作中的輕松舒適并不是最重要的,還有更多方面的價(jià)值觀是讓他們?cè)诤醯?。常?guī)培訓(xùn)的新護(hù)士,由于是全脫產(chǎn)崗前學(xué)習(xí),尚未深入了解護(hù)理工作的實(shí)質(zhì),僅憑實(shí)習(xí)時(shí)的感受,認(rèn)為護(hù)理工作較為輕松舒適。而住院制組在接受培訓(xùn)的同時(shí),還參加本病區(qū)的護(hù)理工作,較常規(guī)培訓(xùn)護(hù)士有較多的感性認(rèn)知,再經(jīng)過(guò)各方面護(hù)理知識(shí)及能力的培訓(xùn),更能理解護(hù)理崗位職責(zé),因此,就不會(huì)把輕松舒適作為最為重要的目的。
智力刺激:工作的目的和價(jià)值在于不斷進(jìn)行智力的操作,動(dòng)腦思考,學(xué)習(xí)以及探索新事物,解決新問(wèn)題。常規(guī)組護(hù)士認(rèn)為智力刺激不重要的占39.800,而住院制組占20.0。護(hù)理工作普遍被認(rèn)為是機(jī)械性的運(yùn)作,重復(fù)勞動(dòng),無(wú)需過(guò)多的智力刺激,動(dòng)腦思考,學(xué)習(xí)以及探索新事物。新護(hù)士也同樣存在這樣的想法,通過(guò)培訓(xùn),認(rèn)為智力刺激很不重要的比例有所下降,但是仍有20. 0%的護(hù)士認(rèn)為這一項(xiàng)價(jià)值觀不重要。護(hù)理事業(yè)的發(fā)展需要注入新思維,新方法,新人才,只有不斷的學(xué)習(xí),才能掌握更多的護(hù)理及醫(yī)學(xué)知識(shí);只有不斷的創(chuàng)新,才能解決臨床上現(xiàn)有的實(shí)際問(wèn)題。因此,在培訓(xùn)中,注人智力刺激這一項(xiàng)價(jià)值觀尤為重要。
社會(huì)地位:工作的目的和價(jià)值在于所從事的工作在人們心目中有較高的社會(huì)地位,從而使自己得到重視與尊敬。該項(xiàng)價(jià)值觀不論是在常規(guī)組的護(hù)士,還是住院制組的護(hù)士心目中均處于不重要的地位。我國(guó)護(hù)理人員學(xué)歷偏低,中專(zhuān)學(xué)歷者占85%左右圖,其社會(huì)地位較低,得不到人們的重視與尊敬,從而使護(hù)士對(duì)社會(huì)地位的重要性看得很輕。培訓(xùn)中,應(yīng)當(dāng)讓護(hù)士正視自己的職業(yè),情緒上不卑不亢,工作上認(rèn)真努力,從而取得社會(huì)的認(rèn)可與尊敬。
社會(huì)交往:工作的目的和價(jià)值在于能和各種人交往,建立比較廣泛的社會(huì)聯(lián)系和關(guān)系,甚至能和知名人物結(jié)識(shí)。常規(guī)組護(hù)士認(rèn)為不重要的占28.000,住院制組護(hù)士認(rèn)為不重要的占50.0。護(hù)理工作繁忙瑣碎,護(hù)士接觸的人員包括醫(yī)生、護(hù)理同仁以及患者,其工作性質(zhì)決定了大多數(shù)護(hù)士不可能與患者有深入的交往,建立廣泛的社會(huì)聯(lián)系和關(guān)系。說(shuō)明經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的新護(hù)士未能認(rèn)識(shí)到臨床工作中的社會(huì)交往的重要性。提示管理者在今后的培訓(xùn)工作中要讓新護(hù)士正視社會(huì)交往這一項(xiàng)價(jià)值觀的意義。
關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì);價(jià)值觀;產(chǎn)品;合理性
在這個(gè)技術(shù)時(shí)代,設(shè)計(jì)成為了一種新的存在理念。建筑設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)等不一而足。設(shè)計(jì)作為一種普遍現(xiàn)象,已經(jīng)滲透到我們生活世界的各個(gè)領(lǐng)域,在當(dāng)代人的生活世界中變得越來(lái)越重要??梢哉f(shuō),我們身邊的所有東西都是被設(shè)計(jì)了的。既然“設(shè)計(jì)”的范圍這么寬,我們?cè)诜治鰡?wèn)題的時(shí)候就應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)自身劃分邊界。
一、設(shè)計(jì)的概念
設(shè)計(jì)起源于人類(lèi)物質(zhì)生存的需要,是人為了改善生存環(huán)境而進(jìn)行的有目的的造物活動(dòng),造物活動(dòng)所創(chuàng)制的產(chǎn)品是為了滿(mǎn)足人們?nèi)粘I罨镜奈镔|(zhì)需求。
“所謂設(shè)計(jì),指的是把一種設(shè)計(jì)、規(guī)劃、設(shè)想、問(wèn)題解決的方法,通過(guò)視覺(jué)的方式傳達(dá)出來(lái)的活動(dòng)過(guò)程。它的核心內(nèi)容包括三個(gè)方面,即:(1)計(jì)劃、構(gòu)思的形成;(2)視覺(jué)傳達(dá)方式,即把計(jì)劃、構(gòu)思、設(shè)想、解決問(wèn)題的方式利用視覺(jué)的方式傳達(dá)出來(lái);(3)計(jì)劃通過(guò)傳達(dá)之后的具體應(yīng)用?!豹僭谶@個(gè)系統(tǒng)中,綜合了各個(gè)方面的因素,把它們都納入產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中來(lái)。設(shè)計(jì)者通過(guò)自身的一種思維的創(chuàng)造性活動(dòng),通過(guò)合理的規(guī)劃,創(chuàng)制出符合人性的產(chǎn)品,不斷的提升人們的生活質(zhì)量,同時(shí)達(dá)到“人—社會(huì)—自然”的和諧狀態(tài)。
二、設(shè)計(jì)的目的以及生成
1.滿(mǎn)足人的欲望
人生活在這個(gè)世界上,首先表現(xiàn)為他的欲望及其實(shí)現(xiàn)。欲望是指人對(duì)于某個(gè)目標(biāo)或事物的渴望,是需求和向往。因此,欲望表現(xiàn)為一種狀態(tài),是對(duì)某種目標(biāo)的渴求以及獲得之后的滿(mǎn)足。
2.設(shè)計(jì)活動(dòng)的產(chǎn)生
可以說(shuō),設(shè)計(jì)活動(dòng)與人的生活世界是緊密相關(guān)的,設(shè)計(jì)師對(duì)生活的質(zhì)疑通過(guò)作品去展現(xiàn)對(duì)美好生活的渴求,他們發(fā)現(xiàn)生活中的種種問(wèn)題,通過(guò)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品加以改善。所以,設(shè)計(jì)是一種造物活動(dòng),為了滿(mǎn)足人們的需求和欲望,具體說(shuō)來(lái),就是為了滿(mǎn)足產(chǎn)品給人們帶來(lái)的功能性。
隨著生活水平的提高,人們對(duì)物質(zhì)的追求越來(lái)越高,這就意味著欲望的無(wú)限擴(kuò)大,這也導(dǎo)致設(shè)計(jì)的產(chǎn)品需要不斷的更新,不斷的滿(mǎn)足人們的欲望。設(shè)計(jì)作為欲望的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也指引著生活的方向,也改變著人們的生活方式。正是因?yàn)檫@一點(diǎn),我們的設(shè)計(jì)師應(yīng)該正視對(duì)社會(huì)的責(zé)任,不能助長(zhǎng)享樂(lè)主義風(fēng)氣。當(dāng)我們?cè)谠O(shè)計(jì)一種產(chǎn)品時(shí),應(yīng)該考慮產(chǎn)品是為了滿(mǎn)足什么目的,而不是一味的滿(mǎn)足人們的需求。
3.設(shè)計(jì)是對(duì)欲望的表達(dá)
人們生活的世界是物質(zhì)的世界,這些物質(zhì)都是人們根據(jù)需要而創(chuàng)造出來(lái)的,這些物質(zhì)都是被設(shè)計(jì)了的,因?yàn)樗鼈兙哂泄δ苄裕軡M(mǎn)足人們的欲望。
欲望的實(shí)現(xiàn)需要借助于設(shè)計(jì)的創(chuàng)制。雖然產(chǎn)品的功能是實(shí)現(xiàn)人欲望的保障,但是欲望不僅是人對(duì)產(chǎn)品功能性的滿(mǎn)足,還表現(xiàn)為對(duì)形式美的追求?!笆聦?shí)上,就全人類(lèi)而言,隨著歷史發(fā)展的行程進(jìn)入現(xiàn)代文明的階段,物質(zhì)資料的豐富和生活水平的提高,勢(shì)必會(huì)極大地刺激需求的高漲、消費(fèi)的超前,從而全方位地激活人們的各種感官性生理本能欲望,是人們?cè)诟行詫用嫔系拇嬖趦?nèi)容得到前所未有的彰顯”。②
三、如今的設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)作為一種創(chuàng)造性的活動(dòng),為人類(lèi)世界帶來(lái)了許多驚喜和方便,不斷地提升著人們的生活質(zhì)量。但正如任何事物都具有兩重性一樣,設(shè)計(jì)也不例外。時(shí)代的前進(jìn)更迭所帶來(lái)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和物質(zhì)文明的富足繁盛,并未讓人們滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,人類(lèi)總是無(wú)止境地追求自身利益的最大化,將自己貪婪的本性盡顯無(wú)疑。因此,在商業(yè)化大行其道的現(xiàn)今社會(huì),設(shè)計(jì)被錯(cuò)誤地當(dāng)成一種純粹商業(yè)性的牟利手段,已經(jīng)漸漸背離了它之所以產(chǎn)生的原始意義。設(shè)計(jì)被表面化的理解和過(guò)于功利的應(yīng)用,顯出一種強(qiáng)烈的工具主義色彩,注重包含于設(shè)計(jì)之中的技術(shù)價(jià)值和功利價(jià)值,并以此作為認(rèn)知設(shè)計(jì)屬性與成分的依據(jù)。
例如一些大的奢侈品牌通過(guò)各種媒體對(duì)我們的聽(tīng)覺(jué)視覺(jué)的充斥,使人們對(duì)那些所謂的香水、名表、名包等產(chǎn)生了欲望,這里不是說(shuō)這些產(chǎn)品不好,相反地,這些國(guó)際品牌的產(chǎn)品通過(guò)人性的欲望,設(shè)計(jì)出來(lái)的東西極具誘惑力,使人們一看到就有一種想要消費(fèi)的沖動(dòng),從而使一些根本承受不了它的價(jià)格的年輕人為了買(mǎi)到這些所謂的名品而餓肚子。當(dāng)下商業(yè)化背景下的過(guò)度設(shè)計(jì)所表現(xiàn)出的偏失,刺激了不恰當(dāng)?shù)纳莩尴M(fèi)欲望,影響了人們的社會(huì)價(jià)值觀。這些應(yīng)引起設(shè)計(jì)師良知的關(guān)注與反思。
四、當(dāng)代設(shè)計(jì)師的職責(zé)
1、設(shè)計(jì)師的社會(huì)職責(zé)
設(shè)計(jì)是連接產(chǎn)品與人之間的紐帶,它引導(dǎo)并改變著人們的生活方式,它影響著人們的社會(huì)文化和精神生活的變更,設(shè)計(jì)師對(duì)此應(yīng)承擔(dān)起一定的社會(huì)職責(zé),引導(dǎo)人們建立合理、有序、健康舒適的生活方式。作為設(shè)計(jì)創(chuàng)造的主體,設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)必須用來(lái)改善人們的生存條件和生活環(huán)境,為人們創(chuàng)造更好的生存條件和環(huán)境服務(wù)。設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)產(chǎn)品本身的同時(shí)也設(shè)計(jì)了人與人、人與產(chǎn)品的關(guān)系,設(shè)計(jì)師擔(dān)負(fù)著人類(lèi)生活方式的責(zé)任,有責(zé)任改變?nèi)藗兩钪械南麡O現(xiàn)象。因此,設(shè)計(jì)的產(chǎn)品必須是能夠滿(mǎn)足人們生活需要的真正有價(jià)值的產(chǎn)品,設(shè)計(jì)師在每一次設(shè)計(jì)時(shí),都要對(duì)其設(shè)計(jì)任務(wù)有正確的道德判斷,對(duì)于有損于社會(huì)利益的都應(yīng)拒絕和反對(duì);同時(shí)設(shè)計(jì)師不僅要面向市場(chǎng)更應(yīng)關(guān)注社會(huì),關(guān)注人們的真實(shí)需求,既維護(hù)自身的創(chuàng)造尊嚴(yán)又滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。
2、設(shè)計(jì)以人為本
設(shè)計(jì)的核心是人,所有的設(shè)計(jì)都是圍繞著人,在設(shè)計(jì)中以人為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)思考,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)考慮人的健康、安全,同時(shí)也包括適應(yīng)人的心理、精神要求等等。從人出發(fā)體現(xiàn)服務(wù)于人的思想意識(shí)的需要,運(yùn)用文化圈里人們共同的文化背景,共同的精神追求,來(lái)達(dá)到設(shè)計(jì)滿(mǎn)足多數(shù)人的需求。
3、設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者
現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)文化已無(wú)所不在地沖擊我們的生活,消費(fèi)是一切設(shè)計(jì)的動(dòng)力與歸宿,設(shè)計(jì)為消費(fèi)服務(wù),設(shè)計(jì)以消費(fèi)為向?qū)А_@就意味著設(shè)計(jì)師要研究消費(fèi)者,了解消費(fèi)者心理和需求。如何正確引導(dǎo)消費(fèi)者、引導(dǎo)消費(fèi)時(shí)尚都應(yīng)是設(shè)計(jì)師所關(guān)注的問(wèn)題。設(shè)計(jì)師應(yīng)將產(chǎn)品納入“人——產(chǎn)品——環(huán)境”系統(tǒng),既實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值,又保護(hù)自然價(jià)值。柳冠中說(shuō):“我的口號(hào)是要設(shè)計(jì)一個(gè)新的生活方式健康合理的生活方式,隨著經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),也帶來(lái)了社會(huì)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,高質(zhì)量、環(huán)保的、節(jié)能的產(chǎn)品越來(lái)越得到消費(fèi)者的認(rèn)可。④
結(jié)語(yǔ)
設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常重要的,它改善著人們的生活質(zhì)量,優(yōu)化著人們的生活空間,影響著人們的生活方式。設(shè)計(jì)師是使設(shè)計(jì)作品發(fā)揮社會(huì)功用的決定性因素。為人類(lèi)利益設(shè)計(jì),這是設(shè)計(jì)師的根本要求,也是設(shè)計(jì)師崇高的社會(huì)責(zé)任,只有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)才有意義,才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。因此,設(shè)計(jì)師首先應(yīng)樹(shù)立正確的價(jià)值觀、責(zé)任感、職業(yè)道德,在著手每個(gè)設(shè)計(jì)之前,作出正確的道德判斷。設(shè)計(jì)師應(yīng)作有良心的設(shè)計(jì)以防止設(shè)計(jì)對(duì)生態(tài)與環(huán)境的破壞,防止社會(huì)過(guò)于物質(zhì)化,防止人類(lèi)的異化,使人類(lèi)能健康、藝術(shù)地生活。
參考文獻(xiàn):
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[2]劉清平:《情理利欲——大眾審美中的文化反思》,湖北人民出版社1998年版.
論文關(guān)鍵詞:流行時(shí)尚;青少年;價(jià)值觀
隨著改革開(kāi)放的不斷推進(jìn),多元化的文化寒潮包裹著社會(huì),青少年儼然成為流行時(shí)尚的“弄潮兒”。多元化的社會(huì)氛圍,給流行時(shí)尚預(yù)留了足夠的發(fā)展空間,其以獨(dú)特的社會(huì)文化形態(tài),對(duì)青少年的價(jià)值觀造成了潛在的影響。從實(shí)際來(lái)看,流行時(shí)尚支配著青少年價(jià)值觀的主體,混亂、功利的價(jià)值取向,不利于青少年的健康成長(zhǎng)。所以,審視好社會(huì)的發(fā)展,如何依托于流行時(shí)尚文化,強(qiáng)化青少年價(jià)值觀教育,是優(yōu)化教育體系的重要方面。
一、流行時(shí)尚對(duì)青少年價(jià)值觀的影響
流行時(shí)尚作為當(dāng)今社會(huì)的潮流元素,對(duì)青年人的思想行為、成長(zhǎng)等方面,形成了潛在的影響。在流行時(shí)尚的影響下,青少年價(jià)值觀的理性逐漸被流行時(shí)尚所支配,追求個(gè)性、自由,在一定程度上是養(yǎng)成敢于挑戰(zhàn)、創(chuàng)造品性的重要元素。但在流行時(shí)尚的負(fù)面支配下,過(guò)多的社會(huì)元素,使得流行時(shí)尚變得良莠不齊,在一定程度上對(duì)青少年的價(jià)值觀造成了消極的負(fù)面影響。
(一)青少年的價(jià)值取向多元化,造成價(jià)值觀的混亂
流行時(shí)尚是社會(huì)發(fā)展到一定階段所形成的必然元素,追求流行時(shí)尚已成為青少年生活的一部分。目前,流行時(shí)尚元素多以大眾媒體的形式進(jìn)行傳播,然而大眾媒體缺乏過(guò)濾性,混亂的時(shí)尚元素迎合了民眾的喜歡,卻混亂了青少年的價(jià)值取向。這主要因?yàn)榍嗌倌晏幱趥€(gè)性發(fā)展的特殊期,對(duì)于多元化的流行時(shí)尚元素缺乏正確的認(rèn)識(shí),以至于價(jià)值取向表現(xiàn)出多元化而混亂的問(wèn)題。諸如,追星的崇拜感替代了社會(huì)榜樣,瘋狂的娛樂(lè)彌漫了文化精髓等,一些社會(huì)的不良流行時(shí)尚風(fēng),把青少年“吹”的懵懵懂懂,錯(cuò)誤的解讀的影響下,青少年的價(jià)值取向飄忽不定。關(guān)于優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化在青少年的意識(shí)中被淡化,甚至退出了價(jià)值支配的主體地位,隨之取代的是流行時(shí)尚元素。
(二)青少年的價(jià)值觀超現(xiàn)實(shí),造成了價(jià)值觀的功利化
縱觀當(dāng)前的流行時(shí)尚文化,以個(gè)性的、超現(xiàn)實(shí)的生活方式和內(nèi)容為其真諦,帶有濃重的商業(yè)氣息。流行時(shí)尚多以消費(fèi)文化和明星文化為包裝,抓住青少年的個(gè)性特點(diǎn),注重渲染復(fù)雜多變文化的重要性。于是,青少年開(kāi)始丟棄傳統(tǒng)文化,一味的追求名牌、享樂(lè),于此產(chǎn)生的攀比心理使得學(xué)生的價(jià)值觀功利化。同時(shí),在提倡娛樂(lè)休閑的當(dāng)前社會(huì),青少年被烙上了時(shí)尚消費(fèi)群體的記號(hào),以濃重的品牌意識(shí)、享樂(lè)攀比心理,認(rèn)為“金錢(qián)是一切”的功利心理特別嚴(yán)重。這樣一來(lái),青少年的自我價(jià)值觀被嚴(yán)重扭曲,過(guò)于世俗的價(jià)值觀不利于青少年的健康成長(zhǎng)。
(三)青少年的價(jià)值主體自我化,造成濃重的“自我主義”
個(gè)性、自由是當(dāng)前流行時(shí)尚的主體,在此催動(dòng)下,青少年的思想主體也開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變,自我主義的思想主體,使得青少年成為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下的“弄潮兒”,并在自我化的人生道路上,使其流行時(shí)尚的頭腦更加“發(fā)熱”,缺乏了零星的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)代的青少年從小生活在蘋(píng)果、肯德基的環(huán)境之中,與傳統(tǒng)文化元素相脫節(jié)。于是,青少年表現(xiàn)出前衛(wèi)、獨(dú)立、個(gè)性的特性,對(duì)于集體主義的價(jià)值觀逐漸的淡化,進(jìn)而演變成自我主義色彩濃重的本位價(jià)值觀。
二、強(qiáng)化青少年價(jià)值觀教育的若干措施
流行時(shí)尚是當(dāng)今社會(huì)的重要元素,如何利用好社會(huì)元素,強(qiáng)化學(xué)生價(jià)值觀教育,是凈化社會(huì)風(fēng)氣,引導(dǎo)青少年健康成長(zhǎng)所必須的。筆者認(rèn)為,在強(qiáng)化教育的進(jìn)程中,要充分審視流行時(shí)尚的本質(zhì),以更好的引導(dǎo)青少年樹(shù)立爭(zhēng)取的價(jià)值觀。
(一)落實(shí)價(jià)值觀的教育主體,引導(dǎo)青少年樹(shù)立健康的價(jià)值觀
價(jià)值觀弘揚(yáng)集體主義為原則、以為人民服務(wù)為核心的價(jià)值體系,是健康的、科學(xué)的的價(jià)值觀。在強(qiáng)化教育工作中,要落實(shí)好價(jià)值觀的教育主體,以其思想精髓引導(dǎo)青少年養(yǎng)成健康的價(jià)值觀。并且,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的教育思想,善于把傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化與流行時(shí)尚相結(jié)合,以構(gòu)建具有時(shí)代性和科學(xué)性的價(jià)值模式。所以,在教育中要切實(shí)利用好傳統(tǒng)文化價(jià)值資源,諸如勤勞節(jié)儉、自強(qiáng)不息等價(jià)值資源,以形成正面的教育。與此同時(shí),對(duì)流行時(shí)尚文化進(jìn)行過(guò)濾,并將其與傳統(tǒng)文化相結(jié)合,以形成新具有時(shí)代氣息的機(jī)制資源,這點(diǎn)是形成現(xiàn)代價(jià)值觀體系的關(guān)鍵。
(二)以先進(jìn)的社會(huì)主義文化為主導(dǎo),凈化青少年的生活環(huán)境
流行時(shí)尚是現(xiàn)代人生活形態(tài)的縮影,是青少年內(nèi)心需求的真實(shí)反映,據(jù)此,我們?cè)趶?fù)雜的社會(huì)環(huán)境下,要以先進(jìn)的社會(huì)文化為主導(dǎo),形成多元化的時(shí)代文化內(nèi)涵。以更加開(kāi)放和包容的心態(tài)去審視和理解青少年的追求。于此同時(shí),我們要不斷的挖掘和傳承先進(jìn)的社會(huì)文化,以文化的先進(jìn)性來(lái)主導(dǎo)社會(huì)文化的健康發(fā)展,這樣可以從本質(zhì)上凈化好青少年生活環(huán)境。
(三)以時(shí)代榜樣為激勵(lì),促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)
無(wú)論社會(huì)如何的發(fā)展,榜樣的力量永遠(yuǎn)是正能量,永遠(yuǎn)是激勵(lì)人樹(shù)立正確價(jià)值觀的重要因素。青少年處于社會(huì)鏈的中端,形成以時(shí)代榜樣為激勵(lì)點(diǎn)的社會(huì)力量,是促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要舉措。同時(shí),復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,空蕩的虛擬精神環(huán)境,正需要時(shí)代的榜樣為平臺(tái),引導(dǎo)和啟迪青少年行為的自我約束、思想的積極上進(jìn)。諸如:雷鋒精神、焦裕祿精神、感動(dòng)中國(guó)人物等,都是活生生的榜樣,是激勵(lì)一代又一代青少年樹(shù)立健康價(jià)值觀的重要素材,所以,榜樣的正能量,促使青少年朝著利于國(guó)家、利于人民的方向發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】?jī)r(jià)值工程;施工項(xiàng)目;成本管理
1引言
伴隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,工程項(xiàng)目獲得的利潤(rùn)逐漸減低,施工企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展,不僅要保質(zhì)保量地完成工程,還要想辦法降低自身的成本。工程項(xiàng)目是施工企業(yè)交付承包商的產(chǎn)品,工程項(xiàng)目作為產(chǎn)品來(lái)說(shuō),具有單一性和特殊性,很難利用傳統(tǒng)的方案對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目管理。對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理,可以對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,將其降到最低,使施工企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本管理是施工企業(yè)中非常重要的話題。
2價(jià)值工程的基本理念
價(jià)值工程也可以稱(chēng)之為價(jià)值分析,它是一套系統(tǒng)的管理方法,被廣泛應(yīng)用在施工項(xiàng)目中。通過(guò)了解產(chǎn)品的性能,對(duì)其功能和價(jià)值進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)以節(jié)約資源,減少成本為目標(biāo)的成本控制體系,該體系被廣泛地應(yīng)用到市場(chǎng)中,特別是應(yīng)用在建筑工程施工項(xiàng)目中,取得了非常好的成效。
2.1價(jià)值工程的概念
價(jià)值工程最高的目標(biāo)就是提升產(chǎn)品的功能和價(jià)值,減少成本投入。這里所說(shuō)的價(jià)值,指的是產(chǎn)品的功能和消耗成本的比值,可以用V=F/C來(lái)表示,式中,V為產(chǎn)品或者服務(wù)的價(jià)值;F為產(chǎn)品或服務(wù)具有的功能或性質(zhì);C為產(chǎn)品或服務(wù)所消耗的成本。價(jià)值工程的3大基本元素是價(jià)值、功能和成本。透過(guò)上述公式,我們可以知道,產(chǎn)品具有的功能增多,成本降低,所產(chǎn)生的價(jià)值就會(huì)上升,反之,價(jià)值就會(huì)降低。價(jià)值工程是透過(guò)對(duì)產(chǎn)品的功能和性質(zhì)進(jìn)行分析,尋找提升產(chǎn)品價(jià)值的措施,從而加強(qiáng)產(chǎn)品的功能和性質(zhì),減少產(chǎn)品的投入。
2.2價(jià)值工程的特征
價(jià)值工程的關(guān)鍵是對(duì)其功能進(jìn)行分析,系統(tǒng)地分析功能、成本和價(jià)值之間的關(guān)系。用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的想法是使用最少的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的產(chǎn)品,在這種情況下,必須充分考慮功能和成本之間的關(guān)系,考慮價(jià)值系統(tǒng)的高低,通過(guò)以下幾種方式提高產(chǎn)品的價(jià)值:(1)保證產(chǎn)品的功能不變,減少投入的成本;(2)保證產(chǎn)品的成本不變,提高該產(chǎn)品的功能;(3)提高產(chǎn)品的功能,降低投入成本;(4)將成本投入稍微提高一些,產(chǎn)品功能大幅度提升;(5)將產(chǎn)品功能下降一點(diǎn),成本投入大幅度降低。通過(guò)分析產(chǎn)品功能、成本和價(jià)值的關(guān)系,判斷產(chǎn)品的功能,哪些是必備的功能,哪些是次要功能,根據(jù)實(shí)際情況,改變操作方案,將必備功能發(fā)揮到最大,減少不必要功能,補(bǔ)充不足的功能,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的功能。價(jià)值功能是提高產(chǎn)品價(jià)值的創(chuàng)造性活動(dòng)。通過(guò)提高產(chǎn)品價(jià)值,完善產(chǎn)品功能,減少周期成本。
3加強(qiáng)價(jià)值工程對(duì)施工項(xiàng)目成本的管理
3.1對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行價(jià)值分析
價(jià)值工程可以增加成本控制的范圍,控制該項(xiàng)目的使用資金,使工程設(shè)計(jì)更合理化,科學(xué)化。通過(guò)價(jià)值工程的方法,對(duì)每個(gè)施工階段進(jìn)行詳細(xì)的分析,對(duì)其進(jìn)行改善,消除工程設(shè)計(jì)中不必要的環(huán)節(jié),達(dá)到減少成本投入的目的。如果產(chǎn)品功能低于功能評(píng)價(jià)值,就需要增加成本或提高產(chǎn)品的功能水平;如果產(chǎn)品功能花費(fèi)的成本與投入成本基本相同,就不需要進(jìn)行太大的變動(dòng);如果產(chǎn)品功能不足或產(chǎn)品投入過(guò)高,就需要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)控制。在保證產(chǎn)品必備功能符合要求的前提下,適當(dāng)降低產(chǎn)品功能。
3.2在確保質(zhì)量功能的情況下減少資源的投入
在以往的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,質(zhì)量管理和成本管理分別由2個(gè)不同的部門(mén)負(fù)責(zé),提高質(zhì)量管理由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé),減少成本管理由經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)負(fù)責(zé)。在實(shí)際施工中,技術(shù)部門(mén)只關(guān)注提高質(zhì)量,忽略了成本的考量,經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)只關(guān)注如何降低成本,很少考量產(chǎn)品質(zhì)量,二者之間沒(méi)有找到一個(gè)平衡點(diǎn),而價(jià)值工程的使用原則是保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少成本,節(jié)約資源,把握質(zhì)量和成本之間的平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本之間的和諧統(tǒng)一。
3.3完善內(nèi)部組織管理
價(jià)值工程是一項(xiàng)有組織的活動(dòng),管理人員的綜合素質(zhì)非常重要。價(jià)值工程在操作過(guò)程中,每個(gè)步驟都需要人為進(jìn)行操作和控制,因此,需要有一個(gè)高素質(zhì)的組織體系,該體系中涵蓋各種專(zhuān)業(yè)人士,將每個(gè)專(zhuān)業(yè)人士的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),將價(jià)值工程管理充分地應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)管理中,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的控制。
4價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用
從控制項(xiàng)目的使用周期費(fèi)用來(lái)看,應(yīng)用價(jià)值工程制定科學(xué)合理的施工方案,可以提高項(xiàng)目的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的成本控制。在具體的實(shí)施過(guò)程中,可以通過(guò)2種方式來(lái)實(shí)現(xiàn):(1)對(duì)每種施工方案進(jìn)行價(jià)值工程分析,選擇最佳的施工方案;(2)對(duì)現(xiàn)有的施工方案實(shí)行價(jià)值工程分析,對(duì)其進(jìn)行完善。本文就第二種方式進(jìn)行探討[1]。
4.1價(jià)值工程分析的對(duì)象
價(jià)值工程分析的對(duì)象就是該工程項(xiàng)目的施工方案,對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)研究,發(fā)現(xiàn)哪些地方需要完善和改進(jìn),對(duì)其進(jìn)行具體完善。
4.2繪制功能系統(tǒng)圖
按照工程項(xiàng)目的特征,首先了解該功能的目標(biāo),然后根據(jù)目標(biāo)畫(huà)出功能系統(tǒng)圖,突出該項(xiàng)目的功能,進(jìn)行整理。
4.3計(jì)算功能系數(shù)
依照施工項(xiàng)目的規(guī)定,分析不同功能在整個(gè)工程中起到的作用,確定不同功能在該工程的比重。其中涉及的原始數(shù)據(jù)由用戶(hù)、設(shè)計(jì)單位和施工單位共同決定;確定好功能比重因子,按照比重因子和功能分析表,計(jì)算每個(gè)功能的功能系數(shù)。
4.4核算成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)
根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)提供的工程項(xiàng)目總預(yù)算成本和分部工程預(yù)算成本,核算分部工程的成本系數(shù),其成本系數(shù)值為分部工程預(yù)算成本與總成本的比值;根據(jù)分部工程的功能系數(shù)和成本系數(shù),核算分部工程的價(jià)值系數(shù)值,其價(jià)值系數(shù)值為分部工程功能系數(shù)與分部工程成本系數(shù)。
4.5完善改進(jìn)措施
如果價(jià)值系數(shù)過(guò)低,也就是花費(fèi)的成本過(guò)大,功能過(guò)低,對(duì)于這類(lèi)工程,要將其列為重點(diǎn)改進(jìn)對(duì)象,根據(jù)實(shí)際情況,制定一系列的改進(jìn)措施。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述,施工項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,與企業(yè)的未來(lái)息息相關(guān)。只有制定一套科學(xué)合理的管理體系,將成本管理落實(shí)到實(shí)處,才能對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的控制。價(jià)值工程是智慧的結(jié)晶,將重點(diǎn)工程作為評(píng)價(jià)對(duì)象,對(duì)其功能進(jìn)行分析,提高必要功能的使用效果,降低成本,提升價(jià)值的經(jīng)濟(jì)分析手段。價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用,對(duì)施工項(xiàng)目成本管理進(jìn)行詳細(xì)的分析,采取有效的控制措施,提升企業(yè)的管理水平,可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
【參考文獻(xiàn)】
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目造價(jià);管理控制;措施
隨著我國(guó)加入WTO后,經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展,城市建設(shè)也得到了飛躍式進(jìn)步,城市的高層建筑物已經(jīng)成為整個(gè)城市的一個(gè)重要的組成部分,可在這些建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程里,要合理對(duì)人員、物資、財(cái)務(wù)使用才能最終達(dá)到投資和社會(huì)效益,我們就需要合理有效的進(jìn)行工程項(xiàng)目造價(jià)管理,讓整個(gè)工程項(xiàng)目可以正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn),從而使整個(gè)工程項(xiàng)目可以控制在標(biāo)準(zhǔn)的限額之內(nèi),這樣也避免了在招標(biāo)中那種虛作假、暗箱操作的事情發(fā)生,更好的保證工程款的使用規(guī)范,這也正是工程造價(jià)的重要作用之一。工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)。工程項(xiàng)目造價(jià)包括兩個(gè)含義,工程投資管理和工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理這兩方面。工程投資管理,就是工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制,也就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定方法和措施把工程項(xiàng)目造價(jià)的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以?xún)?nèi)。工程造價(jià)管理的任務(wù)就是加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理,以加強(qiáng)工程造價(jià)的約束機(jī)制,維護(hù)有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)利益,規(guī)范價(jià)格行為,促進(jìn)微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一。
一、工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)建筑行業(yè)也成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必不可少的一部分。在現(xiàn)階段我國(guó)工程造價(jià)管理上還是不夠完善,同時(shí)也存在了許多問(wèn)題,這就需要我們?cè)诠こ淘靸r(jià)管理上找出問(wèn)題所在,不斷完善工程造價(jià)管理體系,使得工程造價(jià)管理更好的為我國(guó)建設(shè)作出貢獻(xiàn),工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題有一下幾方面:
1、在現(xiàn)階段我國(guó)工程造價(jià)管理以辦理工程結(jié)算價(jià)為目的,只注重在施工過(guò)程中的造價(jià)控制,往往忽略了工程開(kāi)工投資決策造價(jià)的控制。只有在投資決策前進(jìn)行估算,才是建設(shè)整個(gè)項(xiàng)目上的重要依據(jù)所在,其直接影響我國(guó)的經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)結(jié)果分析的準(zhǔn)確性。工程開(kāi)工前投資決策造價(jià)屬于工程的前期工作,在資料方面也許并不能很充分,在估算上也不夠完善和科學(xué),使得工程項(xiàng)目造價(jià)管理上就很難做到準(zhǔn)確和科學(xué)性。
2、我國(guó)工程項(xiàng)目造價(jià)管理一般都按照,設(shè)計(jì)圖紙編制的概預(yù)算和計(jì)算工程造價(jià)為主,通常都忽視了在設(shè)計(jì)上的工程造價(jià)管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)和有效控制造價(jià)。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì),在設(shè)計(jì)階段能影響工程投資可能性達(dá)到了75%以上,但在目前我國(guó)許多設(shè)計(jì)者,都追求高安全和高設(shè)計(jì)費(fèi),這樣就使得在設(shè)計(jì)上不能全面考慮經(jīng)濟(jì)要素,使得工程上造成了浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。
3、在目前我國(guó)在工程造價(jià)管理上許多環(huán)節(jié)都不能相互依托,造成了脫節(jié)的現(xiàn)象出現(xiàn)。在設(shè)計(jì)概算、投資估算、合同造價(jià)、結(jié)算造價(jià)、決算預(yù)算等這些階段都是由許多相關(guān)單位和部門(mén)各自進(jìn)行管理的,都沒(méi)有建立健全相互制約,相互管理和控制的關(guān)系,這樣就使得每一個(gè)環(huán)節(jié)不受到前一個(gè)環(huán)節(jié)的制約,使得工程造價(jià)管理體系不健全,導(dǎo)致浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
4、在我國(guó)工程造價(jià)管理的資料收集整理不完善。在目前我國(guó)許多已經(jīng)完工的工程項(xiàng)目里,對(duì)工程造價(jià)的資料收集和整理,在造價(jià)師這里都有著十分重要的參考價(jià)值在里面??捎捎谖覈?guó)對(duì)這些資料都十分有限,一般都屬于工程造價(jià)師個(gè)人所有,這樣就使得數(shù)據(jù)不能共享,在工程造價(jià)上不能相互通用,這樣就造成了很大的資源浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
二、工程項(xiàng)目造價(jià)管理控制的措施
工程項(xiàng)目造價(jià)管理主要是要求我們合理有效的來(lái)控制工程項(xiàng)目的造價(jià),要合理針對(duì)工程投資上優(yōu)化建設(shè)方案和設(shè)計(jì)方案為基礎(chǔ),在工程建設(shè)上控制好每一個(gè)環(huán)節(jié),采取合理有效的方式方法將工程項(xiàng)目造價(jià)控制在合理的范圍里,使得工程造價(jià)更好的為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
1、加強(qiáng)工程造價(jià)的管理的各組織的保證
對(duì)工程造價(jià)的管理上要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),用專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職工程師和工程造價(jià)師進(jìn)行工程全過(guò)程的管理,將工程造價(jià)控制在科學(xué)、合理的范圍內(nèi),要做到責(zé)任到人,權(quán)利使用合理,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理制度,制定有關(guān)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任制度,加強(qiáng)工程造價(jià)的管理的各個(gè)組織的保證,以保障工程造價(jià)得到有效合理的控制。
2、投資決策階段控制工程項(xiàng)目造價(jià)
在投資決策階段控制工程項(xiàng)目造價(jià)是做好投資項(xiàng)目最重要的環(huán)節(jié),在投資的方向和結(jié)構(gòu)上,以及投資回報(bào)上都有著不可缺少的一部分,在投資估算上要做到認(rèn)真而踏實(shí)的研究,只有可行的投資估算,才能使得投資決策階段有效控制工程項(xiàng)目造價(jià)。要嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行造價(jià)限領(lǐng),落實(shí)具體機(jī)構(gòu)和責(zé)任人對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行控制,合理使用人力、物力和財(cái)力的利用,真正做到最小的投資決策得到最大的經(jīng)濟(jì)效果。
3、在設(shè)計(jì)階段控制工程項(xiàng)目造價(jià)
設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的重點(diǎn),有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)用相當(dāng)于整個(gè)工程全部費(fèi)用的1%以下,可正是因?yàn)檫@些費(fèi)用直接音響這整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià),所以要在設(shè)計(jì)階段就做好控制作用,才能真正實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)合理有效的得到控制。在目前設(shè)計(jì)階段主要控制造價(jià)的途徑是進(jìn)行方案優(yōu)化和限額設(shè)計(jì),力爭(zhēng)用較低的成本,有效可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能。確保建設(shè)工程的主要功能,消除那些不必要的功能,有效使用建設(shè)資金,按照比例估算控制,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)施工圖,保證合理有效設(shè)計(jì)上來(lái)降低工程項(xiàng)目的造價(jià)達(dá)到合理水平。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市建設(shè)也發(fā)生了巨大變化,越來(lái)越的工程項(xiàng)目成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力,這些建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程里,不僅要對(duì)人員、物資、財(cái)務(wù)達(dá)到投資和社會(huì)效益,更要合理有效的進(jìn)行工程項(xiàng)目造價(jià)管理,讓整個(gè)工程項(xiàng)目可以正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn),從而使整個(gè)工程項(xiàng)目可以控制在標(biāo)準(zhǔn)的限額之內(nèi),更好的保證工程款的使用規(guī)范,只有合理有效的將工程項(xiàng)目造價(jià)管理控制的措施運(yùn)用到位,才是我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到平穩(wěn)快速發(fā)展的前提所在。
參考文獻(xiàn)
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摘 要:伴隨著現(xiàn)代建筑施工原材料的價(jià)格和人工等成本投入的大幅上漲,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈化。只有在既定的建筑造價(jià)范圍內(nèi),進(jìn)行最大限度地降低施工成本,也才有可能以最少的造價(jià)獲取最好的施工成效。目前,對(duì)于建筑施工成本造價(jià)的控制與管理,已然發(fā)展成為了一個(gè)科學(xué)性的系統(tǒng)。只有在建筑施工階段,科學(xué)合理地控制與管理好建筑施工的成本造價(jià),才能夠避免過(guò)度浪費(fèi)與刻意拖延返工等現(xiàn)象,降低建筑施工成本和造價(jià)的投入,最大化地體現(xiàn)建筑施工的整體經(jīng)濟(jì)效益。該文將針對(duì)此建筑施工現(xiàn)狀,以現(xiàn)代建筑工程施工成本造價(jià)的控制與管理為基礎(chǔ)立足點(diǎn),闡述這一系統(tǒng)科學(xué)性實(shí)施所能為建筑施工企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。并據(jù)此提出應(yīng)該如何對(duì)建筑施工成本造價(jià)進(jìn)行控制。
關(guān)鍵詞:建筑工程 施工成本 造價(jià)管理
中圖分類(lèi)號(hào):TU72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2016)03(a)-0045-03
成本、工期和質(zhì)量是建筑施工管理的重要目標(biāo)。建設(shè)施工單位應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)工程整體造價(jià)的控制與管理,將其控制在預(yù)期數(shù)值以?xún)?nèi),及時(shí)地對(duì)與建筑施工相關(guān)的人力、物力和財(cái)力偏差進(jìn)行糾正。這樣才可以真正實(shí)現(xiàn)工程投資自身的最大效益化,降低對(duì)建筑工程整體的造價(jià)。近些年來(lái),建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度顯得日趨激烈,加之國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還不完善,部分施工單位為生存,不得不采取壓價(jià)讓利,甚至不惜以低于工程實(shí)際造價(jià)的建筑施工成本來(lái)作為投標(biāo)的報(bào)價(jià),以求順利中標(biāo)。這樣就導(dǎo)致了施工單位即使中標(biāo),其自身的盈利空間也會(huì)非常有限。而在此種情形下,就迫使施工的企業(yè)不得不將主要的精力與注意力轉(zhuǎn)向了施工成本造價(jià)的管理與控制。目前,我國(guó)大部分的施工企業(yè)對(duì)施工成本造價(jià)的管理與控制都是粗放型的模式,實(shí)際效果也是不理想,施工成本造價(jià)自然也是居高不下了。
1 建筑施工成本造價(jià)過(guò)高的原因
(1)實(shí)際建筑施工過(guò)程中的管理不到位。特別是對(duì)合同管理的缺位。建筑施工合同本身決定著建筑施工的具體方向與內(nèi)容,本應(yīng)該得到相關(guān)管理的人員有效執(zhí)行與管理。但是,在現(xiàn)實(shí)中由于受到種種的限制,建筑施工的合同管理并沒(méi)有得到有效施行,合同的內(nèi)容也不盡全面,其中一些模糊的條款就很容易造成建筑施工成本造價(jià)的提升。
(2)實(shí)際建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理比較混亂。這主要集中在對(duì)建筑施工的具體內(nèi)容不能進(jìn)行有效地調(diào)查和確認(rèn)。在建筑施工的實(shí)際操作中,我們要結(jié)合中標(biāo)的價(jià)格與施工工期,質(zhì)量要求等具體內(nèi)容來(lái)綜合性地進(jìn)行施工組織與設(shè)計(jì)。但由于存在個(gè)別管理單位或個(gè)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任感的缺失,建筑施工成本造價(jià)就極易出現(xiàn)失控。
(3)施工單位管理能力與現(xiàn)場(chǎng)要不脫節(jié)。主要體現(xiàn)在管理人員專(zhuān)業(yè)水平及認(rèn)知的局限性,資源(人工、材料、資金)的投入量不足,現(xiàn)場(chǎng)管控能力及應(yīng)急能力較弱。致使施工出現(xiàn)工序銜接不利、施工關(guān)鍵線路延期,進(jìn)而增加成本。
(4)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力較差,且施工合同又無(wú)法規(guī)避。如人工、機(jī)械、原材料價(jià)格的上漲,地質(zhì)情況的突然變化等。例如:2008年是鋼材上漲最快的一年,短短幾個(gè)月由3 500元/t左右一路飆升逼近6 000元/t。一般情況下,建設(shè)方只承擔(dān)投標(biāo)基期價(jià)格±5%內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn),剩余風(fēng)險(xiǎn)由施工單位自行承擔(dān)。直接導(dǎo)致建筑施工成本造價(jià)出現(xiàn)變化。
(5)建筑施工的停工。這一方面主要有兩個(gè)成因:一是,在建筑施工階段中材料和后勤保障不能及時(shí)跟進(jìn)。二是,因?yàn)樵诮ㄖ┕さ倪^(guò)程中,發(fā)生了意外的安全事故。當(dāng)然,這其中也不能排除被勒令停止和自然災(zāi)害所造成的影響。
2 目前我國(guó)建筑施工成本造價(jià)控制中存在的問(wèn)題
(1)在建筑施工成本造價(jià)控制上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。長(zhǎng)期以來(lái),有些企業(yè)一提到建筑施工成本管理,就想當(dāng)然地認(rèn)為這是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情,簡(jiǎn)單地將其歸咎于財(cái)務(wù)人員。而不是參與施工組織與直接投入生產(chǎn)的全體人員。其結(jié)果就只能是造成了表面上的明確分工,卻喪失了相關(guān)的管理責(zé)任。導(dǎo)致出現(xiàn)施工措施不到位,不符合實(shí)際施工,致使建筑施工成本造價(jià)有增無(wú)減。
(2)缺乏市場(chǎng)應(yīng)變能力與管理意識(shí)。近些年來(lái),隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,建筑市場(chǎng)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈。部分施工企業(yè)盲目招攬工程,為此不惜賠本中標(biāo),使得企業(yè)自身越干越虧;有的企業(yè)盲目擴(kuò)展,貸款墊資進(jìn)行施工,結(jié)果反而是危及了企業(yè)自身的生存與發(fā)展。這些都是忽視市場(chǎng)調(diào)查,缺乏管理意識(shí),導(dǎo)致的大量無(wú)效成本投入。
(3)自身對(duì)成本造價(jià)管理的意識(shí)淡薄。有的企業(yè)受到傳統(tǒng)的定式思維束縛,習(xí)慣于按傳統(tǒng)觀念去想問(wèn)題,依靠單一的完成產(chǎn)值、擴(kuò)大項(xiàng)目投資、謀求多項(xiàng)目的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的盈利。從而忽視了企業(yè)是以追求利潤(rùn)自身最大化作為發(fā)展目標(biāo)。
(4)缺乏相應(yīng)完善的責(zé)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。目前某些施工企業(yè)自身因?yàn)楦鞑块T(mén)的崗位責(zé)權(quán)不相對(duì)應(yīng),導(dǎo)致出現(xiàn)了賞罰不公,或者單獎(jiǎng)單罰,獎(jiǎng)罰不到位的做法。嚴(yán)重挫傷相關(guān)人員的工作積極性,而且給建筑施工成本造價(jià)控制管理工作的執(zhí)行帶來(lái)阻力。
(5)缺乏相關(guān)的防范意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。這方面目前的主要表現(xiàn)就是建筑施工成本造價(jià)的控制,大多還是依照工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)所的有關(guān)規(guī)定及定額基礎(chǔ)上施行的。這就沒(méi)有反映出企業(yè)自身真正的水平,也導(dǎo)致其自身缺乏相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
建筑行業(yè)的質(zhì)量管理和控制方法大多是以檢查為主,“就事論事”,等事后檢查出來(lái)質(zhì)量問(wèn)題,常會(huì)造成大的返工,產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)損失,有的甚至?xí)粝鹿こ藤|(zhì)量隱患。要改變這種局面就要從根本上解決問(wèn)題。
一、提高工程質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
全面質(zhì)量管理告訴我們:只有通過(guò)提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任,通過(guò)生產(chǎn)前對(duì)過(guò)程逐環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)干預(yù)和控制,這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(1)全面質(zhì)量管理(TQM)是以質(zhì)量為中心,以組織全員參與為基礎(chǔ),以顧客滿(mǎn)意、組織成員和社會(huì)均能受益為長(zhǎng)期目標(biāo)的質(zhì)量管理形式。它主要指“全過(guò)程的質(zhì)量管理”、“全員參加的質(zhì)量管理”和“全企業(yè)的質(zhì)量管理”。
工程質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的。在施工生產(chǎn)中,分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量隨時(shí)受操作者、原材料、施工機(jī)具、施工工藝和環(huán)境因素的影響。TQM的觀點(diǎn)就是把過(guò)去從“事后檢驗(yàn)把關(guān)”為主的質(zhì)量管理,變?yōu)椤耙灶A(yù)防為主、事后檢驗(yàn)把關(guān)為輔”的質(zhì)量管理,使工程的施工始終處于控制之下,力求“第一次就做好”。
(2)PDCA循環(huán)( 又稱(chēng)“戴明環(huán)”,分為計(jì)劃階段(P)、執(zhí)行階段(D)、檢查階段(C)、處理階段(A))是全面質(zhì)量管理的基本工作方法。它的精髓就是全員、全面、全過(guò)程、全方位地開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作。
①在建筑產(chǎn)品中,要全面地對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)分部分項(xiàng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),調(diào)整一切必要資源并確定過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)。
②生產(chǎn)過(guò)程中,要對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的干預(yù)和控制,通過(guò)各種控制手段和檢測(cè)工具確保生產(chǎn)過(guò)程中各關(guān)鍵點(diǎn)的合格,并保證不合格項(xiàng)目和不合格產(chǎn)品不再出現(xiàn)。
③對(duì)各種技術(shù)人員進(jìn)行全面質(zhì)量意識(shí)教育及采取全過(guò)程質(zhì)量控制手段,使每一個(gè)生產(chǎn)循環(huán)周期都比上一個(gè)循環(huán)有所提高、有所改進(jìn),保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提高。
④通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中檢測(cè)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析,調(diào)整和改進(jìn)過(guò)程控制中的不利因素。
二、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制
在各施工階段中,對(duì)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行教育,樹(shù)立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的思想,將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫總€(gè)人的頭腦中,把好“五關(guān)”,即“人員關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)、信息管理關(guān)”,使工程質(zhì)量在施工過(guò)程中得到有效的控制,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
人員關(guān):建立健全的質(zhì)量責(zé)任制,制定相應(yīng)的崗位職責(zé),杜絕有崗無(wú)人的現(xiàn)象。其次把好人員素質(zhì)關(guān),進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料前要先培訓(xùn)后上崗,特殊工種必須持證上崗。
材料關(guān):把好采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)點(diǎn),施工中使用的各種材料和半成品,其質(zhì)量、品種和規(guī)格都必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定,并必須有出廠合格證;要求復(fù)驗(yàn)的材料要先復(fù)驗(yàn),合格后方可使用,材料進(jìn)場(chǎng)必須嚴(yán)格驗(yàn)收,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng),材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存等要做好防護(hù)。
工藝關(guān):在施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格按國(guó)家關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范施工,對(duì)某些工藝施工要求按規(guī)范要求提高等級(jí)要求,如粗抹應(yīng)按高級(jí)抹灰要求驗(yàn)收等。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格地控制施工全過(guò)程,具體操作嚴(yán)格按照工法和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施;堅(jiān)持合理的施工程序,建立工序控制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度,實(shí)施施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,積極推廣采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,不斷提高工程質(zhì)量。
檢驗(yàn)關(guān):每道工序施工前,做好層層技術(shù)交底工作,并有詳細(xì)的書(shū)面技術(shù)交底記錄,同時(shí)質(zhì)檢人員要掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。把好技術(shù)復(fù)核關(guān),使質(zhì)量問(wèn)題盡可能消除在施工過(guò)程中。堅(jiān)持“三檢制”即自檢、互檢、交接檢,從而實(shí)行質(zhì)量層層把關(guān),實(shí)施對(duì)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,在質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收后,方可通知甲方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和有關(guān)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,隱檢驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一道工序。
信息管理關(guān):搞好項(xiàng)目質(zhì)量信息的整理、反饋工作。對(duì)工程質(zhì)量采用預(yù)控法,施工過(guò)程中跟蹤并統(tǒng)計(jì)分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)找出原因、分析原因,擬定改正措施,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查,使其消滅在萌芽狀態(tài),消除質(zhì)量通病,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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