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第1篇：企業(yè)文化宣傳心得范文

2、 誠信為本，創(chuàng)新為魂。

3、 居安思危，自強不息。

4、 關(guān)愛生命，保護環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進。

5、 嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。

6、 對工程負責，讓用戶滿意!

7、 公司是我家，發(fā)展靠大家。

8、 奮發(fā)努力，扎實工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠!

9、 創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌!

10、 創(chuàng)建精品工程，回報xx人民!

11、 干甲中華工程，創(chuàng)新世紀名牌!

12、 建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌!

13、 重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌!

14、 全力干好電廠工程，努力振興安徽經(jīng)濟!

15、 帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風貌!

16、 向質(zhì)量要市場，向管理要效益。

17、 人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。

18、 認真學習“xxxx”，身體力行“xxxx”。

19、 以“xxxx”為指針，努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍。

20、 求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運;謀發(fā)展，開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面!

21、 樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!

22、 熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!

23、 衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的理解、關(guān)心和支持!

24、 創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風!

25、 高起點、嚴要求、抓質(zhì)量、保安全、促進度、爭一流!

26、 克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準點完成工程建設(shè)任務(wù)!

27、 質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命!

28、 人人守規(guī)章，個個保平安!

第2篇：企業(yè)文化宣傳心得范文

一、建立職工思想動態(tài)分析長效機制，準確把握職工思想脈搏

隨著目前社會發(fā)展多元化的趨勢，員工價值取向日益多元多樣，思想異常活躍，加之多種利益訴求和新老矛盾相互交織，維護和諧穩(wěn)定的壓力不斷加大。為確保思想政治工作應(yīng)勢而變、順勢而為，進一步增強針對性和實效性，公司黨委建立完善職工思想動態(tài)分析長效機制，通過問卷調(diào)查、座談會和個別談心等形式，深入了解職工群眾所思所憂所盼。通過調(diào)研了解到，來自各方面的壓力是影響職工思想穩(wěn)定、心理健康的主要因素。67%的職工反映在社會競爭日益激烈、工作標準不斷提高、生活節(jié)奏明顯加快的情況下，感到壓力不斷加大。一是來自工作的壓力；二是來自社會的壓力；三是來自家庭的壓力。

在把準職工思想脈搏的基礎(chǔ)上，公司黨委清醒地認識到單靠傳統(tǒng)的教育引導(dǎo)手段和方法，已很難解決好職工的心理問題。只有解開心結(jié)，職工才能卸掉包袱，輕裝上陣，創(chuàng)造性地做好工作。

受目前一些新型管理模式的啟發(fā)，黨委一班人形成共識，決定堅持人文關(guān)懷具體化、立體化，積極研究心理減壓的方式方法，不斷提高思想政治工作的科學性。

二、努力滿足職工不斷增長的精神渴望和心理需求

一是注重心理疏導(dǎo)，緩解心理壓力，讓職工輕裝上陣。公司把職工心理健康管理作為思想政治工作新陣地，廣泛開展心理健康宣傳。宣傳心理健康理念、普及心理健康知識，讓職工了解和掌握一些自我心理調(diào)適技巧，分享學習的感受和心得。通過多種方式，運用理解、共情和積極關(guān)注等專業(yè)的方法和技術(shù)，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，學會換位思考，有效管理自己情緒和壓力，提高心理應(yīng)對能力，建立和諧人際關(guān)系，提高個人幸福度。

二是注重思想引領(lǐng)，強化主流觀念教育，引導(dǎo)職工敬業(yè)奉獻。針對公司發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，開展形勢任務(wù)教育，講形勢，講任務(wù)，傳遞壓力，激發(fā)干勁。針對當前職工理想信念弱化、過分關(guān)注自身利益等問題，突出核心價值觀教育，大力唱響主旋律。引導(dǎo)職工強化責任，明確方向，提振士氣，找準位置，形成了人人想發(fā)展、謀發(fā)展，積極主動地為公司發(fā)展獻計出力的良好氛圍。

三是注重文化熏陶，依靠文化聚力，激發(fā)全員工作熱情。公司把企業(yè)文化建設(shè)作為推進和諧建設(shè)的落腳點，創(chuàng)建了符合保險業(yè)文化建設(shè)品牌，走出了一條構(gòu)建干群和諧、管理和諧的有效途徑。實現(xiàn)了工作標準和工作目標的有機統(tǒng)一。

三、積極營造以人為本、關(guān)注健康的濃厚氛圍

健康是快樂之本，是每個人共同的追求。近年來，公司從體質(zhì)、行為、飲食、環(huán)境等多個角度提高全員健康質(zhì)量。

一是關(guān)注職工體質(zhì)健康。深化健康知識宣傳。優(yōu)化健康查體的方式和效果，精選查體項目和合作醫(yī)院，為女職工和45歲以上的職工每年查體一次，全體職工每兩年查體一次。

二是關(guān)注職工環(huán)境健康。重視基層硬件建設(shè)，持續(xù)改善員工工作生活環(huán)境，受到了職工的一致認可和廣泛歡迎。

三是關(guān)注職工飲食健康。建立兼職食堂營養(yǎng)分析員，實施營養(yǎng)干預(yù)，倡導(dǎo)科學飲食。加強基層食堂管理，健全職工食堂食品安全體系，提高飯菜質(zhì)量。