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以做優(yōu)做美全市城鄉(xiāng)環(huán)境和創(chuàng)造最適宜人居的城市為目標(biāo),按照“建管并舉、堵疏結(jié)合、長效管理”的工作思路,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,密切配合,齊抓共管,依據(jù)整治要求,全面開展市政道路設(shè)施、景觀綠化、河道治理、市容秩序、戶外廣告、環(huán)境衛(wèi)生、交通設(shè)施、建筑立面等方面的環(huán)境綜合整治。力爭(zhēng)到今年10月12日前,基本完成各項(xiàng)整治任務(wù),做到道路交通暢通、車輛停放有序、綠化景觀完善、市容整潔優(yōu)美、廣告設(shè)置規(guī)范、長效管理落實(shí),全市城鄉(xiāng)環(huán)境面貌明顯改善。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
市委、市政府決定成立全市城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織指揮整治工作,全面掌握了解整治工作的進(jìn)展情況,及時(shí)研究解決整治工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,組織對(duì)整治工作進(jìn)行檢查、考核、驗(yàn)收。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)工作組:松陵城區(qū)組、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)組、農(nóng)村組。各鎮(zhèn)要相應(yīng)建立整治領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織指揮各自承擔(dān)的整治工作。各整治責(zé)任主體要建立健全工作網(wǎng)絡(luò),制定整治規(guī)劃方案,各司其職,細(xì)化量化整治任務(wù),制訂具體實(shí)施計(jì)劃。同時(shí),各鎮(zhèn)(區(qū))和各部門、各單位要密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),整合優(yōu)勢(shì),發(fā)揮合力,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按時(shí)完成整治任務(wù)。
三、整治內(nèi)容
(一)完善景觀綠化和道路設(shè)施
根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)全市綠色通道建設(shè)工作的意見》(辦發(fā)[]38號(hào))和創(chuàng)建國家園林城市的要求,對(duì)整治范圍進(jìn)行綠化建設(shè)和完善,使綠化在數(shù)量上和質(zhì)量上均能達(dá)到整治要求。綠化要講求生態(tài),合理選擇樹種和綠化品種。綠化設(shè)計(jì)和建設(shè)遵循自然、生態(tài)、節(jié)儉的原則,科學(xué)選擇植物品種,盡可能增加綠量。城鎮(zhèn)主要出入口以景觀綠化為主,盡量減少或基本不搞硬化處理。對(duì)主要通道沿線兩側(cè)暫無法建綠化的敞開地塊,建景觀圍墻或廣告牌遮擋;對(duì)整治道路兩側(cè)零散地塊及道路(人行道)與圍墻之間遺留空地進(jìn)行綠化或硬化,處理好道路沿線接口。
(二)整治環(huán)境衛(wèi)生
對(duì)整治范圍內(nèi)積存的建筑垃圾、生活垃圾、白色垃圾組織清除。尤其是公路沿線兩側(cè)200米以內(nèi)要無亂搭亂建、無廢品回收站、無貨料堆積場(chǎng)、無工業(yè)廢棄物堆積點(diǎn)等有礙觀瞻的場(chǎng)所,無成堆或散在垃圾;在城市出入口、城鎮(zhèn)建成區(qū)道路合理配置一定數(shù)量的垃圾桶、果殼箱等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)陳舊、破損的進(jìn)行修復(fù)或重建。
(三)規(guī)范市容秩序
拆除城鎮(zhèn)(區(qū))主要出入口及通道沿線違法建筑,規(guī)范道路兩側(cè)商家的經(jīng)營行為,嚴(yán)禁擅自破墻開店。根據(jù)整治規(guī)劃方案,對(duì)陳舊、破損的居民樓、辦公樓、商業(yè)樓及附屬圍墻等進(jìn)行綜合整治。清理查處亂堆亂放、亂倒垃圾、亂涂亂貼等違章行為,不間斷地開展統(tǒng)一取締無證攤點(diǎn)、查處占道經(jīng)營、清理亂涂亂貼的專項(xiàng)整治,加大巡查頻次和執(zhí)法力度,使流動(dòng)無證攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營、亂涂亂貼現(xiàn)象得到有效遏制,市容整潔、美觀、有序。
(四)規(guī)范戶外廣告(店招店牌)
按照統(tǒng)一規(guī)劃、精心組織、整治出新、整齊規(guī)范的總體目標(biāo),對(duì)整治范圍內(nèi)戶外廣告(店招店牌)進(jìn)行集中清理和整治改造。一方面,對(duì)擅自設(shè)置、陳舊破損和不規(guī)范的戶外廣告和店招、店牌、燈箱等進(jìn)行拆除清理并重新規(guī)范設(shè)置;另一方面,對(duì)城鎮(zhèn)主要出入口和通道兩側(cè)大型戶外廣告進(jìn)行清理整頓,按照《市市區(qū)戶外廣告管理辦法》的要求,統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置并進(jìn)行拍賣,以美化市容市貌,充分利用城市空間資源,使戶外廣告(店招店牌)的設(shè)置規(guī)范、整齊。
(五)整頓交通秩序
對(duì)整治范圍內(nèi)的交通設(shè)施進(jìn)行清理完善,對(duì)陳舊、損壞的交通隔離欄進(jìn)行更新或油漆見新,定期漆劃道路標(biāo)線,規(guī)范設(shè)置各類交通指示牌。對(duì)“黑摩的”、“黑車”無證營運(yùn)現(xiàn)象比較嚴(yán)重的地區(qū),進(jìn)行專項(xiàng)整治。
(六)整治水環(huán)境
加強(qiáng)各城鎮(zhèn)(區(qū))建成區(qū)內(nèi)河道整治,組織開展清淤換水工作,做到“岸無垃圾水面清,何時(shí)不潔何時(shí)清”。組織開展農(nóng)村河道“雙清”工作,鞏固“雙清”成果。
(七)落實(shí)長效管理
為切實(shí)鞏固整治成果,各鎮(zhèn)(區(qū))和市各有關(guān)部門要按照市政府《關(guān)于完善城市長效管理的意見》(政發(fā)[]24號(hào))要求,強(qiáng)化責(zé)任管理,建立健全環(huán)境長效管理機(jī)制,落實(shí)綜合整治后的市容環(huán)境長效管理措施。
四、職責(zé)分工
按照整治任務(wù)的要求,各鎮(zhèn)(區(qū))和市各有關(guān)部門按照整治任務(wù)要求和各自工作職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),齊抓共管,形成合力,共同推進(jìn)綜合整治。
(一)宣傳部負(fù)責(zé)環(huán)境整治的輿論宣傳工作。
(二)市建設(shè)局負(fù)責(zé)整治范圍內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)的指導(dǎo)、規(guī)劃管理分工范圍內(nèi)的違法建筑的認(rèn)定工作和其他違法建筑認(rèn)定工作的指導(dǎo);負(fù)責(zé)松陵城區(qū)各類建設(shè)工地施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、圍欄作業(yè)、車輛帶泥出場(chǎng)等監(jiān)督和管理工作;負(fù)責(zé)全市其他地區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的指導(dǎo)督促工作。
(三)市城市管理局負(fù)責(zé)松陵市區(qū)市容秩序、戶外廣告(店招店牌)、環(huán)境衛(wèi)生、水環(huán)境整治、立面整治和市區(qū)綠化整治工作,落實(shí)長效管理措施,并對(duì)城鎮(zhèn)主要出入口景點(diǎn)設(shè)計(jì)指導(dǎo)。
(四)市交通局負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的交通設(shè)施建設(shè)的養(yǎng)護(hù)工作。負(fù)責(zé)完善平望立交橋綠地建設(shè)工作;國省道及市鎮(zhèn)公路的養(yǎng)護(hù)和修補(bǔ)工作;整治規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,會(huì)同公安部門查處“黑摩的”、“黑車”等違章行為。
(五)市公安局負(fù)責(zé)整治范圍內(nèi)的交通秩序整治。完善和規(guī)范設(shè)置各類交通指示牌,維修、更新和油漆見新交通隔離欄,漆劃道路標(biāo)線,協(xié)同查處“黑摩的”、“黑車”違章營運(yùn)等行為。
(六)市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)食品經(jīng)營單位的衛(wèi)生督查,取締無證食品經(jīng)營戶,依法規(guī)范衛(wèi)生許可證的發(fā)放。
(七)工商局負(fù)責(zé)規(guī)范各單位的經(jīng)營行為,取締無照經(jīng)營戶,依法規(guī)范營業(yè)執(zhí)照的發(fā)放。會(huì)同有關(guān)部門清理有礙觀瞻的廢品收購點(diǎn)。
(八)旅游局負(fù)責(zé)全市旅游形象宣傳標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)的建設(shè)工作。
(九)愛衛(wèi)辦按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市(鎮(zhèn))的要求,負(fù)責(zé)整治范圍內(nèi)的愛國衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和督促。
(十)農(nóng)林局負(fù)責(zé)全市綠色通道建設(shè)和農(nóng)村綠化建設(shè)的指導(dǎo)和督促工作。
(十一)水利局負(fù)責(zé)農(nóng)村河道“雙清”工作的指導(dǎo)和督促工作。
(十二)環(huán)保局負(fù)責(zé)整治范圍內(nèi)的煙塵、噪聲和污水排放的檢查指導(dǎo)工作。
(十三)各鎮(zhèn)政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)根據(jù)整治規(guī)劃方案和職能全面組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治工作。
五、整治步驟
(一)前期準(zhǔn)備階段
各鎮(zhèn)(區(qū))和市各有關(guān)部門、單位根據(jù)市確定的整治要求,按照各自整治任務(wù),成立專門工作班子,健全工作網(wǎng)絡(luò),深入動(dòng)員,宣傳發(fā)動(dòng),全面調(diào)查摸底,細(xì)化整治方案,分解整治任務(wù),測(cè)算整治經(jīng)費(fèi),組織建設(shè)工程的招投標(biāo)工作。
(二)組織實(shí)施階段
在市城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門、各單位積極推進(jìn)整治范圍內(nèi)的道路設(shè)施、景觀綠化、河道治理、市容秩序、戶外廣告、環(huán)境衛(wèi)生、交通設(shè)施、建筑立面等各項(xiàng)整治工作的全面開展,按整治進(jìn)度要求全面完成各項(xiàng)整治任務(wù),確保良好的整治效果。
(三)檢查驗(yàn)收階段
經(jīng)濟(jì)學(xué)家與企業(yè)家看家族式管理是兩個(gè)不同角度
越來越多年輕、高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人正在崛起
要營造培育職業(yè)經(jīng)理人批量成長的制度和土壤
日前,數(shù)百名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府要員、企業(yè)董事長、首席執(zhí)行官、總裁及全球500強(qiáng)中國公司的首席代表,匯聚亞布力國際滑雪中心,縱論新世紀(jì)、新經(jīng)濟(jì)、新規(guī)則。其中一場(chǎng)關(guān)于家族式管理利與弊的爭(zhēng)論,引發(fā)了此間中外企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者對(duì)職業(yè)經(jīng)理人問題的關(guān)注。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長劉偉認(rèn)為,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不是官員的時(shí)代,而應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的時(shí)代。在中國目前的情形下,要造就出真正意義上的企業(yè)家,在相當(dāng)大程度上,要寄希望于改革開放后崛起的民營企業(yè)。然而現(xiàn)在的民營企業(yè)制度與歷史對(duì)它的要求尚有很大的距離,比如從產(chǎn)權(quán)制度上講存在兩大問題:一是民營企業(yè)家企不分,二是產(chǎn)權(quán)不清。
劉偉尖銳地批評(píng)說,企業(yè)家企不分,只能造就出家長,卻不能造就出企業(yè)家,難以培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人。民營企業(yè)沒有合適的人選就找兒子,兒子不行就找孫子,這種家族式企業(yè)的管理質(zhì)量遞減。
西安海星科技實(shí)業(yè)集團(tuán)公司董事長兼總裁榮海先生對(duì)劉偉的觀點(diǎn)進(jìn)行了反駁。
榮海認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)學(xué)家與企業(yè)家看家族式管理是兩個(gè)不同角度。他說:“我在搞海星之前是一個(gè)高校教師,應(yīng)該說可以接受到很先進(jìn)的管理理論。在1993年的時(shí)候,我在公司里進(jìn)行了一次大‘清洗’,包括親戚、同學(xué)、朋友,但是后來發(fā)現(xiàn),家族式管理在中國有它的道理?!?/p>
榮認(rèn)為,中國面臨的一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的狀況就是企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間缺乏商業(yè)道德、商業(yè)規(guī)則和商業(yè)秩序,這是一個(gè)政府的社會(huì),還不是一個(gè)企業(yè)的社會(huì),真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序還沒有完全建立起來。從某種程度上講,家族式管理變成了一個(gè)自衛(wèi)措施。
榮海也在思考克服家族式管理弊端的出路,他認(rèn)為改變這種狀況就一定要培養(yǎng)一批職業(yè)經(jīng)理人,他們的崛起無論對(duì)于民營企業(yè)還是國有企業(yè)都同樣重要。這種人必須具有良好的職業(yè)操行、職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)素質(zhì),他們是大老板、大企業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他認(rèn)為,一個(gè)社會(huì)的發(fā)展包括整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的騰飛,絕不可能是只有一批小老板而沒有大老板,或是只是一批小企業(yè)而沒有大企業(yè)。
站在WTO門檻上的中國比任何時(shí)候更強(qiáng)烈地呼喚職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)。但是,榮海也以自己的經(jīng)歷指出:“強(qiáng)調(diào)職業(yè)經(jīng)理人并不意味著拒絕所有親近你的人,當(dāng)你的同學(xué)、朋友,哪怕是你過去生意上的對(duì)手,在最困難的時(shí)候投奔你時(shí),你千萬不要排斥他,關(guān)鍵是他進(jìn)了公司后,你的制度是否能夠制約他,是否能夠與其他員工一樣一視同仁。所以作為民營企業(yè),我們特別強(qiáng)調(diào)制度下的情感管理。”
榮海來參加這個(gè)論壇會(huì)之前,剛剛?cè)蚊母绺鐬榧瘓F(tuán)公司的副總裁。
兩種觀點(diǎn)的交鋒引發(fā)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家與企業(yè)家對(duì)職業(yè)經(jīng)理人問題的關(guān)注。新華信商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有限公司董事長認(rèn)為,家族式管理也好,職業(yè)經(jīng)理人管理也好,關(guān)鍵是管理企業(yè)的人,包括家族成員,是否具備了企業(yè)家的精神和素質(zhì)。至今他還清晰地記得,在美國哈佛大學(xué)商學(xué)院攻讀EMBA時(shí),曾經(jīng)專門設(shè)立了一課:《家族式管理》,如果家族式管理適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)發(fā)展,有職業(yè)經(jīng)理人健康發(fā)展的土壤,家族式管理未必沒有前途。
四通集團(tuán)公司董事長段永基認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)是一種歷史必然,他說目前關(guān)鍵是要真正和國際接軌,健全和完善董事會(huì)制度。
段永基認(rèn)為,決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的是董事會(huì)成員的素質(zhì),而我國企業(yè)的董事會(huì)從本質(zhì)上講,只能叫做股東代表會(huì),董事會(huì)成員不但專業(yè)水準(zhǔn)不夠,而且很少有國外背景。在國外的大的跨國公司中,董事局中非股東的董事達(dá)到了相當(dāng)?shù)谋壤@些人多數(shù)做過高層職業(yè)經(jīng)理人,有很強(qiáng)的決策能力,看來我們要改變這樣一個(gè)觀念:董事不一定是股東,但他能代表股東利益。
段永基稱他們這一代土生土長的企業(yè)家是“山藥蛋”,希望更多的“海歸派”回國創(chuàng)業(yè),推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展。
方正控股有限公司董事、高級(jí)副總裁李漢生就是段所說“海歸派”代表人物之一,他是從外企到中國國內(nèi)企業(yè)擔(dān)任企業(yè)管理者的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。他前瞻性地提出的E-Media發(fā)展戰(zhàn)略,使方正這個(gè)發(fā)展十余年的IT廠商在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來之際順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
越來越多年輕、高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人正以全球化的眼光看待企業(yè)的發(fā)展,比如搜狐公司CEO張朝陽就撇開家族式管理的利弊問題,大談中國加入WTO后,如何利用互聯(lián)網(wǎng)積極參與激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)。
關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 工程項(xiàng)目 管理
一、項(xiàng)目管理與我國的工程施工
(一)我國工程項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程
施工企業(yè)推行項(xiàng)目管理的總體戰(zhàn)略是在八十年代末,這是將國外目管理引進(jìn)我國施工企業(yè)的開始。經(jīng)過10多年的實(shí)踐,已經(jīng)取得了一定成績。企業(yè)由固定建制式轉(zhuǎn)向工程項(xiàng)目管理,這是為了適應(yīng)國際和國內(nèi)建筑市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)而以傳統(tǒng)管理模式的改革,它帶來了企業(yè)體制、承包方式、分配制度等方面的變化。同時(shí)我們也可以看到,國外項(xiàng)目管理作為一門科學(xué)取得了長足進(jìn)展和巨大的進(jìn)步。工程項(xiàng)目管理作為一項(xiàng)先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù),被越來越廣泛地應(yīng)用到建筑施工領(lǐng)域。因此,提高我國施工企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該把項(xiàng)目管理技術(shù)理作為施工企業(yè)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。
(二)項(xiàng)目管理的基本涵義
眾所周知,項(xiàng)目管理就是把各種資源應(yīng)用于項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的期望目標(biāo)。這里所說的資源即:人、材料、機(jī)械、資金、信息、科學(xué)技術(shù)和市場(chǎng)等。項(xiàng)目通常分為若干階段,其包括:?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃(計(jì)劃)、實(shí)施(執(zhí)行和控制)、結(jié)尾。各階段都有其實(shí)施特點(diǎn),它們相互銜接、相互作用,形成一個(gè)不可分割的統(tǒng)一整體。用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)可以對(duì)項(xiàng)目管理的這些組成部分有一個(gè)更深入的理解。
(三)項(xiàng)目管理在我國工程施工中的巨大作用
項(xiàng)目管理在工程中的重要性是不言而喻的。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)經(jīng)營者也將其廣泛地應(yīng)用到了施工的具體環(huán)節(jié)中去。根據(jù)有關(guān)資料顯示,目前的市政工程大中型項(xiàng)目的平均工作量強(qiáng)度大約達(dá)到每天10萬元至50萬元。這就是說,工期提前或滯后一天,意味著經(jīng)濟(jì)方面的重大得失。雖然,項(xiàng)目管理的效果有時(shí)往往是非顯現(xiàn)性的,容易為人們所忽略,但這種效果的差異是客觀存在的。資料分析表明,同期、同環(huán)境、同結(jié)構(gòu)形式,各工程項(xiàng)目每工日完成工作量差異率可達(dá)10%-50%。在工程中應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù),可大大降低成本,不僅使施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益提高,而且能使生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展。實(shí)踐中的成功實(shí)例主要有:魯布格水電站引水系統(tǒng)施工、小浪底工程。應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù),使施工指揮者有總體概念,目標(biāo)明確,能定量分析問題,為正確決策創(chuàng)造了條件。
二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)及當(dāng)前項(xiàng)目管理中的問題
(一)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)項(xiàng)目管理的要求
正如人們所說,第三次科技革命的知識(shí)時(shí)代已經(jīng)來臨。知識(shí)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的作用已愈來愈明顯,知識(shí)推動(dòng)已成為現(xiàn)實(shí)現(xiàn)象。而中國傳統(tǒng)項(xiàng)目管理是傳統(tǒng)估算,盲目施工,多退少補(bǔ)的模式,其既不能將項(xiàng)目概算、預(yù)算、決算等重要的控制環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來,面對(duì)飛速發(fā)展的信息化,它又顯得缺乏活力。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),對(duì)項(xiàng)目管理提出了新的要求。首先,在項(xiàng)目管理的實(shí)施過程中要以高新技術(shù)來武裝傳統(tǒng)工藝,從一定程度上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工的工業(yè)化。其次,項(xiàng)目管理要全面轉(zhuǎn)向信息化,尤其是要高度重視信息管理過程中的“反饋”活動(dòng)的重要性。美國管理專家西蒙說:“沒有反饋就沒有管理”,反饋和控制是項(xiàng)目管理的重要特征。再次,要善于運(yùn)用知識(shí)化的資源來緩解工藝工業(yè)化對(duì)資源的需求,如先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的廣泛運(yùn)用等。最后,在項(xiàng)目管理的實(shí)踐過程中,要把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相結(jié)合,達(dá)到項(xiàng)目管理最佳經(jīng)濟(jì)效益值。
總而言之,就是要適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)性。這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代項(xiàng)目管理活動(dòng)所面臨的挑戰(zhàn),也是現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此,我們必須首先明確當(dāng)前項(xiàng)目管理所存在的具體問題,從而有針對(duì)性地找出解決問題的對(duì)策。
(二)當(dāng)前項(xiàng)目管理存在的問題
首先,項(xiàng)目決策者缺乏決策的科學(xué)性。決策者在項(xiàng)目施工管理中起著至關(guān)重要的決定作用,科學(xué)的決策是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。而當(dāng)前的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀說明,這方面做得還很不夠。實(shí)踐中的“干了再說”,花錢買教練的情況不在少數(shù)。項(xiàng)目決策人應(yīng)從總體的大局出發(fā),善于傾聽不見意見,通過歸納假設(shè)演繹得出自己的科學(xué)結(jié)論。據(jù)調(diào)查,不少企業(yè)的施工管理是粗放型的,投標(biāo)時(shí)無可靠依據(jù),施工中順其自然。這使得企業(yè)在決策中無依據(jù)、具體施工管理活動(dòng)中又無章法,企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)因而就不會(huì)進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。
其次,項(xiàng)目管理者在管理過程中缺乏整體視角和長遠(yuǎn)眼光,片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視項(xiàng)目的社會(huì)效益和環(huán)境效益。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要依托于社會(huì),以資源的過分消耗和環(huán)境的破壞為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不可取的。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來帶來了經(jīng)濟(jì)的快速飛躍,同時(shí)也助長了一些企業(yè)經(jīng)營者片面追求經(jīng)濟(jì)效益的管理思想。甚至有的企業(yè)不惜以犧牲項(xiàng)目的社會(huì)效益和環(huán)境效益為代價(jià)來達(dá)到所謂的經(jīng)濟(jì)目的。例如淮河流域小型造紙廠污染淮河水質(zhì)問題就是個(gè)典型的例子。這種觀點(diǎn)應(yīng)該堅(jiān)決杜絕。
再次,決策者對(duì)現(xiàn)代科技理解不深刻、利用不恰當(dāng)。決策者利用現(xiàn)代科技,片面追求所謂現(xiàn)代化,如許多中小城市也片面追高層建筑越多越好就是一例,管理者應(yīng)正確看待科技,使用科技,使科技真正地成為管理的臂膀,成為推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的車輪。
三、全面提高現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理技術(shù)
如何應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)階段項(xiàng)目管理所帶來的挑戰(zhàn),是當(dāng)前研究的一個(gè)重要課題。筆者認(rèn)為可以從下幾個(gè)方面做起。
(一)從宏觀上,把握系統(tǒng)管理的思想及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略
首先,要用系統(tǒng)論的思想建立項(xiàng)目管理的系統(tǒng)模型。根據(jù)系統(tǒng)論的觀點(diǎn),將一個(gè)項(xiàng)目看作一個(gè)系統(tǒng),按系統(tǒng)的等級(jí)特性可以將之分為六個(gè)階段,即六個(gè)子系統(tǒng),它們是項(xiàng)目可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工招標(biāo)階段、施工段、竣工后物業(yè)管理階段和殘值回收階段。根據(jù)系統(tǒng)分析,項(xiàng)目各階段內(nèi)部有自己的最小成本值。同時(shí),考慮到各階段在系統(tǒng)狀態(tài)下會(huì)互相影響,如設(shè)計(jì)階段的成果,即對(duì)施工階段有影響,也對(duì)可行性研究階段產(chǎn)生影響。同時(shí),由于在系統(tǒng)的各個(gè)階段中,它們是作為相互先后的工序,共同存在于一個(gè)系統(tǒng)中,所以可以對(duì)它們進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)而求出最佳成本。
關(guān)鍵詞:冷軋、環(huán)境污染、治理措施
中圖分類號(hào):X501文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
冷軋生產(chǎn)線作為鋼鐵生產(chǎn)流程中的重要環(huán)節(jié),主要包括酸洗機(jī)組、冷軋機(jī)組、鍍鋅機(jī)組、退火機(jī)組等。這些生產(chǎn)線在生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境都造成了或多或少的損害。歸納起來主要有廢氣、廢液、粉塵、噪聲等污染。
1.冷軋生產(chǎn)線不同機(jī)組主要污染源
①酸洗機(jī)組:酸洗機(jī)組主要污染源是酸,體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中酸的排放、回收及通過酸槽向環(huán)境中的排放等方式對(duì)環(huán)境造成損害。另外矯直機(jī)等設(shè)備運(yùn)行時(shí)帶鋼表面氧化鐵皮脫落產(chǎn)生的粉塵污染。
②冷軋機(jī)組:冷軋機(jī)組主要污染源是乳化液,體現(xiàn)在生產(chǎn)中液霧狀的廢氣及廢軋制油。另外,粉塵、廢水、噪聲也是污染環(huán)境的因素。
③鍍鋅機(jī)組:鍍鋅機(jī)組主要污染源是堿洗、刷洗、電解清洗、酸洗所產(chǎn)生的含酸、含堿廢氣廢液,鋅鍋涂鍍過程中產(chǎn)生的廢氣等,另外氣刀的噪聲污染。
④退火機(jī)組:退火機(jī)組主要污染源是堿洗、刷洗和電解清洗等過程排出的廢水、廢氣。干平整機(jī)工作中產(chǎn)生的金屬粉塵或濕平整機(jī)工作時(shí)產(chǎn)生的廢氣、廢液。退火爐的廢氣污染。
2.主要污染源治理措施
2.1廢氣處理
鋼鐵工業(yè)是大氣的污染大戶,廢氣排放量非常大,鋼鐵工業(yè)廢氣治理必須貫徹綜合治理的原則。努力降低能耗和原料消耗,這是減少廢氣排放的根本途徑之一;改革工藝、采用先進(jìn)的工藝及設(shè)備,以減少生產(chǎn)工藝廢氣的排放;積極采用高效節(jié)能的治理方法和設(shè)備,強(qiáng)化廢氣的治理、回收;大力開展綜合利用。處理完廢氣中的粉塵只是簡(jiǎn)單的處理煙氣中的顆粒物,其中的有毒物質(zhì)以及一些有價(jià)元素的回收并不能解決,因此后續(xù)的處理要從根本上把冶金廢氣處理掉,需要對(duì)其成分的分析并加以處理。
冷軋?zhí)幚砭€的廢氣主要是清洗鋼板過程中產(chǎn)生的。鍍鋅機(jī)組、連退機(jī)組、脫脂機(jī)組的廢氣處理。這些機(jī)組的共同特征是機(jī)組設(shè)有各種清洗槽,通過這些清洗槽對(duì)帶鋼表面進(jìn)行清洗,為后續(xù)工藝做準(zhǔn)備。鍍鋅機(jī)組設(shè)有清洗槽、鍍鋅槽等,通過脫脂、酸洗、鍍鋅等工序?qū)т撨M(jìn)行表面化學(xué)處理。各類槽在生產(chǎn)過程中散發(fā)出含酸、 刷洗槽、堿洗槽、電解清洗槽等對(duì)帶鋼表面清洗,為后續(xù)工藝做準(zhǔn)備。這些槽在生產(chǎn)過程中散發(fā)出有害氣體,分別由排霧風(fēng)機(jī)送入凈化處理系統(tǒng)后排放到大氣中。酸洗機(jī)組廢氣處理。目前的酸洗機(jī)組主要采用鹽酸,鹽酸揮發(fā)性比較強(qiáng),特別是在生產(chǎn)過程中酸液是處在較高的溫度下,這加劇了酸洗槽中酸液的揮發(fā),產(chǎn)生含酸氣體,為防止含酸氣體揮發(fā)進(jìn)大氣,在每個(gè)酸洗槽都有水封,并且在每個(gè)酸槽蓋都有排霧口,這些排霧口統(tǒng)一接到凈化處理系統(tǒng)。由風(fēng)機(jī)送入洗滌塔,經(jīng)過填料層與噴淋的水進(jìn)行氣、液兩相接觸,進(jìn)行充分的熱質(zhì)交換后,氣體中的酸分被水吸收,而后流人塔底。凈化的氣體先經(jīng)去霧器把水霧除去,然后通過液滴分離器除去大一點(diǎn)的水滴后排至室外大氣。噴淋水通過填料層吸收了酸分后流人塔底,經(jīng)水泵通過管道送人塔內(nèi)進(jìn)行噴淋,如此不斷循環(huán)使用,塔底水的含酸濃度將不斷增加,如不斷循環(huán)使用,就會(huì)降低吸收酸分的效率。為此,就必須不斷供給新水,除保持塔底有一定的水容積外,將多余的含酸廢水經(jīng)溢流管由廢水泵送至貯酸站,最后在廢水處理站進(jìn)行處理。另外,保證酸洗槽內(nèi)形成負(fù)壓也是防止酸氣外泄的重要措施。
2.2廢水處理
冶金工業(yè)廢水可以分為以下類型:懸浮物工業(yè)廢水,主要是濕法除塵水、洗滌水、軋鋼廢水等;含無機(jī)溶物工業(yè)廢水,以含有重金屬離子、酸、堿為主的廢水;冷卻廢水。根據(jù)不同污染物質(zhì)的特征,有各種不同的廢水處理方法,這些方法可按其作用原理劃分為四大類:物理處理法,主要通過物理作用如重力作用、離心力作用、過濾作用、浮力作用等,以分離、回收水中不溶解的呈懸浮狀態(tài)污染物質(zhì)的廢水處理法;化學(xué)處理法,通過化學(xué)反應(yīng)來分離、去除水中呈溶解、膠體狀態(tài)的污染物質(zhì)或?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為無害物質(zhì)的廢水處理方法;物理化學(xué)法,利用物理化學(xué)作用除去廢水中的污染物質(zhì),主要有吸附分離法、萃取法、氣提法和吹脫法等;生物化學(xué)處理法,通過微生物的代謝作用,是廢水中呈溶液、膠體、以及微細(xì)懸浮狀態(tài)的有機(jī)性污染物轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定、無害的物質(zhì)的廢水處理方法。
懸浮物廢水的處理根據(jù)其廢水特性,可以采用自然沉降、混凝沉淀、過濾等方法凈化。自然沉降是根據(jù)重力作用將廢水的懸浮物沉降進(jìn)化廢水的方法,在重力作用下,廢水中比重大于1的懸浮物下沉,使其從廢水中去除,可以分離廢水中的原有的懸浮固體等。過濾法包括過濾跟反洗兩個(gè)階段,過濾就是截留污染物,反洗就是把污染物從濾料層中洗去,使之恢復(fù)過濾能力,以供不斷循環(huán)利用。
處理含無機(jī)溶解物的工業(yè)廢水的處理選用物理化學(xué)法處理。物理化學(xué)法主要有吸附法和離子交換法。吸附法主要是用于處理低濃度工業(yè)廢水,利用多孔性固體吸附劑的表面吸附廢水中一種或多種污染物溶質(zhì)的方法。常用的吸附劑有活性炭、沸石、硅藻土、焦炭、木炭,以及大孔徑吸附樹脂等。其中活性炭是應(yīng)用最廣泛的,經(jīng)過活性炭處理過的廢水可以不含色度、氣味、泡沫和其他有機(jī)物,能達(dá)到水質(zhì)排放標(biāo)準(zhǔn)和回收利用的要求。離子交換法是利用離子交換劑的交換基團(tuán)同廢水中的金屬離子進(jìn)行交換反應(yīng),將金屬離子置換到交換劑上予以除去。常用的離子交換劑有無機(jī)離子交換劑如沸石、磷酸錯(cuò),有機(jī)離子交換劑如各種人工合成的樹脂。處理有機(jī)物工業(yè)廢水,這種廢水耗氧且有毒,應(yīng)采用物化與生化相結(jié)合的方法凈化。利用自然界大量存在的各種微生物來分解廢水中的有機(jī)物和某些無機(jī)毒物,通過生物化學(xué)過程使之轉(zhuǎn)化為較為穩(wěn)定的、無毒的無機(jī)物,從而使廢水得到凈化。生化法廢水處理實(shí)際可以看做是一個(gè)微生物的連續(xù)培養(yǎng)過程,即不斷的給微生物供給食物使微生物數(shù)量不斷增加。
對(duì)于冷卻水的處理我們要分凈環(huán)水和濁環(huán)水。凈循環(huán)水主要是設(shè)備間接冷卻等用水,如連退爐輥冷卻用水、酸泵冷卻用水等。用后的水溫度升高,水質(zhì)沒有受到污染,主要是對(duì)循環(huán)水進(jìn)行降溫。濁環(huán)水主要是直接接觸原料鋼板、鋼坯用水,用后水溫升高,水質(zhì)受到污染,水中還有大量的氧化鐵皮顆粒和少量油類。除沖氧化鐵皮用水(水質(zhì)、水溫要求低),只經(jīng)一級(jí)沉淀即可循環(huán)使用外,其余水一般經(jīng)二級(jí)沉淀、過濾、除油、冷卻后循環(huán)使用。
2.3粉塵處理
冷軋?zhí)幚砭€的粉塵主要來源于使鋼板產(chǎn)生較大變形的設(shè)備中,如矯直機(jī)、拉矯機(jī)、干平整機(jī)、焊機(jī)等。帶鋼通過矯直機(jī)、拉矯機(jī)及焊機(jī)時(shí)表面經(jīng)擠壓、彎曲、拉伸、矯直而產(chǎn)生大量煙塵,為搜集散發(fā)的含塵煙氣,通常在這些設(shè)備配有上、下吸氣罩,含塵氣體經(jīng)各自的吸氣罩收集后匯集到主風(fēng)管內(nèi)并進(jìn)人脈沖噴射式布袋除塵器凈化,后由排風(fēng)機(jī)排到室外。從除塵器底部漏斗落下的粉塵被收集到貯灰槽內(nèi),定期運(yùn)走,供回收利用。
3.鋼鐵工業(yè)污染治理展望
隨著國內(nèi)近些年來環(huán)境持續(xù)惡化,特別是霧霾天氣的逐漸增多,鋼鐵企業(yè)作為污染大戶,來自社會(huì)的壓力也越來越多。我國鋼鐵企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須將環(huán)保視為企業(yè)的命脈,將環(huán)保當(dāng)作一項(xiàng)長期的事業(yè)去做。國外鋼鐵企業(yè)曾經(jīng)在環(huán)保問題上也有過困難,也走過彎路,但如今在環(huán)境治理方面已經(jīng)取得了顯著成效,他們?cè)诃h(huán)境管理方面的做法和經(jīng)驗(yàn)值得我國鋼鐵企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。歸納起來,以下幾方面是值得我們借鑒和思考的:
①要把環(huán)保問題當(dāng)成是全社會(huì)的事情來抓,從戰(zhàn)略上高度重視節(jié)能環(huán)保,統(tǒng)一規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展。
②發(fā)揮全民監(jiān)督,從嚴(yán)管理,指標(biāo)量化。不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改。
③適當(dāng)引導(dǎo),加強(qiáng)企業(yè)在節(jié)能環(huán)保方面研發(fā)、改造的動(dòng)力。
④嚴(yán)格把關(guān)新建、改建項(xiàng)目的環(huán)保措施是否到位,必須做到產(chǎn)線投產(chǎn)后排放指標(biāo)達(dá)標(biāo)。杜絕新建產(chǎn)能帶來新的環(huán)境污染問題。
⑤從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),把鋼鐵行業(yè)放入全社會(huì)大循環(huán)中,向新日鐵等企業(yè)一樣,消化城市廢棄物,充分利用周邊發(fā)電廠、水泥廠或化工廠等,不但解決了社會(huì)問題,還給鋼鐵企業(yè)自身帶來了效益。
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1.礦產(chǎn)地的地質(zhì)環(huán)境及治理現(xiàn)狀
礦產(chǎn)資源被過度的開采利用,就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的環(huán)境問題,礦山的地質(zhì)問題和環(huán)境問題主要分為四種:過度的占用非礦區(qū),使得土地資源得到破壞;礦產(chǎn)地遭遇自然災(zāi)害而引起的地質(zhì)問題;過度的礦產(chǎn)開采造成了地下水位的流失;水土遭到嚴(yán)重的污染。其中最嚴(yán)重的地質(zhì)和環(huán)境問題就是礦產(chǎn)地的地質(zhì)災(zāi)害,還有就是由于礦產(chǎn)地廢棄物的隨便排放而造成的水土污染問題。
礦山在開產(chǎn)礦資源時(shí)會(huì)大量的排放污染水,使得附近水源遭到破壞,并且這些污染水會(huì)隨著水循環(huán)流到地下,對(duì)附近的地下水的均衡系統(tǒng)造成嚴(yán)重影響,出現(xiàn)井口干涸、地下水明顯下降以及地表水嚴(yán)重流失等問題,人畜的飲水和農(nóng)田的灌溉都將受到影響。同時(shí)礦產(chǎn)地排出的含泥礦等污染水,能夠阻塞池塘與水庫等公共設(shè)施,給國家?guī)砹瞬槐匾穆闊?/p>
2.地質(zhì)環(huán)境的保護(hù)與防范措施
2.1 土地的保護(hù)
礦產(chǎn)地的建設(shè)工程不應(yīng)該沒有限制的擴(kuò)大土地的使用范圍,要盡大的提高對(duì)占有土地的利用率,盡可能的減少對(duì)占有土地的破壞,維持礦產(chǎn)地的土質(zhì)平衡性。礦產(chǎn)地的臨時(shí)推土場(chǎng)、產(chǎn)品堆場(chǎng)以及生產(chǎn)設(shè)備的擺放場(chǎng)都應(yīng)該得到規(guī)范的管理,要充分的利用現(xiàn)有占有土地的使用平臺(tái),最大效益的發(fā)揮出土地的利用率,盡可能的減少對(duì)其他土地的破壞與侵占。做到合理的、規(guī)范的、科學(xué)的利用土地資源,有序的擺放渣土,杜絕一切亂堆亂放的混亂現(xiàn)象,而且為了員工的人身安全,擺放礦石場(chǎng)的斜坡度不應(yīng)該大于40度。整個(gè)礦石開采過程中,要盡量的利用好表層廢土,實(shí)現(xiàn)資源的二次利用率,當(dāng)整個(gè)礦產(chǎn)資源要枯萎時(shí),要及時(shí)的封閉好礦井口,并用那些原來的廢土填平好整個(gè)內(nèi)采場(chǎng),使得環(huán)境污染的源泉得到遏制。
2.2 植被的保護(hù)
礦產(chǎn)地的各種工程都不應(yīng)該對(duì)林木砍伐區(qū)進(jìn)行擴(kuò)大,避免因?yàn)檫^度的破壞綠色植而引起的環(huán)境破壞問題,在礦產(chǎn)區(qū)進(jìn)行作業(yè)的過程中,要懂得對(duì)那些比較大的喬木和灌木進(jìn)行栽培和異地移植,而不是見木就伐,遇樹則砍,這樣只能給當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)平衡造成破壞,從而出現(xiàn)更大的災(zāi)害問題。并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還要種植一些花草樹木,擴(kuò)大礦產(chǎn)地的綠色用地,改變其脆弱的綠色問題。
2.3 水資源的保護(hù)
礦產(chǎn)地的水資源無疑是及其寶貴的,但是由于受到污染或者采礦的影響,使得礦產(chǎn)地的水資源嚴(yán)重不足,地下水位嚴(yán)重降低。所以在采礦的過程中,那些廢水不要直接讓其流入到附近河流中去,而是要將廢水先處理一遍然后再讓其流入,極大的降低了河流被污染的風(fēng)險(xiǎn)。
2.4 對(duì)礦山露采場(chǎng)的處理
(1)、清除露采場(chǎng)邊緣的巖石,并且對(duì)兩側(cè)進(jìn)行加固,采用綠色植物等進(jìn)行露采場(chǎng)進(jìn)行綠化。
(2)、在露采場(chǎng)的山頂上修筑截水溝,盡量減少外來水進(jìn)入到采場(chǎng)內(nèi)。
(3)、盡可能的積蓄地皮表面的雨水,為植被的后期培養(yǎng)提供水源。
2.5 制度的保障
(1)對(duì)有關(guān)保護(hù)礦山地質(zhì)環(huán)境的法律法規(guī)要進(jìn)行系統(tǒng)性的完善,通過法律法規(guī)的手段去保護(hù)礦山的可持續(xù)性。
當(dāng)前要加快推進(jìn)有關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)進(jìn)程,結(jié)合我國環(huán)境的實(shí)際情況,盡早的制定出一部科學(xué)的、合理的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆煞?去監(jiān)督和管理有關(guān)礦山土質(zhì)環(huán)境的保護(hù)及治理問題,為阻止地質(zhì)環(huán)境的進(jìn)一步惡化,同時(shí)也為治理環(huán)境提供了極大的法律保障。
(2)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)管理部門必須實(shí)施高效、嚴(yán)格的礦產(chǎn)地地質(zhì)環(huán)境的管理措施。實(shí)行苛刻的礦業(yè)準(zhǔn)入條件,對(duì)礦產(chǎn)地的地質(zhì)環(huán)境保護(hù)要加大執(zhí)法力度,要想嚴(yán)格的將礦產(chǎn)地的地質(zhì)環(huán)境搞好,就需要一個(gè)公平、公共以及客觀的評(píng)價(jià)制度,并且需要時(shí)刻的完善好評(píng)價(jià)制度,評(píng)價(jià)人員每一次對(duì)礦山進(jìn)行考察時(shí),必須秉持著客觀、公正的原則去對(duì)礦產(chǎn)地的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行考核,考核人員要及時(shí)的將考核的結(jié)果送到相關(guān)管路部門去。對(duì)管理方式進(jìn)行切實(shí)的轉(zhuǎn)變和改進(jìn):
一、依據(jù)礦產(chǎn)地的地質(zhì)環(huán)境來劃分,實(shí)行對(duì)地質(zhì)環(huán)境的分類管理。
二、改變傳統(tǒng)、陳舊的管理模式,將被動(dòng)式管理轉(zhuǎn)變成主動(dòng)式管理。
三、負(fù)責(zé)到底、監(jiān)督到底、管理到底,對(duì)治理過程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)肅對(duì)待,所以管理部門要實(shí)行全過程管理。
(3)、利用礦產(chǎn)地的經(jīng)濟(jì)手段,大力的發(fā)展環(huán)保與循環(huán)經(jīng)濟(jì),逐步的改變經(jīng)營模式,從根本上降低經(jīng)濟(jì)開發(fā)對(duì)地質(zhì)環(huán)境造成的破壞。引導(dǎo)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)部門走上一條綠色發(fā)展的道路,進(jìn)一步的去完善經(jīng)濟(jì)環(huán)境,擴(kuò)展礦產(chǎn)地地區(qū)的融資渠道,吸收外來資金的投入,使得礦產(chǎn)地地區(qū)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)有序化和產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作機(jī)制。
2.6 技術(shù)措施
礦山企業(yè)都應(yīng)該遵循“無廢礦山”、“綠色礦山”的相關(guān)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),對(duì)礦山開采區(qū)內(nèi)的廢渣等污染物要進(jìn)行科學(xué)的處理和有序的規(guī)范,實(shí)現(xiàn)礦山開采區(qū)內(nèi)的技術(shù)的科學(xué)化、廢物排放的無害化、作業(yè)的清潔化、復(fù)墾環(huán)境的優(yōu)良化,對(duì)礦產(chǎn)區(qū)的廢棄礦物加以加工,使得其可以綜合利用。保護(hù)礦區(qū)周邊環(huán)境的平衡性。
2.6.1 無廢開采
礦產(chǎn)區(qū)內(nèi)的無廢開采,一般指的是礦床在回收、開發(fā)及資源利用的過程,盡可能的減少無用之物的產(chǎn)出,同時(shí)對(duì)礦產(chǎn)區(qū)的所有資源加以整合,最大限度的提高礦產(chǎn)物的綜合利用價(jià)值,而不用對(duì)周邊的環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞。影響生態(tài)環(huán)境的平衡性。無廢開采需要遵循的這些細(xì)節(jié)和原則:
(1)提高綜合利用的原則。
(2)因時(shí)制宜、因地制宜的原則。
(3)就地利用、就地處理的原則。
(4)社會(huì)效益、環(huán)境效益以及經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一性的原則。
(5)無用之物盡量減少產(chǎn)出和盡量利用的原則。
(6)依靠政策引導(dǎo)和依靠科學(xué)技術(shù)的原則。
2.6.2 礦區(qū)的復(fù)墾
礦區(qū)的復(fù)墾應(yīng)當(dāng)依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況去執(zhí)行,依照大家共同制定的復(fù)墾方法、復(fù)墾目標(biāo)以及復(fù)墾程序,采取與之相適應(yīng)的生物措施或者工程措施,使得本地的自然生態(tài)系統(tǒng)能夠迅速的恢復(fù)和發(fā)展。
審計(jì)區(qū)域要遵循大氣污染物擴(kuò)散特征進(jìn)行科學(xué)劃分,要全面考慮各項(xiàng)污染指標(biāo),同時(shí)兼顧審計(jì)力量配比,提高審計(jì)效率。在劃分審計(jì)區(qū)域時(shí),首先,要分析敏感區(qū)域或敏感人群的受污染情況,對(duì)其有影響的污染源都要進(jìn)行篩選,建立污染源與敏感區(qū)域或人群的聯(lián)系。其次,根據(jù)效率原則,將影響敏感區(qū)域或人群的主要污染源以及污染的區(qū)域劃為審計(jì)區(qū)域,同時(shí)考慮污染源的疊加效應(yīng),適度考慮其他污染源的影響。第三,根據(jù)審計(jì)時(shí)間、審計(jì)力量配比情況,確定采用污染源模式、地面最大濃度模式還是污染遷移軌跡模式。例如針對(duì)霧霾治理效果的審計(jì),可以采用地面最大濃度模式,將霧霾發(fā)生較為頻繁的人群聚集地作為調(diào)查對(duì)象,審查霧霾治理資金投入后的治理效果;對(duì)于獨(dú)立污染源造成的小區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量問題,則采用污染遷移軌跡模式最為合理,全面分析污染源造成的損失以及治理后的效果;如果審計(jì)目標(biāo)僅確定為污染源資金投入與環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)之間的評(píng)價(jià),審計(jì)時(shí)間和審計(jì)力量安排有限,可采用污染源模式。
二、審計(jì)評(píng)價(jià)
審計(jì)評(píng)價(jià)是區(qū)域大氣環(huán)境治理績效審計(jì)的重點(diǎn)。為全面客觀地反映問題,審計(jì)評(píng)價(jià)的重點(diǎn)和范圍應(yīng)全面具體,在模式選擇確定后,應(yīng)從污染源、污染路徑和被污染區(qū)域等敏感點(diǎn)制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,指標(biāo)應(yīng)從環(huán)境質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和敏感區(qū)域健康等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行多層次設(shè)計(jì)。本文利用層次分析原理,設(shè)計(jì)了區(qū)域大氣環(huán)境治理績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。績效審計(jì)中的一個(gè)主要問題是評(píng)價(jià)指標(biāo)值的確定。對(duì)于大氣環(huán)境治理績效審計(jì)評(píng)價(jià),由于被審計(jì)對(duì)象的單一性和特殊性,既不可能確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),也沒有必要確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于污染源的治理效果,應(yīng)從治理前后的技術(shù)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,并結(jié)合污染源治理目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià);對(duì)于敏感人群和區(qū)域,可從治理政策和措施實(shí)施前后的環(huán)境質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和健康指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,并結(jié)合國家環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析。在環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和健康指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上,通過環(huán)境—經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)污染源對(duì)污染區(qū)域的影響程度,發(fā)現(xiàn)影響區(qū)域大氣環(huán)境治理效果的主要因素,以判斷污染源治理和區(qū)域環(huán)境治理政策措施的實(shí)際效果,從環(huán)境制度層面發(fā)現(xiàn)問題。
三、審計(jì)建議
關(guān)鍵詞:大直徑;深立井;施工管理;重點(diǎn)環(huán)節(jié);探析
Abstract: With the Mine Shaft diameter is growing increasingly deep wellbore depth, wellbore increasing difficulty of construction, many problems in construction management and construction technology is gradually emerging. Based on years of experience in construction, labor organizations from large diameter vertical shaft project preparation, construction, Deep Shaft grouting and ventilation, drainage, power supply systems and other aspects of construction management and key links focus on analysis, research on should be noted that in the large-diameter deep shaft construction priorities and key issues, the key link in the construction of novel methods and ideas, has a good reference for other large-diameter deep Shaft Shaft Construction.Key words: large diameter; deep vertical shaft; construction management; key link; Exploration
中圖分類號(hào): TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-2104(2012)
目前,煤炭仍然是人類使用最主要的能源之一,立井開拓是煤炭開采的一種主要開拓方式,約占新開工礦井總數(shù)的40~50%。近年來,隨著我國西部資源的開發(fā),以及淺部煤炭資源的日趨減少,立井井筒直徑逐漸變大,深度也逐漸加深,如內(nèi)蒙古中煤能源葫蘆素煤礦副立井井筒,凈徑10.0m,井深704m,為當(dāng)前國內(nèi)直徑最大的立井井筒;山東雙合煤礦主井井筒,凈徑5.5m,井深1101.8m,兗煤集團(tuán)公司趙樓煤礦副井井筒凈徑7.2m,井深936m;華亭煤業(yè)新莊煤礦副井井筒凈徑9.0m,井深1025.3m。井筒深度均為千米級(jí)深井。在這種趨勢(shì)下,井筒施工難度逐漸加大,從勞動(dòng)組織、施工籌備、井筒施工、井筒注漿堵水以及各大系統(tǒng)的布置等方面存在越來越多的問題,諸多矛盾顯現(xiàn)的越來越突出。中煤三十一處做為立井施工專業(yè)隊(duì)伍,近年來施工了多項(xiàng)大直徑深立井,在大直徑深立井施工方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將我們?cè)谑┕ぶ杏龅降囊恍┲饕獑栴}、思路、做法等做簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、勞動(dòng)組織
從簡(jiǎn)化管理環(huán)節(jié)考慮,立井項(xiàng)目部勞動(dòng)組織體制可分為項(xiàng)目部管輔人員和綜合隊(duì)兩大部分。
項(xiàng)目部管輔人員主要包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、工資、財(cái)務(wù)、預(yù)算、采購、食堂、澡堂、保衛(wèi)等。
綜合隊(duì)主要包括隊(duì)干、井下直接工、崗位工和機(jī)電維修人員。此處的井下直接工專指工作面作業(yè)人員,因井筒直徑大,尤其是在凍結(jié)段施工中井筒斷面可達(dá)100m2以上,每次爆破后,矸石提升量非常大,因此在井下直接共班組分配中應(yīng)打破原來四個(gè)小班“滾班”作業(yè)的勞動(dòng)組織,增加一個(gè)班次,形成五小班“滾班”作業(yè)制度,減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率。在凍結(jié)段分為掘進(jìn)班、開幫班、平底班、鋼筋班、澆灌砼班。在基巖段分為鉆眼放炮班、出矸平底班、澆灌砼班、出矸班、清底班;崗位工主要包括井上下把鉤信號(hào)工、翻矸工、絞車工等;機(jī)電維修人員主要包括絞車、穩(wěn)車、傘鉆、抓巖機(jī)、挖掘機(jī)、攪拌站、壓風(fēng)機(jī)、變電所等常用設(shè)備的維修人員。崗位工和機(jī)電維修工實(shí)行“三八”制作業(yè)。
序號(hào) 項(xiàng)目部 綜合隊(duì)
分類 人數(shù) 分類 人數(shù)
1 班子成員 7 隊(duì)干 4
2 財(cái)務(wù) 2 絞車工 14
3 工資 1 穩(wěn)絞車維修 4
4 器材 3 電工 4
5 預(yù)算 1 機(jī)修 12
6 辦公室 1 文明施工 4
7 司機(jī) 2 護(hù)廠 3
8 食堂 2 壓風(fēng)充電工 3
9 鍋爐 3 調(diào)度員 3
10 衛(wèi)生 1 設(shè)備管理員 1
11 保衛(wèi) 3 把鉤信號(hào) 41
12 炸藥庫 3 水泵 6
13 通風(fēng)工 3
14 瓦檢員 3
15 放炮員 2
16 清水箱 2
17 打眼班 14
18 2個(gè)出矸班 16
19 打灰班 24
20 清底 20
21 合計(jì) 29 合計(jì) 183
總計(jì)(人數(shù)) 212
以上是立井基巖段施工人員崗位配置的一個(gè)參考數(shù)據(jù),實(shí)際的人員配置或凍結(jié)表土段施工時(shí),某些崗位可以考慮調(diào)整或兼職,項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)控制到180人以下。
二、立井籌備
凍結(jié)井的施工,是凍結(jié)與掘進(jìn)相互配合的過程。能否與凍結(jié)進(jìn)度配合好,做到按時(shí)開工,至關(guān)重要,對(duì)工程的施工進(jìn)度起了決定性作用。立井籌備期間的工作,具有極其復(fù)雜的性質(zhì),是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目部綜合素質(zhì)和科學(xué)管理的考驗(yàn)。本階段工作的主線可歸納為三條:生活區(qū)建設(shè)、設(shè)備基礎(chǔ)施工、設(shè)備的調(diào)運(yùn)安裝調(diào)試三大部分,其中設(shè)備的調(diào)運(yùn)安裝調(diào)試工作量占的比重最大?;I備期間重點(diǎn)要做好場(chǎng)地的規(guī)劃、設(shè)備的調(diào)運(yùn)和安裝前檢修、加工件的制作、工序的排隊(duì)等工作。施工過程中,力求確保每項(xiàng)工作的系統(tǒng)性、合理性、邏輯性、實(shí)用性、安全性。如果組織得當(dāng),立井籌備總用時(shí)2.5~3個(gè)月左右。
三、鎖口及試挖段施工
1、按提升方式不同,鎖口和試挖段的施工方式一般有三種形式。
[關(guān)鍵詞]國家審計(jì) 定位 效益性
國家審計(jì)總目標(biāo)是國家審計(jì)機(jī)關(guān)在一定歷史環(huán)境下履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),開展審計(jì)活動(dòng)所要達(dá)到的境地或最終結(jié)果。它是國家審計(jì)目的在不同歷史階段的具體化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征是知識(shí)創(chuàng)新和信息的生產(chǎn)、分配、使用都是有償?shù)?必須對(duì)其投入產(chǎn)出進(jìn)行核算與理管,對(duì)知識(shí)和信息資源價(jià)值的真實(shí)性、合法性、有效性做出評(píng)定,促進(jìn)知識(shí)和信息資源的優(yōu)化配置和價(jià)值補(bǔ)償。
一、國家審計(jì)目標(biāo)合理定位的必要性
根據(jù)《審計(jì)法》規(guī)定,我國國家審計(jì)的目標(biāo)是監(jiān)督財(cái)政財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性。從長遠(yuǎn)看,真實(shí)性、合法性、效益性都是審計(jì)工作應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),但在現(xiàn)階段審計(jì)實(shí)踐中,要同時(shí)達(dá)到這三類審計(jì)總目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的。一是審計(jì)人員的素質(zhì)制約著審計(jì)總目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,審計(jì)隊(duì)伍中還存在著傳統(tǒng)審計(jì)工作的思想觀念,既不善于從宏觀角度研究問題處理問題,也很難勝任綜合分析。同時(shí)新舊經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換致使審計(jì)的內(nèi)涵和外延發(fā)生變化使得一些審計(jì)人員對(duì)一些審計(jì)基本理論產(chǎn)生模糊認(rèn)識(shí),導(dǎo)致無法在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)下完全有效的開展審計(jì)活動(dòng)。二是審計(jì)資源的限制約束著審計(jì)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。不論如何合理配置和使用資源,就一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目來說,審計(jì)目標(biāo)是很難同時(shí)實(shí)現(xiàn)的。三是審計(jì)環(huán)境的現(xiàn)狀束縛著審計(jì)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。多數(shù)被審計(jì)單位管理不完善,制度不健全,會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,業(yè)務(wù)資料不真實(shí),為全面實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)帶來很大困難。因此,現(xiàn)階段要使國家審計(jì)監(jiān)督在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中更好地發(fā)揮作用,必須堅(jiān)持有所側(cè)重的方法論觀點(diǎn),對(duì)國家審計(jì)目標(biāo)加以定位。
二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下國家審計(jì)目標(biāo)的合理定位
面對(duì)蓬勃興起的知識(shí)經(jīng)濟(jì),筆者認(rèn)為,國家審計(jì)目標(biāo)的合理定位應(yīng)是:以真實(shí)性、合法性為基礎(chǔ),重點(diǎn)向效益性審計(jì)轉(zhuǎn)移,逐步向宏觀經(jīng)濟(jì)管理效益性審計(jì)、創(chuàng)新性審計(jì)、無形資產(chǎn)效益性審計(jì)、人力資源開發(fā)效益性審計(jì)等目標(biāo)拓展。
1.宏觀管理效益性審計(jì)目標(biāo)
國家審計(jì)目標(biāo)是保證國家公共財(cái)政財(cái)務(wù)受托責(zé)任的全面有效履行。要以各級(jí)政府的財(cái)政、金融、稅收等部門以及重要的公共開支方面,如教育、科研、大型建設(shè)投資等為主要監(jiān)督目標(biāo);對(duì)國有或國家投資的企業(yè),只保留對(duì)具有壟斷地位和對(duì)國計(jì)民生關(guān)系重大的大型骨干企業(yè)履行直接的審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)機(jī)關(guān)要逐步以宏觀審計(jì)為主,由目前的微觀――宏觀審計(jì)思想向宏觀――微觀――宏觀轉(zhuǎn)變,要在提高財(cái)政資金使用效率和效果方面,在促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,提高綜合國力和國際競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮重要作用。
2.創(chuàng)新性審計(jì)目標(biāo)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是不斷創(chuàng)新時(shí)代,它以創(chuàng)新的速度、方向、程度決定經(jīng)濟(jì)的成敗。江總書記曾強(qiáng)調(diào)“一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。”創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國家維持和提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉?,F(xiàn)今,我國以中科院為中心的知識(shí)創(chuàng)新系統(tǒng)正全力組織實(shí)施《知識(shí)創(chuàng)新工程》。因此,要適應(yīng)創(chuàng)新社會(huì)的要求,把創(chuàng)新性審計(jì)作為較高層次的審計(jì)目標(biāo)。通過對(duì)審計(jì)客體管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等進(jìn)行調(diào)查、分析,注重知識(shí)創(chuàng)新成果與傳統(tǒng)經(jīng)營成果的比較,就其創(chuàng)新程度、創(chuàng)新能力做出評(píng)價(jià),指出創(chuàng)新不足,提出創(chuàng)新的可能、途徑、方向、方式等審計(jì)建議。
3.無形資產(chǎn)效益性審計(jì)目標(biāo)
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信息商品化、知識(shí)資本化、資本投入無形化成為必然趨勢(shì)。體現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成的無形資產(chǎn)急劇地增長。無形資產(chǎn)作為人、才、物之外的又一勞動(dòng)要素,越來越受到重視,政府和企業(yè)都更加重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)以專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)等無形資產(chǎn)的投入。有資料顯示,目前美國的許多高科技成果的無形資產(chǎn)已超過總資本的。我國企業(yè)的無形資產(chǎn)比重也在逐步提高。過去我國對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不夠重視,在國有企業(yè)改制中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)往往沒有估價(jià)或低估,造成無形資產(chǎn)的大量流失,有的讓外商白白拿走,給國家造成千、百億元損失。因此,我們應(yīng)確立無形資產(chǎn)效益性審計(jì)目標(biāo)。
4.人力資源開發(fā)與管理效益性審計(jì)目標(biāo)
知識(shí)的生產(chǎn)、傳播和利用,都依賴于高素質(zhì)的具有創(chuàng)造力的人才。所以,從一定意義上講,知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是人才經(jīng)濟(jì)、智力經(jīng)濟(jì)、人力資源開發(fā)與管理的經(jīng)濟(jì)。理論和實(shí)踐證明人力資源是有價(jià)值的組織資源,可以為社會(huì)組織提供未來服務(wù)潛力或經(jīng)濟(jì)效益。人力資源投資應(yīng)該資本化,對(duì)人力資源成本和價(jià)值計(jì)量,將成為會(huì)計(jì)主體重要的核算內(nèi)容。現(xiàn)今,在發(fā)達(dá)國家普遍把人力資源開發(fā)作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)政策,在企業(yè),人力資源開發(fā)與管理越來越顯重要和緊迫。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源開發(fā)利用程度將成為一個(gè)國家綜合國力的重要標(biāo)志。因此,應(yīng)確立人力資源開發(fā)管理效果性審計(jì)目標(biāo),通過對(duì)人力資源開發(fā)程度、管理效果、人力資源利用效率等進(jìn)行審計(jì),有利于吸納人才,防止人才浪費(fèi)和人才外流,促進(jìn)因才施用――人力資源管理第一原則的實(shí)現(xiàn)。
綜上,《審計(jì)法》中明確規(guī)定的“合規(guī)”、“真實(shí)”和“效益”三大理論目標(biāo),而在如今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,需要在國家審計(jì)的獨(dú)立性、專業(yè)勝任能力和法律責(zé)任等方面綜合考慮。只有將目前國家審計(jì)的目標(biāo)進(jìn)行合理化的定位,國家審計(jì)目標(biāo)的定位才有實(shí)踐指導(dǎo)意義。
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[2]馮均科.國家審計(jì)問責(zé)制度目標(biāo)設(shè)定探微.財(cái)會(huì)月刊.2008,(11).
關(guān)鍵詞:室內(nèi)環(huán)境;治理;發(fā)展?fàn)顩r;趨勢(shì)
室內(nèi)環(huán)境的治理工作是在十二五期間重點(diǎn)討論的議題,我國在此方面剛剛處于起步階段,還面臨著發(fā)展的機(jī)遇同時(shí)也存在問題,因此文章主要對(duì)室內(nèi)環(huán)境治理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析,確定發(fā)展的目標(biāo),進(jìn)而做出全面性的努力。以下對(duì)環(huán)境治理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,確定功能,定位主要任務(wù),以此推動(dòng)整個(gè)健康行業(yè)的快速發(fā)展,為社會(huì)生活創(chuàng)建更有效的意義,實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。
1.我國在環(huán)境治理方面面臨的機(jī)遇和問題分析
1.1我國在室內(nèi)環(huán)境治理方面面臨的機(jī)遇
首先,黨和政府都十分關(guān)注民生的改善性工作,民生改善也是為了能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求,不斷的提升人們的生活水平。要想進(jìn)行生態(tài)文明建設(shè)還需要在食品、交通以及環(huán)境方面進(jìn)行重點(diǎn)改善,而室內(nèi)環(huán)境治理更是為人民群眾打造安居樂業(yè)環(huán)境的一種措施。室內(nèi)的環(huán)境污染治理成為國家發(fā)展中的大事。
其次,室內(nèi)環(huán)境治理行業(yè)日漸成熟。從2000年開始至今,我國的環(huán)境污染治理經(jīng)歷了將近十幾年的發(fā)展時(shí)間,也得到了一些政策實(shí)施的從無到有的發(fā)展,尤其是在2008年我國北京舉辦奧運(yùn)會(huì)期間,室內(nèi)環(huán)境治理的技術(shù)已經(jīng)發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。
1.2室內(nèi)環(huán)境治理方面面臨的挑戰(zhàn)分析
室內(nèi)環(huán)境治理行業(yè)也面臨著一定的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在環(huán)境治理行業(yè)盡管已經(jīng)有多年的發(fā)展,但是對(duì)于傳統(tǒng)性的行業(yè)還有多方面的不足之處,解決室內(nèi)環(huán)境問題還是一個(gè)艱難性的過程,在此過程中要有效的對(duì)檢測(cè)和治理的關(guān)系進(jìn)行處理,并且對(duì)于室內(nèi)的通風(fēng)還有凈化的條件做了解,提升居住者的環(huán)保意識(shí),理清室內(nèi)污染治理和行業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系,提升消費(fèi)者對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染治理的認(rèn)識(shí)程度。
2.室內(nèi)環(huán)境治理市場(chǎng)的未來發(fā)展分析
當(dāng)前我國各個(gè)城市尤其是工業(yè)發(fā)達(dá)以及人口密度大的城市,霧霾情況,PM2.5已經(jīng)引起了人們的廣泛性關(guān)注,這種對(duì)人體健康有損害的生活環(huán)境已經(jīng)成為一種時(shí)代危機(jī),加快空氣的凈化,讓室內(nèi)環(huán)境也得到凈化已經(jīng)成為未來主要研究的領(lǐng)域。
2.1市場(chǎng)上的空氣凈化技術(shù)分析
銀離子凈化技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)主要將讓室內(nèi)的空氣充滿銀離子的成分,以此起到凈化細(xì)菌的作用和效果,但是也存在一定的缺陷,表現(xiàn)為產(chǎn)品需要付出較多的成本,含有的細(xì)菌滅少率也不是非常高,尤其是對(duì)一些病毒細(xì)菌,根本起不到凈化和殺菌的作用。
負(fù)離子技術(shù),這個(gè)技術(shù)主要是使用靜電釋放的負(fù)離子技術(shù)對(duì)于空氣中含有的粉塵進(jìn)行吸附,以此降低塵埃中的毒素對(duì)人體產(chǎn)生的危害性作用。負(fù)離子還能和氧氣一同產(chǎn)生臭氧,能夠殺滅細(xì)菌。
低溫等離子技術(shù),這樣技術(shù)就是對(duì)室內(nèi)的氣體進(jìn)行外加電壓,然后讓氣體釋放出電壓,并且讓氣體能夠被擊穿,產(chǎn)生各種帶有氧化性的低溫等離子,在較短的時(shí)間內(nèi)讓污染物被粉碎。光觸媒技術(shù),主要是在光纖的照射作用下釋放出一些帶有強(qiáng)氧化的自由基技術(shù),這項(xiàng)技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)是成本非常低,缺點(diǎn)是能夠在空氣中發(fā)生作用的時(shí)間不長,因此殺菌的效果有限。
靜電集塵技術(shù)。此項(xiàng)技術(shù)使用的是高壓靜電的吸附性原理,對(duì)空氣中的污染物進(jìn)行過濾,這已經(jīng)成為一種基礎(chǔ)性的凈化技術(shù),在家庭室內(nèi)的空氣精華當(dāng)中使用非常廣泛,有點(diǎn)是對(duì)于空氣中的微粒污染物能夠有去除的作用,例如,常見的灰塵還有花粉以及廚房的油煙等等,還能對(duì)空氣中的氣態(tài)污染物進(jìn)行驅(qū)除。
2.2室內(nèi)環(huán)境治理行業(yè)的發(fā)展思路
首先,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)文明的室內(nèi)的生活環(huán)境。人們?nèi)罕姺浅jP(guān)心自己的居住環(huán)境問題,為了能夠?qū)幼〉沫h(huán)境進(jìn)行污染物的凈化處理就需要構(gòu)建起一定的應(yīng)用技術(shù),研發(fā)出空氣消毒技術(shù),這也是走向低碳環(huán)保以及環(huán)境治理的美好明天的有效途徑。另外還需要建立起公共衛(wèi)生事件緊急救治防范措施,人民群眾的安危已經(jīng)成為當(dāng)前國家發(fā)展中第一重點(diǎn)問題之一,關(guān)乎到生產(chǎn)的安全性以及社會(huì)發(fā)展的安全性,因此應(yīng)急救援技術(shù)的使用也是對(duì)群眾室內(nèi)安全關(guān)注的一個(gè)方面。
其次,在改善室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,提升人們的健康水平。世界衛(wèi)生組織在全球環(huán)境調(diào)查方面了解到,在對(duì)人們生命和健康產(chǎn)生影響的要素當(dāng)中,生活方式占據(jù)了90%的比重,這處于主導(dǎo)性的位置上,如果能夠?qū)ι瞽h(huán)境進(jìn)行改善,那么將會(huì)有一部分的心臟病、糖尿病以及中風(fēng)和癌癥都可以避免。研究中還指出,室內(nèi)的空氣污染要比室外高出大約50倍,因此在室內(nèi)的環(huán)境治理方面還需要加強(qiáng)研究的步伐,通過對(duì)室內(nèi)環(huán)境的改善,提升公眾的健康水平。
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