前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的思想工作情況匯報(bào)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：思想工作情況匯報(bào)范文

就是在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)之下，××××××××工程項(xiàng)目部更加重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹公司總部以及××公司關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示，積極抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，全年來(lái)，經(jīng)項(xiàng)目部全體工作人員齊心協(xié)力，艱苦拼博，努力克服和解決碰到的各種困難，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。整個(gè)去年，項(xiàng)目部所承擔(dān)監(jiān)理的各標(biāo)段和項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)都實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。項(xiàng)目部在年底不僅順利通過(guò)了××集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查”（在××集團(tuán)公司年底考核評(píng)比中，××工程安全文明施工考核達(dá)分，名列各參評(píng)單位榜首，被評(píng)為本系統(tǒng)安全文明施工樣板工地），而且由于出色履行了與××公司簽定的去年安全生產(chǎn)責(zé)任書，從而受到業(yè)主及有關(guān)部門的表彰嘉獎(jiǎng)（××建【】號(hào)）。另外，項(xiàng)目部有名同志分別被××公司授予“建設(shè)功臣”、“建設(shè)標(biāo)兵”、“安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀監(jiān)理工程師”稱號(hào)。

一、全年安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)述

⒈加強(qiáng)項(xiàng)目部制度建設(shè)，提高自身安全生產(chǎn)工作

去年月日之前，××××××××工程項(xiàng)目部仍然與華咨公司××工程監(jiān)理中心組成的××聯(lián)營(yíng)體開展××工程的監(jiān)理工程，在月日××聯(lián)營(yíng)體拆分以后，××××××××工程項(xiàng)目部力主自身，加強(qiáng)了項(xiàng)目部的制度建設(shè)。建立了以總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人、主管副總監(jiān)和各部門經(jīng)理及辦公室主任為分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人、各監(jiān)理項(xiàng)目組組長(zhǎng)及專（兼）職安全員參加的三級(jí)安全管理責(zé)任體系。三部一室都建立了各個(gè)部門的工作制度，并明確了管理范圍和相應(yīng)職責(zé)，同時(shí)制訂了監(jiān)理部“內(nèi)部安全管理規(guī)定”、“機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定”、“辦公、食宿管理規(guī)定”等，項(xiàng)目部全體員工都對(duì)以上的規(guī)章制度深入進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了安全意識(shí)，取得了不錯(cuò)的效果。

項(xiàng)目部作為××工程建設(shè)監(jiān)理領(lǐng)域的排頭兵，安全生產(chǎn)是影響項(xiàng)目部自身形象的頭等大事，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，逢會(huì)必講安全工作，將安全生產(chǎn)作為項(xiàng)目部的文化建設(shè)重要內(nèi)容之一，使安全意識(shí)融入到項(xiàng)目部職工的行為思想當(dāng)中，從思想到行為上做到“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”、“安全生產(chǎn)從自身做起”、“安全第一、預(yù)防為主”。

去年月份是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，為了提高項(xiàng)目部各級(jí)員工的安全認(rèn)知水平，項(xiàng)目部緊緊以此為契機(jī)，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，項(xiàng)目部全體人員參與了××公司組織的安全文明學(xué)習(xí)考試，另外組織員工參加××公司舉辦的“電力建設(shè)安全資格證書培訓(xùn)班”，共有人均取得安全資格證書，極大的提高了員工的安全素質(zhì)。

項(xiàng)目部除了制度建設(shè)以外，切實(shí)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的內(nèi)部學(xué)習(xí)與檢查工作。辦公室汽車組堅(jiān)持每月兩次安全駕駛討論與學(xué)習(xí)，并形成會(huì)議紀(jì)要。項(xiàng)目部多次對(duì)食堂衛(wèi)生、辦公室和員工用電進(jìn)行例行檢查，除了要求每個(gè)寢室推選一名室長(zhǎng)以外，還要求各個(gè)寢室制定安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部進(jìn)行考核打分，項(xiàng)目部對(duì)不合格者通報(bào)批評(píng)，起到積極有效的成果，激起了員工積極向上、努力爭(zhēng)取的熱情，形成良好的行為習(xí)慣。食堂衛(wèi)生建設(shè)做到了干凈清潔、擺放有序、食品安全衛(wèi)生。項(xiàng)目部高度重視安全用電，對(duì)部分公用和公有的電器、電表貼安全封條，禁止擅自拆卸和改裝，禁止員工擅自使用未經(jīng)許可的不安全電器，禁止在寢室做飯等，防患于未然。

為了確保行車安全，項(xiàng)目部不僅要求駕駛員定期參加“年檢”，并在每天出車前進(jìn)行車況檢查。全年車輛維修，配件更換等安全投入達(dá)萬(wàn)元。項(xiàng)目部給予司機(jī)兌現(xiàn)了年終安全獎(jiǎng)勵(lì)元。

⒉深化安全專項(xiàng)檢查，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)的建設(shè)

××××××××項(xiàng)目部承擔(dān)的××水電工程⒈標(biāo)的監(jiān)理工作，本年度工程建設(shè)取得突破性的進(jìn)展，月日上游碾壓砼圍堰第一倉(cāng)填塘墊層砼的澆筑和月日第一倉(cāng)碾壓砼的澆筑。月日，上下游碾壓砼圍堰均達(dá)到設(shè)計(jì)擋水高程，月日開始右岸＃河床溢流壩段壩軸線＋以上填塘找平混凝土澆筑，揭開了右岸大壩混凝土澆筑的序幕。月日＃～＃壩段碾壓砼澆筑施工的開始，標(biāo)志著世界第一碾壓砼高壩正式開始了碾壓砼鋪筑。

盡管去年工程建設(shè)任務(wù)非常繁重，項(xiàng)目部自始至終狠抓落實(shí)安全工作，按照××集團(tuán)公司和××公司對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的要求和安排，要求和督促承包人建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，完善各項(xiàng)安全管理程序；嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和××公司的有關(guān)安全生產(chǎn)管理要求，規(guī)范安全管理程序；認(rèn)真審查承包人提交的安全措施并在實(shí)施中加以落實(shí)；對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求承包人限期進(jìn)行整改層層分解并狠抓落實(shí)；及時(shí)審批承包人主要安全技術(shù)措施、要求加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的預(yù)警、督促防洪度汛項(xiàng)目的整治等，并及時(shí)向業(yè)主提交了安全隱患整改報(bào)告和安全月報(bào)，確保了大壩工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的生產(chǎn)安全。

項(xiàng)目部除了在加大督促承包人建立安全生產(chǎn)的制度保障體系，非常重視深化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視檢查，責(zé)任安全工程師不定期的到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工用電、安全爆破、施工排架、高空作業(yè)、特種作業(yè)，深基礎(chǔ)開挖等重點(diǎn)部位徹底檢查，各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員作為兼職安全員，在做好本身監(jiān)理工作的同時(shí)，有關(guān)的安全項(xiàng)目也是必查內(nèi)容之一，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即糾正，必要時(shí)停工整頓，樹立“安全無(wú)小事”的思想。

去年度，監(jiān)理工程師認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，多次組織安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)。去年月，××集團(tuán)公司“安全文明樣板工程”巡視檢查組對(duì)××工程進(jìn)行了巡查考核，檢查組專家對(duì)××××項(xiàng)目部的制度建設(shè)、人員素質(zhì)、文函處理、工程現(xiàn)場(chǎng)管理等涉及安全的各個(gè)方面都進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，給予項(xiàng)目部較高的評(píng)價(jià)，受到業(yè)主的表演?？偟膩?lái)講，在項(xiàng)目部全體員工的努力之下，較好的控制了工程的安全生產(chǎn)，全年發(fā)生重大安全事故。

⒊安全生產(chǎn)取得的成績(jī)

項(xiàng)目部全年無(wú)重大安全事故；車輛安全行駛公里；參加安全培訓(xùn)并取得證書人次；項(xiàng)目部制定安全文明管理規(guī)章制度個(gè)；組織駕駛?cè)藛T安全學(xué)習(xí)次；完成與安全文明生產(chǎn)管理和控制有關(guān)的主要文件項(xiàng)（隱患控制項(xiàng)、防洪渡汛項(xiàng)、安全整改報(bào)告項(xiàng)、施工措施項(xiàng)）。

監(jiān)理工程師共組織了常規(guī)安全檢查次（每月一次），要求承包人完成安全文明施工整改處，對(duì)承包人進(jìn)行違章罰款次；重大人身傷亡事故為、重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故為、重大火災(zāi)事故為、特大交通事故為，工業(yè)生活中毒事故為，實(shí)現(xiàn)了“零死亡”目標(biāo)。

認(rèn)真參與和貫徹落實(shí)了××公司上半年度安全工作總結(jié)會(huì)議、施工設(shè)備大檢查準(zhǔn)備會(huì)議、傳達(dá)西安安全交流會(huì)議三次重要會(huì)議的精神，出色完成××集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查”、××集團(tuán)公司“第五次質(zhì)量巡視檢查”等各項(xiàng)任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題

雖然在去年項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得一定成效，但是，在肯定取得成績(jī)的同時(shí)，項(xiàng)目部的管理層也清醒地看到××工程建設(shè)的復(fù)雜性，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻。存在的問(wèn)題主要有以下幾方面：

⒈隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，根據(jù)實(shí)際需要，項(xiàng)目部充實(shí)了較多的新員工，部分新進(jìn)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力不強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)和組織能力不強(qiáng)，對(duì)安全工作監(jiān)督不夠到位，沒(méi)有認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。

⒉項(xiàng)目部的內(nèi)部安全管理體系仍然存在漏洞，涵蓋范圍不全，規(guī)章制度不夠完善，需要進(jìn)一步的改進(jìn)。

⒊項(xiàng)目部的個(gè)別成員對(duì)項(xiàng)目部的安全管理規(guī)定敷衍了事，甚至蓄意違規(guī)，破壞團(tuán)結(jié)，項(xiàng)目部對(duì)這個(gè)別人員進(jìn)行教育，不能徹底糾正的予以解除勞動(dòng)合同。

⒋承包人片面追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度仍有欠缺，安全生產(chǎn)工作不夠連續(xù)，甚至出現(xiàn)上熱下冷的敷衍現(xiàn)象，處理安全問(wèn)題不夠及時(shí)。

⒌承包人投入的安全人員、安全標(biāo)識(shí)、安全設(shè)備不足，較大部分員工的安全培訓(xùn)難以跟上，部分特種作業(yè)人員缺乏必要的技能培訓(xùn)，部分特種作業(yè)設(shè)備未能按時(shí)按規(guī)定進(jìn)行檢查。

三、明年安全生產(chǎn)工作的設(shè)想與展望

今年是××工程建設(shè)最為關(guān)鍵之年，碾壓混凝土的澆筑量高達(dá)余萬(wàn)方，砼的生產(chǎn)澆筑強(qiáng)度前所未有，直接關(guān)系到××電站能否提前發(fā)電。因此，在這種形勢(shì)之下，安全生產(chǎn)工作必然會(huì)提高到××建設(shè)的戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)高度，保安全才能保生產(chǎn)，項(xiàng)目部必須要提前準(zhǔn)備，加強(qiáng)建設(shè)，信心百倍的迎接又一次的挑戰(zhàn)。

明年，項(xiàng)目部將全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，使各級(jí)人員認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)××工程建設(shè)的重要性，安全形勢(shì)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，徹底糾正部分員工麻痹大意的思想，克服松懈心理、僥幸心理的錯(cuò)誤思想，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，做到制度落實(shí)、組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)，齊抓共管，全力推進(jìn)。

項(xiàng)目部更加注重自身的建設(shè)，完善相應(yīng)的安全規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，尤其是對(duì)新員工的教育培訓(xùn)，堅(jiān)持執(zhí)行以老帶新，未經(jīng)安全學(xué)習(xí)不得上崗的制度。

認(rèn)真督促推定承包人的安全體系建設(shè)，做好對(duì)承包人的安全生產(chǎn)考核工作，把安全生產(chǎn)作為考核承包人的重要指標(biāo)，要求承包人落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；以建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，積極采用先進(jìn)的安全管理方法和生產(chǎn)技術(shù)。

今年繼續(xù)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備、腳手架（模板支撐）、施工臨時(shí)用電等事故易發(fā)部位進(jìn)行整治，并對(duì)高處墜落、坍塌等易發(fā)事故進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)承包人的行為進(jìn)行監(jiān)督，禁止有違法分包、私招亂雇、不辦理施工許可證、不辦理安全報(bào)監(jiān)等違法違規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為，直接或間接地對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅的行為。

第2篇：思想工作情況匯報(bào)范文

通過(guò)不斷完善干部評(píng)價(jià)考核體系，加大干部培訓(xùn)力度，引導(dǎo)各級(jí)干部樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀，干部的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，杜絕了不作為、亂作為現(xiàn)象。還增進(jìn)了機(jī)關(guān)基層的相互了解，進(jìn)一步提高了各項(xiàng)職能運(yùn)行的透明度。干部的統(tǒng)籌兼顧水平、駕馭復(fù)雜局面能力、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等新形勢(shì)下的履職能力全面得到提升。

三、以油料 在我公司，“學(xué)、查、管、控、賽”五字油料綜合治理已成為每天必做的日常工作。廣大黨員帶頭示范，司機(jī)趕學(xué)先進(jìn)，油料消耗達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)。車輛百噸公里油耗比去年下降——%，節(jié)約油料費(fèi)近————萬(wàn)元。促進(jìn)了行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，也帶動(dòng)了整個(gè)職工隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量的提升。

四、緊緊瞄準(zhǔn)“五小”問(wèn)題，切實(shí)深化排查治理，從嚴(yán)從細(xì)，盯死看牢，力保各類人群穩(wěn)定

我們運(yùn)輸共有協(xié)解人員、大集體職工、離崗家屬等維穩(wěn)對(duì)象1750多人，比在職職工還多，曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)局重點(diǎn)人員。今年，我們健全并落實(shí)了工作例會(huì)制度、信息報(bào)告制度、聯(lián)責(zé)聯(lián)動(dòng)制度、督導(dǎo)督辦制度和責(zé)任查究制度，真正把“領(lǐng)導(dǎo)重視”由強(qiáng)調(diào)、要求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Т胧┖途唧w行動(dòng)。

第3篇：思想工作情況匯報(bào)范文

根據(jù)縣委開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整體部署，我局嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)調(diào)研階段實(shí)施意見既定的目標(biāo)和開展解放思想大討論的要求及討論專題工作安排，認(rèn)真組織黨員干部廣泛開展了解放思想大討論活動(dòng)?，F(xiàn)將大討論取得的主要成果報(bào)告如下：

一、討論的概況

根據(jù)縣委《關(guān)于__縣第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作方案》（汝學(xué)組辦發(fā)［20__］2號(hào)）文件精神和《縣環(huán)保局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作方案》（汝環(huán)發(fā)［20__］35號(hào)）文件的有關(guān)要求，為推動(dòng)全局黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)做好大調(diào)查研究，局黨組決定在全局深入開展以“解放思想、振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加快發(fā)展，全力提升環(huán)保社會(huì)滿意度”為主題的解放思想大討論活動(dòng)?；顒?dòng)共分三個(gè)階段，一是集中學(xué)習(xí)、深入培訓(xùn)階段。通過(guò)交心談心、座談會(huì)，討論、撰寫材料等形式，采取個(gè)人自學(xué)、中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)等方法，緊密聯(lián)系思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際，深入學(xué)習(xí)，深刻思考，確保學(xué)有所獲、學(xué)以致用。二是調(diào)查研究、意見征求階段。圍繞如何解決環(huán)保工作中影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題、怎樣把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到環(huán)保工作的各個(gè)方面、如何提高我縣環(huán)保工作的社會(huì)滿意度，組織黨員干部職工深入基層調(diào)查研究，查找問(wèn)題，同時(shí)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)發(fā)放意見征求表150份，廣泛征求干部群眾和社會(huì)各界對(duì)環(huán)保工作的意見和建議，認(rèn)真分析找思想認(rèn)識(shí)上的差距、服務(wù)意識(shí)上的差距、工作作風(fēng)上的差距、辦事效率上的差距，確保查準(zhǔn)找全。三是總結(jié)提高、制定措施階段?？偨Y(jié)成果，形成指導(dǎo)環(huán)保工作的長(zhǎng)效機(jī)制。在深入學(xué)習(xí)、廣泛調(diào)查研究后，各位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫出不少于20__字的成果材料，確保大討論會(huì)富有成效。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、廣泛意見征求的基礎(chǔ)上，4月27日局黨組組織召開了解放思想大討論會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員就前期的調(diào)研課題帶頭做了討論發(fā)言，全體黨員干部職工參加了會(huì)議，并參與了熱烈的討論。在討論中，參加討論的同志積極踴躍發(fā)言，暢談?wù)J識(shí)，各抒己見，結(jié)合各自崗位工作實(shí)際，認(rèn)真分析、查找與科學(xué)發(fā)展要求不適應(yīng)、不符合的突出問(wèn)題，圍繞加強(qiáng)改進(jìn)服務(wù)和工作作風(fēng)，提高效能，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展等方面提出了努力的方向和有針對(duì)性的措施建議意見。通過(guò)大討論，深化和拓展了全市、全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把思想認(rèn)識(shí)從那些違背科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念、做法和體制機(jī)制的束縛中解放出來(lái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀、因循守舊、封閉狹隘、片面發(fā)展的思想觀念，切實(shí)增強(qiáng)了科學(xué)跨越、改革創(chuàng)新、開放合作、人本民生意識(shí)；引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步解放思想，在工作理念上實(shí)現(xiàn)新的升華；進(jìn)一步放寬視野，在工作思路上實(shí)現(xiàn)新的突破；進(jìn)一步提高效率，在工作成效上實(shí)現(xiàn)新的跨越；進(jìn)一步更新觀念，形成科學(xué)發(fā)展的新共識(shí)；通過(guò)討論，為繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)__環(huán)保事業(yè)又好又快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二、形成的共識(shí)

通過(guò)開展解放思想大討論，我局黨員干部和職工在以下幾方面形成了共識(shí)。

一是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境保護(hù)工作又好又快發(fā)展，必須進(jìn)一步大力解放思想，更新觀念，發(fā)揚(yáng)大膽開拓勇于創(chuàng)新精神，才能推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。解放思想無(wú)止境，發(fā)展無(wú)止境，不進(jìn)則退，發(fā)展慢也是退步，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展是__科學(xué)發(fā)展必由之路。

二是科學(xué)發(fā)展不是要放慢發(fā)展，而是既要注重發(fā)展質(zhì)量，又要堅(jiān)持加快發(fā)展，做到全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，才是真正的科學(xué)發(fā)展。

三是必須切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)，精塑好環(huán)保的形象，文明執(zhí)法，形象執(zhí)法，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)和切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)和工作作風(fēng)，切切實(shí)實(shí)服務(wù)企業(yè)，服務(wù)群眾，把服務(wù)貫穿于科學(xué)發(fā)展的全程中，讓人民對(duì)環(huán)保滿意，取得人民群眾對(duì)環(huán)保的支持與理解，才能構(gòu)建和諧發(fā)展，科學(xué)發(fā)展才能有保障。

四是實(shí)現(xiàn)__的跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展必須堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先發(fā)展的原則，決不能再走“先污染再治理”的老路子，必須走出一條適合__自己的環(huán)保工作科學(xué)發(fā)展的新路子，形成新的__環(huán)保新模式，才能實(shí)現(xiàn)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。

三、存在的問(wèn)題

分析查找與科學(xué)發(fā)展不適應(yīng)的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面。

1、思想解放還不夠，部分工作人員開拓創(chuàng)新精神還不夠，與__的當(dāng)前的解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)跨越發(fā)展的要求還有一定的差距。

2、環(huán)保業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力與廣大人民群眾對(duì)環(huán)保的要求還不相適應(yīng)。

3、環(huán)境保護(hù)宣傳教育的力度還不夠，人民群眾對(duì)環(huán)保的基本知識(shí)、法規(guī)、制度等了解還不多，還沒(méi)有形成全民參與環(huán)保的濃厚氛圍。

四、建議和對(duì)策

1、既是討論成果，又是實(shí)踐結(jié)晶，也是大家認(rèn)真思考的反映。下一步，要認(rèn)真做好討論成果的轉(zhuǎn)化，使之成為實(shí)踐，成為具體行動(dòng)，要運(yùn)用好大討論的成果，進(jìn)一步理清工作思路，針對(duì)本階段大討論活動(dòng)中所揭示的問(wèn)題和提出的建議及措施，要體現(xiàn)在工作計(jì)劃和規(guī)劃中，認(rèn)真抓好落實(shí)，為整改階段做好準(zhǔn)備。

2、繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí)，提高全體干部職工的科學(xué)發(fā)展觀的理論水平，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的方法指導(dǎo)工作，將科學(xué)的方法與理論運(yùn)用到實(shí)踐中。

3、加強(qiáng)環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)的宣傳教育力度，充分利用有線臺(tái)、報(bào)刊、雜記、網(wǎng)絡(luò)等媒體技術(shù)，進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的宣傳與普及，不斷提高全民的參與環(huán)保意識(shí)。

第4篇：思想工作情況匯報(bào)范文

摘 要 本文著重論述供電所黨支部做好經(jīng)常性思想政治工作對(duì)維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定的意義和作用，以及結(jié)合工作實(shí)際探討如何做好經(jīng)常性思想政治工作。

關(guān)鍵詞 黨支部 員工隊(duì)伍穩(wěn)定 思想政治工作

一、經(jīng)常性思想工作的意義

經(jīng)常性思想工作是企業(yè)基層思想工作的一個(gè)重要內(nèi)容，它與集中系統(tǒng)的思想政治教育相互聯(lián)系，互為補(bǔ)充，具有很強(qiáng)的及時(shí)性、針對(duì)性和廣泛性，對(duì)于幫助員工正確理解黨的路線方針政策，形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，切實(shí)掌握員工“在哪里、跟誰(shuí)在一起、在想什么、在干什么、需要什么”，化解日常工作和生活中的矛盾，穩(wěn)定遇到突況和重大轉(zhuǎn)折時(shí)的情緒以及抵制各種錯(cuò)誤思想的侵蝕和影響，防范各種不良傾向發(fā)生，提升員工的歸屬感，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，都具有重要作用。

二、如何做好經(jīng)常性思想政治工作

（一）構(gòu)建經(jīng)常性思想政治工作綜合體系

經(jīng)常性思想工作內(nèi)容多，范圍廣，難度大，僅靠供電所領(lǐng)導(dǎo)來(lái)做是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有由上而下地調(diào)動(dòng)起大家的積極性，才能滲透到日常生活和各項(xiàng)工作中去。于是我們要求在供電所黨支部，建立起一支以黨支部書記為首，黨支部委員、班組長(zhǎng)等管理骨干為主體的思想工作骨干隊(duì)伍，廣泛地開展經(jīng)常性思想政治工作。同時(shí)，發(fā)動(dòng)工會(huì)、團(tuán)支部等群眾組織參與到思想政治工作中，建立起思想政治工作的綜合體系。

（二）建立經(jīng)常性思想政治工作機(jī)制

1.建立定期匯報(bào)機(jī)制。

在供電所黨支部建立由下而上定期匯報(bào)工作機(jī)制。要求各班組在每周召開班組會(huì)議的時(shí)候，班員向班長(zhǎng)做簡(jiǎn)單的思想和工作情況匯報(bào)；班組長(zhǎng)每月向分管業(yè)務(wù)的黨支部委員匯報(bào)本班組員工的總體工作情況和思想動(dòng)態(tài)，各分管業(yè)務(wù)的黨支部委員每月在支委會(huì)上向支部匯報(bào)所分管下屬員工的總體工作情況和思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)建立由下而上的定期匯報(bào)工作機(jī)制，促使上至黨支部書記，下至班組長(zhǎng)都能較為全面地了解和掌握所管轄員工的基本情況、工作狀況和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工思想波動(dòng)的苗頭。

2.建立思想分析機(jī)制。

要求各供電所黨支部在每月掌握全體員工總體工作及思想動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，每季度要組織開展一次全面、深入的分析與評(píng)估，對(duì)近期本單位員工的工作狀況、身心健康、思想動(dòng)態(tài)、談?wù)摕狳c(diǎn)等問(wèn)題有一個(gè)較為深入的掌握，并針對(duì)掌握的這些情況，結(jié)合近期的形勢(shì)、本單位的工作進(jìn)度等，對(duì)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性、存在問(wèn)題等進(jìn)行綜合的分析與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定的苗頭，及時(shí)分析研究解決問(wèn)題的對(duì)策。

3.落實(shí)員工輔導(dǎo)機(jī)制。

結(jié)合網(wǎng)公司有關(guān)員工輔導(dǎo)計(jì)劃的工作部署，供電所經(jīng)常性思想工作骨干要肩負(fù)起督導(dǎo)員和輔導(dǎo)員的職責(zé)。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)有情緒波動(dòng)的員工，要對(duì)以下情形的員工開展談心輔導(dǎo)工作：近期因工作態(tài)度或工作能力欠缺導(dǎo)致履職差錯(cuò)受到績(jī)效扣罰處理的員工；發(fā)生安全生產(chǎn)事故的直接責(zé)任人、間接責(zé)任人以及所在團(tuán)隊(duì)的其他員工；發(fā)生職務(wù)、崗位變動(dòng)，出現(xiàn)情緒波動(dòng)的員工；人際關(guān)系失調(diào)，與他人發(fā)生嚴(yán)重人際沖突的員工；不適應(yīng)環(huán)境的新進(jìn)員工；長(zhǎng)期處于靜止、邊遠(yuǎn)環(huán)境中的員工；情緒低落，工作熱情與績(jī)效明顯下降的員工；家庭或婚戀關(guān)系出現(xiàn)障礙的員工；家庭經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭遇重大損失或處于法律糾紛中的員工；家庭直系親屬過(guò)世的員工；本人或其直系親屬患有重大疾病及慢性疾病的員工；局或上級(jí)管理人員認(rèn)為需要輔導(dǎo)的員工；主動(dòng)提出輔導(dǎo)需求的員工。通過(guò)及時(shí)的談心與輔導(dǎo)，對(duì)基層員工給予人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，傾聽員工心聲，改善員工感受，引導(dǎo)員工行為，保持隊(duì)伍和諧。

4.建立走訪調(diào)研機(jī)制。

要求各供電所黨支部聯(lián)合工會(huì)分會(huì)，切實(shí)落實(shí)“十個(gè)必訪”工作，同時(shí)在落實(shí)“十個(gè)必訪”工作的基礎(chǔ)上，要求黨支部書記每周至少1次走訪班組，與班組員工進(jìn)行座談或個(gè)別談心；每周至少1次在員工食堂與員工同吃同聊，深入到職工群眾中去；每月至少1次巡視所內(nèi)各部門各班組，了解掌握員工到崗在崗動(dòng)態(tài)及工作飽和度；每月至少2次到現(xiàn)場(chǎng)巡視，參與跟班作業(yè)，觀察員工工作狀態(tài)。通過(guò)走進(jìn)基層員工身邊，真實(shí)了解員工工作和生活，及時(shí)掌握員工所思所想，適時(shí)送上組織關(guān)懷，增強(qiáng)員工歸屬感。

第5篇：思想工作情況匯報(bào)范文

一、主要措施及成效

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作安排部署到位

為了確保我區(qū)湘江保護(hù)與治理工作有序推進(jìn),我區(qū)成立了珠暉區(qū)湘江保護(hù)與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：區(qū)委常委、區(qū)委辦主任唐黎明;副組長(zhǎng)：副區(qū)長(zhǎng)陶朝暉;成員：區(qū)畜牧水產(chǎn)局局長(zhǎng)雷龍橋、副局長(zhǎng)文冬生、杜陽(yáng)春。我局成立了以雷龍橋局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，杜陽(yáng)春副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，唐紅英、江躍林、胡金金以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站站長(zhǎng)為成員的湘江保護(hù)與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省市第一個(gè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”要求，制定實(shí)施方案和畜牧業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，劃定禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)，具體負(fù)責(zé)實(shí)施湘江流域范圍內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的調(diào)查摸底和關(guān)停搬遷工作。

(二)全面摸清底子，做好統(tǒng)計(jì)和上報(bào)

三月以來(lái)，畜牧水產(chǎn)局組織人員對(duì)湘江流域規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查，對(duì)湘江兩岸0.5公里以內(nèi)500頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)及飲用水源保護(hù)區(qū)1公里以內(nèi)50頭以上養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，并實(shí)行一月一上報(bào)制度。區(qū)畜牧水產(chǎn)局局長(zhǎng)、分管畜牧副局長(zhǎng)帶隊(duì)下鄉(xiāng)實(shí)地走訪25次，對(duì)湘江兩岸和飲用水源保護(hù)區(qū)域內(nèi)的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了政策宣傳。通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)查，我局現(xiàn)已全面摸清湘江流域范圍以及飲用水源范圍內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的數(shù)量、現(xiàn)有規(guī)模及欄舍面積等基本情況，并對(duì)每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了全方位的拍照和建檔。我區(qū)湘江流域范圍內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)12家，飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)15家。

(三)制定畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，劃定禁限養(yǎng)區(qū)

根據(jù)國(guó)務(wù)院《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)污染防治條例》和《湖南省湘江保護(hù)條例》和市畜牧水產(chǎn)局《畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制細(xì)要及方案》精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將城區(qū)街道、和平鄉(xiāng)、酃湖新區(qū)、濱江新區(qū)、武廣新區(qū)以及湘江干流兩岸500m內(nèi)、耒水兩岸1000m內(nèi)劃定為畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)，禁止建設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)或者養(yǎng)殖小區(qū)從事畜禽養(yǎng)殖。

禁養(yǎng)區(qū)以外劃定為限養(yǎng)區(qū)，限制畜禽養(yǎng)殖品種、規(guī)模和總量。

未來(lái)十年內(nèi)，我區(qū)會(huì)逐步關(guān)停搬遷禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的養(yǎng)殖企業(yè)，加大糞污治理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和水資源安全;推動(dòng)養(yǎng)殖規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展;加速動(dòng)物防疫體系網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)步伐，提升養(yǎng)殖技術(shù)，加強(qiáng)市場(chǎng)導(dǎo)向，促進(jìn)全區(qū)養(yǎng)殖業(yè)集約化、生態(tài)化發(fā)展。

(四)做好養(yǎng)殖戶思想工作，努力完成關(guān)停搬遷任務(wù)

按照上級(jí)要求，我局多次研究討論并向上級(jí)匯報(bào)，在充分聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站和廣大群眾的意見和建議基礎(chǔ)上，細(xì)心做好養(yǎng)殖戶思想工作。截止4月底，茶山坳鎮(zhèn)鄧昌華養(yǎng)殖場(chǎng)豬場(chǎng)已全面關(guān)停，所有生豬已全部處理賣出，豬場(chǎng)改造成農(nóng)家樂(lè)。

二、下階段工作計(jì)劃

第6篇：思想工作情況匯報(bào)范文

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺(jué)悟和綜合素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，全面領(lǐng)會(huì)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，深刻領(lǐng)會(huì)依法行政實(shí)施綱要，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)檢總局“八嚴(yán)禁”和市局“八條禁令”以及行政執(zhí)法人員“五公開”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，全面掌握“三法八條例”、“國(guó)家行政五法”，遵守局里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，作到在行政執(zhí)法中不吃、拿、卡、要。同時(shí)，參加了縣委組織的入黨積極分子培訓(xùn)班，通過(guò)聽課使我對(duì)《》有了更深刻的認(rèn)識(shí)，為作一名合格的黨員打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，即學(xué)習(xí)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督專業(yè)法律法規(guī)知識(shí)，又自學(xué)法律專業(yè)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，擴(kuò)寬了知識(shí)面。

二、扎實(shí)工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

圍繞局中心工作，服從安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，主要作了以下幾方面工作：

（一）苦練內(nèi)功，嚴(yán)格依法行政。在執(zhí)法檢查中，嚴(yán)格按照《技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法案件辦理程序規(guī)定》,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄以及案件的調(diào)查審理，積極、嚴(yán)格、有效的開展行政執(zhí)法工作，確保案件事實(shí)清楚、程序合法、嚴(yán)謹(jǐn)辦案、一絲不茍。

（二）服從大局，開展專項(xiàng)整治。圍繞縣域情況，開展了以食品、農(nóng)資、建材、3C認(rèn)證產(chǎn)品、定量包裝產(chǎn)品、金銀飾品、生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的市場(chǎng)專項(xiàng)整治。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，寓監(jiān)督于服務(wù)中。參與組織了9月初召開的食品生產(chǎn)加工企業(yè)專項(xiàng)整治會(huì)議，與參會(huì)48家食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽定了《食品安全承諾書》。11月又參與組織了《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》和國(guó)家質(zhì)檢總局第90號(hào)令宣貫會(huì)。

（四）通力協(xié)作，做好聯(lián)絡(luò)員工作。自被確定為食品放心辦的聯(lián)絡(luò)員后，認(rèn)真搞好與食品放心辦的聯(lián)絡(luò)工作，積極參與了縣放心辦于9月13日、9月14日在橫現(xiàn)河鎮(zhèn)、何家?guī)r鎮(zhèn)組織開展的食品藥品知識(shí)雙下鄉(xiāng)活動(dòng)，我通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講課的形式，為各生產(chǎn)、銷售企業(yè)負(fù)責(zé)人講解了食品安全法律法規(guī)以及假冒偽劣產(chǎn)品的鑒別知識(shí)，提高了銷售企業(yè)負(fù)責(zé)人識(shí)假辨假的能力。

（五）服從安排，完成交辦任務(wù)。積極參與了對(duì)全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)的普查建檔工作，經(jīng)參與普查建檔的食品生產(chǎn)加工企業(yè)共94戶。另外對(duì)全縣民用蜂窩煤、蛋糕、面條、白酒生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn)，共抽取樣品34個(gè)。同時(shí)深入全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽定了《略陽(yáng)縣人民政府轄區(qū)執(zhí)法打假責(zé)任書》，落實(shí)了地方政府屬地監(jiān)管責(zé)任，建立了轄區(qū)執(zhí)法打假網(wǎng)絡(luò)。

（七）統(tǒng)籌安排，開展計(jì)量器具檢定工作。積極配合市計(jì)量測(cè)試所對(duì)縣城內(nèi)6家醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療強(qiáng)檢計(jì)量器具（X光機(jī)、B超、心電圖儀）的檢定工作，共檢定計(jì)量器具13臺(tái)。同時(shí)對(duì)縣城內(nèi)5個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的強(qiáng)檢計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定。

第7篇：思想工作情況匯報(bào)范文

現(xiàn)將年的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下：

年作為一名網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理，抓好存款，抓好管理是最基本的職責(zé)。在工作中從自身作起，帶頭做到以客戶為中心，處處規(guī)范自己的服務(wù)行為，注重運(yùn)用服務(wù)技巧，并對(duì)員工進(jìn)行言傳身教，始終要求自己，成為員工的表率，成為員工的朋友。善于發(fā)掘員工優(yōu)點(diǎn)及好的做法，發(fā)現(xiàn)哪個(gè)員工服務(wù)好，當(dāng)場(chǎng)就給予肯定和推廣；發(fā)現(xiàn)哪個(gè)員工服務(wù)有欠缺或不足，總是和當(dāng)事人共同探討改進(jìn)，在員工中舉一反三，通過(guò)大家都能看得見，摸得著的事例教育員工，有效的提高員工服務(wù)客戶、努力工作的積極性。

我十分注意顧客的精神需求和心理變化，不斷探索服務(wù)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、組合營(yíng)銷和顧問(wèn)式營(yíng)銷等新型營(yíng)銷方式，使我的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和信心不斷增加，營(yíng)銷技巧也得到了逐步提高，在客戶群體開始樹立理財(cái)顧問(wèn)的社會(huì)形象?？蛻糈A，我們才能贏。在營(yíng)銷過(guò)程中，我始終堅(jiān)持追求顧客、員工和銀行“三贏”的營(yíng)銷目標(biāo)，不求一時(shí)一事的得失，從客戶出發(fā)，為客戶著想，替客戶比較，幫客戶算帳，供客戶選擇，讓客戶高興，促客戶忠誠(chéng)。

為促進(jìn)營(yíng)業(yè)部個(gè)銀業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，我盡力加大個(gè)銀產(chǎn)品營(yíng)銷宣傳力度，大力營(yíng)銷基金、保險(xiǎn)、信用卡、利得盈理財(cái)產(chǎn)品、個(gè)人通知存款一戶通、理財(cái)卡、教育儲(chǔ)蓄、速匯通、等產(chǎn)品，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為紐帶，增強(qiáng)了客戶對(duì)我行的認(rèn)知度。僅年我營(yíng)銷利得盈、基金等理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元，信用卡張，保險(xiǎn)萬(wàn)元，為個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展奉獻(xiàn)了一份自己應(yīng)盡的力量。

零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)我而言意味著是一次新的機(jī)遇，也是新的挑戰(zhàn)！零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后的營(yíng)業(yè)部將會(huì)以更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致的服務(wù)形象示人，我深深認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，知道自己責(zé)任的重大。為盡快完成任務(wù)，我采取了以下措施：

1.加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)書籍，鉆透網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型要求與精神，做到型轉(zhuǎn)神也轉(zhuǎn)！

2.按照轉(zhuǎn)型的六大方面三十二項(xiàng)要求，建章立制。為加強(qiáng)日常管理，我擬定推出了一系列日常管理細(xì)則，對(duì)每一項(xiàng)新制度的推出，作為網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理我盡力作好員工的思想工作，提高員工的思想認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)員工積極性，以鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，努力將營(yíng)業(yè)部打造成團(tuán)結(jié)、積極向上的團(tuán)隊(duì)。

3.加強(qiáng)員工的思想教育工作和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。為提高員工的各方面素質(zhì)，能更好的為客戶服務(wù)，我將每周四定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)固定時(shí)間。這樣既給員工提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也加強(qiáng)了業(yè)務(wù)的交流，極大的促進(jìn)了營(yíng)業(yè)部工作的開展。

4.狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題。針對(duì)部分員工不能持之以恒的做到“三聲服務(wù)”、不能堅(jiān)持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)等現(xiàn)象，我召集全體個(gè)金人員召開了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型推進(jìn)會(huì)議，與大家共同梳理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，找到轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題并研究解決對(duì)策，真正做到以客戶為中心，逐漸提升客戶滿意度。

第8篇：思想工作情況匯報(bào)范文

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，加速實(shí)現(xiàn)“香河全速向全市第一梯隊(duì)進(jìn)軍”的目標(biāo)要求，區(qū)委決定從6月13日起在全區(qū)范圍內(nèi)開展“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”大討論活動(dòng)。自活動(dòng)開展以來(lái)，區(qū)農(nóng)業(yè)局高度重視，周密部署，廣泛發(fā)動(dòng)，使我們的大討論活動(dòng)贏得了一個(gè)良好的開局，進(jìn)一步形成了解放思想、加快發(fā)展的濃厚氛圍。較好完成了第一階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

6月17日下午，農(nóng)業(yè)局立即召開了全體干部職工大會(huì)，深入傳達(dá)“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神，并就機(jī)關(guān)如何開展這次活動(dòng)做出具體安排部署。同時(shí)，結(jié)合農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作，將這次大討論活動(dòng)延伸到每個(gè)室、站、每名干部職工，進(jìn)一步明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，使全局上下把思想統(tǒng)一到大討論活動(dòng)中來(lái)，為整個(gè)活動(dòng)的深入開展奠定堅(jiān)實(shí)的思想和理論基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

為確保大討論活動(dòng)落到實(shí)處，專門成立了大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)薛院強(qiáng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，形成了“各司其職、各負(fù)其責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管”的工作格局。

三、嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)

完善的規(guī)章制度是搞好活動(dòng)的有力保障。在大討論活動(dòng)開展之初我們就將工作重點(diǎn)放在制定完善各項(xiàng)制度上，為開展活動(dòng)打下了強(qiáng)有力的制度保證。一是嚴(yán)格考勤制度，明確要求全局人員按照學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將每次學(xué)習(xí)考勤表認(rèn)真記錄。二是細(xì)致部署每一階段的工作，制定了詳實(shí)的工作方案，把要做的工作都一一列明，使職工做到心中有數(shù)。三是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。將學(xué)習(xí)作為貫穿整個(gè)活動(dòng)始終的重要工作抓住不放，至目前，全體干部職工至少寫出2000余字的讀書筆記10篇，4000余字的心得體會(huì)2篇。為解決工學(xué)矛盾，我局根據(jù)實(shí)際情況采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合、輔導(dǎo)講座與討論交流相結(jié)合的方法，認(rèn)真抓好干部群眾的理論學(xué)習(xí)，做到了工作、學(xué)習(xí)兩不誤、雙促進(jìn)。

四、廣泛宣傳，深入動(dòng)員

為了使大家的思想從根本上改變，而不是流于形式，結(jié)合本局實(shí)際，對(duì)全體干部進(jìn)行全方位的“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”宣教，以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式，讓觀念的改變成為自身的一種本能。為了讓大家易于接受，采用了多種方式進(jìn)行工作。為此，認(rèn)真研究制定了《農(nóng)業(yè)局關(guān)于“解放思想，科學(xué)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員、統(tǒng)一思想階段實(shí)施方案》，先后組織了集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、寫心得等活動(dòng)。正是通過(guò)這些活動(dòng)，掌握了大家對(duì)“大討論”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)水平，知曉了大家思想觀念的真切動(dòng)態(tài)。因而能針對(duì)從中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整教育內(nèi)容，以便讓思想工作落到實(shí)處，能更有效地發(fā)揮作用。

五、轉(zhuǎn)變觀念，營(yíng)造氛圍

大家在領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用下，形成了良好的工作氛圍和學(xué)習(xí)氛圍，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)研究。在換位思考中意識(shí)到自己有哪些舊觀念是需要拋棄的，哪些新觀念是需要樹立的，擺正了關(guān)系。愿意努力去學(xué)習(xí)新的東西，自我充實(shí)，自我提高，做好本職工作的同時(shí)，努力創(chuàng)新，力求更好。表現(xiàn)在具體工作中找借口的少了，發(fā)牢騷的少了，責(zé)任感增強(qiáng)了，都力爭(zhēng)成為一個(gè)勤奮敬業(yè)的人，一個(gè)對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作有所貢獻(xiàn)的人。

六、統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效

第9篇：思想工作情況匯報(bào)范文

即將過(guò)去的這一年，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于安全、工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的汽機(jī)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉技能外，還需要負(fù)責(zé)具體的安全工作及生產(chǎn)任務(wù)的安排，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

一年來(lái)，我嚴(yán)于律已，努力使自己的政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。始終堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極樹立熱愛(ài)公司，熱愛(ài)汽機(jī)工程處，熱愛(ài)汽機(jī)檢修，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信在工程處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，汽機(jī)隊(duì)一定會(huì)走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快汽機(jī)隊(duì)的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作。

我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是深刻領(lǐng)會(huì)公司、部門制度的含義和目的，增強(qiáng)自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、部門下發(fā)的各種文件和通報(bào)，并把這些文件和通報(bào)精神及時(shí)傳達(dá)到每位員工；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)理論技術(shù)、管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認(rèn)真收集班組工作要求信息，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認(rèn)真聽取員工反映的問(wèn)題，提出的要求和建議。同時(shí)，對(duì)員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們?cè)跒閱T工所想。

在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，2010年取得了工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī)，得到部門、班組領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一年來(lái)，我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司、部門有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套切合我們汽機(jī)隊(duì)檢修、維護(hù)的工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把公司精神與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。在工作過(guò)程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中，堅(jiān)持每周二主持召開一次安全日活動(dòng)，聽取各組工作情況匯報(bào)，研究當(dāng)周工作安排計(jì)劃，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。

在組長(zhǎng)任用工作中，認(rèn)真對(duì)員工理論技術(shù)水平、工作能力、勤正務(wù)實(shí)進(jìn)行考評(píng)，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)汽機(jī)隊(duì)用人機(jī)制的改革，并逐步走向規(guī)范化的軌道。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺(jué)執(zhí)行隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛(ài)隊(duì)如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

密切聯(lián)系部門班組，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展隊(duì)里和部門的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，樹立為員工服務(wù)的思想，把部門滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為隊(duì)里辦實(shí)事、辦好事。