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第1篇：小學(xué)校長工作匯報范文

一、抓好德育工作

1、健全德育工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強德育隊伍建設(shè)。鑒于人事的變動，及時調(diào)整充實了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與職責(zé)，夯實德育工作任務(wù)。

2、確定學(xué)校德育目標，制定好德育計劃。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我校校情學(xué)生的實際，提出切實可行的德育目標。根據(jù)德育目標制定出詳實的德育計劃，堅持一月一個重點，一周一個主題。

3、創(chuàng)新德育模式，確保德育效果。

①推行德育工作“首遇負責(zé)制”。對于學(xué)生中發(fā)生違紀違規(guī)事件，實行首遇負責(zé)制：即無論在什么時間什么地點，無論哪位教職工遇到學(xué)生違紀違規(guī)，都有制止教育的義務(wù)，并要如實的填寫學(xué)生違紀違規(guī)登記表，學(xué)校對每位教職工處理違紀學(xué)生情況實行一月一匯總一月一通報。

②對班級管理實行班主任輔導(dǎo)員“捆綁制”。為了增強班主任輔導(dǎo)員工作的凝聚力，工作上能相互團結(jié)協(xié)作，對班級管理實行班主任輔導(dǎo)員捆綁制，即在班級每項活動中，無論是班務(wù)工作還是隊務(wù)工作，對班主任輔導(dǎo)員，堅持“一損俱損一榮俱榮”實行“捆綁制”。增強了班主任輔導(dǎo)員工作的凝聚力。

③對班級實行“典型學(xué)生”考核制。所謂典型學(xué)生，就是指經(jīng)常違反學(xué)校各項規(guī)章制度的玩劣學(xué)生和表現(xiàn)特別優(yōu)秀的學(xué)生。學(xué)校通過領(lǐng)導(dǎo)值周員紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗所發(fā)現(xiàn)的典型學(xué)生，進行登記，對于優(yōu)秀學(xué)生的給班級考核加分，對于發(fā)現(xiàn)的頑劣學(xué)生給班級考核減分。

④班級建立典型學(xué)生登記冊，做到對學(xué)生教育正面教育與反面教育相結(jié)合。

⑤改版紅領(lǐng)巾廣播欄目，增強教育的針對性實效性。對校園廣播，進行改版，設(shè)立校園新聞直通車、優(yōu)秀習(xí)作、安全你我他等欄目。特別是校園新聞直通車，及時對校園發(fā)生好人好事優(yōu)秀學(xué)生先進班級等進行采訪報道，對校園違紀違規(guī)學(xué)生進行曝光批評，對學(xué)生進行引導(dǎo)，效果良好。

4、開展好德育實踐活動，使學(xué)生在實踐中受到教育。

活動是德育教育的載體。一年來，堅持根據(jù)學(xué)生的實際和時令變化，組織學(xué)生開展了豐富多彩的德育實踐活動。針對在學(xué)生存在吃零食的陋習(xí)，9月份在全體學(xué)生中開展了“講文明講衛(wèi)生講環(huán)保”專題教育活動，通過向?qū)W生發(fā)倡議書宣講小食品的危害舉行告別零食簽名活動等，引導(dǎo)學(xué)生告別陋習(xí)，杜絕零食。為了加強對學(xué)生愛國主義教育，10月份在學(xué)生開展“祖國在我心中”系列活動，通過開展征文，舉行演講賽，加強了對學(xué)生愛國主義教育。為了加強對學(xué)生的警示教育，使學(xué)生能過珍惜美好生活環(huán)境和大好時光，11月份組織學(xué)生前往Xx看守所，聆聽在押人員的懺悔。3月份，開展了學(xué)雷鋒活動，組織全體師生向患病老教師趙芳蘭進行了捐款。4月份開展文明禮儀教育月活動，組織編印了《小學(xué)生文明禮儀手冊》，組織學(xué)生學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生做一個說文明話，辦文明事，做一個文明人。5月份在學(xué)生進行了感恩教育，通過組織征文，布置愛心家庭作業(yè)，舉行演講賽等形式對學(xué)生進行感恩教育。目前這一活動還正在開展之中。6月份在全體師生中開展評選新三好學(xué)生優(yōu)秀輔導(dǎo)員活動。

二、抓好安全工作

1、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步夯實安全責(zé)任。鑒于人事的變動，及時調(diào)整充實了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與職責(zé)，夯實安全工作任務(wù)。

2、完善安全制度，明確安全責(zé)任。在已有安全制度的基礎(chǔ)上，對安全制度進行了修改，重新制定安全制度30條，編印了《實驗小學(xué)安全制度匯編》，做到個環(huán)節(jié)責(zé)任清楚，責(zé)任到人。

3、加強各環(huán)節(jié)管理，確保學(xué)生安全

①加強樓梯值班，確保學(xué)生上下樓安全。為了有效預(yù)防學(xué)生上下樓梯發(fā)生不安全事故，及時設(shè)立了樓梯值班員，建立了樓梯值班制度。樓梯值班員對學(xué)生上下樓梯進行監(jiān)督管理，引導(dǎo)學(xué)生上下樓梯統(tǒng)一靠右行。要求學(xué)生早操或大型集會結(jié)束后統(tǒng)一將四路縱隊變?yōu)閮陕房v隊，依次上樓。

②加強放學(xué)路隊管理，確保學(xué)生出行安全。為了規(guī)范放學(xué)路隊秩序，確保學(xué)生出行安全，對放學(xué)路隊建立路隊長負責(zé)制。通過路隊長佩戴胸牌上崗，對學(xué)生進行管理，學(xué)校堅持每周對路隊進行評優(yōu)評差，半學(xué)期表彰一次優(yōu)秀路隊長，使路隊秩序明顯好轉(zhuǎn)。加強對教師護送學(xué)生路隊情況檢查，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行分段負責(zé)。

③加強食品安全管理，確保學(xué)生飲食安全。針對學(xué)校門前擺攤設(shè)點的小商小販增多，學(xué)生在校門前亂夠小食品，這些小食品既不衛(wèi)生不安全，又影響了校門口環(huán)境衛(wèi)生，還給學(xué)生養(yǎng)成亂花錢的壞習(xí)慣，而且給家長造成一定的經(jīng)濟負擔(dān)，針對這一老大難問題，及時在校門設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，對于在校門口亂夠小食品的學(xué)生，進行監(jiān)督登記，教育處通過發(fā)放學(xué)生違紀反饋單及時反饋給班級，班級對這些學(xué)生進行處理，并在對該班考核時予以扣分。

④加強學(xué)生課間管理，確保學(xué)生活動安全。學(xué)生增多而活動場地減少，這就極易引發(fā)不安全事故，在這種情況下，及時設(shè)立課間管理員，對學(xué)生在課間活動進行管理，對違紀違規(guī)事件進行處理，確保學(xué)生課間活動安全。

4、加強安全教育

為了使安全教育工作針對性實效性，具有連續(xù)性，及時制訂并印發(fā)了《Xx實驗小學(xué)關(guān)于加強安全教育工作的實施意見》，對各階段安全教育任務(wù)進行分解，教育責(zé)任到人。堅持利用升國旗或聽廣播結(jié)束后，對學(xué)生進行教育，做到周周有教育，周周主題不一樣。

5、加強班主任輔導(dǎo)員和班隊組織的建設(shè)。班主任輔導(dǎo)員即使學(xué)校德育工作有力助手又是其直接組織者，堅持每學(xué)期開學(xué)把那些又能力責(zé)任心強的同志選任到班主任輔導(dǎo)員，對那些考核位于后列給予淘汰，增強了班主任輔導(dǎo)員隊伍活力。班隊干部是班主任輔導(dǎo)員的得力助手，在班級大力倡導(dǎo)班隊干部公選，把那些有能力在同學(xué)中有威望的學(xué)生選任到班隊干部崗位上來。

6、堅持每周抓好“三會一活動”。即每周抓好班會隊會晨會和升旗儀式，加強對學(xué)生紀律養(yǎng)成教育。

7、堅持每學(xué)期開展一次應(yīng)急避險訓(xùn)練，提高全體師生的應(yīng)急避險能力。

三、抓好衛(wèi)生防疫工作

一年來，針對各種流行疾病增多，學(xué)校已經(jīng)成為傳染病防控重中之重的實際，及時成立了學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對傳染病防控工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時出臺了發(fā)現(xiàn)傳染病處理辦法、傳染病處理流程，建立疫情報告制度和晨檢制度，并根據(jù)時令變化和疾病流行情況，及時對學(xué)生進行防控傳染病知識的宣講，在學(xué)生中大力開張衛(wèi)生評比活動，確保了校園不發(fā)生傳染病。

四、抓好“三創(chuàng)”工作

“三創(chuàng)”工作是縣委縣政府為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展而作出的重大戰(zhàn)略部署，學(xué)校把這項工作教給我，我首先建立健全學(xué)校三創(chuàng)工作機構(gòu)，制定三創(chuàng)工作實施方案，制定好三創(chuàng)工作每學(xué)期計劃，開足開齊健康教育課程，加強三創(chuàng)知識宣傳，并在全體教職工、學(xué)生開展了三創(chuàng)知識專題測試，是三創(chuàng)知識做到人人皆知，全員參與。

五、抓好師德教育

根據(jù)新時期師德教育新變化，堅持每學(xué)期利用學(xué)習(xí)會、例會組織教師進行學(xué)習(xí)先進人物的典型事跡，在教師中大力倡導(dǎo)奉獻精神，加強對平時學(xué)習(xí)指導(dǎo)、檢查，及時開展師德征文評選活動。

第2篇：小學(xué)校長工作匯報范文

【關(guān)鍵詞】清雪 體系 人機材

1.高速公路的效益

當(dāng)今中國，區(qū)域經(jīng)濟已成為發(fā)展的強大引擎。區(qū)域中心城市在吸引資金、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素方面的優(yōu)勢，因高速公路的建成逐步向周圍擴散，形成"點-圈"效益；同時，以高速公路為軸線向兩側(cè)延伸，經(jīng)濟得到充分發(fā)展，形成"軸-帶"效益。具體表現(xiàn)在：①沿線產(chǎn)值的變化：體現(xiàn)出兩個加快，沿線經(jīng)濟發(fā)展速度和產(chǎn)值明顯高于通車前，沿線經(jīng)濟發(fā)展速度和產(chǎn)值明顯高于周邊地區(qū)。②外向型經(jīng)濟的崛起：由于高速公路拉進了沿線與區(qū)域中心城市和交通港站的聯(lián)系，改善了投資環(huán)境，使區(qū)域的外向型經(jīng)濟快速發(fā)展，外資企業(yè)數(shù)量、規(guī)模增加，投資額大幅度提高。③沿線中小城鎮(zhèn)的發(fā)展：高速公路提高沿線地區(qū)農(nóng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展水平，非農(nóng)業(yè)人口比重逐步上升。④沿線土地的升值：由于交通地理位置的改變，建立高新區(qū)、開發(fā)區(qū)，進行房產(chǎn)投資等加快了土地的利用和升值，土地潛在價值大幅增加。 [1]

長江三角區(qū)域是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。通過長三角的發(fā)展不難看出，"接軌上海"的重要意義。以上海為圓心，長三角其它14 個城市都坐落在300公里的半徑之內(nèi)。江蘇省認識到，從一條滬寧線變成滬寧和沿江兩條線，江蘇就能在更高的水平上與上海接軌。當(dāng)"接軌上海"成為在產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)濟收益中均獲得體現(xiàn)的戰(zhàn)略規(guī)劃時，事情便有了質(zhì)的不同：合作不再是滬寧、滬杭高速路時代的單邊的"一對一"買賣，而是著眼于長三角整體的多邊、全面的融合。交通設(shè)施的同城化、無縫對接，成為區(qū)域一體化最為現(xiàn)實和迫切的選擇。

2.清雪保障機制建設(shè)

高速公路之所以能夠發(fā)揮如此巨大的經(jīng)濟和社會效益，就是因為高速公路區(qū)別于其他交通方式，有其獨有的優(yōu)點，即高速行車速度快、通行能力大、運輸效率高。以2012年為例，天津高速累計審核、上報有效路況信息633條，因惡劣天氣及自然災(zāi)害造成的公路交通阻斷信息，約占總數(shù)的63.7%。在北方地區(qū)，降雪給高速公路正常運行帶來的影響是相當(dāng)大的，同時因降雪給交通安全也帶來了極大的安全隱患。市政府同樣高度重視冬季清融雪工作，將保證居民出行作為民生工程的一項重點工作來抓，要求各區(qū)縣政府、委、辦、局、集團切實做好應(yīng)對突發(fā)強降雪的準備工作。這也給高速行業(yè)快速清融雪提出了要求。因此必須加強組織機構(gòu)建設(shè)和信息傳遞2個渠道的工作。

2.1組織機構(gòu)及職責(zé)

2.1.1清雪工作領(lǐng)導(dǎo)與指揮機構(gòu)

天津市高速公路清雪工作領(lǐng)導(dǎo)小組是高速公路清雪工作的領(lǐng)導(dǎo)與指揮機構(gòu)，具體負責(zé)及時傳達貫徹市政府和局清雪工作的要求，并監(jiān)督清雪工作的組織實施；當(dāng)清雪保暢工作涉及高速處以外多個部門時負責(zé)部門間的聯(lián)動與協(xié)調(diào)；對內(nèi)部組織分工情況和工作銜接情況中出現(xiàn)的問題進行裁定等。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)牽頭工作，各業(yè)務(wù)部門具體負責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)清雪保暢的組織、督查等工作。

2.1.2清雪工作組

遇有降雪，清雪作業(yè)組自動成立，由高速處相關(guān)各科室、路政大隊以及各高速公路經(jīng)營公司相關(guān)部門組建，在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下具體承擔(dān)清雪組織實施及信息上報工作。工作組分為3個小組：

（1）清雪工作組：由高速公路經(jīng)營公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，養(yǎng)護部門、服務(wù)區(qū)和收費站管理部門人員組成工作組，負責(zé)制定清雪工作方案；組織應(yīng)急人、機、材開展清雪工作，做好因雪滯留車輛人員的服務(wù)保暢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（2）檢查反饋組：由路政管理大隊主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，主管領(lǐng)導(dǎo)、路政養(yǎng)護科科長、養(yǎng)護監(jiān)管員、路政中隊人員組成工作組。負責(zé)檢查、跟蹤清雪工作進程并上報；督促高速公路經(jīng)營公司開展有針對性的清雪工作，對未及時清理或存在的安全隱患提出整改要求。

（3）現(xiàn)場督查組：由養(yǎng)護管理科科長、路政管理科科長、運營資產(chǎn)科科長任組長，相關(guān)科室人員組成工作組。負責(zé)檢查路段實地清雪工作進展情況，協(xié)調(diào)解決因雪滯留車輛的疏導(dǎo)、收費站服務(wù)區(qū)服務(wù)保暢等問題。根據(jù)雪情分區(qū)域開展實時現(xiàn)場督查。

2.2信息報送工作

信息的及時準確報送在清融雪組織實施過程中具有重要意義，對引導(dǎo)車流正常通行，將降雪給全市交通帶來的影響降到最低程度有重要作用，各高速公路經(jīng)營公司、路政管理大隊、高速處需建立3級信息上報體系，每單位設(shè)1名專職信息員。

路政管理大隊信息員每日收集所屬路段公司信息，向高速處上報清雪工作開展情況，包括：本路段清雪工作投入人員、物資（主要是融雪劑）、設(shè)備數(shù)量；目前清雪進展情況（清出幾個車道等）；積雪厚度；首次上報時還要加報"本次降雪開始的時間"；視情況需要上報車輛擁堵人員滯留情況。信息員保持手機24小時開機，堅守崗位，保證信息渠道暢通。

3.清融雪工作要點

3.1各高速公路經(jīng)營公司根據(jù)《天津市高速公路突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定和相關(guān)工作安排的要求，成立包括養(yǎng)護、運營、信息中心等相關(guān)部門在內(nèi)的綜合清雪保暢領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實責(zé)任，理順清雪工作運行機制。

3.2降雪后做到"以雪為令，見雪上路，下雪即清，雪停路暢"，重點路段重點防范雪情。雙城間路線（京津塘高速濱海段、津濱高速等）白天降雪雪停后4小時清除主線行車道積雪，夜間降雪早7時前主要行車道符合通行條件；其余路段中小雪8-12小時內(nèi)清除匝道站區(qū)積雪，并保證主線符合通行條件，大雪后24小時清除主線斷面積雪。并防止各類罩棚、綠化風(fēng)擋等因降雪被壓垮，造成安全隱患。

3.3各高速公路經(jīng)營公司、各部門、各路政管理大隊依據(jù)強降雪狀況完善細化冬季清雪應(yīng)急預(yù)案，備足各類清雪材料，每百公里儲備融雪材料不少于150噸，并做到隨用隨補，在大型以上橋梁橋頭和大型立交橋區(qū)等點位設(shè)立融雪材料存放點，及時檢修保養(yǎng)各類機械，確保各類設(shè)備處于待命狀態(tài)，油料至少滿足-20°低溫標準，注意收集、掌握氣象信息，提前做好清雪準備，打"有準備之仗"。

3.4做好值班工作，嚴格實行值班和信息報送制度，尤其是元旦、春節(jié)期間及惡劣天氣值班工作，并向社會及時公布值班電話，積極做好信息的匯總和上報工作。

3.5開展以各高速公路經(jīng)營公司自查、各路政管理大隊上路督查為輔的檢查工作。對清雪進度、清雪質(zhì)量進行督察，協(xié)調(diào)解決實際問題，爭取高速公路早開通。

3.6各高速公路經(jīng)營公司建立應(yīng)急能力儲備機制，自有設(shè)備、人員不能應(yīng)對強降雪清雪需要的，要盡早聯(lián)系穩(wěn)定的設(shè)備租賃單位和應(yīng)急清雪人員，保證極端天氣下道路保暢需要。

3.7樹立安全意識，清雪作業(yè)中要強化安全意識，并為清雪人員提供必要的安全工具及后勤保障，杜絕安全事故發(fā)生，清雪工作完成后及時采用常溫料做好路面病害處置，確保車輛安全通行。

3.8冬季清雪工作納入年度行業(yè)養(yǎng)管考核和處屬各單位考核的重要內(nèi)容，各高速公路經(jīng)營公司和各路政管理大隊要將冬季清雪保暢作為當(dāng)前一項重點工作來抓，明春還要對工作開展得力、信息報送準確的單位進行表彰，對工作不力的追究責(zé)任。

清融雪工作是養(yǎng)護工作的重要內(nèi)容之一，也是高速行業(yè)提高公眾服務(wù)水平強化自身精細化管理的需要，下一步還應(yīng)在科技保障手段上下工夫，將降雪給高速路網(wǎng)的影響降到最低。