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第1篇：保安年底總結(jié)范文

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2021年保安服務(wù)公司上半年工作總結(jié)

二__年上半公司在分局黨委市局保安科的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化企業(yè)內(nèi)部改革，使經(jīng)濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來，公司在業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)等方面都取得了長久的進步，實現(xiàn)營業(yè)額萬元，比去年同期增長.%，派駐客戶單位總數(shù)個(含巡邏客戶數(shù))，比去年同期的增長%，派駐人員人，比去年同期增長%。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)

一開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務(wù)節(jié)約成本，提高保安派駐服務(wù)費用和派駐人數(shù)。

企業(yè)的經(jīng)營狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，對外積極開拓業(yè)務(wù)，對內(nèi)加強管理，嚴格控制各項支出，節(jié)約成本。通過一系列的開源節(jié)流，公司經(jīng)濟實力有了明顯增強。

去年以來，隨著___市內(nèi)經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢。去年底，___市政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元，公司根據(jù)這一文件，下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應(yīng)該注意事項___》，對全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進行了全面的規(guī)范整頓，要求各中隊保安服務(wù)費原則上不得低于元/月/人。該文件下發(fā)后，各中隊積極爭取派出所的支持，認真與客戶進行溝通，與客戶講成本擺事實，權(quán)以利害，分析我們勞務(wù)費的效益構(gòu)成，力爭獲得客戶的支持和認同，濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務(wù)費達到公司要求，先后五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件后，主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義，說明提高勞務(wù)費對保障保安員基本工資，提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認同我公司的文件精神，主動提高勞務(wù)費。直屬中隊中，在業(yè)務(wù)部門的支持下，大量客戶都對勞務(wù)費有所提升，其中提升幅度較大的如：原來移動公司的勞務(wù)費由元/月/人提高到元/月/人，___市卷煙二廠由原來的元/月/人調(diào)升到元/人/月。僅半年以來，公司在原有的客戶中提升勞務(wù)費達萬元/月，全年可增加勞務(wù)費收入多萬元。

元月份，公司為了提高客戶對我公司服務(wù)質(zhì)量的信任，特意向保險公司購買第三者雇主責(zé)任風(fēng)險保險，向客戶承諾只要是由于我公司在服務(wù)過程中，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來直接的經(jīng)濟損失，可以由保險公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達萬元。為了拓展業(yè)務(wù)，公司積極開拓新的業(yè)務(wù)單位，半年來，公司先后新進駐了___市發(fā)展銀行___市漁輪廠南沙龍沙有限公司___龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業(yè)務(wù)拓展的過程中，公司制訂了立足海珠，發(fā)展番禺花都等新區(qū)的方針，重點將業(yè)務(wù)拓展推向區(qū)外。為此公司在___月份的機構(gòu)調(diào)整過程中，特意設(shè)立了人防業(yè)務(wù)組和消防業(yè)務(wù)組，負責(zé)整個公司業(yè)務(wù)的拓展。整個公司半年來新增客戶個，每月新增勞務(wù)費近萬元。此外，公司還大量承接了一些臨時性保衛(wèi)活動，如：第___屆中國___家具博覽會，第九___屆中國出口商品交易會，雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等，這些臨時性的大型安全保衛(wèi)活動，任務(wù)急，抽調(diào)人員眾多，社會影響面也比較大，經(jīng)濟效益不是十分明顯，但公司還是在人手十分緊張的情況下，安排大量人員參加。特別是第九___屆中國出口商品交易會，抽調(diào)人員達多人，執(zhí)勤時間在十個鐘以上，但由于我公司___得力，公司正副總經(jīng)理都堅持在第一線，主要管理骨干輪流在會展中心值班，通過分片分區(qū)，責(zé)任到人，安全承包的創(chuàng)新管理機制，使得該次大型的臨時性保衛(wèi)活動得到了圓滿的結(jié)束。六個月以來，臨時性的保衛(wèi)活動共實現(xiàn)營業(yè)額萬元，實現(xiàn)利潤萬元。

技防業(yè)務(wù)中，從___月份技防部正式并入公司后，除正常的日?？蛻艟S護外，公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位。

公司在積極廣開財源的同時，對內(nèi)加強管理，盡最大可能節(jié)約非生產(chǎn)性開支。首先，公司將原來隊部消防經(jīng)營部分開辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公，每月節(jié)約租金多元。此外，公司還規(guī)范了辦公用品領(lǐng)用制度，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊費交通費管理制度等。

二以提高管理效率為目的，加大改革力度，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門分工合理，運作協(xié)調(diào)。

自去年底公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，針對公司現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導(dǎo)___人員對原有的規(guī)章制度進行匯

第2篇：保安年底總結(jié)范文

一、項目基本情況

安置小區(qū)是為改善職工的居住環(huán)境而啟動的一項民生工程。該項目地處天工大道以東、路以南，用地面積114.5畝，建筑面積128460平方米，共37棟，估算總投資約2億元，業(yè)主為市城市建設(shè)工程指揮部。根據(jù)市有關(guān)會議精神，市國資委負責(zé)籌措項目前期工作經(jīng)費啟動建設(shè)工程，市城投集團公司負責(zé)項目投資并組織施工，建設(shè)項目的全部資金最終由市財政解決。該項目規(guī)劃設(shè)計單位為深圳市廣泰建筑設(shè)計有限公司分公司，建筑設(shè)計單位為市建筑設(shè)計院，監(jiān)理單位為市方正監(jiān)理公司、正大監(jiān)理公司、永固監(jiān)理公司，施工單位為市城司下屬的聚源建筑公司。

二、項目進展情況

2011年，圍繞早日建成安置小區(qū)的目標，按照各項工作同步展開交叉進行的工作思路，生活區(qū)搬遷工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確職責(zé)分工，精心組織安排，加強工作協(xié)調(diào)，全力推進安置小區(qū)的前期工作。工程于8月29日正式破土動工，至年底三棟多層樓已封頂，二十四棟多層樓正在進行主體工程建設(shè)，其余九棟正在進行基礎(chǔ)施工，共完成投資八仟萬元。

三、2012年工作目標及總體進度安排

（一）工作目標

全力推進安置小區(qū)建設(shè)，至年底小區(qū)全部竣工驗收，全面完成小區(qū)建設(shè)任務(wù)。

（二）總體進度安排

1、工作進度安排

（1）3月小區(qū)全部單體建筑完成基礎(chǔ)工程（幼兒園除外）；

（2）6月小區(qū)全部單體建筑封頂；

（3）小區(qū)裝修工程自6月起至9月全面完成；

（4）10月底小區(qū)工程全面竣工驗收；

（5）小區(qū)室外工程自6月起至12月全面完成。

2、投資計劃安排

（1）一季度完成投資1750萬元；

（2）二季度完成投資4700萬元；

（3）三季度完成投資4050萬元；

（4）四季度完成投資1500萬元。

四、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立生活區(qū)搬遷工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，市國資副主任任辦公室主任，建設(shè)局副局長、留守處任辦公室副主任，市建設(shè)局，市國資委，區(qū)街道辦事處為辦公室工作人員，具體負責(zé)生活區(qū)搬遷建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，協(xié)助解決施工過程中出現(xiàn)的困難和問題。

第3篇：保安年底總結(jié)范文

今年以來，我們大興鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政法委直接指導(dǎo)下，以十六大精神為指導(dǎo)，以綜治工作為重點，，全國公務(wù)員公同的天地認真貫徹落實市、區(qū)創(chuàng)建最平安地區(qū)工作會議精神，狠抓各項工作的落實，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下通力協(xié)作，精心組織，有力地打擊和預(yù)防了犯罪行為，調(diào)處了矛盾糾紛，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)起到了保駕護航和維穩(wěn)作用，維護了鎮(zhèn)區(qū)的政治穩(wěn)定、社會安定。由于全鎮(zhèn)綜治基礎(chǔ)工作做得比較扎實，目前已完成社會治安綜合治理目標任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認識，強化法制教育。穩(wěn)定壓倒一切。我們鎮(zhèn)黨委、政府始終把創(chuàng)建及社會治安綜合治理工作作為黨委中心工作的重中之重，堅持常抓不懈，形成了黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，創(chuàng)建及綜治辦成員單位全力抓的良好局面。年初，黨委、政府分別與各村支部書記、鎮(zhèn)直機關(guān)負責(zé)人簽定了綜治責(zé)任狀，實行社會治安一票否決，與經(jīng)濟工作同部署、同考核、同獎懲。同時，調(diào)整和充實了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員，有公安、司法、法庭、民政、計生、城建、工商、稅務(wù)、學(xué)校等職能部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體操作，定期分析全鎮(zhèn)各階段治安形勢，確定工作重點，組織好全鎮(zhèn)治安防范工作。鎮(zhèn)政府在財政十分緊張的情況下，舍得投入資金，印刷“四·五”普法教材培訓(xùn)普法骨干，使全鎮(zhèn)真正形成一支高素質(zhì)的普法宣傳隊伍，到課堂、田間、村莊進行法制宣傳、教育，為各所學(xué)校聘請法制校長，有效地預(yù)防和減少違法犯罪，社會狀況好于往年。二、突出重點管理、強化措施落實。社會治安綜合治理工作涉及面廣、工作量大，必須根據(jù)社會發(fā)展變化、突出重點，有針對性地強化防范措施。今年，我們本著實現(xiàn)刑事案件發(fā)案率進一步下降，民眾對社會治安的滿意程度要有明顯提高的兩大目標，突出抓好三項重點工作。一是深入開展創(chuàng)安活動，努力促進各項防范措施的范實，在區(qū)公安局的支持指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)在去年底就把鎮(zhèn)區(qū)推廣使用紅外線裝置，提高鎮(zhèn)區(qū)防盜能力作為打擊犯罪、創(chuàng)建最安全地區(qū)的一件大事，擺上工作重要位置，鎮(zhèn)里撥出6萬余元資金，擴招輔警力量，確保有足夠人力全天候值班待警，目前我鎮(zhèn)紅外線科技防盜報警一條街已初步形成并運作，年底將實現(xiàn)200戶沿街商戶安裝技防設(shè)施。二是加強對重點及流動人口的管理，積極預(yù)防和減少各類違法犯罪。首先是加強對流動人口的管理工作，改變以往“重管理輕服務(wù)”的做法，通過改善他們生產(chǎn)、生活條件，提高他們的文化素質(zhì)，預(yù)防和減少違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。其次是做好青少年違法犯罪的預(yù)防工作。重點做到了社會閑散青年輟學(xué)學(xué)生、流失生的教育，關(guān)心這些青少年的學(xué)習(xí)和生活，防止他們誤入歧途，堅持對中小學(xué)生的法制教育，不惜投入精力凈化其成長環(huán)境，并經(jīng)常開展對電子游戲室、網(wǎng)吧等公共娛樂場所的專項治理和學(xué)校周邊地區(qū)的治安整治，切實解決了誘發(fā)青少年違法犯罪的突出問題。三是化解各種不安定因素作為加強社會治安防范的一項基礎(chǔ)工程，擺上重要位置，暢通民意表達渠道。建立健全鎮(zhèn)、村、組三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，針對農(nóng)民的熱點難點及重大性突發(fā)性的反映強烈的矛盾糾紛，及時化解解決，建立起矛盾糾紛排查機制，司法、合并辦公，前三季度村組排查矛盾糾紛162起，調(diào)解率達100%，調(diào)解成功率達96%，鎮(zhèn)調(diào)處中心調(diào)解矛盾糾紛43起，成功率達100%，確保小糾紛不出組、大糾紛不出村，重大疑難糾紛不出鎮(zhèn)。及時發(fā)現(xiàn)和掌握的苗頭和動向，做到了預(yù)警在先、措施在先，及時緩解矛盾，較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

三、抓好隊伍建設(shè)，堅持嚴打方針。為了保證建設(shè)一支拉得出、反應(yīng)快、打得響、高素質(zhì)的治安隊伍，今年，我們按照上級要求，結(jié)合本地區(qū)社會治安綜合治理所遇到的新情況、新問題，在防范思維、體制、措施上創(chuàng)造性地開展工作，調(diào)整在聯(lián)防隊，新組建保安聯(lián)防隊，并在全鎮(zhèn)招聘了42人思想先進、工作過硬、退役武警為鎮(zhèn)保安聯(lián)防隊員，實行保安有償服務(wù)和治安服務(wù)承諾制，加大全鎮(zhèn)巡防工作力度，提高巡防工作的針對性和有效性，為規(guī)范保安聯(lián)防工作，鎮(zhèn)里還制定了《保安隊員職責(zé)》、《執(zhí)勤巡邏制度》和《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等。同時，實行崗位激勵和追究機制，較好地發(fā)揮他們的職能作用，今年以來共抓獲違法犯罪人員27余人，協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪分子3名，參與調(diào)解民事糾紛40余起，與此同時，鎮(zhèn)派出所也始終堅持嚴打高壓陣勢，特別在社會治安綜合集中整治工作中，配合黨委政府排查不穩(wěn)定因素和刑事犯罪苗頭，制定整治目標及工作措施，大力破案追逃，加大打擊鎮(zhèn)、村、市霸的力度，對多發(fā)性地區(qū)實行公開巡邏和伏擊守候相結(jié)合，打現(xiàn)行、挖團伙、追逃犯，有效地消除了治安隱患，召開公開拘捕處理大會2次，有力地震懾了犯罪分子。四、做好幫教工作，增加兩勞人員的信心。我鎮(zhèn)98年以來，共有刑釋解教人員108人（其中今年新增14名），為了做好他們的幫教工作，預(yù)防重新犯罪，鎮(zhèn)里專門又調(diào)整幫教組織，加大力度，并明確了由綜治辦負總責(zé)，鎮(zhèn)幫教小組采取對不同性質(zhì)、不同類型，因地制宜，因事制宜的辦法，定期或不定期與兩勞人員見面，了解他們的思想動態(tài)，輔導(dǎo)有關(guān)法律知識，提高他們法治意識，增強他們的生活信心，與此同時，為杜絕他們重新復(fù)燃，組織到會，讓他們接受再教育，由于我們鎮(zhèn)幫教工作扎實，并落實到實處，全鎮(zhèn)無一人兩勞釋放人員重新犯罪。

我們大興鎮(zhèn)在創(chuàng)建平安大興及維護社會穩(wěn)定工作上做了一定工作，取得了一定的成績，但是，我們也清醒地認識到我們的工作距上級要求還有許多不足和差距，在下半年內(nèi)，我們決心以市、區(qū)兩會精神為指針，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，認識再深化、工作再加強、舉措再扎實，努力為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)就一個良好的社會安定環(huán)境。

第4篇：保安年底總結(jié)范文

       今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)一思想，進一步加強安全生產(chǎn)工作，切實防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至2016年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見。 

一、當前安全生產(chǎn)形勢

        當前安全生產(chǎn)形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢仍然嚴峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。

二、公司安全生產(chǎn)工作

       1.2015年貴陽交投成立安全生產(chǎn)委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標準，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。

       2.交司始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。

       3.出臺多項安全生產(chǎn)管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責(zé)任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實施分類分級管理，嚴格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。

       4. 抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開展《平安交通杯》學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)教育計劃，利用每周一下午開展培訓(xùn)，并落實考核。

三、下步工作要求

       1、全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。 按照公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞2016年年底完成標準化自評總體目標不放松，認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達標活動，對缺失的制度及時進行補充。

       2.進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實。

      3.做好全年安全教育培訓(xùn)工作。2016年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。  各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。

第5篇：保安年底總結(jié)范文

一。思想方面

自從年進入中石化，在單位領(lǐng)導(dǎo)和站長的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度，認真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù)；學(xué)習(xí)上，認真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓(xùn)，在此期間獲得中級工證書和省計量證。

二。工作方面

圍繞公司零管部的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)，總結(jié)以下三點經(jīng)驗：

1.認真負責(zé)：不管什么行業(yè)，什么職位，我認為做事做人都要認真負責(zé)，做加油員更要如此，加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責(zé)、對國家財產(chǎn)不負責(zé)。

2.團結(jié)互助：加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實事求是及時反應(yīng)，多方援助、靈活處理；不要不理不睬、置之不理。

3.溝通交流：員工與員工要加強溝通，因為員工不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒；員工與顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。

三。管理方面

自從當了主管以后，主要是分配和督促各員工的工作，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：

1.吃苦耐勞、認真負責(zé)，積極帶動員工做好油品銷售，提高加油站各油品的銷量；

2.熱情服務(wù)、真誠對待每一位顧客，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可；

第6篇：保安年底總結(jié)范文

一、定編定崗及培訓(xùn)計劃

今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子（1、xxx物業(yè)管理公司2、xxx管理中心）一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上，通過xxx物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

二、代租、代收計劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。

三、收入計劃（物業(yè)管理費、代租、dai辦費）

今年完成物業(yè)管理費xx萬元，代租、dai辦費xx萬元（xx×20%），一共為、萬元。其中xxx大樓物業(yè)費及代租dai辦費合計為xx萬元，其它收入xx萬元。

四、費用支出控制計劃

今年其費用支出控制在xx萬元之內(nèi)（不包括xx元以上的修理費用），其中：

1、人員工資包括三金總額為：xx萬元（按現(xiàn)48人計算）

2、自擔水電費：xx萬元。

3、稅金：xx萬元。

4、其它xx萬元。

五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃

1、計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。

2、組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負責(zé)，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。

六、綜合治理、消防安全工作計劃

1、保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。

2、每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3、完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。

4、五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

5、保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計劃（根據(jù)大樓拆遷時間待定）

1、大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2、大樓內(nèi)部的維修、粉刷。

3、樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。

第7篇：保安年底總結(jié)范文

我處圍繞年初制定的工作計劃，認真部署抓落實，著重從水利工程安全度汛、水庫保安、河道管理、海堤加固、體制改革等方面開展工作。半年即將過去，現(xiàn)對上半年工作進行小結(jié)并提出下半年工作計劃，簡要如下。

一、上半年工作

㈠、水利工程安全度汛工作

1、部署全省水利工程安全年檢工作，于春節(jié)前的1月10日即擬文通知各市開展水利工程年度安全檢查，并將工程檢查情況匯總上報。

2、對年檢發(fā)現(xiàn)的問題工程，按分級管理原則，及時部署整改工作，如采取汛限水位、空庫度汛和掛牌督辦等辦法。研究批復(fù)了8座大型和1座跨市中型水庫調(diào)度方案。

3、落實了各病險水庫防汛搶險和除險加固地方責(zé)任人及水行政主管部門責(zé)任人。大型和重要中型水庫責(zé)任人名單已報送水利部。

㈡、病險水庫除險加固工作

1、實施除險加固責(zé)任制，經(jīng)辦了省廳與各市政府簽訂的責(zé)任書；按水利部要求，公布了33座病險水庫除險加固項目有關(guān)責(zé)任人。

2、加快大中型病險水庫除險加固前期工作。目前進度偏慢，主要原因是設(shè)計單位未能按期提交符合要求的設(shè)計報告。上半年已完成安全鑒定18座，并報水利部大壩管理中心核查。已完成4座水庫除險加固工程初步設(shè)計的審查并通過太湖局的復(fù)核。

3、做好病險水庫除險加固驗收工作。組織完成詔安縣亞湖水庫除險加固工程驗收工作。至此，第一批中央補助的項目已全部竣工驗收。

4、配合稽查工作。配合水利部稽查3座水庫項目；根據(jù)省稽查辦指出的雙里、溪西水庫項目存在的問題，分兩次分別舉辦7座和33座水庫項目法人座談會（培訓(xùn)班），通報情況，并組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策和項目建設(shè)要求。

5、催促小型水庫加固進度。20__年底安排的165座小型水庫除險加固任務(wù)，已完成85座，其中小(1)型6座，小(2)型79座。

㈢、河道管理工作

1、分別完成了烏龍江公路新大橋、龍海龍江大橋、向莆鐵路下游段等七個涉河建設(shè)項目的行政許可審批。

2、研究了我省重點江河水葫蘆整治與長效保潔機制。

3、部署河道岸線規(guī)劃工作。

㈣、海堤加固與水閘管理工作

1、海堤四期加固除福清市外，全省已基本完成；要督促福清市加快工程掃尾進度。

2、海堤五期的補助資金已經(jīng)全部到位，現(xiàn)正督促各方開展招投標工作，以便即時開工。

3、北引水閘除險加固總體工作進展順利，部分工程在掃尾施工中。

4、召開水閘工程注冊登記工作匯報會，了解全省注冊登記工作開展情況，收集大型水閘注冊登記資料，介紹水閘注冊登記軟件使用操作方法。通報水閘普查工作信息。

㈤、深化水管體制改革

1、對20__年工作進行總結(jié)，總結(jié)報告送水利部、省政府及有關(guān)部門。

2、分析改革成果有關(guān)指標完成情況；啟動整體改革驗收工作，催促寧德市驗收工作。

㈥、其他有關(guān)工作

1、籌備并順利召開全省水利建設(shè)管理工作會議，回顧總結(jié)了20__年我省水利管理工作經(jīng)驗，部署了20__年重點水利工作。會議要求各設(shè)區(qū)市參照已經(jīng)出臺的《福建省水利工程突發(fā)工程事故應(yīng)急預(yù)案》，落實各自的預(yù)案編制工作；轉(zhuǎn)發(fā)了水利部《水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）》的通知。

2、根據(jù)我廳統(tǒng)一部署，

認真做好三明水毀修復(fù)、“六千”督察、冬春修檢查等各項工作。3、根據(jù)汛情和第六號強熱帶風(fēng)暴“風(fēng)神”動向，布置我省有關(guān)市做好水庫工程防范工作。

4、落實廳領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項調(diào)查和群眾來信來訪的接待工作。

二、20__年下半年主要工作

㈠、抓緊大中型水庫工程除險加固工作

我處積極與有關(guān)單位協(xié)調(diào)與溝通，做好各環(huán)節(jié)的工作，自身不成為前期工作偏慢的原因。配合上級機關(guān)的稽查或檢查工作，同時我處也將適時組織檢查指導(dǎo)。7座在建中央補助水庫爭取在今年年底前驗收。督查小型水庫除險加固工作，尤其是檢查資金的落實、質(zhì)量管理與驗收等工作，努力完成年初制定的水庫除險加固計劃，做到加固一座、驗收一座、脫帽一座、效益一座。

㈡、爭取完成水管體制改革任務(wù)

我省改革對象共287個，已出臺改革文件的269個，占93.7%，爭取年底前完成其余18個水管單位改革任務(wù)。同時繼續(xù)協(xié)助落實“兩費”，確保改革質(zhì)量。

㈢、完成水閘注冊登記工作

按水利部要求完成大中小型水閘工程注冊登記工作和普查工作。

㈣、繼續(xù)海堤加固工作

督促四期海堤加固掃尾，實施五期海堤加固，確定六期海堤加固項目計劃。

㈤、加強河道管理

組織有關(guān)涉河項目審查審批；調(diào)查河道岸線管規(guī)劃工作，擬定工作方案。

㈥、其他有關(guān)工作

1、計劃召開有關(guān)會議：⑴科長會議，總結(jié)部署水利管理有關(guān)工作；⑵水葫蘆整治與保潔機制座談會；⑶水管體制改革工作總結(jié)會。

2、修訂《福建省處置水利工程突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》；敦促各市出臺《預(yù)案》。

3、做好水庫、堤防工程防御風(fēng)暴潮或洪水工作。

4、牽頭開展廳里確定的水庫加固、水閘安全運行課題調(diào)研工作。

5、協(xié)助、指導(dǎo)廈門和泉州市有關(guān)水管單位開展管理考核達標工作。

第8篇：保安年底總結(jié)范文

**鄉(xiāng)自**年開展創(chuàng)建安全文明活動以來，始終堅持以局部的小穩(wěn)定帶動全鄉(xiāng)社會治安的大穩(wěn)定，充分發(fā)揮基層組織和全鄉(xiāng)各族群眾對創(chuàng)建、鞏固安全文明活動的主動性、積極性、創(chuàng)造性，使小范圍的安全文明推動整個社會的治安好轉(zhuǎn)。在創(chuàng)建、鞏固安全文明活動工作中，同時注意了理順關(guān)系，相互促進，將創(chuàng)建、鞏固工作與其他各項社會事務(wù)很好地銜接起來，以安全文明活動為載體落實綜合治理各項措施。

一、健全機構(gòu)，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制及目標管理責(zé)任制。

長期開展安全文明活動是保一方平安的有效措施，不能以掛牌命名為工作的結(jié)束，應(yīng)以它為此項工作的啟動點；在鄉(xiāng)綜治辦的協(xié)助下，配套成立了綜合治理組織，將鞏固安全文明活動作為村里的一項日常工作列入重要議事日程，做到年初有安排，年中有檢查，年底有總結(jié)、自評，村主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全文明活動，努力消除不穩(wěn)定因素，對重點要害部位的治安防范都自己督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證開展安全文明活動的長期性、有效性。鄉(xiāng)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組與創(chuàng)安鞏固村簽訂目標管理責(zé)任狀，明確創(chuàng)建職責(zé)，確定達標目的，加大經(jīng)常性督促檢查力度，把達標村的鞏固工作做為安全檢查的重點來抓落實，進一步推動防范措施的落實。

二、搞好安全文明活動與精神文明建設(shè)的銜接

安全文明活動與精神文明建設(shè)有著極其密切的關(guān)系。安全是文明的保障，文明中包含著安全，二者的結(jié)合，有利于推動基層安全文明活動的深入，有利于社會治安綜合治理標本兼治的目的。各村（單位）要把安全文明的活動與精神文明建設(shè)融為一體。增強群眾的安全文明意識；開展經(jīng)常性的宣傳教育，完成年度普法依法治理任務(wù)。加強對公民的社會公德、思想道德、民族團結(jié)教育以及科學(xué)文化知識和做文明公民教育，保證社會風(fēng)氣好轉(zhuǎn)，無賭博、封建迷信等活動，無非法宗教活動，無群體鬧事等重大事件；大力開展“十星級文明戶”的評選活動，十星級文明戶達到100%，農(nóng)牧民道德素質(zhì)逐年提高，業(yè)余文化生活豐富健康，無“黃、賭、毒”問題；群眾能遵紀守法，依法辦事形成風(fēng)尚，村規(guī)民約家喻戶曉，能夠主動參與安全文明活動，對社會治安的滿意率在95％以上。

三、加強人口管理，確保一方平安

以搞好小區(qū)治安防范為契機，全面帶動小區(qū)各項管理和整治工作，重點做好人口管理。按照流動人口兩級管理的規(guī)定，對進入本村的暫住人口都登記造冊，并上報鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)派出所各一份，做到“來一個登記一個”，嚴格日常的清查管理，對外來人員中的危險人員發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，在每年年底，都認真核對外來人員的離村情況，“做到走一個注銷一個”；對外出人員也嚴格登記制度，做到外出一個登記一個，掌握外出地點、時間、外出事由等基本情況，防止因人員流動而引發(fā)的犯罪事件的發(fā)生。另外嚴格重點人口的監(jiān)控、管理，做到對五年內(nèi)“兩勞”回歸人員及失足青少年底數(shù)清，同時登記造冊，開展經(jīng)常性的幫教工作；改好率達100％，無重新犯罪。

第9篇：保安年底總結(jié)范文

天下大勢，分久必合，合久必分。窗外，朝陽才起，一片迷蒙。

共同的敵人

當別的80后還在為生存打拼的時候，劉根已經(jīng)身家過百萬了。在洞庭市零售業(yè)也算是響當當?shù)娜宋铩?/p>

剛進入臘月，劉根突然靈光一閃，直覺這個冬天會冷得不一般。他暗自籌措資金，提前到省城拉回了價值數(shù)百萬元的貨物。

果然，2008年春節(jié)，湖南遭遇到百年難遇的大冰凍，交通堵塞，過冬物品需求大增。所有經(jīng)銷商的庫存都賣了個精光。當別的經(jīng)銷商都庫存不足，提前關(guān)門歇業(yè)的時候，只有劉根庫存殷實，大把賺錢。

就在這時，劉根卻做了一個驚人的決定：在滿足了零售客戶訂單后，將剩下的兩百萬元的貨物全部零利潤轉(zhuǎn)讓給弟弟劉樹。

所有人都罵劉根瘋了，不僅僅是因為劉樹曾經(jīng)坑過他，搶了他的生意。關(guān)鍵是，弟弟的生意大他數(shù)倍，在洞庭百貨業(yè)的批發(fā)領(lǐng)域，年利潤過三千萬。如果說要救濟，也輪不到他一個小老板來救大老板，況且劉樹的生意正如日中天。

劉樹滿臉羞愧地接過哥哥的禮物，把當年的不義之事，全推到兄弟倆共同的敵人曹浩身上。不顧劉根和氣生財?shù)膭褡?，發(fā)誓來年要給他一個教訓(xùn)。

曹浩是劉氏兄弟共同的敵人。當年爸爸辛苦數(shù)年，好不容易在洞庭市的百貨批發(fā)領(lǐng)域占得一席之地。本做小食品的曹浩，卻妄想插足百貨。先拍爸爸馬屁，拉近關(guān)系，結(jié)為結(jié)拜兄弟，慢慢將爸爸帶上賭桌，輸?shù)舸蟀雮€家當。而他自己借機吞并生意，當年最為有名的兩個百貨品牌亞格手電與飛利剃須刀廠家，架不住曹浩活賴，叛逃劉家，將權(quán)給了曹浩。劉家生意幾乎被掏空，曹浩則取代爸爸成了洞庭市百貨業(yè)首屈一指的大老板。

劉家兄弟清楚地記得，那是2002年。

正義之戰(zhàn)

2002年，劉根與劉樹剛剛大學(xué)畢業(yè)，從富二代到窮二代，兩兄弟的命運被無情戲弄。

一怒之下，哥哥帶著弟弟從學(xué)校殺到洞庭市，連夜將老爹送回了老家，從此軟禁務(wù)農(nóng)。爸爸在接受完兄弟二人的審判之后，從賬本里拿出一份名單，固執(zhí)地要求兩個孩子要把這份名單上的客戶欠款付了。還說這是他為兒子們留下的本錢。

爸爸留下的本錢居然是一筆筆待付的欠款？兩兄弟不懂，但還是想方設(shè)法還清了賬務(wù)。

資金不足經(jīng)驗不夠又無品牌產(chǎn)品支持，哥倆當沒少上，錢沒少虧，“干爹”曹浩又三天兩頭欺上門來。

幸好老爹還留下了“本錢”，依靠那份欠款單上的各區(qū)縣下線客戶的信任與支持，到年底，兄弟倆總算是站穩(wěn)腳跟，重新積累了一點微薄的家底。不想一翻年，SARS接踵而至，整個市場門可羅雀。哥倆剛激起的熱情又被一盆冷水給潑了回去。

這天，弟弟劉樹進來跟郁悶的哥哥抱怨，曹浩剛剛又上門，要他們連門面與鋪面門頭都賣給他。SARS對于家大業(yè)大的曹浩來說，正是徹底吞并劉氏江山的大好時機。曹浩甚至希望SARS時間可以再長一點，在這期間出局的人越多，他的機會就越大。

曹浩看準弟弟劉樹心浮氣躁的性格，不斷游說挑撥是非。劉樹沉不住氣，堅持要哥哥變賣門鋪，至少還能分到錢回老家娶妻蓋房。

說到底，劉樹也怕哥哥如曹浩所說，握權(quán)在手，要是哪天將家底全部歸于自己名下，那他什么都撈不到。

劉根委屈卻固執(zhí)。他扔給弟弟一本日歷，告訴他，如果撕完一百天的日歷，生意還沒好轉(zhuǎn)，家底全歸他。

SARS終于得到有效控制，一場災(zāi)難即將結(jié)束。

疫情結(jié)束，整個消費市場迎來爆發(fā)期。劉根將全部資金投入到了亞格手電。他從邵東市場調(diào)來了一批亞格手電，大肆九折促銷。這邊曹浩是亞格手電經(jīng)銷商，生意正好得不得了，卻不得不跟進。等他跟進后，卻發(fā)現(xiàn)里面是個坑：那邊已經(jīng)八折，七折，劉根的降價總是先自己一步。

此外，劉根在促銷的同時，還大肆散播曹浩的不仁不義。整個市場都聞出味來。一時之間，劉氏兄弟復(fù)仇之類的小道消息甚囂塵上，正義之戰(zhàn)換來更多客戶的支持。曹浩抵不住心理與生意虧本的雙重壓力，終于在六折時放棄了亞格手電。亞格手電價格體系被一戰(zhàn)擊穿，數(shù)年來未能恢復(fù)，至今在洞庭市也沒有找到經(jīng)銷商。

兄弟倆一戰(zhàn)成名，不少客戶慕名而來。爸爸的很多老朋友又在兄弟倆身上看到希望，愿意借貸鋪貨的上游商人也越來越多。面對勝利帶來的誘惑，劉根開始思考是否該放棄一些產(chǎn)品。

而弟弟劉樹卻主張來者不拒。他在記事本上為這一戰(zhàn)總結(jié)為：感謝爸爸留下的本錢；感謝曹浩讓我們強大；感謝哥哥破釜沉舟，樹立名聲。最后一點是，感謝批發(fā)，左手進右手出，簡單實惠。

也正是這最后一點，為兄弟反目埋下了伏筆。

兄弟反目

百貨是個大行業(yè)，電吹風(fēng)電池電筒數(shù)都數(shù)不完。

劉根的思路是：瞄準剃須刀行業(yè)，以剃須刀帶動其他百貨的發(fā)展。飛利、超人等電動剃須刀適合精品柜銷售，吉列、飛鷹等手刮剃須刀與刀片適合超市小店等大眾渠道銷售。做好剃須刀，精品與大眾兩個渠道都能打開，高中低檔百貨都不愁渠道了。此外，以縣鄉(xiāng)小客戶為主，多做陳列架帶動實際銷售，逐步滲入超市賣場等零售企業(yè)。大批發(fā)客戶雖然需求量大，但他們往往有奶就是娘，誰價格便宜拿誰的，不應(yīng)當列為重點合作型客戶。

而這一點，卻沒能說服劉樹。從2003年底的市場格局來看，批發(fā)生意還是市場主流，劉根的眼光過于前瞻。接下來幾年里，發(fā)生了兩件事，讓劉樹對劉根的抱怨越來越大。

首先是曹浩的報復(fù)。曹浩是個老狐貍，他等劉根在各縣鄉(xiāng)小店超市都擺上陳列架之后，就從廣州市場串過來一批吉列飛鷹等名牌刀片，搭配一些低價雜牌，組成產(chǎn)品組合。只要見到有劉根陳列架的店，就賣進組合，口稱吉列飛鷹降價促銷，將吉列飛鷹便宜賣給店主，組合的低價刀片在縣鄉(xiāng)市場里，價格又有誘惑力，很快就搶了劉氏不少客戶。還有不少客戶打電話上來抱怨劉根貪污廠家促銷。而降價的虧損曹浩早就從組合的雜牌子里賺回來了。劉家兄弟不得不對客戶做出相應(yīng)讓利。

接著又發(fā)生一件事，讓劉樹郁悶不已。根據(jù)哥哥要求，他去百盛超市送貨，卻被某保安攔住刁難，光排隊就花了大半天。怎么說也是被市場里眾多批發(fā)客戶捧著的大老板，居然被小保安刁難，劉樹從此不再送貨，只在批發(fā)客戶群里打轉(zhuǎn)。百盛超市是曹浩小食品的重要門店，這里面的客情功夫可沒少花?？吹絼浔粴庾?，曹浩暗爽。

2005年，劉樹娶了邵東一個批發(fā)商老板的女兒。結(jié)婚那幾天，洞庭市零售業(yè)發(fā)生“地震”。洞庭市一家大型連鎖超市一夜之間關(guān)門，老板卷款潛逃，劉氏六十多萬貨款與大量庫存全部泡湯，差不多等于白干一年。答應(yīng)給老婆買車的劉樹年底分文未得，全部歸罪于劉根主營零售的做法。為了兄弟團結(jié)，一切損失劉根只好自己全部埋單。

形勢急轉(zhuǎn)直下，曹浩早看出個中緣由，厚著老臉去親近劉樹，大肆宣揚批發(fā)賺錢拒絕零售，在兄弟倆中間挑撥是非。